安全隱患排查治理工作方案

XX運〔2023〕20號XXXXX運輸公司平安隱患排查治理工作方案公司各科室：為深入開展平安隱患排查治理活動，根據(jù)《平安生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》文件精神，結(jié)合我公司實際，特制定平安隱患排查治理工作方案。一、指導(dǎo)思想堅持科學(xué)開展、平安開展的理念，全面落實“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針，結(jié)合我公司的實際，著力排查整治平安隱患，將平安職責落實到位，做到平安監(jiān)管創(chuàng)新、平安措施強化、平安機制有效，促進我公司平安形勢進一步好轉(zhuǎn)，確保員工的生命財產(chǎn)平安。二、工作目標和任務(wù)通過開展平安隱患排查治理工作，進一步落實平安生產(chǎn)工作主體責任和平安監(jiān)管主體責任，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)及重點部位，切實解決存在的突出問題、疑難問題，建立健全平安防范措施和治理制度，進一步提高員工的平安生產(chǎn)意識和平安素質(zhì)，提高事故預(yù)防和應(yīng)急救援能力，有效遏制責任事故的發(fā)生。三、組織機構(gòu)為加強和標準我公司的平安治理，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，最低限度地降低可能發(fā)生的事故造成的危害，全面履行平安職責，保障生產(chǎn)平安，經(jīng)公司研究，決定成立平安隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：XXX副組長：XXXXXXXXX成員：XXXXXXXXXXXX領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安技科，辦公室主任由XXX同志兼任。四、方法和措施〔一〕重點落實治理以下平安生產(chǎn)工作：1、火災(zāi)隱患的整改情況以及防范措施的落實情況；2、車輛平安設(shè)施設(shè)備配置及車輛技術(shù)狀況；3、用火、用電有無違章情況；4、消防重點部位的治理情況；5、從業(yè)人員執(zhí)行操作規(guī)程和學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)情況?！捕尘唧w分工1、辦公室：負責出租屋、公司內(nèi)部平安生產(chǎn)隱患排查，包括：公司用火、用電、消防平安、汛期隱患排查、隱患點除險加固、加強重大危險源監(jiān)測監(jiān)控、汛期各項平安防范措施落實等，強化平安生產(chǎn)應(yīng)急治理，健全完善預(yù)防自然災(zāi)害引發(fā)事故工作機制。2、車管科：負責車輛生產(chǎn)平安，包括及時通知車輛進行年檢、審驗、車輛平安隱患排查、車輛違章通知處理、車輛保險續(xù)保通知等工作。3、安技科：負責公司平安檔案治理，包括：健全平安生產(chǎn)治理制度及操作規(guī)程，加強司乘人員平安培訓(xùn)工作，擬定公司平安生產(chǎn)文件材料和配合平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督檢查公司平安生產(chǎn)工作。4、財務(wù)科：確保平安生產(chǎn)資金?？顚Ｓ茫⒇撠煴究剖移桨采a(chǎn)工作?！踩撑挪榉椒?、辦公室每個月至少一次、每季度、重要時段、重大活動要進行隱患排查，并做好排查記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改并建檔。2、車管科每個月至少一次、每季度、重要時段、重大活動要按要求進行營運車輛、駕駛員操作規(guī)程、線路營運過程和駕駛員檔案隱患排查，并做好排查記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改并建檔。3、安技科在日常工作當中要及時健全和完善生產(chǎn)治理制度，并配合平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對各職能科室的隱患排查工作完成情況進行監(jiān)督檢查。針對出現(xiàn)的事故隱患的排查治理情況進行統(tǒng)計，分析隱患形成的原因、特點及規(guī)律。對發(fā)現(xiàn)存在的重大平安隱患根據(jù)方案催促整改?！菜摹硶r限要求1、安排部署階段〔2023年01月—2023年04月〕〔1〕擬定年度平安生產(chǎn)工作方案，組織實施日常平安治理工作；〔2〕修訂完善平安生產(chǎn)治理制度及操作規(guī)程，及時安排組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)治理制度及操作規(guī)程，并檢查催促其落實；〔3〕擬定平安生產(chǎn)工作的資金投入方案和健全平安生產(chǎn)工作組織保障；〔4〕擬定并組織實施隱患排查及治理工作方案。2、實施階段〔2023年01月—2023年12月〕〔1〕傳達、貫徹上級有關(guān)平安工作的文件、會議精神指示；〔2〕組織實施平安生產(chǎn)檢查和平安隱患整改工作；〔3〕定期向平安分管負責人報告平安生產(chǎn)情況，及時報告涉及平安的重大問題；〔4〕每月月底總結(jié)分析本月平安生產(chǎn)形勢，研究制定平安措施，對下一步的平安工作做出具體安排和部署；〔5〕研究、決定對各項平安責任事故的處理及對有關(guān)責任人的處理意見。3、總結(jié)提高階段〔2023年11月—2023年12月〕〔1〕各科室檢查、總結(jié)本科室平安工作的執(zhí)行情況?！?〕研究、決定對各項平安活動及年度平安工作先進科室和先進個人的表彰；〔3〕總結(jié)分析本年平安生產(chǎn)形勢，研究制定平安措施，對下一步的平安工作提出指導(dǎo)性的方針和目標，并做出具體安排和部署。五、工作要求1、高度重視、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)；2、認真貫徹執(zhí)行公司平安生產(chǎn)治理制度和操作規(guī)程，做到“預(yù)防為主，防消結(jié)合〞；3、掌握公司主要生產(chǎn)過程的隱患特點，