防竊電工作專項整治實施方案

根據(jù)集團統(tǒng)一部署安排，經(jīng)研究決定，在全集團范圍內(nèi)展開防竊電工作專項整治?，F(xiàn)結(jié)合實際，制定本實施方案。一、整治目標(biāo)認真貫徹落實《集團2022年提質(zhì)增效專項行動實施方案》,努力完成用電能耗同比下降3%的總體目標(biāo)，展開防竊電工作專項整治，查找薄弱環(huán)節(jié)，堵塞管理漏洞，落實主體責(zé)任，推動解決突出問題，提升精細化管理水平，堅決遏制電量流失，維護集團合法權(quán)益，有效促動集團提質(zhì)增效工作。集團成立防竊電工作專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，辦公室設(shè)推動整治工作落實。(一)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：副組長：(二)工作小組。組長：成員：(三)辦公室。辦公室：聯(lián)系人：郵箱整治范圍為集團所屬各單位，重點檢查各單位2022年防竊電工作管理情況，重要事項可追溯至以前年度。(一)重點清查外部用電單位、村屯、民宅盜竊及惡意侵占集團電能的行為。(二)重點檢查各單位收費工作情況，是否做到應(yīng)收盡收，如有用戶歷史拖欠電費問題，需將所有欠費情況實行詳細統(tǒng)計并說明原(三)重點清查是否存有需轉(zhuǎn)出區(qū)域內(nèi)社會用電戶仍然由集團電網(wǎng)供電的情況，如存有要堅決轉(zhuǎn)出。(四)檢查用電管理工作是否做到組織、人員、責(zé)任、措施“四落實”;檢查防竊電“一崗雙責(zé)制”執(zhí)行情況。(五)檢查用電管理基礎(chǔ)工作中是否建立健全七種記錄、一個流程圖，并嚴格按照其內(nèi)容及標(biāo)準在實際工作中執(zhí)行。側(cè)重三個方面：一是用電審批手續(xù)是否齊全，用電臺賬與用電量是否相符；二是電費管理是否規(guī)范，收費標(biāo)準是否合理；三是轉(zhuǎn)供電用戶資質(zhì)是否真實準確，是否存有假借關(guān)聯(lián)交易企業(yè)名義申請轉(zhuǎn)供電的用戶，是否存有私自轉(zhuǎn)供電用戶。(六)檢查電能計量裝置是否完好、準確，并嚴格按照規(guī)定周期校驗；檢查轉(zhuǎn)供變壓器是否全部安裝高壓計量裝置。(七)檢查臨時用電管理是否合規(guī)、完備。(八)檢查轉(zhuǎn)供電安全防護措施工作。變壓器等轉(zhuǎn)供電電氣設(shè)備裝設(shè)是否滿足設(shè)計要求、是否滿足安全規(guī)范，在保障轉(zhuǎn)供電安全運行方面各單位有無具體的管理辦法和措施。(九)在檢查過程中如發(fā)現(xiàn)有集團內(nèi)部員工與各種外部用電單位、村屯及個人內(nèi)外勾結(jié)，盜竊集團電能或謀取私利的行為，對相關(guān)人員要實行嚴肅追究。本次整治工作劃分自查自糾、重點檢查和整改提升三個階段：(一)自查自糾階段(2022年5月30日前)。各單位要統(tǒng)一思想、提升理解，嚴格按照重點檢查內(nèi)容，結(jié)合本單位實際，制定自查自糾工作方案，全面組織自查自糾和問題整改工作，自查面必須達到100%,做到邊查邊糾、立行立改。(二)重點檢查階段(2022年6月1日至7月31日)。根據(jù)自查自糾情況和重點工作方向制定檢查工作方案，成立結(jié)合檢查組，展開現(xiàn)場檢查，重點檢查整治內(nèi)容中各項工作。檢查組對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要客觀分析，對查出的問題不避重就輕、瞞而不報，并對自查自糾問題的整改情況實行“回頭看”,督導(dǎo)整改落實情況。(三)整改提升階段(2022年8月1日至10月31日)。各單位對重點檢查發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)認真研究、舉一反三，深入剖析問題產(chǎn)生的原因，制定整改落實措施，明確責(zé)任單位和整改期限，持續(xù)改進工作，提升防竊電管理水平。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)匯總檢查結(jié)果，監(jiān)督問題整改落實情況，總結(jié)治理工作經(jīng)驗，鞏固專項治理工作成果。六、相關(guān)要求本次專項整治工作要堅持問題導(dǎo)向、源頭治理、綜合施策、系統(tǒng)整改。各單位應(yīng)組織生產(chǎn)運行、紀委、集團保衛(wèi)等部門，結(jié)合發(fā)現(xiàn)的問題，對照相關(guān)法律法規(guī)和制度規(guī)定，深入排查重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并從主觀理解、制度流程、監(jiān)督制約等方面分析問題根源、查找管理漏洞，全面增強防竊電工作的科學(xué)性和實效性。(一)提升站位，增強領(lǐng)導(dǎo)。各單位應(yīng)高度重視，增強組織領(lǐng)導(dǎo)，充分理解此次防竊電專項整治工作的必要性和重要性，成立防竊電專項工作組，主管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，按照明確責(zé)任、分級負責(zé)、持續(xù)改進的工作思路，增大自查自糾力度，確保本次檢查自上而下、全面覆蓋、不留死角，切實提升防竊電管理水平。(二)明確職責(zé)，確保質(zhì)量。各單位自查自糾工作要積極主動、全面徹底，提供的檢查資料即時、準確、全面，要充分揭示防竊電管理工作中存有的問題，深入剖析問題產(chǎn)生的原因，制定整改落實措施，完善相關(guān)制度。同時應(yīng)積極配合，迎檢工作認真準備、實事求是，確?，F(xiàn)場檢查工作展開順暢。(三)認真總結(jié)，如實報告。各單位要按照階段工作部署，即時報送相關(guān)材料。各單位總結(jié)報告要翔實具體，既定性又定量地反映出本單位工作的展開情況和主要特點。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)做好資料的分析、匯總和工作總結(jié)報送工作，確保防竊電管理取得新成效。(四)嚴明紀律，嚴