2016年安全生產(chǎn)月活動方案

2016年安全生產(chǎn)月活動方案濮陽蔚林化工股份有限公司2016年安全生產(chǎn)月活動方案2016年“安全生產(chǎn)月”活動即將全面開展，根據(jù)國家安監(jiān)總局相關(guān)文件精神，公司緊緊圍繞“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”這一主題，立足企業(yè)自身安全生產(chǎn)工作實際，制定以下專項活動方案。一、指導(dǎo)思想認真貫徹落實濮安監(jiān)[2016]302016年安全工作會議精神，按照預(yù)防為主、過程控制、嚴格管理的排查治理、應(yīng)急演練、安全管理改進等活動，強化紅線意企業(yè)本質(zhì)安全生產(chǎn)能力升級和營造周邊安全和諧環(huán)境做出積極的貢獻。二、活動目標以深化安全生產(chǎn)月活動為契機，進一步強化員工的安全責任事故和重大涉險事故的發(fā)生。三、活動時間201661630日。6（6165）為安全生產(chǎn)事析原因，汲取教訓(xùn)。6（66612日為隱患排查周。6（613619）為安全、消防文化周，其中，616（星期四）6月份的第四、五周（620630日）演練周。四、組織機構(gòu)為加強對“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長：郭同新王志強副組長：宋鳳朝李宏喜姜廣虹屈軍偉葛振瑞成員：李保華張鵬輝李紅兵任世君潘發(fā)舉王勤寶苗獻計閆輝朱紀輝朵延魁葛同偉陶險峰竇明波李宏寬陳貴寶焦念中宋小平閆善松段順民安全生產(chǎn)月”織實施和檢查指導(dǎo)，辦公室設(shè)在安全環(huán)保部。五、活動安排㈠廣泛宣傳動員，激發(fā)全員參與積極性，營造濃厚的活動氛圍1、安全環(huán)保部牽頭組織“安全生產(chǎn)月”展板展覽，力求主片，以示警示。2、各安全責任單位通過安全標語、安全橫幅、警示牌宣傳材料，激發(fā)員工參加活動的積極性。3集與本單位安全生產(chǎn)實際相關(guān)的，行業(yè)內(nèi)近年來發(fā)生的人達到警示教育目的，提高員工的安全意識和能力。4、各車間、部門要全面落實國家隱患排查細則活動相把安全責任落實到崗位、落實到個人，做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。㈡緊扣“安全生產(chǎn)月”活動主題，大力開展豐富多彩的安全活動1活動，在生產(chǎn)系統(tǒng)開展以教育培訓(xùn)強基礎(chǔ)，隱患排查保安康”為主題的橫幅簽名活動。同時，全面組織開展安全的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。2、人力資源部組織開展安全培訓(xùn)優(yōu)秀作品征集評選活動，促進安全生產(chǎn)培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果的提高；開展優(yōu)秀安全環(huán)保宣傳稿件的評選活動,推動安全環(huán)保宣傳工作的深化。3、各安全責任單位，要結(jié)合本單位的安全生產(chǎn)實際，樣的安全活動。㈢持續(xù)深入開展反“三違”專項活動章就是事故安全生產(chǎn)月”行為及整改措施清單為基礎(chǔ)，集中開展針對性的整治活動。安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部和調(diào)度等職能部門要加大反“三違”查處力度，每天對現(xiàn)場三違現(xiàn)象進行查處并強化考核，堅決遏制“三違行為。㈣全面開展事故應(yīng)急救援演練，提高實戰(zhàn)環(huán)境下的應(yīng)急處置能力各安全責任單位要在活動計劃中對應(yīng)急演練認真做出具體安排，結(jié)合本單位本部門的安全生產(chǎn)實際，在應(yīng)急演練組織進行有針對性和實用性的應(yīng)急演練，做好演練記錄并認真評審，以達到鍛煉隊伍和改進預(yù)案的目的。公司在安全生產(chǎn)月期間組織一次公司級事故應(yīng)急救援演練管理專題會議研究部署公司應(yīng)急管理工作。㈤深入開展消防安全隱患排查治理，保障生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運行1作業(yè)過程的安全檢查，及時查處事故隱患，切實做到隱患不排除不生產(chǎn)，安全措施不落實不生產(chǎn)，做好夏季高溫、防火防爆消防隱患排查，用電安全排查等。2、安全環(huán)保部牽頭，按照國家安監(jiān)總局等七部委和濮201630一次由管理單位人員和安全環(huán)保部相關(guān)職能人員參加的安全綜合檢查。對公司各生產(chǎn)裝置區(qū)進行安全生產(chǎn)隱患排查，對查出的隱患通報相關(guān)單位及時整改，對隱患整改效果進行跟蹤驗證。3、組織開展安全隱患專項檢查，切實做好雨季防雷、安全檢查，至少包括以下專項檢查內(nèi)容：查。⑵生產(chǎn)技術(shù)部組織工藝安全、聯(lián)鎖管理、工藝交出管理，應(yīng)急廣播和視頻監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)急管理等專項檢查。⑶物資部組織、廠內(nèi)交通及應(yīng)急物資的檢查，特別加強防中暑儲備檢查。⑷電氣部組織防雷防靜電、應(yīng)急發(fā)電機組及電氣設(shè)備安全管理等專項檢查。⑸儀表部組織現(xiàn)場有毒有害及可燃氣體檢測報警系統(tǒng)、火災(zāi)報警系統(tǒng)管理，DCS控制系統(tǒng)等專項檢查。道等特種設(shè)備安全管理、檢維修作業(yè)安全管理專項檢查。維修等安全管理的檢查。項管理評估報告，確保各安全專項管理有效改進和提高。4身邊隱患隨手拍”員查找身邊的不安全行為和不安全狀態(tài)。六、活動要求1、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。公司各單位都要成立以主要負責人為組長的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強組織活動效果。2各單位要不斷強化全員安全意識，要不斷教育全體員工，堅決樹立安全第一思想，實實在在落實安全規(guī)章制度，以加強班組安全管理為基礎(chǔ)，以提高班組成員的安全素質(zhì)為核心，確保公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動在安全有序的氛圍中進行。班組安全管理為基礎(chǔ)，以提高班組成員的安全素質(zhì)為核心，確保公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動在安全有序的氛圍中進行。3、創(chuàng)新活動形式，重在全員參