農(nóng)田水利項目引水灌庫及施工便道工程確保文明施工技術(shù)組織措施

農(nóng)田水利項目引水灌庫及施工便道工程確保文明施工技術(shù)組織措施一、文明施工目標(biāo)文明施工目標(biāo):按文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工管理，創(chuàng)建文明施工工地。并達(dá)到文明施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)。①、各項職業(yè)健康安全活動符合GB/T28001—2001標(biāo)準(zhǔn)要求。②、杜絕重傷、死亡事故，工傷頻率控制在1‰的范圍內(nèi)。③、無消防事故；無重大安全事故；不發(fā)生職業(yè)病例；施工現(xiàn)場無交通事故。二、文明施工管理制度1、工程文明施工負(fù)責(zé)制度我單位對承包范圍內(nèi)的工程文明施工向建設(shè)單位負(fù)責(zé)，每月向業(yè)主、監(jiān)理呈交一份本月的工程文明施工總結(jié)。2、技術(shù)交底制度技術(shù)部門應(yīng)編制有針對性的文明施工方案。每個工種、每道工序施工前要組織各級交底，包括項目工程師對工長的交底、工長對班組長的交底、班組長對作業(yè)班組的交底。各級交底以書面進(jìn)行。3、文明生產(chǎn)檢查制度現(xiàn)場安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期（每周一次）組織現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；公司及工程處將以該工程為重點，定期或不定期由主管領(lǐng)導(dǎo)（或部門）組織對該工程安全文明生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，協(xié)助項目班子抓好現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理。三、文明施工管理體系項目經(jīng)理項目經(jīng)理公司職能部門業(yè)主監(jiān)理公司項目文明監(jiān)督部門項目副經(jīng)理安全文明維護(hù)部門生產(chǎn)部門機械部門施工班組技術(shù)負(fù)責(zé)人四、文明施工組織管理措施文明施工措施是實現(xiàn)文明施工目標(biāo)，完成科學(xué)管理的重要途徑。采取合理的措施，是落實本工程文明施工目標(biāo)的根本保障，通過建章立制，組織管理、現(xiàn)場管理等措施達(dá)到文明施工的目的。文明施工措施費優(yōu)先投入，保證文明施工順利進(jìn)行。1、健全文明施工管理組織施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，管理層全員參與的施工現(xiàn)場文明施工管理組織，從下至上層層分工管理。2、健全管理制度(1)通過建立有效的約束機制和激勵機制，提高工地文明施工的積極性和創(chuàng)造性。(2)按專業(yè)、崗位建立個人崗位責(zé)任制度，掛牌上崗，各負(fù)其責(zé)，做到文明施工，人人有貴。(3)推行獎罰制度，做到賞罰分明，調(diào)動職工的積極性。根據(jù)崗位、責(zé)任大小，制定獎、罰細(xì)則，堅持獎、懲兌現(xiàn)，實現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一。(4)嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99、中文明施工檢查評分表，實行定期或不定期的檢查制度，發(fā)現(xiàn)不足及時整改，檢查結(jié)果張榜公布，互相對照，找出差距，達(dá)到共同促進(jìn)，使文明施工良性循環(huán)。(5)每周一次的會議制度，分析前段文明施工情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題，布置下周文明施工計劃，使文明施工工作有條不紊地開展下去。3、加強教育培訓(xùn)工作人是文明施工的創(chuàng)造者，加強職工和民工的文明施工素質(zhì)教育尤為重要，特別要注意對民工的崗前教育工作。通過短期培訓(xùn)，技術(shù)交底、登黑板報等方法狠抓教育工作，提高全體人員的文明施工思想意識和理論水平。專業(yè)管理人員要熟悉掌握文明施工標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常性地對職工、民工宣傳教育，使他們自覺地遵守文明施工各項制度，積極投入到工地文明施工中去，搞好與當(dāng)?shù)厝嗣竦年P(guān)系。五、文明施工現(xiàn)場管理措施積極開展整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的“5S”活動，調(diào)動全體職工的積極性，自覺參與實施，把活動貫徹施工全過程。強調(diào)“現(xiàn)場是我家，美化靠大家”的觀念。大家人人動手，創(chuàng)造一個整齊、清潔、方便、安全和標(biāo)準(zhǔn)化的施工環(huán)境，使全體職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好風(fēng)尚。1、合理布置根據(jù)施工現(xiàn)場平面總布置圖把施工期間所需要的物在空間上合理布置，實現(xiàn)人與物、人與場所、物與場所、物與物之間的最佳組合，使施工現(xiàn)場秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，體現(xiàn)文明施工水平。2、施工現(xiàn)場標(biāo)牌施工現(xiàn)場進(jìn)口處設(shè)立整齊明顯的“五牌一圖”，施工沿線設(shè)置必要的安全、文明、質(zhì)量等醒目標(biāo)志牌，時時刻刻提醒大家，真正做好文明施工的各項工作。3、施工場地施工場地設(shè)置循環(huán)干道，且保持經(jīng)常暢通；不堆放構(gòu)件、材料，盡量采用等級較高的路面，道路平整堅實；無大面積積水。施工場地設(shè)置良好的排水設(shè)施，保證暢通排水。對于工程施工的廢水、泥漿集中排入沉淀池統(tǒng)一沉淀處理。4、材料堆放施工現(xiàn)場工具、構(gòu)件、材料堆放嚴(yán)格按照總平面圖規(guī)定的位置堆放，各種材料應(yīng)分類、分規(guī)格整齊堆放，并設(shè)置明顯標(biāo)牌，作業(yè)區(qū)、生產(chǎn)區(qū)要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清，標(biāo)準(zhǔn)管理。5、現(xiàn)場防火施工現(xiàn)場根據(jù)施工作業(yè)條件訂立消防制度，合理配備滅火器材。建立明火審批制度；凡有明火作業(yè)的必須經(jīng)安全員審批后方可實施，作業(yè)時按規(guī)定派監(jiān)護(hù)人員，作業(yè)后，確認(rèn)無火源危險時方可離開。6、生活設(shè)施施工現(xiàn)場配備較完善的生活設(shè)施，施工現(xiàn)場保持衛(wèi)生整潔，不隨地大小便。生活垃圾及時清理，集中運送裝入容器，不與施工垃圾混放。7、保健急救工地配備保健醫(yī)藥箱，備足一般常用藥品，必要時請醫(yī)生巡回醫(yī)療?，F(xiàn)場配有適當(dāng)?shù)募本绕鞑?，以便發(fā)生意外及時搶救，不擴大傷勢。經(jīng)培訓(xùn)合格的急救人員和醫(yī)護(hù)人員，在流行病發(fā)季節(jié)施工防中署，低溫季節(jié)重點防感冒。8、禁止亂停亂放施工車輛和機械，保證施工場內(nèi)外道路通暢；9、施工風(fēng)、水、電管線路，按照有關(guān)規(guī)劃布置，整齊有序、固定牢靠；10、各項施工生產(chǎn)活動，嚴(yán)格按照有關(guān)的規(guī)程規(guī)范作業(yè)，杜絕野蠻施工和盲目施工；11、注意保護(hù)路面、路基，設(shè)立警示牌，確保道路安全、暢通，不影響交通運行；12、工程竣工后，立即將剩余物資和垃圾棄物清理出場，保持現(xiàn)場干凈、整潔。六、工地現(xiàn)場宣傳標(biāo)牌設(shè)置1、工地施工現(xiàn)場設(shè)置“七牌一圖”的施工標(biāo)牌：（1）工程項目在主要入口處設(shè)置工程項目簡介牌：工程項目、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位的名稱，工地四周范圍，面積、工程結(jié)構(gòu)、開竣工日期和監(jiān)督電話。（2）工程項目責(zé)任人員姓名牌：包括工程項目負(fù)責(zé)人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、預(yù)算員、材料員等，采用項目機構(gòu)圖出現(xiàn)。（3）安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌；（4）安全生產(chǎn)計數(shù)牌；（5）十項安全技術(shù)措施牌；（6）防火須知牌；（7）衛(wèi)生責(zé)任包干區(qū)牌；（8）工地施工總平面布置圖；2、施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志的設(shè)置位置（1）在施工危險區(qū)域和禁入?yún)^(qū)域設(shè)置“禁入”等警示標(biāo)志；（2）在事故多發(fā)區(qū)域、項目和點上設(shè)置相應(yīng)的安全警示標(biāo)牌；（3）在電氣控制設(shè)備和觸電危險區(qū)域設(shè)置警示；（4）在夜間設(shè)置危險區(qū)域紅燈警示；（5）有誤入、誤碰、誤踏導(dǎo)致傷害的設(shè)安全警戒點；（6）其他需要警示的地方設(shè)警示標(biāo)志3、施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志設(shè)置要求（1）設(shè)（掛）置危險警示牌；（2）夜間設(shè)紅色警示燈；（3）工地設(shè)安全事故宣傳欄或板報，貼安全標(biāo)語牌七、文明施工獎罰辦法項目部下屬各部門或施工隊，施工中達(dá)到文明施工條件的，給予500～1000元獎勵；破壞文明施工的部門和個人，以及未達(dá)到文明施工條件的施工隊組，處以200～800元罰款。八、門衛(wèi)、治安、門前三包措施1、治安承包責(zé)任制落實，責(zé)任到人，全年無偷竊、無打架斗毆、無賭博、無流氓行為。2、組織職工學(xué)法每月不少于一次，提高職工的法制意識，自覺遵守公司內(nèi)部治安管理各項規(guī)章制度和社會公德，同違法亂紀(jì)行為作斗爭。3、做好班組治安防范?！八姆馈惫ぷ鞣陼刂v形成制度。工具間（更衣室）門窗關(guān)鎖牢固，實行一把鎖一把鑰匙，專人保管。班后關(guān)鎖門窗，切斷電源，責(zé)任到人。4、嚴(yán)格遵守公司“現(xiàn)金和貴重物品”的管理制度。工具箱、工作臺無人存放現(xiàn)金和貴重物品，15元以上（含貴重物品）不得帶入工具（更衣）間。5、嚴(yán)格對有色金屬（包括各類導(dǎo)電線、電動工具等）的管理，執(zhí)行誰領(lǐng)用誰負(fù)責(zé)保管制度。班后或用后一律入箱入庫集中保管，因不負(fù)責(zé)任丟失或失盜，由責(zé)任人按價賠償。6、嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)用火、防火制度，無人在禁火區(qū)域內(nèi)吸煙（木工間日做日清），無人在工棚宿舍、工具（更衣）間內(nèi)違章燒電爐、煤爐和亂接電源，確保全年無火警、火災(zāi)事故發(fā)生。九、地下管線保護(hù)開工前,向有關(guān)單位明確施工現(xiàn)場周圍的地下管線的位置，明確后與現(xiàn)場施工圖對比，如發(fā)現(xiàn)有與開挖距離較近的管線時，立即組織項目管理人員研究對策，1、施工前加強與甲方工程管理部門的聯(lián)系，對施工現(xiàn)場的地下管線進(jìn)行周密的調(diào)查，繪制地下管線圖。2、對各工序施工人員進(jìn)行全面的技術(shù)交底，根據(jù)繪制的地下管線圖在施工現(xiàn)場對地下管線敷設(shè)情況進(jìn)行明確標(biāo)識。在開挖時局部采用人工開挖，避免破壞地下管線。并且不得在地下管道的上部堆放重物。3、施工時，對可能造成地下管線破壞的施工工序應(yīng)重點把關(guān)，根據(jù)實際情況制定切實可行的保護(hù)措施，并派專人負(fù)責(zé)落實。4、積極配合相關(guān)單位作好地下管線的保護(hù)工作，在施工中對地下管線的破壞要及時采取應(yīng)急與補救措施，力求將損失降到最小程度。地上設(shè)施的加固保護(hù)對于地面上需要保護(hù)的設(shè)施，應(yīng)設(shè)立明顯的標(biāo)志，并在外圍圍建保護(hù)欄，防止人為接近破壞。涉及加固的部位，應(yīng)出相應(yīng)的施工方案，并報有關(guān)部門審批。然后按照施工方案加固施工。特殊管線的，應(yīng)分類標(biāo)識，并設(shè)專人負(fù)責(zé)。十、治安消防措施根據(jù)國家計委、公安部頒發(fā)的公通字[1998]38號文關(guān)于《國家重點建設(shè)項目治安保衛(wèi)工作暫行規(guī)定》和本工程施工承包協(xié)議書有關(guān)條款，特制定如下措施：1、治安消防工作必須堅持“預(yù)防為主、確保重點”和“預(yù)防為主、以消為輔”的指導(dǎo)思想，保證公路建設(shè)過程的安全。2、嚴(yán)格貫徹“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，我單位在施工現(xiàn)場成立“綜合治理辦公室”，對施工管段的消防和治安工作，進(jìn)行專門管理。3、廣泛開展法制宣傳和“四防”教育，提高廣大職工群眾,保衛(wèi)工程建設(shè)和遵紀(jì)守法的自覺性。4、根據(jù)消防規(guī)定，在有消防要求的施工場段，如油庫、木材堆放場、木工棚、辦公區(qū)和宿舍等地，配備消防器材，掛設(shè)安全警示牌和禁止牌，并設(shè)專人巡守。5、經(jīng)常開展以防火、防爆、防盜為中心的安全大檢查，堵塞漏洞，發(fā)現(xiàn)隱患，限期整改。一時整改不了的，要采取措施，防止發(fā)生問題。6、對施工現(xiàn)場的貴重物資、重要器材和大型設(shè)備，要加強管理，設(shè)專人巡守和設(shè)置防護(hù)設(shè)施或報警設(shè)備，防止物資