下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
績考表被核考者
所部考者位
供應(yīng)處副處長
職名考期
備品備件業(yè)務(wù)員指標分類
考核權(quán)重指標(%)采購計劃完成情況
量化標準打分標準90≤≤,P=采量計劃采購量80≤<,=際采/計購量70≤<,=際采/計購量50≤<,=際采/計購量0≤<50,P=實際采購/計購量
區(qū)間9181-9071-8051-700-
得分
得分依據(jù)采購質(zhì)量情況
9181-9071-8051-70工業(yè)
90≤≤,P=回/應(yīng)
0-91票據(jù)回收情況信息反饋工作責(zé)任心工作積極性
80≤<,=際回/應(yīng)回收70≤<,=際回/應(yīng)回收50≤<,=際回/應(yīng)回收0≤<50,P=實際回/應(yīng)回收客戶關(guān)系非常融洽,供非常穩(wěn)定,信息反饋非常準確客戶關(guān)系很融洽,供貨穩(wěn)定,信息反饋很準確客戶關(guān)系融洽,供貨穩(wěn),信息反饋較為準確客戶關(guān)系一般,供貨不穩(wěn)定,信息反饋不太準確客戶關(guān)系緊張,供貨極穩(wěn)定,信息反饋極不準確有強烈的責(zé)任心,從來有失職行為有較強的工作責(zé)任心,少有失職行為有相當?shù)墓ぷ髫?zé)任心,是偶爾也有失職行為有一定的工作責(zé)任心,常有失職行為基本上沒有工作責(zé)任心工作失職習(xí)以為常工作非常積極,工作任從來不會延遲工作較為積極,工作任極少延遲工作相當積極,工作任偶爾也會延遲工作不太積極,工作任經(jīng)常會延遲
81-9071-8051-700-9181-9071-8051-700-9181-9071-8051-700-9181-9071-8051-70工態(tài)
工作很不積極,工作任延遲習(xí)以為常有強烈的團隊意識,總主動協(xié)助他人完成工作
0-91團隊意識服從意識
有較強的團隊意識,經(jīng)主動協(xié)助他人完成工作有相當?shù)膱F隊意識,偶主動協(xié)助他人完成工作有一定的團隊意識,極主動協(xié)助他人完成工作基本上沒有團隊意識,不主動協(xié)助他人完成工作有強烈的服從意識,從違反規(guī)章制度和工作標準有較強的服從意識,極違反規(guī)章制度和工作標準有相當?shù)姆囊庾R,偶違反規(guī)章制度和工作標準有一定的服從意識,時違法規(guī)章制度和工作標準基本上沒有服從意識,反規(guī)章制度和工作標準習(xí)以為常
81-9071-8051-700-9181-9071-8051-700-考核得分審核加分審核扣分最后得分
考核者簡上級審核人力資源核審批
簽名:簽名:簽名:簽名:績考表
被核考者
所部考者位
供應(yīng)處處長
職名考期
原料業(yè)務(wù)員指標分類
考核權(quán)重指標(%)采購計劃完成情況
量化標準打分標準90≤≤,P=采量計劃采購量80≤<,=際采/計購量70≤<,=際采/計購量50≤<,=際采/計購量0≤<50,P=實際采購/計購量
區(qū)間9181-9071-8051-700-
得分
得分依據(jù)采購質(zhì)量情況
9181-9071-8051-70工業(yè)
90≤≤,P=回/應(yīng)
0-91票據(jù)回收情況信息反饋工作責(zé)任心工作積極性
80≤<,=際回/應(yīng)回收70≤<,=際回/應(yīng)回收50≤<,=際回/應(yīng)回收0≤<50,P=實際回/應(yīng)回收客戶關(guān)系非常融洽,供非常穩(wěn)定,信息反饋非常準確客戶關(guān)系很融洽,供貨穩(wěn)定,信息反饋很準確客戶關(guān)系融洽,供貨穩(wěn),信息反饋較為準確客戶關(guān)系一般,供貨不穩(wěn)定,信息反饋不太準確客戶關(guān)系緊張,供貨極穩(wěn)定,信息反饋極不準確有強烈的責(zé)任心,從來有失職行為有較強的工作責(zé)任心,少有失職行為有相當?shù)墓ぷ髫?zé)任心,是偶爾也有失職行為有一定的工作責(zé)任心,常有失職行為基本上沒有工作責(zé)任心工作失職習(xí)以為常工作非常積極,工作任從來不會延遲工作較為積極,工作任極少延遲工作相當積極,工作任偶爾也會延遲工作不太積極,工作任經(jīng)常會延遲
81-9071-8051-700-9181-9071-8051-700-9181-9071-8051-700-9181-9071-8051-70工態(tài)
工作很不積極,工作任延遲習(xí)以為常有強烈的團隊意識,總主動協(xié)助他人完成工作
0-91團隊意識服從意識
有較強的團隊意識,經(jīng)主動協(xié)助他人完成工作有相當?shù)膱F隊意識,偶主動協(xié)助他人完成工作有一定的團隊意識,極主動協(xié)助他人完成工作基本上沒有團隊意識,不主動協(xié)助他人完成工作有強烈的服從意識,從違反規(guī)章制度和工作標準有較強的服從意識,極違反規(guī)章制度和工作標準有相當?shù)姆囊庾R,偶違反規(guī)章制度和工作標準有一定的服從意識,時違法規(guī)章制度和工作標準基本上沒有服從意識,反規(guī)章制度和工作標準習(xí)以為常
81-9071-8051-700-9181-9071-8051-700-考核得分審核加分審核扣分最后得分
考核者簡上級審核人力資源核審批
簽名:簽名:簽名:簽名:績考表被核
所部
供應(yīng)處
職名
處長助理
考者
考者位
處長
考期指標分類
考核權(quán)重指標(%)協(xié)調(diào)工作督導(dǎo)工作
量化標準打分標準內(nèi)外協(xié)調(diào)有力,關(guān)系融完成協(xié)調(diào)任務(wù),關(guān)系正完成大部分協(xié)調(diào)任務(wù),有疏漏完成部分協(xié)調(diào)任務(wù),時疏漏協(xié)調(diào)不力,關(guān)系僵化督導(dǎo)有方,權(quán)威性高,導(dǎo)建議富有建設(shè)性督促屬完成工作計劃,作運轉(zhuǎn)正常督促工作偶有疏漏并對織指揮工作產(chǎn)生負面影響督促工作時有疏漏,權(quán)性不足,基本沒有指導(dǎo)
區(qū)間9181-9071-8051-700-9181-9071-8051-70
得分
得分依據(jù)工業(yè)
對下屬工作不聞不問,有權(quán)威,下屬工作秩序混亂制度制定合理,并不斷善
0-91制度化管理教育培訓(xùn)工作責(zé)任心工作積極性
制度制定基本合理達到作需求制度制定比較合理,部需要提高制度制定欠缺較多,有定影響制度制定存在較大疏漏影響較大培訓(xùn)工作開展有序,效明顯培訓(xùn)工作基本到位,效一般培訓(xùn)工作正常,偶有不反應(yīng)培訓(xùn)工作時有疏漏,反不佳培訓(xùn)工作開展不力,影較大有強烈的責(zé)任心,從來有失職行為有較強的工作責(zé)任心,少有失職行為有相當?shù)墓ぷ髫?zé)任心,是偶爾也有失職行為有一定的工作責(zé)任心,常有失職行為基本上沒有工作責(zé)任心工作失職習(xí)以為常工作非常積極,工作任從來不會延遲工作較為積極,工作任極少延遲工作相當積極,工作任偶爾也會延遲工作不太積極,工作任經(jīng)常會延遲
81-9071-8051-700-9181-9071-8051-700-9181-9071-8051-700-9181-9071-8051-70工態(tài)
工作很不積極,工作任延遲習(xí)以為常有強烈的團隊意識,總主動協(xié)助他人完成工作
0-91團隊意識服從意識
有較強的團隊意識,經(jīng)主動協(xié)助他人完成工作有相當?shù)膱F隊意識,偶主動協(xié)助他人完成工作有一定的團隊意識,極主動協(xié)助他人完成工作基本上沒有團隊意識,不主動協(xié)助他人完成工作有強烈的服從意識,從違反規(guī)章制度和工作標準有較強的服從意識,極違反規(guī)章制度和工作標準有相當?shù)姆囊庾R,偶違反規(guī)章制度和工作標準有一定的服從意識,時違法規(guī)章制度和工作標準基本上沒有服從意識,反規(guī)章制度和工作標準習(xí)以為常
81-9071-8051-700-9181-9071-8051-700-考核得分審核加分審核扣分最后得分
考核者簡上級審核人力資源核審批
簽名:簽名:簽名:簽名:績考表被核考者
所部考者位
供應(yīng)處副處長
職名考期
處長助理
指標分類
考核權(quán)重指標(%)協(xié)調(diào)工作督導(dǎo)工作
量化標準打分標準內(nèi)外協(xié)調(diào)有力,關(guān)系融完成協(xié)調(diào)任務(wù),關(guān)系正完成大部分協(xié)調(diào)任務(wù),有疏漏完成部分協(xié)調(diào)任務(wù),時疏漏協(xié)調(diào)不力,關(guān)系僵化督導(dǎo)有方,權(quán)威性高,導(dǎo)建議富有建設(shè)性督促屬完成工作計劃,作運轉(zhuǎn)正常督促工作偶有疏漏并對織指揮工作產(chǎn)生負面影響督促工作時有疏漏,權(quán)性不足,基本沒有指導(dǎo)
區(qū)間9181-9071-8051-700-9181-9071-8051-70
得分
得分依據(jù)工業(yè)
對下屬工作不聞不問,有權(quán)威,下屬工作秩序混亂制度制定合理,并不斷善
0-91制度化管理教育培訓(xùn)工作責(zé)任心工作積極性
制度制定基本合理達到作需求制度制定比較合理,部需要提高制度制定欠缺較多,有定影響制度制定存在較大疏漏影響較大培訓(xùn)工作開展有序,效明顯培訓(xùn)工作基本到位,效一般培訓(xùn)工作正常,偶有不反應(yīng)培訓(xùn)工作時有疏漏,反不佳培訓(xùn)工作開展不力,影較大有強烈的責(zé)任心,從來有失職行為有較強的工作責(zé)任心,少有失職行為有相當?shù)墓ぷ髫?zé)任心,是偶爾也有失職行為有一定的工作責(zé)任心,常有失職行為基本上沒有工作責(zé)任心工作失職習(xí)以為常工作非常積極,工作任從來不會延遲工作較為積極,工作任極少延遲工作相當積極,工作任偶爾也會延遲工作不太積極,工作任經(jīng)常會延遲
81-9071-8051-700-9181-9071-8051-700-9181-9071-8051-700-9181-9071-8051-70工態(tài)
工作很不積極,工作任延遲習(xí)以為常有強烈的團隊意識,總主動協(xié)助他人完成工作
0-91團隊意識服從意識
有較強的團隊意識,經(jīng)主動協(xié)助他人完成工作有相當?shù)膱F隊意識,偶主動協(xié)助他人完成工作有一定的團隊意識,極主動協(xié)助他人完成工作基本上沒有團隊意識,不主動協(xié)助他人完成工作有強烈的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度鋼房拆除與臨時安置服務(wù)一體化合同2篇
- 面向小學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)安全意識和實踐能力培養(yǎng)
- 2025版中小學(xué)生課后輔導(dǎo)中心安全協(xié)議書3篇
- 二零二五年度石材運輸合同糾紛處理規(guī)則3篇
- 2025版無底薪健身器材銷售代表合同3篇
- 二零二五年度綠色環(huán)保型工廠土地購置與轉(zhuǎn)讓協(xié)議3篇
- 二零二五年度辦公大樓樓頂租賃及管理服務(wù)合同4篇
- 二零二五年度車輛煤炭運輸車輛安全監(jiān)控系統(tǒng)采購合同3篇
- 二零二五年度餐廳員工福利保障及社會保險繳納合同3篇
- 2025年度店鋪裝修施工與售后服務(wù)保障合同范本
- 高性能建筑鋼材的研發(fā)與應(yīng)用
- 無線廣播行業(yè)現(xiàn)狀分析
- 漢語言溝通發(fā)展量表(長表)-詞匯及手勢(8-16月齡)
- 高速公路相關(guān)知識講座
- 兒科關(guān)于抗生素使用的PDCA
- 商務(wù)服務(wù)業(yè)的市場細分和定位策略
- 財政學(xué)論文我國財政支出存在的問題及改革建議
- 小學(xué)生必備古詩
- 手術(shù)室護理實踐指南2023年
- 移動商務(wù)內(nèi)容運營(吳洪貴)任務(wù)六 結(jié)合熱度事件的內(nèi)容傳播
- 新人教版六年級下冊數(shù)學(xué)全冊課件
評論
0/150
提交評論