工程部業(yè)績考核表

工程部副經理考核表考核指標指標界定評價標準考核依據(jù)數(shù)據(jù)來源得分權重加權分檢查土建工程質量負責土建施工單位的工程質量進行檢查，對發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改；101-120隨時檢查，及時發(fā)現(xiàn)任何質量隱患及時督促處理工程質量報告，檢查結果辦公室、督察25%100隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促處理，質量隱患漏查不超過1次85-99定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促處理，重大質量隱患漏查不超過1次61-84發(fā)現(xiàn)問題及時督促處理，保證工程部出現(xiàn)重大質量事故，不留下影響工程外觀、安全和0-60使重功質量缺陷事先不能及時發(fā)現(xiàn)，或發(fā)現(xiàn)后督促處理不力督促、檢查土建工程進度督促、檢查各土建單位達到工程進度，發(fā)現(xiàn)問題或對不可控因素及時向公司領導反映，101-120事先主動預見問題，及時督促、檢查工程進度報告辦公室督察25%100及時督促、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報85-99督促、檢查比較認真、及時，問題漏查不多于1次，發(fā)現(xiàn)問題基本能夠及時處理或上報61-84督促、檢查基本認真、及時，問題漏查不多于2次，發(fā)現(xiàn)問題基本能夠妥善處理或上報0-60督促、檢查不力，問題漏查多于2次，發(fā)現(xiàn)問題不能有效處理或及時上報

審核確認土建工程量負責審核確認各階段土建單位完成的工程量，為工程結算提供依準確、客觀的認可和審查各單位完成的工程量101-120嚴格審查、仔細確認、核算準確，無一次差錯工程量確認書辦公室督察20%100審查認真負責，出差錯不超過一次85-99審查比較認真負責，出差錯不超過二次，無重大差錯61-84審查基本認真，出差錯不超過三次0-60審查不夠認真，缺乏負責心，出現(xiàn)重大差錯監(jiān)督土建單位的工作對現(xiàn)場土建單位需要發(fā)生的各種意外費用情況，及時上報；檢查土建施工單位工程技術資料的內容填寫是否符合規(guī)范要求；對各土建單位的合同履約情況進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)異常情況及時上報。101-120事先預測，主動檢查、及時匯報；保證書面整潔，填寫規(guī)范；土建費用申請表；技術資料檔案室辦公室督察20%85-100主動檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報；填寫規(guī)范；61-84發(fā)現(xiàn)問題基本能夠及時匯報；填寫比較規(guī)范；0-60檢查、控制不力，不能發(fā)現(xiàn)問題并及時匯報協(xié)助部門經理的工作協(xié)助部門經理履行工程師職責，完成部門經理交辦的其他工作101-120積極協(xié)助，主動分擔任務，全面、高效提供支持，為經理提出很好的建議工作表現(xiàn)記錄部門經理10%91-100積極協(xié)助，分擔任務，高效提供支持，能夠為經理提出較好的建議81-90充分協(xié)助，分擔任務，能夠提出建設性意見和建議

61-80在經理的要求下，基本能夠分擔任務，提出具有一定的建設性意見和建議0-60對經理的工作不能提供有效協(xié)助和支持加權得分100%

電氣工程師考核表考核指標指標界定評價標準考核依據(jù)數(shù)據(jù)來源得分權重加權分檢查電氣工程質量負責電氣施工單位的工程質量進行檢查，對發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改；101-120隨時檢查，及時發(fā)現(xiàn)任何質量隱患及時督促處理工程質量報告，檢查結果辦公室、督察25%100隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促處理，質量隱患漏查不超過1次85-99定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促處理，重大質量隱患漏查不超過1次61-84發(fā)現(xiàn)問題及時督促處理，保證工程部出現(xiàn)重大質量事故，不留下影響工程外觀、安全和使用功能的缺陷0-60對重大質量隱患事先不能及時發(fā)現(xiàn)，或發(fā)現(xiàn)后督促處理不力督促、檢查電氣工程進度督促、檢查各電氣單位達到工程進度，發(fā)現(xiàn)問題或對不可控因素及時向公司領導反映，101-120事先主動預見問題，及時督促、檢查工程進度報告辦公室督察25%100及時督促、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報85-99督促、檢查比較認真、及時，問題漏查不多于1次，發(fā)現(xiàn)問題基本能夠及時處理或上報61-84督促、檢查基本認真、及時，問題漏查不多于2次，發(fā)現(xiàn)問題基本能夠妥善處理或上報

0-60督促、檢查不力，問題漏查多于2次，發(fā)現(xiàn)問題不能有效處理或及時上報審核確認電氣工程量負責審核確認各階段電氣單位完成的工程量，為工程結算提供依準確、客觀的認可和審查各單位完成的工程量101-120嚴格審查、仔細確認、核算準確，無一次差錯工程量確認書辦公室督察20%100審查認真負責，出差錯不超過一次85-99審查比較認真負責，出差錯不超過二次，無重大差錯61-84審查基本認真，出差錯不超過三次0-60審查不夠認真，缺乏負責心，出現(xiàn)重大差錯監(jiān)督電氣單位的工作對現(xiàn)場電氣單位需要發(fā)生的各種意外費用情況，及時上報；檢查電氣施工單位工程技術資料的內容填寫是否符合規(guī)范要求；對各電氣單位的合同履約情況進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)異常情況及時上報。101-120事先預測，主動檢查、及時匯報；保證書面整潔，填寫規(guī)范；電氣費用申請表；技術資料檔案室辦公室督察20%85-100主動檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報；填寫規(guī)范；61-84發(fā)現(xiàn)問題基本能夠及時匯報；填寫比較規(guī)范；0-60檢查、控制不力，不能發(fā)現(xiàn)問題并及時匯報加權得分100%

暖通工程師考核表考核指標指標界定評價標準考核依據(jù)數(shù)據(jù)來源得分權重加權分檢查暖通工程質量負責暖通施工單位的工程質量進行檢查，對發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改；101-120隨時檢查，及時發(fā)現(xiàn)任何質量隱患及時督促處理工程質量報告，檢查結果辦公室、督察25%100隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促處理，質量隱患漏查不超過1次85-99定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促處理，重大質量隱患漏查不超過1次61-84發(fā)現(xiàn)問題及時督促處理，保證工程部出現(xiàn)重大質量事故，不留下影響工程外觀、安全和使用功能的缺陷0-60對重大質量隱患事先不能及時發(fā)現(xiàn)，或發(fā)現(xiàn)后督促處理不力督促、檢查暖通工程進度督促、檢查各暖通單位達到工程進度，發(fā)現(xiàn)問題或對不可控因素及時向公司領導反映，101-120事先主動預見問題，及時督促、檢查工程進度報告辦公室督察25%100及時督促、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報85-99督促、檢查比較認真、及時，問題漏查不多于1次，發(fā)現(xiàn)問題基本能夠及時處理或上報61-84督促、檢查基本認真、及時，問題漏查不多于2次，發(fā)現(xiàn)問題基本能夠妥善處理或上報

0-60督促、檢查不力，問題漏查多于2次，發(fā)現(xiàn)問題不能有效處理或及時上報審核確認暖通工程量負責審核確認各階段暖通單位完成的工程量，為工程結算提供依準確、客觀的認可和審查各單位完成的工程量101-120嚴格審查、仔細確認、核算準確，無一次差錯工程量確認書辦公室督察20%100審查認真負責，出差錯不超過一次85-99審查比較認真負責，出差錯不超過二次，無重大差錯61-84審查基本認真，出差錯不超過三次0-60審查不夠認真，缺乏負責心，出現(xiàn)重大差錯監(jiān)督暖通單位的工作對現(xiàn)場暖通單位需要發(fā)生的各種意外費用情況，及時上報；檢查暖通施工單位工程技術資料的內容填寫是否符合規(guī)范要求；對各暖通單位的合同履約情況進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)異常情況及時上報。101-120事先預測，主動檢查、及時匯報；保證書面整潔，填寫規(guī)范；暖通費用申請表；技術資料檔案室辦公室督察20%85-100主動檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報；填寫規(guī)范；61-84發(fā)現(xiàn)問題基本能夠及時匯報；填寫比較規(guī)范；0-60檢查、控制不力，不能發(fā)現(xiàn)問題并及時匯報加權得分100%

資料管理員考核表考核指標指標界定評價標準考核依據(jù)數(shù)據(jù)來源得分權重加權分工程部文檔資料管理負責工程部公文收發(fā)，文檔資料、圖紙歸檔，收發(fā)，保管管理101-120公文收發(fā)準確、及時，歸檔及時，分類科學、確保完全、保密；檢查無差錯辦公室檢查記錄檔案管理員記錄辦公室檔案室50%91-100歸檔、分類合理、保證檔案文書保密性，檢查差錯不超過1人次81-90定期歸檔，分類基本合理、確保完全、保密，檢查差錯不超過2人次61-80歸檔基本及時，分類明確，基本保證完全、保密，檢查差錯不超過3人次0-60歸檔不及時，分類混亂，無法保證完全、保密，檢查差錯超過3人次工程資料的管理和歸檔負責施工、監(jiān)理單位工程資料收集、歸檔負責檢查施工、監(jiān)理單位的工程資料歸檔格式負責工程資料的檢收和報送；每周五或按檔案管理員要求時間提交有關資料；100-120主動收集，及時整理、歸檔、及時上報；嚴格檢查、檢收；無一差錯辦公室檢查記錄檔案管理員記錄辦公室檔案室50%71-90收集、整理基本及時，基本能夠按期上報歸檔；檢查、檢收比較仔細；差錯不超過二次0-70收集、整理、上報不及時；檢查、檢收不夠仔細；差錯超過二次加權得分100%備注說明，非正文，實際使用可刪除如下部分。本內容僅給予閱讀編輯指點：1、本文件由微軟OFFICE辦公軟件編輯而成，同時支持WPS。文件可重新編輯整理。建議結合本公司和個人的實際情況進行修正編輯。因編輯原因，部分文件文字有些微錯誤的，請自行修正，并不影響本文閱讀。Note:itisnotthetext.Thefollowingpartscanbedeletedforactualuse.Thiscontentonlygivesreadingandeditinginstructions:ThisdocumentiseditedbyMicrosoftofficeofficesoftwareandsupportsWPS.Thefilescanbeeditedandreorganized.Itissuggested