總結(jié)實習(xí)學(xué)員工地年終工作總結(jié)

實習(xí)學(xué)職工地年關(guān)工作總結(jié)轉(zhuǎn)瞬間2013年的工作已經(jīng)靠近結(jié)尾,進入項目這四個月的時間里與大家一同經(jīng)歷了好多，學(xué)習(xí)了好多，收獲了好多，成長了很多。在項目領(lǐng)導(dǎo)及同事的強有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下，個人在2013年下半年獲得了不小的進步。感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、信念與指導(dǎo)，感謝可愛的同事們給了我成長的鼓舞、幫助與關(guān)心。展望新歲，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗、汲取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更為奮斗有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去。一、年度工作狀況：熟習(xí)認(rèn)識項目各項規(guī)章制度我于2013年7月進入公司，為了更快更好的融入公司這個團隊，為此后的工作打好鋪墊，我加緊對項目的各項規(guī)章制度的認(rèn)識，熟習(xí)公司的公司文化。經(jīng)過認(rèn)識和熟習(xí)，我為能進入這個項目團隊感覺驕傲，同時也感覺自己的壓力。在此后的工作中，我將以項目的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，在堅持“精選人格同在，誠信創(chuàng)新永久”的原則，更快更好地達(dá)成工作任務(wù)，熟習(xí)工程的構(gòu)造和現(xiàn)場狀況作為水電的實習(xí)學(xué)員，熟習(xí)和認(rèn)識現(xiàn)場對此后的工作是相當(dāng)有益的。為了此后能更好的展開工作，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的認(rèn)識。在掌握第一手現(xiàn)場資料后，我查閱有關(guān)技術(shù)資料，對工程進前進一步的認(rèn)識，為下一步工作打下基礎(chǔ)。同時建設(shè)備工過程是一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動。不只包含組織成千上萬的各樣專業(yè)建筑工人和數(shù)目眾多的各種建筑機械、設(shè)備井井有條地投入工程施工中，并且還包含組織種類眾多的，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑資料、制品和運輸、儲藏和供給工作，組織施工機具的供給、維修和養(yǎng)護工作，以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各樣暫時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對于多快好省地進行工程建設(shè)擁有十分重要的意義。建設(shè)工程也擁有時效性的特別，各樣規(guī)范不停的更新和發(fā)展，我不單需要自己不停學(xué)習(xí)，更應(yīng)當(dāng)主動、相互交流、相互學(xué)習(xí)、揚長避短，不停增強自己業(yè)務(wù)知識和技術(shù)此后我們要的確提升自己綜合素質(zhì)，建立自覺的學(xué)習(xí)意識，順序漸進，溫故知新，鍥而不舍，堅韌不拔，扎扎實實地學(xué)習(xí)，才能學(xué)到才華橫溢，才能把學(xué)到的知識舉一反三到我們的詳細(xì)工作中去。參加工程部管理例會為了便于此后工程部管理，增強自己的管理能力，我堅持參加各項會議，從而增添自己的專業(yè)知識水平，同時與同事及各工班進行踴躍的交流及聯(lián)系，保證在往后的工作中可以發(fā)揮指導(dǎo)作用，為項目做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。4、增強交流與配合增強與各職能部門的協(xié)分配合，創(chuàng)造優(yōu)秀的工作氣氛建設(shè)工程項目運作過程中波及方方面面，一定搞好協(xié)分配合。在施工過程中，統(tǒng)一步伐，形成協(xié)力，對在項目實行過程中碰到的問題和狀況，主動和領(lǐng)導(dǎo)報告，作到交流、協(xié)調(diào)，從而保證了項目建設(shè)順利實行。5、工作態(tài)度不論在工作仍是生活中間，我向來相信一份耕作，一份收獲，所以我向來在努力，不停努力學(xué)習(xí)，不停努力工作。熱愛自己本職工作，可以正確仔細(xì)對待每一項工作，工作投入，準(zhǔn)時出勤，有效利用工作時間，固守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)眾多，可以做到跟從作業(yè)，保證準(zhǔn)時達(dá)成任務(wù)，表現(xiàn)出施工人員的責(zé)任心，堅持“九種文化”，弘揚鐵道兵的精神。6、崗位職責(zé)仔細(xì)貫徹各項施工目標(biāo)，施工管理系統(tǒng)，；的確履行本崗位負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)及質(zhì)量監(jiān)控有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，做到所做每項工作都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。做好質(zhì)量監(jiān)察、施工技術(shù)指導(dǎo)及資料填寫等工作。提早將工作做到位，防止施工施工時期出現(xiàn)返工現(xiàn)象而延遲工期，范文寫作影響進度。堅持貫徹質(zhì)量目標(biāo)，落實工程目標(biāo)，恪守規(guī)章制度，一心一意服務(wù)于項目部。7、工程質(zhì)量管理。工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點。施工先期，著重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上賜予重視，在技術(shù)上認(rèn)識本工程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后期施工確立優(yōu)秀的基礎(chǔ)。在樓梯施工方面，嚴(yán)格要求木匠、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料，要求監(jiān)理單位進行報驗，提出建議及建議，為了后期的施工帶來優(yōu)秀的成效，在后期的質(zhì)量管理上，達(dá)到監(jiān)理單位查收。8、安全管理工作在工作過程中，主動配合安全科達(dá)成施工人員的人員的安全管理和教育工作，為此后的安全施工打下堅固的基礎(chǔ)。9、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)作為一個施工管理人員，要著重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，實時與監(jiān)理及建設(shè)單位進行交流，保證施工正常進行。10、技術(shù)管理在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，提出工作聯(lián)系單，從而加強施工隊伍對工程施工進度及質(zhì)量的觀點，為減少工期、增強工程質(zhì)量起到必定作用。二、存在的不足以及改良舉措2013年下半年中，回憶自己在項目四個月的工作，固然工作正常進行，但閃光點其實不多，很多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足有以下幾點：缺少交流，不可以充分利用資源最全面的范文參照寫作網(wǎng)站在工作過程中，因為對其余專業(yè)的陌生，又礙于面子，不踴躍向其余同事討教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不可以達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗語說的好，“三人行必有我?guī)煛保诖撕蟮墓ぷ髦?，我要增強與其余部門同事的溝通，經(jīng)過項目的這個平臺達(dá)到資源共享，從而提升自己的業(yè)務(wù)水平。缺少計劃性在工作的過程中，因為缺少計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，經(jīng)常達(dá)到事半功倍的成效，達(dá)不到自己滿意的程度，在此后的過程中，我要仔細(xì)擬訂工作計劃，做事增強目的認(rèn)識，分清主次矛盾，爭取達(dá)到事半功倍的成效。專業(yè)面狹小在工作的過程中，自己的專業(yè)面狹小，對房建其余專業(yè)認(rèn)識不夠，這都限制了自己的發(fā)展。在此后的工作中，我將增強其余專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用項目資源，提升主觀能動性，爭取成為一專多能的人材。三、總結(jié)2013年將要過去，收獲匪淺，特別是公司領(lǐng)導(dǎo)扎實的工作作風(fēng)以及仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，給我們職工建立了楷模?？偨Y(jié)過去，展望將來，此后的日子，工作多，任務(wù)重，對我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境、新機會、新挑戰(zhàn)，怎樣優(yōu)良、高效、低耗、如期、安全、文明的做好工作，是作為工程技術(shù)人員該思慮的課題。在此后的工作中，作為項目的一員，我將仔細(xì)履行項目的有關(guān)規(guī)定，思想報告專題充散發(fā)揮個人能動性，以鐵的紀(jì)律來拘束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗，擅長總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，同時我必定仔細(xì)戰(zhàn)勝弊端，弘揚成績，刻苦學(xué)習(xí)、勤勞工作，在明年的工作中我要努力工作，深刻認(rèn)識自己的問題與不足，努力改變自己