推動文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展（精選3篇）

第頁共頁推動文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量開展〔精選3篇〕推動文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量開展〔精選3篇〕(篇一)??今年以來，全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)園和工程建立工作在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大監(jiān)視指導(dǎo)下，按照《文化與文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》統(tǒng)一部署，深化推進“文化”戰(zhàn)略施行，始終堅持文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)并重開展，齊抓共管，不斷壯大了產(chǎn)業(yè)規(guī)模，保持了文化工作蓬勃開展態(tài)勢。一、根本現(xiàn)狀1、產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大。通過不斷營造市場開展環(huán)境和加大招商引資力度，全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模得到壯大，截止至日前，攝影博物館、烏木藝術(shù)館等一批投資過億的文化產(chǎn)業(yè)重點工程相繼落戶。在談的文化產(chǎn)業(yè)招商工程到達x個，協(xié)議總投資xx億元。日報傳媒集團分社實現(xiàn)年營業(yè)收入xx萬元，播送電視總臺實現(xiàn)年營業(yè)收入xx萬元，成為傳媒業(yè)的排頭兵。文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和對經(jīng)濟奉獻在持續(xù)擴大。2、產(chǎn)業(yè)體系初步形成。截至目前，全區(qū)經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)〔單位〕已達xx家，個體戶xx家，文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員到達x萬人。其中文化制造業(yè)單位xx家，占x%；文化貿(mào)易業(yè)xx家，占x%；文化效勞業(yè)單位xx家，占x%。限額以上文化產(chǎn)業(yè)單位xx家，其中工業(yè)增加值為xx〔千元〕，效勞業(yè)增加值為xx〔千元〕，貿(mào)易業(yè)增加值為xx〔千元〕，合計x億元。初步形成了由xx業(yè)、演出業(yè)、網(wǎng)絡(luò)文化業(yè)、文化旅游業(yè)、旅游會展業(yè)、文化傳媒、健身休閑、體育培訓(xùn)等組成的文化產(chǎn)業(yè)體系。在信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速開展的支撐下，印刷業(yè)、網(wǎng)絡(luò)游戲等新興文化效勞業(yè)開展勢頭迅猛。3、產(chǎn)業(yè)構(gòu)造進一步優(yōu)化。隨著文化體制改革的推進，文化效勞業(yè)吸引了大量的民營企業(yè)和社會資本投資，涌現(xiàn)了xx文化傳媒、xx文化傳媒、xx國際xx、xxxx、xx科技、xx動畫設(shè)計、xx大酒店至尚xx等一大批民營文化企業(yè)，所有制構(gòu)造進一步得到優(yōu)化。目前，民營文化企業(yè)已成為開展文化產(chǎn)業(yè)一支不可缺少的重要力量。在印刷、文化用品制造銷售、廣告節(jié)目制作、演出xx、出版物分銷等行業(yè)，民營資本投資活潑、所占比重較大。4、產(chǎn)業(yè)集群趨勢日漸明顯。文化產(chǎn)業(yè)具有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性強、產(chǎn)業(yè)帶動作用大的特點。區(qū)加大挖掘歷史文化資的力度，突出休閑文化與商務(wù)旅游效勞主題，對文化特色街區(qū)、商業(yè)特色街區(qū)進展了整體籌劃包裝，文化產(chǎn)業(yè)集群化、企業(yè)集團化趨勢逐步形成，成為一個包括xx、旅游、休閑、會展、廣告、健身等行業(yè)在內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。二、主要措施1、全面普查，摸準家底。今年以來，區(qū)文體局為全面準確掌握轄區(qū)文化產(chǎn)業(yè)開展現(xiàn)狀，系統(tǒng)開展了行業(yè)普查工作。一是組織專班推進。區(qū)文體局專門設(shè)立了文化產(chǎn)業(yè)崗位科室，安排了專人，專項開展普查工作。二是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。先后組織全區(qū)文化干部舉辦了三場文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計培訓(xùn)班，對照國家統(tǒng)計局公布的《文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類〔20xx〕》標準，系統(tǒng)進展了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。三是加強部門協(xié)同配合。與工商、稅務(wù)、統(tǒng)計等部門加強聯(lián)絡(luò)溝通與數(shù)據(jù)比對，及時進展增補入庫與統(tǒng)計認定。2、重點推進，骨干支撐。一是以“三園兩館”建立為重點，狠抓骨干工程建立。對經(jīng)濟開發(fā)區(qū)高新技術(shù)孵化中心文化產(chǎn)業(yè)示范園、中華鱘文化產(chǎn)業(yè)園、鋼琴文化產(chǎn)業(yè)園、攝影館、烏木館等重點園區(qū)和工程建立，開展企業(yè)走訪協(xié)調(diào)效勞和跟蹤推進。目前，“三園兩館”工程已相繼進入規(guī)劃完善和土地平整階段。二是以創(chuàng)立省級文化產(chǎn)業(yè)示范園為契機，推動園區(qū)提檔晉級。堅持走現(xiàn)代科技與文化產(chǎn)業(yè)相交融道路，加強規(guī)劃引導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)聚集，重點抓好經(jīng)濟開發(fā)區(qū)高新技術(shù)孵化中心申報省級文化產(chǎn)業(yè)示范園工作。目前，該中心已入駐xx家文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)，涵蓋數(shù)字傳媒、動畫制作、游戲設(shè)計、建筑設(shè)計等業(yè)態(tài)。三是大力開展文化產(chǎn)業(yè)新型業(yè)態(tài)。以城市會展、演出經(jīng)紀、文化xx、創(chuàng)意設(shè)計為重點，充分挖掘市場潛力，引導(dǎo)行業(yè)自律開展，培育新型文化消費，轄區(qū)文化企業(yè)先后舉辦了“演唱會”、“房產(chǎn)文化節(jié)”等活動，使市場業(yè)態(tài)不斷豐富。3、精心培植，壯大實力。一是施行市場主體培植工程，壯大市場主體。按照“新增一批、轉(zhuǎn)換一批、標準一批”的原那么，對有潛力、有市場、有前途的文化市場經(jīng)營單位加快培植，采取全程代辦、一線效勞等方法積極推進市場主體培育工作，共新增市場主體xx家。二是加強工程招商效勞工作。重點做好對“銅易新”文化用品、xx大酒店至尚xx、xx酒店xx等工程的協(xié)調(diào)效勞、信貸支持及產(chǎn)品創(chuàng)新工作，推動工程及早建成。三是廣泛搭建平臺，加強政策扶持。抓住xx文博會、銀行政策性信貸等時機，積極進展工程包裝和推介，并協(xié)助企業(yè)做好政策性退稅工作。三、問題及建議〔一〕問題總體來看，文化產(chǎn)業(yè)開展通過產(chǎn)業(yè)園與工程建立獲得了長足開展，但總體上處在起步階段，效勞性企業(yè)較多，產(chǎn)業(yè)總量偏小，產(chǎn)業(yè)構(gòu)造欠優(yōu)，產(chǎn)業(yè)鏈接不緊，新興業(yè)態(tài)開展滯后，對經(jīng)濟奉獻率仍然偏低，文化資轉(zhuǎn)化成為文化產(chǎn)業(yè)具有很大的開展空間。文化產(chǎn)業(yè)開展缺乏主要變現(xiàn)為：一是對文化產(chǎn)業(yè)開展的長遠意義與戰(zhàn)略地位認識缺乏，規(guī)劃引導(dǎo)不夠，文化產(chǎn)業(yè)意識不強，存在“重事業(yè)輕產(chǎn)業(yè)”的傾向。二是文化資優(yōu)勢富集但未轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)開展優(yōu)勢。文化產(chǎn)業(yè)尚未成為國民經(jīng)濟中的支柱性產(chǎn)業(yè)。三是文化產(chǎn)業(yè)多表現(xiàn)為傳統(tǒng)的門類業(yè)態(tài)，因缺乏可操作性的政策配套，特別是稅收、融資、土地等相關(guān)優(yōu)惠政策，制約了文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型晉級開展。四是受現(xiàn)有行政體制和行政區(qū)劃的制約，文化產(chǎn)業(yè)開展協(xié)調(diào)的任務(wù)重、難度大、調(diào)控手段有限，對外各項政策爭取難，配套缺乏手段。五是培養(yǎng)、吸引人才的機制亟待進一步完善配套，文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才缺乏，文化資和文化產(chǎn)品缺乏產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，文化產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新力不強?！捕辰ㄗh1、進一步突出文化產(chǎn)業(yè)重要地位，將文化產(chǎn)業(yè)開展戰(zhàn)略上升為區(qū)域經(jīng)濟開展的重點戰(zhàn)略。結(jié)合各區(qū)域之間開展競爭態(tài)勢和自身開展空間及規(guī)劃制約，進一步強化文化產(chǎn)業(yè)重點地位，把文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略上升到全區(qū)重點戰(zhàn)略，對文化產(chǎn)業(yè)開展實行高位統(tǒng)籌推進。2、進一步完善文化產(chǎn)業(yè)開展機制。進一步健全促進文化產(chǎn)業(yè)開展的領(lǐng)導(dǎo)機制，把開展文化產(chǎn)業(yè)，列入各級黨委、政府和有關(guān)部門的業(yè)績考核，并作為評先爭優(yōu)的重要條件，科學(xué)設(shè)立和劃分文化產(chǎn)業(yè)考核指標，納入全區(qū)綜合目的考核體系。研究出臺扶持文化產(chǎn)業(yè)開展的詳細配套政策，形成鼓勵配套機制，吸引更多社會力量進入文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。3、進一步加大對文化產(chǎn)業(yè)開展的政策性投入。加大政府引導(dǎo)性投入，研究設(shè)立全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)開展基金，出臺詳細施行細那么，采取貼息、補貼、獎勵等方式支持重點文化產(chǎn)業(yè)工程開展。推動文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量開展〔精選3篇〕(篇二)按照市委宣傳部關(guān)于開展全市六大重點文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研的通知要求，我縣組織相關(guān)單位對六大重點文化產(chǎn)業(yè)進展了調(diào)研活動，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：一、六大重點文化產(chǎn)業(yè)根本現(xiàn)狀1、演藝接影視業(yè)〔動漫產(chǎn)業(yè)〕。目前只有x家，分別是xx、xx和xx。xx為20xx年新增企業(yè)，x月主營收入x萬元。xxx月主營收入xx萬元，xxx月主營收入xx萬元。演藝接影視業(yè)總的主營收入為xx萬元。2、傳媒業(yè)。傳媒業(yè)共有企業(yè)xx家。根本是經(jīng)營文化傳媒、廣告裝飾的企業(yè)。20xx年主營收入為xx萬元，20xx年xx月主營收入為xx萬元。3、文化旅游業(yè)。文化旅游業(yè)只有x家企業(yè)。即xx，20xx年主營收入為xx萬元，20xx年x月主營收入為xx萬元。4、印刷復(fù)制業(yè)。印刷復(fù)制業(yè)共有企業(yè)xx家，其中xx為規(guī)上企業(yè)，20xx年主營收入為xx萬元，20xx年x月主營收入為xx萬元。印刷復(fù)制業(yè)20xx年總的主營收入為xx，20xx年x月主營收入為xx萬元。5、文化制造業(yè)。文化制造業(yè)共有x家企業(yè)，根本上是文體用品制造和鉛筆制造企業(yè)。其中，規(guī)上企業(yè)x家，為xx文化用品有限分司，20xx年主營收入為xx萬元，20xx年x月主營收入為xx萬元。文化制造業(yè)20xx年總的主營收入為xx萬元，20xx年x月主營收入為xx萬元。6、工藝美術(shù)業(yè)。工藝美術(shù)業(yè)企業(yè)共有x家，根本上是工藝品制造和經(jīng)營企業(yè)。工藝美術(shù)業(yè)20xx年主營收入為xx萬元，20xx年x月主營收入為xx萬元?？傮w來看，全縣文化產(chǎn)業(yè)在我縣第三產(chǎn)業(yè)構(gòu)造中所占比重仍然偏低，六大重點文化產(chǎn)業(yè)的總量規(guī)模仍然偏小，技術(shù)含量仍然不高，全縣文化產(chǎn)業(yè)總體開展還比擬滯后。二、主要問題與薄弱環(huán)節(jié)1、文化產(chǎn)業(yè)開展意識還不夠強。目前，在開展文化產(chǎn)業(yè)開展方面尚處于自發(fā)探究、各自為戰(zhàn)的狀況，缺乏一個強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)進展統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指導(dǎo)。全縣文化產(chǎn)業(yè)開展尚沒有上升到一定的戰(zhàn)略高度，產(chǎn)業(yè)開展定位不夠明確，文化產(chǎn)業(yè)公共效勞體系和平臺還未形成，配套政策不夠完善。全縣有相當一局部文化遺產(chǎn)、文化資或被撤除、被破壞，或遭遺棄，或處于待保護、開發(fā)利用狀態(tài)，分散在各地單個的文化旅游景點沒有連成線，形成片，串成鏈，導(dǎo)致了文化資的閑置和浪費。2、集約化、產(chǎn)業(yè)化程度不高?？h的文化企業(yè)大多為個體私營企業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模小，檔次低，全縣文化產(chǎn)業(yè)總值占GDP的比例過小，大型骨干龍頭文化企業(yè)缺乏，沒有形成鮮明特色的產(chǎn)業(yè)集群。文化產(chǎn)品創(chuàng)新才能不強，文化產(chǎn)品質(zhì)量檔次、技術(shù)程度較低，經(jīng)濟效益不明顯，缺乏市場競爭力。3、文化產(chǎn)業(yè)人才無法滿足文化產(chǎn)業(yè)開展形勢的需要。文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、籌劃、管理和科技人才缺乏，遠遠滿足不了文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域高科技迅速開展和現(xiàn)代化管理的需要，人才匱乏已成為制約我縣文化產(chǎn)業(yè)開展的瓶頸。三、意見和建議1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由各級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)擔任正副組長并由文廣、出版、發(fā)改、財政、統(tǒng)計等部門為成員單位的文化產(chǎn)業(yè)開展領(lǐng)導(dǎo)小組。編制文化產(chǎn)業(yè)長期開展規(guī)劃，每年制定年度施行方案，建立健全落實文化產(chǎn)業(yè)開展規(guī)劃各項任務(wù)的工作機制和目的責任制。2、落實國家文化產(chǎn)業(yè)稅收扶持政策。要加緊研究出臺鼓勵文化產(chǎn)業(yè)開展的財政扶持等各類政策，落實國家文化產(chǎn)業(yè)稅收扶持政策。一是落實稅金減免政策。對宣傳文化事業(yè)單位興辦的獨立核算的企業(yè)經(jīng)營單位，支出納稅確有困難的，經(jīng)稅務(wù)部門批準，減征或免征所得稅；在一定的時間內(nèi)免除演出、播送電視等行業(yè)的企業(yè)所得稅。二是稅利返還政策，即局部或全部返回納稅人上繳的稅金和利潤給納稅人或上級主管部門，用于開展文化產(chǎn)業(yè)。三是差異稅率政策，即對不同種類的文化產(chǎn)品和文化效勞，實行不同的稅率，“盈征虧補”。實行傾斜的金融信貸政策。實行包括低息、無息、貼息等資助性信貸優(yōu)惠政策，扶持文化原創(chuàng)和文化消費資料、消費設(shè)備的技術(shù)改造和更新。3、實行多渠道投入的政策。按照《文化部關(guān)于鼓勵、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟開展文化產(chǎn)業(yè)的意見》要求，放寬文化產(chǎn)業(yè)市場準入條件，鼓勵、支持并吸引非公有制經(jīng)濟資金更多地投入文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，引導(dǎo)非公有經(jīng)濟投資、參與文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，逐步形成投資主體多元化、融資渠道社會化、投資方式多樣化、工程建立市場化的文化產(chǎn)業(yè)開展新格局。4、加大文化產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)力度。人才匱乏已經(jīng)成為制約我縣文化產(chǎn)業(yè)開展的最大瓶頸。要施行人才興業(yè)戰(zhàn)略，制定人才培養(yǎng)規(guī)劃，加快培養(yǎng)、引進一批熟悉文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)、熟悉文化市場的文化經(jīng)紀人、會展籌劃等緊缺人才。允許文化要素參與分配，鼓勵優(yōu)秀人才以知識資本入股企業(yè)，鼓勵優(yōu)秀創(chuàng)作人才創(chuàng)作藝術(shù)。建立健全有利于人才脫穎而出、能進能出、能上能下的人才機制和環(huán)境，使各類文化產(chǎn)業(yè)人才引得進、留得住、用得活。推動文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量開展〔精選3篇〕(篇三)在過去的兩年時間里，我在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下完成了各項任務(wù)，在思想覺悟方面更進了一步，現(xiàn)將個人總結(jié)如下：一、虛心學(xué)習(xí)光陰如梭，在企業(yè)的兩年時間里，企業(yè)的每一位同事都是我的教師，他們的豐富經(jīng)歷和工作對于我來說就是一筆珍貴的財富。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件不斷的改善給了我工作的動力，同事間的友誼關(guān)心以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢和踏實感，企業(yè)蒸蒸日上的業(yè)績給了我工作的信心。在此，我要感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對我的幫助和支持。二、努力工作兩年時間里，通過自己的努力學(xué)習(xí)，目前擔任產(chǎn)業(yè)開展部經(jīng)理一職。主要負責x個城鄉(xiāng)建立用地增減掛鉤試點工程及局部公司自投自建的工程施行。在部門員工共同的努力下，目前xx鄉(xiāng)xx村增減掛工程農(nóng)戶自建房局部已快開工，室外根底設(shè)施和拆舊復(fù)墾施工單位已招標完成，整體推進進度在xx市xx個增減掛工程中位列首位。在工程管理過程中，范圍管理、時間管理、本錢管理、質(zhì)量管理、人員管理、風(fēng)險管理、采購管理、綜合管理都是工程管理必要知識領(lǐng)域。在工程施行前應(yīng)制定詳細的進度方案，嚴格按照工程施行方案過程要求，把任務(wù)盡量全面的列入進度管理表中，到了對應(yīng)的時間節(jié)點，也不會忘記此項活動的執(zhí)行，因此，相對能較好的執(zhí)行要求的過程。平安管理貫穿于整個工程的施行過程，按標準要求施工方、監(jiān)理方做好日常平安消費檢查，平日多開展平安三級教育，施工現(xiàn)場掛好相關(guān)的標示標牌，時刻催促員工的平安意識。質(zhì)量管理是工程管理的核心，首先他需要比擬專業(yè)的要求，要能及時的發(fā)現(xiàn)問題，對施工標準要求理解透徹，對施工過程中的技術(shù)措施、施工工藝事前提出指導(dǎo)性的意見和建議。三、存在問題及解決方法1、由于工程前期資料較多，人員裝備較少，在檔案資料整理方面比擬混亂。在辦理前期各項建立手續(xù)和招標事項過程中，將各工程資料歸類存儲并建立資料清單目錄，以便在后期辦理結(jié)算或?qū)徲嫊r方便查找，對相關(guān)合同和付