水泥混凝土地面工程施工組織設(shè)計(jì)方案

第一章、工程概況本工程為中國石油天然氣運(yùn)輸公司一公司山坡地帶混凝土地面工程。施工地點(diǎn)：位于石油新村。本工程路面結(jié)構(gòu)為混凝土地面，采用C30混凝土。厚度為：30CM。共計(jì)32000M2。第二章、施工準(zhǔn)備工作方案一、組織準(zhǔn)備1、組建工程工程部，公司組織強(qiáng)有力的工程領(lǐng)導(dǎo)班子和各專業(yè)班組，并作為公司的重點(diǎn)工程，從人力、財(cái)務(wù)和物力上給予重點(diǎn)保證，技術(shù)上給予支持。2、本工程按照國家工程工程管理?xiàng)l例，對工程經(jīng)理部管理層和操作層實(shí)施統(tǒng)一管理。二、技術(shù)準(zhǔn)備1接到圖紙后，由主任工程師組織施工技術(shù)人員、道路工程師等，認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并到現(xiàn)場了解勘查，了解本工程的特點(diǎn)，掌握施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，明確施工過程，抓住特殊關(guān)鍵的施工工藝，使施工技術(shù)管理人員目標(biāo)明確，心中有數(shù)。2在熟悉圖紙的根底上，找出存在的問題，結(jié)合施工現(xiàn)場條件進(jìn)行圖紙自審、會審。通過會審解決存在的問題，制定影響施工生產(chǎn)的措施。3由工程經(jīng)理和工程工程師組織有關(guān)人員確定施工方案、措施，并編制該工程的施工組織設(shè)計(jì)及可行性方案。4定位放線及測量精度方案的準(zhǔn)備測量放樣

本工程采用全站儀、J2的經(jīng)緯儀、自動安平水準(zhǔn)儀進(jìn)行軸線、邊線放樣及高程控制測量。二、現(xiàn)場準(zhǔn)備1進(jìn)入施工現(xiàn)場后，根據(jù)現(xiàn)場情況架設(shè)水電線路，籌備施工用蓄水池及柴油發(fā)電機(jī)備用電源，建立砂漿拌和站、混凝土和臨時(shí)設(shè)施等。2施工期間，對現(xiàn)場砂石料、水泥等及攪拌站采取防塵、防噪音措施。3根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況，在方便施工、經(jīng)濟(jì)實(shí)效、有利管理以及環(huán)境保護(hù)的原那么上，由主任工程師組織技術(shù)、材料、生產(chǎn)等有關(guān)部門及人員進(jìn)行施工現(xiàn)場平面布置。4臨時(shí)用房由于本工程要進(jìn)行春季施工，所以施工現(xiàn)場使用的生活用房、辦公用房可租用民房。5施工用水、用電施工和生活用水盡量利用當(dāng)?shù)厥姓芫W(wǎng)，在就近的管線接入，以供應(yīng)各個(gè)用水點(diǎn)，保證正常的施工和生活用水。同時(shí)配備兩臺運(yùn)水車做備用。施工用電可以利用當(dāng)?shù)厥姓娋W(wǎng)電源，就近接入用電線路，采用埋地敷設(shè)電纜。另外根據(jù)需要配置充分的自備電源以供應(yīng)施工和生活用電。在采用自備柴油發(fā)電機(jī)時(shí)，為保證平安用電，敷設(shè)明線〔三相五線制〕集中供應(yīng)，供電線路必須離地架設(shè)，架設(shè)高度不低于，用電設(shè)備、器具的安裝必須符合用電平安的操作規(guī)程，保持良好的電力供應(yīng)。6場內(nèi)通訊利用當(dāng)?shù)氐耐ㄓ嵕W(wǎng)絡(luò)，配手提移動進(jìn)行場內(nèi)和場外的通訊聯(lián)系，確保信息暢通。三、物資準(zhǔn)備根據(jù)施工圖預(yù)算、主要分局部項(xiàng)工程量及工料分析，編制機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、水泥等主要材料需用量及進(jìn)場方案。1開工前主要原材料儲藏根據(jù)施工段劃分、施工進(jìn)度安排和平面布置圖的要求，將各種材料分段、分點(diǎn)集中堆放，隨用隨拉；開工前儲藏30%物資。2大型施工機(jī)械調(diào)配本工程主要涉及的大型機(jī)械有：裝載機(jī)、壓路機(jī)、發(fā)電機(jī)、設(shè)立自動調(diào)制配合比的拌和站、載重汽車、灑水車等，在開工前及時(shí)進(jìn)行檢修維護(hù)，根據(jù)施工組織安排及施工進(jìn)度需要，分期分批組織進(jìn)場。四、工程管理及勞動力準(zhǔn)備1工程組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為了到達(dá)預(yù)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和工期要求，工程部設(shè)工程經(jīng)理、工程主任工程師、施工技術(shù)、質(zhì)量、平安、材料、方案管理、資料及財(cái)會等專業(yè)人員，各專業(yè)的技術(shù)人員組成施工管理層，形成完整的施工管理體系。2勞動力的準(zhǔn)備根據(jù)各分局部項(xiàng)工程的施工圖預(yù)算及施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案，確定各專業(yè)工種的勞動力班組、人數(shù)及進(jìn)場時(shí)間，挑選素質(zhì)高、技術(shù)優(yōu)、服從組織安排、且參加過類似工程施工的專業(yè)隊(duì)作為本工程的勞務(wù)施工隊(duì)伍。第三章、分部工程施工方案一、地基工程施工方法路基工程進(jìn)行穿插流水作業(yè)，形成填、挖、調(diào)、運(yùn)、鋪、壓、檢查一條龍的機(jī)械化流水施工作業(yè)。施工順序：測量放線→基底處理→分段填挖→分層鋪平、碾壓→分層檢測→地面整修→分段驗(yàn)收。地基開工前,工程部應(yīng)組織工程技術(shù)人員在全面熟悉設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)交底的根底上,進(jìn)行施工現(xiàn)場復(fù)查和調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)根據(jù)有關(guān)程序提出修改意見報(bào)請?jiān)O(shè)計(jì)單位、監(jiān)理工程師、業(yè)主,根據(jù)現(xiàn)場收集的情況、核實(shí)的工程量，按工期要求、施工難易程度和人員、設(shè)備和材料的準(zhǔn)備情況，編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)請監(jiān)理工程師和甲方批準(zhǔn)并及時(shí)提出開工報(bào)告。施工前修建或者租賃生活、辦公、施工用房，解決好“三通一平〞工作。以確保工程施工所用的設(shè)備、材料、生活用品的供應(yīng)和居民的正常出行，并在施工現(xiàn)場設(shè)立必要的平安、警示標(biāo)志。地基施工前應(yīng)做好施工測量工作，其內(nèi)容包括導(dǎo)線、中線、水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測、橫斷面檢查與補(bǔ)測、增設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)等。地基施工前，施工人員應(yīng)對路基工程范圍內(nèi)的地質(zhì)、水文情況、通過取樣和試驗(yàn)確定其性質(zhì)和范圍，并了解附近建筑物對特殊土的處理方法。清基1..1地基填挖邊線放好后，進(jìn)行基底的清理工作，基底清理包括：去除地表植被和腐植土以及挖結(jié)合臺；基底清理完成后，進(jìn)行地面基底的處理。.2基底清理完畢后，用振動壓路機(jī)碾壓地基土，經(jīng)試驗(yàn)壓實(shí)度到達(dá)95%要求后，做好資料，報(bào)送監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，才能進(jìn)行路基土方填筑施工。1.2..1挖方地基施工本工程土方開挖數(shù)量較小，挖方路段的土方必須根據(jù)施工放樣確定的道路中心線及開挖邊線，按照設(shè)計(jì)斷面進(jìn)行開挖施工。施工中主要以機(jī)械施工為主，人工輔助，先進(jìn)行挖方施工，填方及換填土全部采用外運(yùn)土方。a對開挖路段的地表水和地下水進(jìn)行詳細(xì)的水文調(diào)查，作好各項(xiàng)排水工作，防止雨水對邊坡的沖刷，保證開挖作業(yè)面排水暢通。b為了保證施工工期，土方挖運(yùn)采用機(jī)械化施工，運(yùn)輸采用反鏟挖掘機(jī)配合自卸車運(yùn)至指定棄土場。c廢棄土方的處理廢棄土方應(yīng)在指定棄土點(diǎn)，堆放整齊、穩(wěn)定，防止對土堆周圍的建筑物、排水及其它任何設(shè)施產(chǎn)生干擾或破壞，同時(shí)應(yīng)不占用綠化帶及保護(hù)原有植被，防止對環(huán)境造成污染。.3填方地段的施工本工程填方地段的填筑施工以機(jī)械施工為主，人工輔助。采用機(jī)械在指定的填料開采場地進(jìn)行開采，自卸車運(yùn)輸?shù)降鼗钪F(xiàn)場進(jìn)行分層填筑、碾壓施工。合格前方可進(jìn)行上部填筑施工，具體施工方法如下。a一般地基施工地路基底清理完成將檢驗(yàn)資料報(bào)送監(jiān)理工程師審批后，即可全面開始地基填筑施工。a)取料：取土場開挖時(shí)擬分層開挖，每層厚度1-2m為適宜。不合格土料在取土場全部去除，不允許將不合格土料上地基用于填筑施工。b)攤鋪平整：攤鋪時(shí)先用裝載機(jī)進(jìn)行初平，待大致整平后用振動碾壓機(jī)靜壓一遍，以暴露潛在的不平整處，對局部低洼、松散處用再用裝載機(jī)加填補(bǔ)平。當(dāng)?shù)鼗钪侄问┕r(shí)，分界處應(yīng)整齊美觀，并按1∶1坡度分層留設(shè)臺階，臺階寬度不小于2m，以保證新老填層良好結(jié)合。如兩段同時(shí)施工，那么應(yīng)分層相互交接，其搭接長度不少于2m。d)碾壓：填料在鋪筑和整平后，根據(jù)不同的填料選擇適宜的碾壓機(jī)械開始碾壓施工。碾壓采用重型壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，碾壓時(shí)沿地基線方向從兩側(cè)向中間進(jìn)行，由弱至強(qiáng)均勻增至強(qiáng)振，最后靜壓一次趕完。同一遍碾壓保持振動碾壓勻速行駛以確保路基壓實(shí)度的均勻性。地基壓實(shí)度要求：填筑時(shí)應(yīng)測定回填土的最正確含水量，不得用含水量過大的土料。土料含水量較低時(shí)，灑水碾壓，回填土的夯填密實(shí)度大于95%。地基整修地基外表的整修，采用機(jī)械配合人工切土或補(bǔ)土，并配合壓路機(jī)碾壓，使其外表沒有松散、軟彈、翻漿及不平整現(xiàn)象。土質(zhì)地基外表采用石屑嵌縫緊密、平整、不得有坑槽和松石。地基表層厚150mm以內(nèi)松散或半埋的塊石尺寸不大于80mm。地基到達(dá)設(shè)計(jì)標(biāo)高后，進(jìn)行細(xì)修整使其外表光潔無浮土符合設(shè)計(jì)要求。二、水泥砼面層施工方法本工程中混凝土采用現(xiàn)場設(shè)立自動調(diào)整配合地比拌和站，運(yùn)輸采用自卸車。1、施工前準(zhǔn)備工作測量地基內(nèi)各點(diǎn)的設(shè)計(jì)標(biāo)高，進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，使每個(gè)施工人員了解設(shè)計(jì)圖紙，掌握標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)；對進(jìn)場材料進(jìn)行試驗(yàn)，得到監(jiān)理工程師認(rèn)可前方可進(jìn)場?；謴?fù)中線，復(fù)核、加密水準(zhǔn)點(diǎn)。對下承層進(jìn)行驗(yàn)收，并進(jìn)行清理。人員、設(shè)備進(jìn)場，分項(xiàng)工程開工報(bào)告。2、水泥砼面層施工工序：1.選擇拌和場地；2.備料和混合料配比調(diào)整；3.測量放樣；4.基層檢驗(yàn)和整修；5.支立邊模板；6拌和砼；7.運(yùn)輸砼；8.攤鋪砼；9.振搗砼；10.提漿、刮平；11.鋪入過濾布與氣墊膜吸墊；12.真空處理；14.機(jī)械抹光；15.外表拉毛〔壓紋〕；16.機(jī)械鋸縫；17.填縫；18.養(yǎng)護(hù)；19.開放交通。3、施工方法根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況以及施工圖紙的要求，選擇合理地位置混凝土采用現(xiàn)場設(shè)立自動調(diào)整配合地比拌和站。測量放樣檢查基層平面尺寸、標(biāo)高，橫坡，到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求后，設(shè)立水準(zhǔn)點(diǎn)；每10m斷面測定設(shè)計(jì)標(biāo)高值。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)置脹縫、縮縫、曲線起迄點(diǎn)和縱坡轉(zhuǎn)折點(diǎn)等樁位，在現(xiàn)場核對施工圖紙的砼分塊線。模板安裝地基檢驗(yàn)合格后，即可安設(shè)邊模。模板采用槽鋼模，模板安裝保證其具有足夠的穩(wěn)定性確保施工中不變形，長度3～6m。模板的安裝根據(jù)混凝土澆筑順序而定。模板安設(shè)時(shí)，兩側(cè)用鐵釬打入地基固定。模板的頂面與混凝土板頂面齊平，并應(yīng)與設(shè)計(jì)高程一致，模板底面與地基頂面緊貼。局部低洼處〔空隙〕用水泥漿鋪平并充分搗實(shí)。模板安裝在縱橫向施工縫上，安裝完畢后，仔細(xì)檢查模板的平順性和垂直度，模板與基層接觸面不得有縫隙，然后涂脫模劑。

混凝土拌和、運(yùn)輸、澆筑、振搗本工程中混凝土采用現(xiàn)場設(shè)立自動調(diào)整配合地比拌和站，運(yùn)輸采用自卸車。.應(yīng)選購大廠生產(chǎn)的散裝水泥，并要有質(zhì)保書。入庫的水泥要按品種、標(biāo)號、出廠日期分別堆放，并立有標(biāo)志，防止水泥受潮，為了防止貯存時(shí)間過長而結(jié)塊降低強(qiáng)度，做到先到先用。.砂、石的選用要附合設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求，并應(yīng)有產(chǎn)品合格證和質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。.混凝土中水盡量選用生活飲用水，如采用河水等要經(jīng)檢驗(yàn)并附合使用要求。.混凝土澆筑前要由試驗(yàn)室進(jìn)行混凝土配合比設(shè)計(jì)，確定混凝土配合比前方可嚴(yán)格按此配比進(jìn)行拌制。3.5.5.裝料順序?yàn)槭印唷?.5.63.5.73.5.83.5.9.真空吸水振搗找平后，在混凝土外表上鋪設(shè)濾布，在濾布上鋪設(shè)氣墊薄膜〔吸墊〕，用素水泥漿密封吸墊周邊以免漏氣。安裝吸頭，聯(lián)接吸墊與真空吸水機(jī)組。起動吸水機(jī)真空泵使真空度控制在450～550mmHg。完成吸水作業(yè)后，混凝土外表進(jìn)一步密實(shí)變硬。

做面、壓槽振搗完成收漿后用粗抹光機(jī)抹光，并用三米直尺檢查平整度，合格后進(jìn)行外表橫向紋處理，采用壓槽的方式，并通過加大壓紋機(jī)上部荷載改變壓槽效果。

壓槽完成后設(shè)置圍檔，以防人踩、車輾破壞路面?；炷翝沧⑼瓿?2小時(shí)后，折模養(yǎng)生。模板撤除時(shí)應(yīng)小心，并保護(hù)好成品施工成果。

切縫灌縫

根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂?，混凝土澆灌后?qiáng)度到達(dá)25%～35%后，進(jìn)行切縫工作，切割從上坡向下坡行進(jìn)。開始切割時(shí)下刀要慢，刀片旋轉(zhuǎn)正常后就可以平穩(wěn)地切割。灌縫在養(yǎng)護(hù)完后采用機(jī)械或人工方法進(jìn)行，首先將縫內(nèi)的臨時(shí)密堵材料清理干凈。然后采用設(shè)計(jì)要求的灌縫材料用人工進(jìn)行灌縫。灌縫時(shí)采取措施防止污染地面。養(yǎng)生及交通管制.1混凝土地面鋪筑完成或軟作抗滑構(gòu)造完畢后應(yīng)立即開始養(yǎng)生。在雨天或養(yǎng)生用水充足的情況下，也可采用覆蓋保濕膜、土工氈、土工布、麻袋、草袋、草簾等灑水濕養(yǎng)生方式，不宜使用圍水養(yǎng)生方式。的外表不得有顏色差異。噴灑時(shí)間宜在混凝土地面采用噴灑養(yǎng)生劑養(yǎng)生時(shí)，噴灑應(yīng)均勻、成膜厚度應(yīng)足以形成完全密閉水分的薄膜，噴灑后外表混凝土泌水完畢后進(jìn)行。噴灑高度宜控制在0.5~1m。使用一級品養(yǎng)生劑時(shí)，最小噴灑劑量不得少于/m2；合格品的最小噴灑劑量不得少于/m2。不得使用易被雨水沖刷掉的和對混凝土強(qiáng)度、外表耐磨性有影響的養(yǎng)生劑。當(dāng)噴灑一種養(yǎng)生劑達(dá)不到90％以上有效保水率要求時(shí)，可采用兩種養(yǎng)生劑各噴灑一層或噴一層養(yǎng)生劑再加覆蓋的方法。覆蓋塑料薄膜養(yǎng)生的初始時(shí)間，以不壓壞細(xì)觀抗滑構(gòu)造為準(zhǔn)。薄膜厚度(韌度)應(yīng)適宜，寬度應(yīng)大于覆蓋面600mm。兩條薄膜對接時(shí)，搭接寬度不應(yīng)小于400mm，養(yǎng)生期間應(yīng)始終保持薄膜完整蓋滿。.覆蓋養(yǎng)生a.宜使用保濕膜、土工氈、土工布、麻袋、草袋、草簾等覆蓋物保濕養(yǎng)生并及時(shí)灑水，保持混凝土外表始終處于潮濕狀態(tài)，并由此確定每天的灑水遍數(shù)。10℃以上的地區(qū)或日平均溫度小于等于5℃養(yǎng)生時(shí)間應(yīng)根據(jù)混凝土彎拉強(qiáng)度增長情況而定，不宜小于設(shè)計(jì)彎拉強(qiáng)度的80％，應(yīng)特別注重前7d的保濕(溫)養(yǎng)生。一般養(yǎng)生天數(shù)宜為14～21d，高溫天不宜少于14d，低溫天不宜少于21d。摻粉煤灰的混凝土路面，最短養(yǎng)生時(shí)間不宜少于28d，低溫天應(yīng)適當(dāng)延長?；炷恋孛骛B(yǎng)生初期，嚴(yán)禁人、畜、車輛通行，在到達(dá)設(shè)計(jì)強(qiáng)度40％后，行人方可通行。在地面養(yǎng)生期間，平交道口應(yīng)搭建臨時(shí)便橋。面板到達(dá)設(shè)計(jì)彎拉強(qiáng)度后，方可開放交通?；炷恋孛驿佒陂g，應(yīng)收集月、旬、日天氣預(yù)報(bào)資料，遇有影響混凝土地面施工質(zhì)量的天氣時(shí)，應(yīng)暫停施工或采取必要的防范措施，制訂特殊氣候的施工方案?；炷恋孛媸┕と缬鱿率鰲l件之一者，必須停工：a.現(xiàn)場降雨；b.風(fēng)力大于6級，風(fēng)速在/s以上的強(qiáng)風(fēng)天氣；40℃或拌合物攤鋪溫度高于355℃，夜間最低氣溫低于-3第四章、工程施工進(jìn)度方案綜合說明1施工進(jìn)度方案按照甲方地要求進(jìn)行。2指導(dǎo)方針該工程施工工期較長，施工現(xiàn)場場地適中，因此在本工程的施工過程中，除了合理調(diào)配人、材、機(jī)具的同時(shí)，還要充分利用有限的資源，挖掘施工潛力，控制主要工序的作業(yè)時(shí)間，并且各主要工程之間的施工要穿插進(jìn)行，力求均衡生產(chǎn)連續(xù)施工，利用有限的施工作業(yè)時(shí)間，即“向關(guān)鍵線路要時(shí)間，向非關(guān)鍵線路要資源〞。3施工原那么①提高機(jī)械化施工水平。②組織平行穿插流水作業(yè)，加強(qiáng)方案管理，均衡施工。③以日保旬，以旬保月，以分部保整體。4工程組織機(jī)構(gòu)設(shè)置工程管理法進(jìn)行施工運(yùn)作，成立工程部，工程管理體系如下：根據(jù)本工程特點(diǎn)和工期要求，從公司范圍內(nèi)抽調(diào)從事過與該工程類似工程的施工管理人員和技術(shù)人員，本著優(yōu)化組合的原那么，組成工程管理班子，工程部代表公司對工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度、本錢等全面負(fù)責(zé)。5勞動力組織5.1根據(jù)工程特點(diǎn)和采用的施工方法，工程部下設(shè)四個(gè)作業(yè)隊(duì)，進(jìn)行穿插流水施工，每個(gè)作業(yè)隊(duì)配備的專業(yè)生產(chǎn)班組，主要生產(chǎn)班組有：普工班、機(jī)械班、安裝班等。5.2根據(jù)形象進(jìn)度，實(shí)行勞動力動態(tài)管理，即根據(jù)進(jìn)度要求和質(zhì)量要求，隨時(shí)調(diào)整各工種的人員比例，以確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，使施工工程處于最正確的運(yùn)行狀態(tài)。6施工協(xié)調(diào)管理6.1進(jìn)入現(xiàn)場的成品、半成品、設(shè)備、原材料、器具均進(jìn)行驗(yàn)證，并向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證和質(zhì)量保證書，按規(guī)定在使用前進(jìn)行原材料的復(fù)檢，嚴(yán)格進(jìn)行檢驗(yàn)，并主動遞交檢測結(jié)果報(bào)送告給監(jiān)理工程師。第五章、勞動力、材料、施工機(jī)械設(shè)備等需要量方案〔1〕勞動力工作名稱工作內(nèi)容人員配備測量放線打樁、測量、放線、復(fù)核5人拌合站上料、攪拌操作人員1人，上料6人運(yùn)輸運(yùn)輸運(yùn)輸車司機(jī)2人澆筑施工振搗、抹平、滾槽等共計(jì)12人養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)2人施工技術(shù)技術(shù)管理2人試驗(yàn)檢測試驗(yàn)檢測2人(2)材料材料名稱來源技術(shù)要求水泥就近水泥廠采購425#以上普通硅鹽水泥砂就近砂場采購碎(礫)石就近碎石場采購質(zhì)地堅(jiān)硬、級配適宜，最大粒徑小于40mm水自來水清潔，采用飲用水外加劑就近采購根據(jù)配合比試驗(yàn)確定，并符合標(biāo)準(zhǔn)要求(3)設(shè)備配備設(shè)備名稱數(shù)量移動式攪拌站1套攪拌運(yùn)輸車2臺平板振搗器3臺扦入式振搗器5臺抹光機(jī)3臺滾槽機(jī)2臺發(fā)電機(jī)組1臺第六章、施工平面圖一、現(xiàn)場布置1施工現(xiàn)場總平面設(shè)置原那么。1.1既能滿足工程需要，又符合創(chuàng)立文明建設(shè)工地的前提。1.2充分利用現(xiàn)有條件，盡量少搭建臨舍，施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位所需要的辦公室、宿舍、食堂租用民房，以減少資源浪費(fèi)。1.3按簡單適用有利于施工、方便管理、平安可靠和經(jīng)濟(jì)合理的原那么進(jìn)行規(guī)劃。1.4施工布置同還要考慮環(huán)境保護(hù)的要求。2施工總平面布置地混凝土來自自動調(diào)整配合比拌和站，施工機(jī)械設(shè)備按施工要求停放整齊?；炷潦褂玫纳?、水泥從廠家采購載重汽車運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場，施工材料按材料分類分別堆放整齊。2.3施工交通使用場地內(nèi)原有道路，并沿原有路面布置。2.4做好臨時(shí)道路和施工現(xiàn)場的灑水除塵及清掃工作，并采取防護(hù)措施，并在封閉現(xiàn)場周圍設(shè)置平安警示牌，把揚(yáng)塵、噪音等減少到最低程度。第七章、質(zhì)量保證技術(shù)組織措施和保證體系質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)競爭，生存和開展的根底，在施工過程中應(yīng)牢固樹立質(zhì)量第一，以質(zhì)取勝的主導(dǎo)思想，確立質(zhì)量以優(yōu)取勝，工期以快取勝，效勞以誠取勝的原那么。在施工中加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程，質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量到達(dá)合格，現(xiàn)將制定以下質(zhì)量保證措施。質(zhì)量目標(biāo)：竣工驗(yàn)收到達(dá)國家相關(guān)驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)中的合格標(biāo)準(zhǔn)。一、建立健全質(zhì)量保證體系:為實(shí)現(xiàn)確保全部工程到達(dá)國家、部門現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。工程一次驗(yàn)收合格率到達(dá)100%，并滿足工程質(zhì)量目標(biāo)，我們將在施工中認(rèn)真貫徹“精心施工、標(biāo)準(zhǔn)管理、優(yōu)質(zhì)高效、信譽(yù)為本〞的質(zhì)量方針，本著對業(yè)主高度負(fù)責(zé)態(tài)度，認(rèn)真執(zhí)行ISO2000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，采用先進(jìn)技術(shù)、工藝、設(shè)備，制定嚴(yán)格的工程質(zhì)量方案，實(shí)行全員、全過程質(zhì)量控制，確保質(zhì)量目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，我公司在本工程中將保持質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行，并成立以工程工程經(jīng)理為組長、主任工程師為副組長，有關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)參加的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組織和領(lǐng)導(dǎo)工程質(zhì)量管理工作。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見附表建立質(zhì)量管理檢查體系，工程部設(shè)質(zhì)量平安組，并設(shè)專職質(zhì)檢員，施工隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員，在施工過程中明確各自的職責(zé)，自上而下按照跟蹤檢查、復(fù)檢、抽檢三個(gè)檢驗(yàn)等級分別實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控。配備的人員做到職能相符，實(shí)施質(zhì)量一票否決制。在嚴(yán)格內(nèi)部三檢制度的根底上，認(rèn)真接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督，接受社會工程質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督，并自始至終密切配合，嚴(yán)格服從其監(jiān)督管理。建立工程質(zhì)量責(zé)任制，明確各級管理、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、技術(shù)、操作人員的質(zhì)量責(zé)任，明確各職能部門的質(zhì)量職責(zé)，明確施工全過程中質(zhì)量監(jiān)控環(huán)節(jié)及質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)，制定出具體監(jiān)控措施，明確執(zhí)行者和檢驗(yàn)者的責(zé)任，用工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。工程經(jīng)理職責(zé)①工程經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，在合同環(huán)境下受公司法定代表人委托，負(fù)責(zé)管理和完本錢合同工程的施工任務(wù)及質(zhì)量目標(biāo)，并代表企業(yè)做出質(zhì)量承諾。②貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，建立工程質(zhì)量保證體系，組織編制?工程質(zhì)量方案?，制定工程質(zhì)量目標(biāo)，明確各級管理人員職責(zé)分工和實(shí)施方案，監(jiān)督檢查方案執(zhí)行情況，對質(zhì)量管理部門的工作進(jìn)行考核和評價(jià)。③嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系文件和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法規(guī)，堅(jiān)持全面質(zhì)量管理，推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量活動開展，定期組織工程進(jìn)行質(zhì)量檢查、評審和提出改進(jìn)意見，確保工程質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足業(yè)主要求，不斷爭創(chuàng)名牌和精品工程。④積極向業(yè)主提供工期、質(zhì)量、平安、環(huán)保依據(jù)，解決業(yè)主提出的相關(guān)方面的問題，與建設(shè)單位搞好協(xié)調(diào)工作。⑤負(fù)責(zé)對工程工程所需資源的優(yōu)化配置，保證質(zhì)量體系在本工程工程上的有效運(yùn)行及所需的人、財(cái)、物資源的要求。⑥及時(shí)組織不合格產(chǎn)品和質(zhì)量事故的分析會，制定切實(shí)可行的糾正預(yù)防措施，并監(jiān)督實(shí)施。⑦組織制定、實(shí)施具有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。監(jiān)督本工程崗位技能培訓(xùn)；認(rèn)真履行工程承包合同，負(fù)責(zé)落實(shí)工程的開工、竣工、交付和回訪等有關(guān)事宜。主任工程師職責(zé)①受公司總工程師和工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。對本標(biāo)段的工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計(jì)量測試負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，指導(dǎo)工程部、施工隊(duì)、工程技術(shù)人員開展有效的技術(shù)管理。②組織工程專業(yè)技術(shù)人員對施工圖紙審查，參加業(yè)主或設(shè)計(jì)單位組織的施工圖紙會審和技術(shù)交底，并做好會審和交底記錄。③審核工程材料需用方案和非標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件加工定貨方案；監(jiān)督有關(guān)人員做好進(jìn)貨過程的質(zhì)量自檢、專檢和交接檢，保證進(jìn)貨和過程質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。④負(fù)責(zé)組織對工程工程施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量方案進(jìn)行編制、審批和實(shí)施。解決工程質(zhì)量中有關(guān)技術(shù)難題，并協(xié)助工程經(jīng)理解決工程質(zhì)量中的關(guān)鍵技術(shù)和重大技術(shù)難題，組織課題研究，催促檢查各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施。施工技術(shù)組職責(zé)①負(fù)責(zé)工程工程的施工全過程控制，制定施工技術(shù)管理方法。②負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場施工調(diào)查，編制工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，以及重點(diǎn)難點(diǎn)工程的指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)。③負(fù)責(zé)對本工程采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)技術(shù)文件和資料的配置和管理。負(fù)責(zé)檢查檢驗(yàn)測量設(shè)備管理和使用情況。④負(fù)責(zé)接受設(shè)計(jì)單位交樁和交底，組織圖紙會審和施工復(fù)測，負(fù)責(zé)辦理變更設(shè)計(jì)以及與業(yè)主、監(jiān)理單位的技術(shù)洽商，負(fù)責(zé)關(guān)鍵工序、特殊過程和作業(yè)指導(dǎo)書的編制，制定平安、文明施工和工程保護(hù)措施，并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。⑤負(fù)責(zé)工程工程的施工組織工作，參加技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題。參與編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，組織實(shí)施竣工工程保修和后期效勞。⑥負(fù)責(zé)組織竣工文件的編制和組卷，參與工程的竣工交驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)辦理工程竣工文件移交手續(xù)。質(zhì)量平安組職責(zé)①負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量控制，制定質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)、質(zhì)量保證措施，并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。②確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)的標(biāo)識，并保護(hù)好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的可追溯性，負(fù)責(zé)進(jìn)貨、過程、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)；負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)、不合格品的控制、質(zhì)量記錄的控制程序，統(tǒng)一制定質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，對全部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)。③定期召開質(zhì)量分析會，針對潛在的不合格原因或質(zhì)量通病，制定預(yù)防措施，監(jiān)督和指導(dǎo)各單位針對不合格項(xiàng)存在問題的原因制定糾正措施，驗(yàn)證糾正和預(yù)防措施的實(shí)施狀況及有效性。④負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)的分解，檢查催促質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施。物資供應(yīng)組職責(zé)①按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)程序，負(fù)責(zé)物資方案編制和物資采購方案，并具體負(fù)責(zé)物資采購和物資管理。②負(fù)責(zé)制定工程物資管理方法，檢查指導(dǎo)和考核施工隊(duì)的物資采購和管理工作。②在公司物資部指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料的檢驗(yàn)、驗(yàn)證、標(biāo)識及記錄。機(jī)械設(shè)備組職責(zé)①負(fù)責(zé)工程工程全部施工設(shè)備管理工作，制定施工機(jī)械設(shè)備管理制度。②按審定的施工組織設(shè)計(jì)組織物資、機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛的調(diào)配，滿足施工需要。③在公司設(shè)備部指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)進(jìn)場設(shè)備的安裝，設(shè)備的檢驗(yàn)、驗(yàn)證、標(biāo)識及記錄，并做好設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)。④負(fù)責(zé)組織對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的檢查，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備，優(yōu)化機(jī)械化施工生產(chǎn)作業(yè)線。試驗(yàn)室職責(zé)①負(fù)責(zé)本標(biāo)段檢驗(yàn)、試驗(yàn)、交驗(yàn)及不合格品的檢驗(yàn)控制，指導(dǎo)工地試驗(yàn)室按檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)對施工過程實(shí)施監(jiān)督。②負(fù)責(zé)現(xiàn)場各種原材料試件和混凝土試件的樣品采集和測試、檢驗(yàn)及質(zhì)量記錄，根據(jù)現(xiàn)場試驗(yàn)資料，提出各種混凝土的施工配合比，土壤施工最正確含水量等壓實(shí)試驗(yàn)數(shù)據(jù)，并在施工過程中提出修正意見報(bào)批后執(zhí)行。③負(fù)責(zé)工程工程的計(jì)量測試工作，并負(fù)責(zé)工程工程的檢測和試驗(yàn)器具的核定、校準(zhǔn)及使用管理工作。二、保證質(zhì)量的主要措施1施工質(zhì)量管理措施在本工程施工中，我公司工程部堅(jiān)持“質(zhì)量第一〞的原那么，采取如下質(zhì)量管理措施：1.1搞好宣傳教育，提高全員的質(zhì)量意識。優(yōu)質(zhì)工程是全體員工共同創(chuàng)造的，必須用“質(zhì)量第一〞的觀念來統(tǒng)一參建人員的思想意識。1.2建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量責(zé)任制，堅(jiān)持“誰指揮誰負(fù)責(zé)、誰施工誰負(fù)責(zé)、誰操作誰負(fù)責(zé)〞的“三負(fù)責(zé)〞原那么，從工程經(jīng)理到每一個(gè)員工，均明確質(zhì)量責(zé)任，樹立全員對工程負(fù)責(zé)的思想，確保質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)。工程經(jīng)理為第一責(zé)任人，逐級簽訂質(zhì)量責(zé)任書。1.3建立專群結(jié)合的技術(shù)管理與質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，由工程主任工程師牽頭，主動與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位聯(lián)系，密切配合，同心協(xié)力。1.4將質(zhì)量目標(biāo)層層分解，定期對質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評比，對到達(dá)質(zhì)量目標(biāo)的班組和個(gè)人給予獎勵，否那么給予經(jīng)濟(jì)處分。1.5按專業(yè)班組和關(guān)鍵工序成立全面質(zhì)量管理小組，針對工程難點(diǎn)，開展全面質(zhì)量管理活動，不斷改進(jìn)施工方法，提高施工技術(shù)水平，確保工程一次驗(yàn)收合格率到達(dá)100%。工程負(fù)責(zé)人和部門的工作職責(zé)。1.7定期、不定期地檢查質(zhì)量情況，及時(shí)傳遞質(zhì)量信息。2嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工2.1從教育抓起常敲警鐘，提高執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的自覺性。根據(jù)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)施工技術(shù)細(xì)那么，編寫單位工程質(zhì)量的施工內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，下發(fā)給各個(gè)施工單位作為施工依據(jù)，并定期和不定期地檢查執(zhí)行情況。2.2根據(jù)設(shè)計(jì)圖和下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行自檢制度和定期檢查制度，把影響質(zhì)量因素消滅在施工過程中，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的返工重做。2.3實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與驗(yàn)工計(jì)價(jià)掛鉤，工程負(fù)責(zé)人每月組織質(zhì)量、技術(shù)、方案、財(cái)務(wù)對正施工和完工的工程進(jìn)行認(rèn)真的核查、驗(yàn)收，評出質(zhì)量等級，對建設(shè)單位認(rèn)可的樣板工程給予2%的獎勵，對影響創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)的分項(xiàng)工程按1%的罰款，并追究責(zé)任。3、工序質(zhì)量控制依據(jù)設(shè)計(jì)要求，設(shè)計(jì)合理的施工程序，各工序工種間的穿插都要安排科學(xué)合理。抓好各工序工種的銜接，除滿足施工設(shè)計(jì)要求外，還應(yīng)嚴(yán)格控制的工序工種銜接，上道工序轉(zhuǎn)入下道工序要有質(zhì)量檢查記錄，并經(jīng)設(shè)計(jì)監(jiān)理工程師驗(yàn)證簽字認(rèn)可。把好工序的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序關(guān)，并加大隱蔽、重點(diǎn)工程和關(guān)鍵部位的檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告設(shè)計(jì)代表和現(xiàn)場監(jiān)理工程師，對容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位，要事先采取預(yù)防措施，制定對策。4、主要技術(shù)措施4.1關(guān)鍵工序的施工措施：基底處理：施工前做好排水系統(tǒng)，排除地表積水，路堤基底及沿線需換填基底時(shí)，必須取得設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師意見，并簽字認(rèn)可。填料：土方填料盡量采用試驗(yàn)合格的透水性土壤，并按照設(shè)計(jì)要求在指定的取土料場進(jìn)行開采填料。填土：嚴(yán)格按照路基填筑“三階段、四區(qū)段、八流程〞組織專業(yè)隊(duì)伍、進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，把每道工序做到位，實(shí)現(xiàn)整個(gè)施工過程的有序可控。填土?xí)r含水量的控制必須根據(jù)填料性質(zhì)、碾壓密實(shí)度和機(jī)械壓實(shí)能力由試驗(yàn)確定，壓實(shí)系數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)由現(xiàn)場技術(shù)人員和試驗(yàn)人員按施工技術(shù)細(xì)那么的規(guī)定指導(dǎo)施工，必要時(shí)根據(jù)地質(zhì)情況、施工能力，適當(dāng)提高壓實(shí)系數(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工本卷須知嚴(yán)格保護(hù)自然植被、地表覆蓋層，科學(xué)合理安排施工季節(jié)，組織快速施工，做到施工一次到位；搞好臨時(shí)保溫措施，通暢施工排水。各種機(jī)械車輛應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的線路行駛，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識。防止地表水流入或滲入基底和邊坡，不良地質(zhì)的路基地段，要密切觀察注意不良地質(zhì)的活動變化，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)報(bào)告設(shè)計(jì)、監(jiān)理部門。質(zhì)量措施嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理程序選擇性準(zhǔn)備水泥混凝土路面原材料，做好混合拌配合比設(shè)計(jì)。嚴(yán)格執(zhí)行合同標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理程序，做到前道工序未經(jīng)檢查認(rèn)可，后道工序不施工。施工過程中，成立專職的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格按施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢?；炷林苽鋾r(shí)要準(zhǔn)確地控制混合料的配合比，嚴(yán)格控制水灰比，出機(jī)時(shí)檢查坍落度等，每班制作試件保證混凝土質(zhì)量。模板安裝結(jié)實(shí)牢固，混凝土振搗時(shí)要防止側(cè)力過大，擠倒側(cè)模板?；炷涟逯苓吋訌?qiáng)振搗，嚴(yán)防石料集中，確保周邊外表砂漿充實(shí)飽滿，便于密封。吸水后發(fā)現(xiàn)混凝土外表出現(xiàn)“彈簧〞現(xiàn)象，不太嚴(yán)重時(shí)用小吸墊繼續(xù)吸水，比較嚴(yán)重時(shí)更換新混凝土重新振搗。吸水過程中經(jīng)常檢查吸水效果，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。吸墊妥善保管，搬墊時(shí)不要碰、掛、撕裂，每班作業(yè)完畢，用水沖冼吸墊及泵內(nèi)沉積物。真空吸水時(shí)，所有操作均絕緣操作，以防設(shè)備漏電。切割時(shí)間根據(jù)氣溫靈活掌握，不宜太早，防止強(qiáng)度不夠造成縫邊剝落。嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)中明確的施工順序、施工方法，施工工藝和保證質(zhì)量的措施組織實(shí)施，確保水泥混凝土面板施工質(zhì)量。第八章、平安保證技術(shù)組織措施和保證體系平安生產(chǎn)是完成工程任務(wù)的必要條件，建立以工程經(jīng)理為第一責(zé)任人的平安生產(chǎn)保證體系。工程部設(shè)專職平安檢查員，各作業(yè)隊(duì)、場設(shè)置不脫產(chǎn)平安員，組織全員平安學(xué)習(xí)，進(jìn)行平安教育。由于本工程施工作業(yè)含有施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、大中型機(jī)械操作等施工作業(yè)，故工程在施工當(dāng)中同時(shí)也有觸電、機(jī)械傷害等危險(xiǎn)。本工程在施工當(dāng)中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家制定的有關(guān)平安管理的制度及規(guī)程，建立各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主〞的生產(chǎn)方針，健全平安組織機(jī)構(gòu)，以確保施工生產(chǎn)的平安。我公司根據(jù)公路工程的施工特點(diǎn)，特制定本平安技術(shù)措施。一、平安生產(chǎn)管理目標(biāo)1杜絕死亡、火災(zāi)、交通管線、設(shè)備等重大事故。2年事故負(fù)傷頻率控制在1‰以下。二、平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)1工程工程部建立以工程經(jīng)理為現(xiàn)場第一責(zé)任人的平安生產(chǎn)保證體系。2工程工程實(shí)行三級平安生產(chǎn)管理,建立以工程經(jīng)理為組長、工程平安員為副組長、各班組長為成員的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定落實(shí)平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，制訂平安生產(chǎn)保證方案，根據(jù)保證方案的要求，落實(shí)資源的配置。平安生產(chǎn)體系實(shí)施過程中的運(yùn)行，實(shí)施監(jiān)督、檢查。平安生產(chǎn)體系運(yùn)行過程中，出現(xiàn)不符合要素的要求，施工中出現(xiàn)的隱患制訂糾正和預(yù)防措施，并對措施進(jìn)行復(fù)查。3職責(zé)與權(quán)限履行承攬合同要求，確定平安管理目標(biāo)，確保工程工程平安施工，對工程工程的平平安面負(fù)責(zé)。參與編制施工組織設(shè)計(jì)，建立工程平安生產(chǎn)保證體系，組織編制平安保證方案。貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)平安生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和制度，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)措施和資源的配置。支持工程平安及施工管理人員行使平安監(jiān)督、檢查和催促、檢查工作。適時(shí)組織對工程工程部的平安體系評審和協(xié)調(diào)。編制施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)對平安難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。組織編制相應(yīng)的平安保證方案，并組織內(nèi)部評審，上級審核通過后催促實(shí)施。確定危險(xiǎn)部位和過程，對風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性強(qiáng)的工程工程應(yīng)組織平安技術(shù)論證。做出因本工程工程的特殊性而須補(bǔ)充的平安操作規(guī)定。選擇或制定施工各階段針對性平安技術(shù)交底文本。對工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的平安體系要素進(jìn)行監(jiān)控，落實(shí)改進(jìn)措施。貫徹平安保證方案中的各項(xiàng)平安技術(shù)措施，組織參與平安設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收。對進(jìn)場的勞務(wù)人員進(jìn)行平安規(guī)章、文明施工制度教育。監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)。組織、參與平安技術(shù)交底，對施工全過程的平安實(shí)施控制，并做好記錄。對施工過程中勞務(wù)人員的進(jìn)出場進(jìn)行登記,做好動態(tài)管理。掌握平安動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時(shí)采取預(yù)防措施。制止違章作業(yè)，嚴(yán)格平安紀(jì)律，當(dāng)平安與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè)。對進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種平安用品及機(jī)械設(shè)備，配合材料部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作。協(xié)助上級部門的平安檢查，如實(shí)匯報(bào)工程的平安狀況。對勞動保護(hù)技術(shù)費(fèi)用?？顚Ｓ么叽賹?shí)施，年終提出決算。對執(zhí)行獎罰條例的獎金發(fā)放和罰款收入進(jìn)行監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見。協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，并參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。按照平安保證方案要求，對施工現(xiàn)場全過程進(jìn)行控制。嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施本工種的平安操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。有權(quán)拒絕不符合平安操作的施工任務(wù)，及時(shí)制止。有責(zé)任向工程主管平安經(jīng)理匯報(bào)。認(rèn)真執(zhí)行對分局部項(xiàng)工程有針對性的平安技術(shù)交底。發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即采取措施，并保護(hù)現(xiàn)場，迅速報(bào)告。對已發(fā)生的事故隱患落實(shí)整改，向經(jīng)理部反響整改情況。按照工程平安保證方案要求，組織各種資源的供應(yīng)工作；對供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄。負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的平安防護(hù)用品的驗(yàn)收、取證、記錄的工作，并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識，儲藏保管好平安防護(hù)用品(具)。負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按場容標(biāo)準(zhǔn)化要求堆放，消除事故隱患。對易燃易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的中小型機(jī)械的驗(yàn)收和日常保養(yǎng)及維修工作。對施工現(xiàn)場使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性記錄。對施工現(xiàn)場的用電設(shè)施按要求驗(yàn)收和平時(shí)平安用電的管理。安排施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，向本工種作業(yè)人員進(jìn)行平安措施交底。嚴(yán)格執(zhí)行本工種平安技術(shù)操作規(guī)程，拒絕違章指揮。作業(yè)前應(yīng)對本次作業(yè)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行平安檢查，消除平安隱患，檢查平安標(biāo)牌是否按規(guī)定設(shè)置，標(biāo)識方法和內(nèi)容是否正確完整。組織班組開展平安活動，召開上崗前平安生產(chǎn)會。每周應(yīng)進(jìn)行平安講評。認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)操作交底操作規(guī)程，不違章作業(yè)。自覺遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行平安技術(shù)交底和有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)定。服從平安監(jiān)督人員的指導(dǎo)，積極參加平安活動。保護(hù)平安設(shè)施，正確使用防護(hù)用具。對不平安作業(yè)提出意見，拒絕違章指揮。三、平安生產(chǎn)措施

1平安措施

所有工程車輛和駕駛員均須持證上崗，任何無證人員不得駕駛機(jī)車。

駕駛?cè)藛T必須遵守交通法規(guī)，不得酒后駕駛，不得穿拖鞋和赤腳駕駛，不得客貨混裝。

保證工程機(jī)械的操作人員自身平安。

工程機(jī)械作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁閑雜人員靠近。

施工前，仔細(xì)檢查線路、電路、機(jī)具等是否漏電、短路及線路老化現(xiàn)象。

施工期間和養(yǎng)護(hù)期間，設(shè)置圍欄和警示牌，禁止人，車進(jìn)入道面。第九章、進(jìn)度保證技術(shù)組織措施和保證體系一、工期保證體系工期目標(biāo)：根據(jù)甲方安排確定工期。二、工期保證措施1為按期完本錢工程的施工任務(wù)，特別精選文化素質(zhì)高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、服從組織安排的優(yōu)秀管理人員組建工程經(jīng)理部。工程部下設(shè)施工技術(shù)組、質(zhì)量平安組、機(jī)械設(shè)備組、現(xiàn)場試驗(yàn)組、物資材料組、綜合業(yè)務(wù)組對各施工隊(duì)進(jìn)行對口管理。2工程的特點(diǎn)及施工現(xiàn)場的地質(zhì)情況，將整個(gè)工程劃分成兩個(gè)施工作業(yè)段，組織平行流水施工，即方便施工管理，又能保證機(jī)械調(diào)配根本平衡。3為加強(qiáng)施工協(xié)調(diào)配合工作，工程部每星期召開一次施工協(xié)調(diào)會，對施工中存在的有關(guān)問題進(jìn)行商討解決，以保證工程施工進(jìn)度和質(zhì)量。4加強(qiáng)與監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位三方的配合，認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，吃透設(shè)計(jì)圖紙，保證每個(gè)分局部項(xiàng)工程施工中不出現(xiàn)因主觀或客觀原因造成的工期延誤。特別是地面水泥混凝土分局部項(xiàng)工程轉(zhuǎn)序前認(rèn)真自檢、互檢、使每項(xiàng)工程均到達(dá)設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求，保證各工序順利進(jìn)行。5勞動力的素質(zhì)是施工作業(yè)的根底，我們將把勞動力素質(zhì)作為工作重點(diǎn)，精選施工隊(duì)伍，管道安裝、機(jī)械操作等專業(yè)工種實(shí)行持證上崗，并由我公司專業(yè)技師親自指導(dǎo)，特殊專業(yè)施工將由我公司自有職工技師進(jìn)行作業(yè)。6把各種材料的供應(yīng)納入施工方案網(wǎng)絡(luò)，使各種材料按方案供應(yīng)。滿足不同工程不同階段的施工需求，同時(shí)對各種材料的供應(yīng)商從資質(zhì)、許