關(guān)于產(chǎn)品主管工作職責(zé)

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關(guān)于產(chǎn)品主管工作職責(zé)篇1

1.制定智能設(shè)備開發(fā)、生產(chǎn)計劃，跟蹤產(chǎn)品進(jìn)度;尋找產(chǎn)品相關(guān)資源(供應(yīng)商的尋找，內(nèi)部資源的協(xié)調(diào))

2.完成產(chǎn)品的策劃、原型及概念定義、根據(jù)產(chǎn)品概念規(guī)劃軟件、硬件功能。完成需求文檔的撰寫，分析用戶使用模式，輸出產(chǎn)品規(guī)格說明

3.對產(chǎn)品上線后的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和用戶反饋收集，并根據(jù)這些信息持續(xù)完善和優(yōu)化已有產(chǎn)品，進(jìn)行產(chǎn)品迭代。

4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生命周期管理，從初期的概念設(shè)計、功能設(shè)計、流程設(shè)計、產(chǎn)品策劃、軟硬件功能定義、用戶體驗(yàn)設(shè)計與優(yōu)化，到開發(fā)過程的關(guān)鍵點(diǎn)控制，以及量產(chǎn)時間點(diǎn)控制

5.跨部門協(xié)調(diào)和溝通，推動UI、開發(fā)、測試、運(yùn)營等人員緊密合作達(dá)成產(chǎn)品目標(biāo)，保證產(chǎn)品實(shí)施階段的進(jìn)度與質(zhì)量

6.編寫、整理、歸檔產(chǎn)品文檔，包括技術(shù)性文檔、用戶操作文檔、宣傳類材料;

關(guān)于產(chǎn)品主管工作職責(zé)篇2

一、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品(嬰幼兒隔尿墊、女用護(hù)墊等衛(wèi)生用品)的開發(fā)、制造相關(guān)工作，包括：

1.負(fù)責(zé)新品研制與驗(yàn)證與生產(chǎn)，做好相關(guān)生產(chǎn)工藝的整理歸納、優(yōu)化。

2.原料及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定，測試方法確立。

二、生產(chǎn)過程管理

1.協(xié)調(diào)生產(chǎn)人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)安排。

2.根據(jù)訂單情況，做好生產(chǎn)計劃分解，控制生產(chǎn)進(jìn)度。

3.及時對生產(chǎn)異常情況作出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出整改意見。

4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理與培訓(xùn)。

5.了解生產(chǎn)設(shè)備，督促做好日常維護(hù)保養(yǎng)。

三、質(zhì)量提升管理

1.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實(shí)施。

2.對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的工藝變化，及時反饋質(zhì)量研發(fā)部門，做好提升與完善。

3.督促定期完成成品質(zhì)檢記錄的整理、匯總及統(tǒng)計分析。

關(guān)于產(chǎn)品主管工作職責(zé)篇3

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃及產(chǎn)品發(fā)展方向的整體把握和工作部署，全面策劃及統(tǒng)籌產(chǎn)品的發(fā)展規(guī)劃，明晰定位、目標(biāo)、策略并落實(shí)、實(shí)施;

2、通過分析跟蹤競爭對手，定期完成分析報告或產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略和計劃;

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的具體設(shè)計與執(zhí)行，編寫需求文檔、原型、用例設(shè)計;

4、跟蹤及管控研發(fā)進(jìn)展，配合研發(fā)團(tuán)隊(duì)工作，驗(yàn)收研發(fā)交付的產(chǎn)物是否符合最終要求;

5、對產(chǎn)品后期運(yùn)行合理安排、管理和考核，保證用戶的滿意度分并析實(shí)施及項(xiàng)目交付效果;

6、跟蹤用戶的使用情況及數(shù)據(jù)挖掘，不斷迭代、開發(fā)更好的產(chǎn)品;

7、配合市場做好產(chǎn)品推廣和技術(shù)支持;

關(guān)于產(chǎn)品主管工作職責(zé)篇4

1、協(xié)助健康產(chǎn)品定位與規(guī)范，管理產(chǎn)品組日常工作;

2、持續(xù)打造健康專家品牌形象，負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品資料與賣點(diǎn)提煉;

3、負(fù)責(zé)健康產(chǎn)品新品上市，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品上市整體進(jìn)度把控與上市策劃，部門間聯(lián)動與進(jìn)度監(jiān)控和評估;

4、負(fù)責(zé)健康產(chǎn)品培訓(xùn)、產(chǎn)品考核(員工培訓(xùn)、產(chǎn)品培訓(xùn)與考核等);

5、定期進(jìn)行環(huán)境與競品產(chǎn)品調(diào)研，提供報告，為市場策略提供支持;

6、完成上級安排的任務(wù)。

關(guān)于產(chǎn)品主管工作職責(zé)篇5

1、協(xié)助完成產(chǎn)品線規(guī)劃與新品開發(fā);

2、協(xié)助完成各系列的產(chǎn)品開發(fā)，并進(jìn)行全項(xiàng)目跟進(jìn)執(zhí)行直至上市;

3、協(xié)助完成新品課件和一頁紙;

4、協(xié)助完成公司的贈品、套盒等開發(fā)和跟進(jìn)工作;

5、負(fù)責(zé)包裝合法性的日常修改維護(hù)及BOM修改;

6、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)相關(guān)原料供應(yīng)商、OEM、包裝供應(yīng)商。

關(guān)于產(chǎn)品主管工作職責(zé)篇6

1、負(fù)責(zé)公司APP項(xiàng)目的實(shí)施的全過程管理，包括產(chǎn)品溝通、需求管控、風(fēng)險預(yù)估、組織協(xié)調(diào)部門項(xiàng)目成員進(jìn)行需求評審、項(xiàng)目設(shè)計、編碼實(shí)現(xiàn)、上線測試、系統(tǒng)發(fā)布和項(xiàng)目實(shí)施，全力推進(jìn)項(xiàng)目，對項(xiàng)目負(fù)全責(zé);

2、負(fù)責(zé)制定APP項(xiàng)目開發(fā)計劃，定期召開項(xiàng)目小組會議，監(jiān)督項(xiàng)目按計劃落地，做好項(xiàng)目管控(包括需求控制、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、風(fēng)險控制等)，及時發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目延期風(fēng)險，有效反饋并糾正延期風(fēng)險;

3、負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目管理知識、經(jīng)驗(yàn)、能力、流程改進(jìn)等方面建設(shè)，組織重要項(xiàng)目的項(xiàng)目總結(jié)或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)階段性工作總結(jié);負(fù)責(zé)帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有效解決項(xiàng)目問題，并能夠協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目組成員遇到的問題;

4、收集和明確項(xiàng)目需求，形成需求文檔并全程對需求進(jìn)行跟蹤，組織相關(guān)干系人分析項(xiàng)目需求，提出可行的解決方案，按照項(xiàng)目管理規(guī)范，根據(jù)項(xiàng)目情況，制定合理、可控的項(xiàng)目實(shí)施方案;

5、確定項(xiàng)目工作內(nèi)容及分解結(jié)構(gòu)，制定和執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度計劃，對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行控制、管理和考核;

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中新增、變更及二次開發(fā)需求的收集和整理，反饋進(jìn)行最終決策，協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和公司支持資源，利用最少的資源投入實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目價值的化;

7、按照項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范對項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行定期分析和匯總，提交項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)外部日報、周報、月報;

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的交付滿意度，實(shí)現(xiàn)用戶對公司產(chǎn)品的認(rèn)可目標(biāo)，按照項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范整理和提交項(xiàng)目過程相關(guān)文檔，完成項(xiàng)目驗(yàn)收;

關(guān)于產(chǎn)品主管工作職責(zé)篇7

1.研究汽車金融行業(yè)產(chǎn)品發(fā)展動態(tài)和行業(yè)動態(tài)，收集競爭對手信息，對同行業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)控，把握市場最新動態(tài);

2.制定產(chǎn)品需求計劃，進(jìn)行可行性分析，負(fù)責(zé)對產(chǎn)品成本和利潤進(jìn)行核算;

3.負(fù)責(zé)編寫產(chǎn)品說明書，ppt、提供產(chǎn)品培訓(xùn)資料等;

4.分析產(chǎn)品運(yùn)營數(shù)據(jù)，研發(fā)、優(yōu)化、調(diào)整系統(tǒng)以支持業(yè)務(wù)發(fā)展，把握用戶需求和動向，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品;

5.分析風(fēng)控等業(yè)務(wù)部門需求意見，組織產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)完成產(chǎn)品的功能設(shè)計和實(shí)施;

6.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)、包裝、定價、上市等過程進(jìn)行全程追蹤管理，確保產(chǎn)品功能被正確、及時的交付;

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

關(guān)于產(chǎn)品主管工作職責(zé)篇8

1、負(fù)責(zé)新品信息收集、行業(yè)動態(tài)關(guān)注與分析，定期進(jìn)行動態(tài)分享;

2、負(fù)責(zé)開新品開發(fā)的過程管理、進(jìn)度追蹤、設(shè)計評估;

3、進(jìn)行新品內(nèi)料試用、打樣、組織測試，并形成文件及時向相關(guān)部門反饋;

4、結(jié)合產(chǎn)品挖掘賣點(diǎn)、適配產(chǎn)品特性、編寫產(chǎn)品說明書;

5、對成分有一定了解，可以進(jìn)行初步的成分評估;

6、跟進(jìn)新品上市后的市場反饋(產(chǎn)品功效、品質(zhì)部分)，并對新老品不斷進(jìn)行完善和升級改進(jìn);

7、負(fù)責(zé)新品資料撰寫、組織對各部門進(jìn)行新品賣點(diǎn)培訓(xùn);

8、深入提煉賣點(diǎn)、對產(chǎn)品推廣、產(chǎn)品定價提出專業(yè)性的建議方案，保證產(chǎn)品在市場上的競爭力。

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔關(guān)于生產(chǎn)班長的工作職責(zé)生產(chǎn)班長工作職責(zé)1

1、按上級下達(dá)的生產(chǎn)計劃及有效的工藝單及時組織生產(chǎn)

2、及時負(fù)責(zé)工藝查證，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求

3、正確地指導(dǎo)和督促員工按標(biāo)準(zhǔn)流程操作，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不良操作

4、及時、準(zhǔn)確地處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題，及時將重大問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報

5、對生產(chǎn)所發(fā)生的質(zhì)量事故直接負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

6、節(jié)能降耗，禁止浪費(fèi)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)運(yùn)作成本

7、嚴(yán)格按5S要求進(jìn)行管理，確保生產(chǎn)安全零事故、零傷害、零費(fèi)用

8、培訓(xùn)、指導(dǎo)和幫助新員工盡快進(jìn)入角色

9、積極提出寶貴建議，為生產(chǎn)管理獻(xiàn)計獻(xiàn)策

10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)

生產(chǎn)班長工作職責(zé)2

1、負(fù)責(zé)車間派工、領(lǐng)料、入庫的全過程控制。確保質(zhì)量合格，控制物料損耗，保證按時完工;

2、負(fù)責(zé)班組現(xiàn)場巡回、監(jiān)督、檢查，落實(shí)產(chǎn)品首查;

3、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場的7S管理和檢查，規(guī)范各種物品的定置擺放，保持物料標(biāo)簽的準(zhǔn)確完整，堅持安全文明生產(chǎn);

4、負(fù)責(zé)班組人機(jī)配置，提高班組綜合生產(chǎn)效率;

5、負(fù)責(zé)班組人員管理;

6、其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

生產(chǎn)班長工作職責(zé)3

1.根據(jù)生產(chǎn)計劃合理派工;

2.現(xiàn)場品質(zhì)管控，人員管理，產(chǎn)能統(tǒng)計并遞交日報表;

3.現(xiàn)場5S管控，設(shè)備日常點(diǎn)檢保養(yǎng);

4.員工培訓(xùn);

5.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜;

生產(chǎn)班長工作職責(zé)4

1:根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃，合理調(diào)配人力，機(jī)器，設(shè)備，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，

組織本班人員全力完成生產(chǎn)任務(wù)。

2：負(fù)責(zé)物料領(lǐng)用，損耗控制，工單完成跟蹤情況，搜集匯總各組別各崗位的生產(chǎn)任務(wù)工作情況.

3：負(fù)責(zé)本班次5S執(zhí)行實(shí)施情況;

4：負(fù)責(zé)管理本班次各組各工序生產(chǎn)作業(yè)記錄，確保記錄的準(zhǔn)確,準(zhǔn)時并做好數(shù)據(jù)分析匯總;

5:負(fù)責(zé)本班組織建設(shè)和相關(guān)人員考核管理工作以及班組勞動紀(jì)律管理.

生產(chǎn)班長工作職責(zé)5

1、負(fù)責(zé)組織本班按月、周、日及臨時生產(chǎn)作業(yè)計劃進(jìn)行生產(chǎn)。

2、負(fù)責(zé)本班每日生產(chǎn)過程中各種異常情況的原始記錄(設(shè)備、模具、原料、工藝及產(chǎn)品缺陷數(shù)量的統(tǒng)計)。

3、負(fù)責(zé)提升本班人員的團(tuán)隊(duì)意識及有關(guān)注意事項(xiàng)的宣導(dǎo)。

4、對本班員工的各項(xiàng)任務(wù)完成情況及各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核。

5、負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、消防、定置管理等工作。

6、負(fù)責(zé)組織模具更換。

7、負(fù)責(zé)組織本班生產(chǎn)所需材料的領(lǐng)用。

8、組織對設(shè)備、設(shè)施、模具、工裝等的日常維護(hù)保養(yǎng)。

9、負(fù)責(zé)本班物料、能源消耗的控制。

10、負(fù)責(zé)本班澆口料、不合格品的回收管理工作。

11、準(zhǔn)時、準(zhǔn)確做好交接班記錄。

12、負(fù)責(zé)與各組及各職能部門的溝通協(xié)調(diào)。

13、負(fù)責(zé)對本班員工的技能、安全的指導(dǎo)及培訓(xùn)。

14、負(fù)責(zé)上級交辦的其它臨時性工作。

15、定期向直屬上級述職。

生產(chǎn)班長工作職責(zé)6

1、負(fù)責(zé)主持班組日常工作;

2、負(fù)責(zé)班組安全活動，召開班組安全會議;

3、負(fù)責(zé)控制本班組生產(chǎn)進(jìn)度及協(xié)調(diào)其他班組共同開展工作;

4、負(fù)責(zé)控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量及人員工作協(xié)調(diào)指導(dǎo);

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