工藝改善報告2

片堿不良改善2一、改善小組成員劉挺

圈職:圈員職務(wù):改善小組任務(wù)：輔導(dǎo)員張文琴圈職:圈員職務(wù):文員任務(wù)：數(shù)據(jù)收集、整理、專案記錄張永紅圈職:圈員職務(wù):品保譚長任務(wù)：品質(zhì)監(jiān)督曹永剛?cè)β?圈長職務(wù):課長任務(wù)：問題點分析.人員指導(dǎo)

許廣平圈職:圈員職務(wù):班長任務(wù)：改善工藝操作

陳國輝圈職:圈長職務(wù):課長任務(wù)：跨部協(xié)調(diào).負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程李宏昌圈職:圈員職務(wù):作業(yè)員任務(wù)：負(fù)責(zé)片堿操作韓滿義圈職:圈員職務(wù):班長任務(wù)：改善工藝操作

于洪良圈職:圈員職務(wù):班長任務(wù)：改善工藝操作二,改善理由、目的及目標(biāo)理由:針對拋光部門不良項目管控降本增益目的:降本增益降低不良率，提升品質(zhì)目標(biāo):片堿不良比例降低至13%目標(biāo)設(shè)定三:階段規(guī)劃全體﹉﹉檢討改進(jìn)全體﹉﹉標(biāo)準(zhǔn)化謝課﹉﹉效果確認(rèn)李新華﹉﹉﹉﹉對策實施全體﹉﹉對策擬定全體人員﹉﹉原因解析陳國輝﹉﹉目標(biāo)設(shè)定陳國輝﹉﹉現(xiàn)狀把握下旬中旬上旬下旬中旬上旬下旬中旬上旬下旬中旬上旬職責(zé)分配5月4月3月2月月項目計劃線實施線四、現(xiàn)狀把握四、現(xiàn)狀把握1.作業(yè)流程不規(guī)范2.槽液臟3.清洗槽槽水臟,無達(dá)到清洗效果4.清洗槽臟,水無流動,無法達(dá)到清洗效果四、原因分析：為什么片堿不良多方法人設(shè)備料擺放時間久氧化掉清洗槽不夠用清洗槽液臟操作員無操作時間掌控工藝流程不明確無自主檢查無制程檢查片堿區(qū)無鐘表，片堿時憑感覺無溫度計員工素質(zhì)無流動水來料有麻孔黑身麻孔重磨時無法解決氧化多次返工造成麻孔再片堿時造成麻孔較多五、對策擬定:項次問題點原因?qū)Σ哓?zé)任人備注1工藝流程不明確未制定工藝流程制定工藝流程曹永剛已制定2無自主檢查片礆前未對產(chǎn)品檢查片礆前要對產(chǎn)品檢查李宏昌已實行3無制程檢查片礆時無人對制成檢查片礆時班長要對制程不定時檢查許廣平已實行4清洗槽臟1,未及時更換清洗水,2.片礆時未用流動水.3清洗槽不夠用清洗槽只有四個1.及時更換清洗水2.片礆時使用流動水3.增加兩個清洗槽于洪良李宏昌已增加已實施

5操作員無時間掌控

操作現(xiàn)場無時鐘無法掌握時間

安裝時鐘曹永剛

已安裝

6員工素質(zhì)

作業(yè)員無責(zé)任心，態(tài)度不端正

實行獎罰制度，提高員工的工作態(tài)度，并且使用專人片堿曹永剛

現(xiàn)在是專人片礆，并已培訓(xùn)過七、對策實施：（改善前）

（改善后）改善前槽液臟，改善后槽液清澈（改善前）

（改善后）對策實施：改善前無流動水，改善后使用流動水PDCA問題點：工藝流程不明確對策：1.制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程效果確認(rèn)：1.培訓(xùn)已執(zhí)行2、標(biāo)準(zhǔn)作來規(guī)范已制定。對策實施：PDCA問題點：無自主檢查對策：片礆前對產(chǎn)品檢查，片堿過程中不定時進(jìn)行檢查效果確認(rèn)：已實施專人進(jìn)行片堿，班長不定時抽查對策實施：八、效果：改善前后不良率對比，有明顯下降八、效果：九、改善對策效果確認(rèn)要因類別問題點對策提出對策實施效果確認(rèn)人員操作現(xiàn)場無時鐘無法掌握時間

安裝時鐘已實施作業(yè)員無責(zé)任心，態(tài)度不端正實行獎罰制度，提高員工的工作態(tài)度，并且使用專人片堿

已實施設(shè)備1,未及時更換清洗水2.片礆時未用流動水3清洗槽不夠用清洗槽只有四個1.及時更換清洗水2.片礆時使用流動水3.增加兩個清洗槽已實施方法未制定工藝流程制定工藝流程已實施片礆前未對產(chǎn)品檢查片礆前要對產(chǎn)品檢查已實施片礆時無人對制成檢查片礆時班長要對制程不定時檢查已實施