安全生產工作總結匯報

安全生產工作總結匯報PPT01安全工作回顧02工作中存在的不足03安全生產考核問責04工作思路和工作計劃安全工作回顧安全工作回顧工作回顧工作回顧工作回顧工作回顧工作回顧實現(xiàn)了安全生產風險共擔，責任共保。做到了千斤重擔大家挑，人人身上有目標實現(xiàn)了安全生產風險共擔，責任共保有效形成了“班組保施工隊，施工隊?！钡陌踩a責任考核機制做到了千斤重擔大家挑，人人身上有目標有效形成了“班組保施工隊，施工隊保”的安全生產責任考核機制安全工作回顧工作票操作票交接班制巡回檢查制設備定期試驗輪換制杜絕無票作業(yè)，所有施工現(xiàn)場，都嚴格執(zhí)行了工作票雙簽發(fā)，工作派工單，做到有據可查，同時規(guī)范了“兩票”填寫，“兩票”的合格率較去年明顯提高并按規(guī)定進行了獎懲兌現(xiàn)工作回顧工作回顧工作回顧工作回顧安全工作回顧嚴格執(zhí)行隱患五級排查制度，崗位、班組、區(qū)隊車間重點強化安全，工作回顧科室、公司重點強化生產系統(tǒng)、災害治理等系統(tǒng)性隱患排查整治工作回顧安全安全安全安全安全安全建立完善員工安全行為規(guī)范，安全知識抽查考試，推行崗位區(qū)域安全責任制，工作回顧針對專家評價查出的隱患，確保問題及時整改到位。凡整改不力、追究相關單位和人員責任工作回顧增強“我的安全我負責”的思想自覺和行動自覺工作回顧認真開展公司科室系統(tǒng)風險評估、區(qū)隊車間區(qū)域風險評估、班組重點工序風險評估和崗位風險評估工作回顧安全工作回顧工作回顧開展輔助運輸安全專項整治，嚴格平巷人車、絞車運輸安全運行管理和檢維修管理工作回顧加強供用電安全管理，嚴格執(zhí)行“兩票三制”停送電制度和繼電保護整定管理規(guī)定工作回顧加強檢維修作業(yè)安全管理，嚴格執(zhí)行“三無一不準”檢修規(guī)定安全工作回顧0102030405嚴格執(zhí)行隱患五級排查制度，崗位、班組、區(qū)隊車間重點強化安全，工作回顧嚴格執(zhí)行隱患五級排查制度，崗位、班組、區(qū)隊車間重點強化安全，建立完善員工安全行為規(guī)范，安全知識抽查考試，推行崗位區(qū)域安全責任制，針對專家評價查出的隱患，確保問題及時整改到位。凡整改不力、追究相關單位和人員責任認真開展公司科室系統(tǒng)風險評估、區(qū)隊車間區(qū)域風險評估、班組重點工序風險評估和崗位風險評估工作回顧工作回顧工作回顧工作回顧工作中存在的不足工作中存在的不足1234存在的不足堅持實際、實用、實效原則，扎實開展全員“業(yè)務大培訓、崗位大練兵、素質大提升”活動，做到分類組織、按需施教、應培必培、嚴格考核存在的不足以管理理念提升、專業(yè)知識更新、重大災害防治、“四新”推廣應用為重點的副總工程師以上管理人員培訓存在的不足以理念認同、現(xiàn)場管理、風險防控、應急處置為重點的區(qū)隊長、班組長培訓存在的不足以風險辨識、作業(yè)規(guī)范、安全防護、緊急避險為重點的崗位“必知必會”培訓，著力提升解決現(xiàn)場實際問題的能力工作中存在在的不足建立公司、、科室、班班組“三級級”培訓質質量檢查考考評機制，，根據培訓數數量、培訓訓質量和培培訓滿意度度結算培訓訓費用嚴格按規(guī)定定提取職工工教育經費費，實行分分級切塊管管理，實行分級切切塊管理，，足額提取取、?？顚Ｓ脟栏癜踩嗯嘤栙|量追追溯制度，，凡培訓責責任不落實實、培訓質質量不合格格的，一律律嚴肅追究究相關單位位人員責任任發(fā)生各類生生產安全事事故，一律律倒查安全全培訓質量量工作中存在在的不足目前，安全管理責任落實不到位屢見不鮮。企業(yè)安全生產規(guī)章制度形同虛設，致使企業(yè)在生產中存在較多問題或隱患。存在不足企業(yè)生產部門和安全管理部門沒有很好的協(xié)同合作，仍然存在一些時候把生產放在前，存在不足忽導致一些被常提起的安全問題，被企業(yè)忙碌的生產所掩蓋。存在不足一些員工還沒有真正重視危險源辨識和風險評價，忽略了對安全健康和對設備安全的關注，存在不足對危險危害因素認識的深度不夠，并且對運用于自動化生產的設備的安全運行缺少足夠的關注，存在不足工作中存在在的不足存在的不足而且在開始進入作業(yè)前沒有對他們進行安全教育和培訓，所以他們自身也缺乏安全意識和自我保護意識，在缺乏足夠的安全生產知識和操作技能，存在的不足安全生產事故發(fā)生的可能性大大增加，很可能因此而搭上自己寶貴的生命存在的不足工人在生產過程中自我保護意識差，或者是經常違章操作、違章指揮，單純憑借工作經驗，一意孤行，總是存在僥幸心理。01020304存在的不足企業(yè)有時會雇傭大量的農民工、施工項目改造相關人員或派遣工。由于他們在企業(yè)工作很短的時間，安全生產考考核問責安全生產考考核問責按照專業(yè)安安全監(jiān)管要要求，健全全公司專職職安全監(jiān)管管機構，配配強專職安安全監(jiān)管人人員，明確確安全監(jiān)管管重點，確確保獨立履履行安全監(jiān)監(jiān)管職責自覺維護安安監(jiān)部門權權威，保障障安監(jiān)人員員待遇，發(fā)發(fā)揮專職監(jiān)監(jiān)管效能，，安監(jiān)部門門作出的決決定，班子子其他副職職不得直接接否定保障權威堅持“一崗崗多能、區(qū)區(qū)域巡查、、重點盯防防”原則，，加強基層層安監(jiān)隊伍伍建設，健健全安監(jiān)人人員資格準準入、績效效考核和末末位退出機機制，發(fā)揮揮基層安監(jiān)監(jiān)員現(xiàn)場安安全監(jiān)督把把關作用，，著力建設設精干高效效的專家型型安監(jiān)隊伍伍工作原則安全監(jiān)察科科要堅持原原則、依法法履責，關關鍵時刻要要頂住壓力力、鐵面無無私，同時時要嚴于自自律、正確確用權、提提升能力，，主動加強強與各科室室的溝通協(xié)協(xié)調，著力力提升安全全監(jiān)管實效效講求實效總體要求安全生產考考核問責按照“全覆覆蓋、零容容忍、嚴制制度、重實實效”原則則，排查分分析安全傾傾向性苗頭頭性問題，，加大對安全全基礎薄弱弱、災害威威脅嚴重、、現(xiàn)場條件件復雜、問題隱患突突出等重點點單位的督督查力度，，開展安全全專項檢查查、隨機抽抽查嚴格做到查查現(xiàn)場必須須查措施、、查問題必必須查問題題根源，實現(xiàn)安全防防控關口前前移考核問責考核問責考核問責考核問責考核問責安全生產考考核問責01020304嚴格安全責責任和安全全績效考核核制度，強強化重點工工作落實考考核和事前前問責，加加大對重復復發(fā)生問題題隱患處罰罰力度，嚴嚴格執(zhí)行紅紅線指標““一票否決決”考核問責加強事故事事件管理，，發(fā)生瓦斯斯超限一律律按照事故故從嚴剖析析警示對各類生產產事故、質質量事故和和涉險僥幸幸事故，一一律從嚴追追究問責對安全問題題突出的科科室，一律律列入安全全不放心單單位進行專專項整頓，，進行約談談警示各類安全責責任罰款，，一律落實實到責任人人工作思路和和工作計劃劃工作思路和和工作計劃劃工作思路扎實開展““安全素質質提升年””活動，強強化責任落落實，深化化風險預控控，狠抓安安全標準化化和安全基基礎建設工作思路嚴格考核問問責，全面面提升層級級化、專業(yè)業(yè)化、標準準化、信息息化安全管管控效能，，工作思路為公司改革革發(fā)展營造造安全穩(wěn)定定環(huán)境工作思路樹牢紅線意意識堅持問問題導向工作思路和和工作計劃劃確保責任分工到位、工作部署到位、跟進指導到位、督辦檢查到位、考核問責到位01020304工作思路和和工作計劃劃圍繞“安全全風險預控控”工作主主線工作計劃加強安全質質量標準化化建設、應應急能力建建設、班組組安全建設設工作計劃嚴抓安全生生產評價、、隱患排查查治理、安安全風險評評估工作計劃以“不折不不扣、全面面到位”為為目標，加加強宣貫和和指導，嚴嚴格監(jiān)督和和檢查，工作計劃確保制度標標準得到有有效落實工作計劃嚴格執(zhí)行““責任追究究制度化””，對責任任事故按規(guī)規(guī)定進行考考核和處理理，以此體體現(xiàn)安全管管理的嚴肅肅性，保證證安全管理理成效工作計劃工作思路和和工作計劃劃思路和計劃劃抓安全生產產，既要通通過抓載體體，抓培訓訓，抓建章章立制等形形式，提高高安全生產產水平，思路和計劃劃更要轉變人人的安全行行為，提高高人的意識識安全。要要堅持“嚴嚴密制訂、、嚴格執(zhí)行行、嚴肅考考核”思路和計劃劃杜絕重傷及及以上安全全責任事故故和重大非非傷亡事故故班組安全全零事故崗崗位安全零零傷害思路和計劃劃四級風險評評估全面規(guī)規(guī)范推行；；安全質量量標準化現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達達標；安全全培訓嚴教教實學真會會；應急處處置快捷正正確高效思路和計劃劃安全評價整整改落實；；事故隱