南開大學-2020春學期管理心理學在線作業(yè)

南開大學-2020春學期《管理心理學》在線作

業(yè)20春學期（1709、1803、1809、1903、1909、2003）《管理心理學》在線作業(yè) --單選題1.權力存在必須以一定的對象作為基礎，如果失去了施加影響的對象，也就失去了權力。權力的這一特性稱為（）A.后果性B.單向性C.對象性D.相對性正確答案:D2.彩票公司頻繁發(fā)布中大獎者的消息，用來吸引公眾購買彩票，主要利用的是知覺偏差中的（）A.易獲得性偏差B.基礎比例偏差C.社會刻板印象。.心理定勢正確答案:A3.某廠發(fā)放的一筆獎金沒有提高勞動生產率，但一經取消，職工便怨聲載道，生產效率大幅度下降，這說明這筆獎金是（）。人.強化因素B.激勵因素C.保健因素D.精神因素正確答案:C4.依據心理學家對性格特征的劃分，目標的明確性、主動性屬于性格的（）A.理智特征B.對現(xiàn)實態(tài)度特征C.情緒特征D.意志特征正確答案:D5.銀行開展有獎儲蓄，事先公布獎勵的物質和獎金數(shù)額，主要是為了（）A.提高人們對獲獎的效價B.提高人們對獲獎的公平感C.提高人們對獲獎的期望值D.提高人們對獲獎的信任度正確答案:A6.以下哪項第1頁共6頁不屬于強化的方法A.目標設置發(fā)B.逐步漸進法C.信息共享法D.滿足需要法正確答案：C7.某人對完成某項任務的把握性很大，因此他對于那項任務的積極性會（）A.很高B.很低口可能高也可能低D.以上說法都不對正確答案:C8.下列屬于行為科學時期代表人物的是（）A.亨利〃法約爾B.弗雷德里克〃泰勒C.馬克斯〃韋伯D.梅奧正確答案:D9.德國學者馬克斯〃韋伯主張管理組織必須遵循的原則是（）A.集權原則B.分權原則C.科層制原則D.職能分工原則正確答案:C10.談話法和問卷法應屬于（）兒觀察法B.測驗法C.調查法D.實驗法正確答案:C11.個體在群體的壓力下，不僅在行為上與其他人保持一致，而且在信仰上也改變原來的觀點，放棄原有的意見之現(xiàn)象稱為（）A.模仿B.從眾C.暗示D.順從正確答案:B12.以下不屬于團隊分類的是（）。A.問題解決性B.自我管理型C.多功能型D.溝通型正確答案:D13.作為群體的目標規(guī)范、成為人們行動指南的群體是O。A.正式群體B.實際群體C.參照群體D.松散群體正確答案:C14.按照領導風格理論，“只抓工作，不關心職工”是（）A.1.1型B.9.1型C.1.9型D.9.9型正確答案:B15.最早的氣質學說是由希臘的哪一位學者提出來的（）A.亞里士多德8.柏拉圖C.蘇格拉底D.希波克拉特正確答案:D16.第2頁共6頁挫折產生的原因不包括以下哪項（）A.目標水準因素B.實現(xiàn)目標條件因素^個人心理因素D.外界環(huán)境因素正確答案:D17.根據塔克曼的群體發(fā)展四階段理論，群體發(fā)展了凝聚感，成員們互相產生好感，并與群體取得認同時，這時群體所處的階段是（）A.形成階段B.震蕩階段C.規(guī)范化階段D.有所作為階段正確答案:C18.提出以“五項修煉”為基礎的學習型組織理念的是（）A.彼德〃圣吉B.卡茨C.勒溫D.雪恩正確答案:A19.領導者利用他們認為有用的信息，由他們自己直接來解決問題或作出決策，這種領導風格為（）A.獨裁型B.協(xié)商型C.集體決策型D.參與型正確答案:A20.挫折后捶胸頓足、嚎陶大哭、撕衣咬手…屬于下列哪反應？（）A.退化B.攻擊C.冷漠D.幻想正確答案:A 多選題1.根據工業(yè)心理學家布朗的說法，員工在工作環(huán)境中所表現(xiàn)得不良適應有（）A.攻擊8.退化C.固執(zhí)D.冷漠正確答案:A2.影響個性形成的因素有（）A.階級和階層因素B.家庭因素C.先天遺傳因素。.文化教育因素正確答案:B3.挫折產生的原因分為（）A.目標水準因素B.實現(xiàn)目標條件因素^個人心理因素D.外界環(huán)境因素正確答案:A4.群體規(guī)范受（）心理因素的制約A.暗示B.模仿C.順從D.感染正確答案:A5.下面所列舉的四項基本技能當中，哪些是組織管理者所要求的（）A.人際技能B.概念技能第3頁共6頁C.技術技能D.書面表達技能正確答案：A6.美國心理學家凱利提出了著名的三因素歸因模型，認為人的行為包括三方面的因素，即（）A.一致性一貫性B.特殊性。間斷性正確答案:A7.推動組織變革的組織發(fā)展技術有（）A.敏感性訓練B.調查反饋C.過程咨詢D.團隊建設正確答案:A8.研究表明，如果管理層在培訓下屬時關注一些過程將可以顯著提高培訓成功的可能性，這些過程具體包括（）A.注意過程B.保持過程^強化過程D.動力復制過程正確答案:A9.組織變革的阻力源有哪幾個方面（）A.環(huán)境阻力8.個體阻力C.組織阻力D.社會阻力正確答案:B10.組織文化的表現(xiàn)形式有哪些（）A.典禮B.神話C.傳奇D.故事正確答案:A 判斷題1.“大五”個性包括神經質、外向性、開放性、宜人性、責任感。A.錯誤B.正確正確答案:B2.抉擇領導風格必須考慮工作的性質、職工的成熟度、傳統(tǒng)的領導方式、上級的領導風格、領導者本人個性等因素。A.錯誤B.正確正確答案:B3.管理方格圖中的5.5型管理方式也叫做中間道路型管理。這種類型的管理者即要完成必要的任務，又要保持必要的士氣A.錯誤B.正確正確答案:B4.戰(zhàn)勝挫折的方法之一是對挫折者的攻擊行為采取嚴懲的態(tài)度。第4頁共6頁A.錯誤B.正確正確答案：A5.心理障礙主要有認知障礙、態(tài)度障礙、情感障礙和個性障礙。A.錯誤B.正確正確答案:A6.霍桑實驗是在美國芝加哥郊外進行的，主要有社會學家參與的工廠管理的實驗研究。A.錯誤B.正確正確答案:A7.對受挫折者的攻擊行為不能采取容忍態(tài)度。A.錯誤B.正確正確答案:A8.麥克利蘭認為，認得三種基本需要包括情誼需要、權力需要、物質需要。A.錯誤B.正確正確答案:A9.期望隨著客觀環(huán)境和目標的變化而變化。A.錯誤B.正確正確答案:B10.現(xiàn)場調查包括從有代表性的樣本群體中通過訪談和問卷收集信息。A.錯誤B.正確正確答案:A11.決策的五大要素包括決策主體、決策客體、決策環(huán)節(jié)、決策方法、決策成果。A.錯誤B.正確正確答案:A12.群體的凝聚性是指群體成員彼此吸引以及他們分擔彼此困難的程度。A.錯誤B.正確正確答案:A13.群體風氣也就是群體的“個性”，是一個群體有別于另一個群體的特點。A.錯誤B.正確正確答案:B14.目標又稱誘因，誘因引發(fā)動機，再由動機到達目標的過程就是激勵的過程。第5頁共6頁A.錯誤B.正確正確答案：B15.馬斯洛需求層次理論將人的需要分為生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我實現(xiàn)需要。A.錯誤B.正確正確答案：B16.現(xiàn)代品質理論認為，領導者的品質是生而具有的。A.錯誤B.正確正確答案:A17.期望理論的公式當中，M