工程項(xiàng)目物資管理工程管理部崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)進(jìn)貨材料質(zhì)量的外觀檢驗(yàn)、數(shù)量檢查和資料檢查，要檢查到貨材料及其包裝有無(wú)破損、污染、銹蝕、件數(shù)是否缺少包裝方法和包裝標(biāo)志是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；2、根據(jù)所到材料的材質(zhì)、形狀、規(guī)格、數(shù)量，確定存貨地點(diǎn)、碼垛，苫墊材料和保管方法。鐵路整車(chē)卸貨時(shí)，應(yīng)按車(chē)號(hào)分別卸貨、碼垛和標(biāo)志；3、保管員應(yīng)積極配合材料檢查員做好需要進(jìn)展復(fù)驗(yàn)材料的檢驗(yàn)工作；4、檢驗(yàn)合格的材料，保管員依據(jù)“質(zhì)量檢驗(yàn)表〞辦理入庫(kù)手續(xù)；5、對(duì)于檢驗(yàn)不合格的材料要放入“不合格區(qū)〞內(nèi)并做好臨時(shí)妥善保管，防止混雜、喪失、損壞且不得發(fā)放使用；6、材料驗(yàn)收合格后，保管員要按規(guī)定建立入庫(kù)物資明細(xì)帳和料卡；7、建立物資技術(shù)檔案，要一物一檔，要有統(tǒng)一編號(hào)，物資檔案包括：材料質(zhì)量證明書(shū)，磅碼單等；8、作好庫(kù)存物資的標(biāo)識(shí)。材料質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)材料質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)1、熟悉所負(fù)責(zé)工程或產(chǎn)品的質(zhì)量要求；2、收集和準(zhǔn)備物資驗(yàn)收憑證，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、單據(jù)和有關(guān)資料；3、負(fù)責(zé)對(duì)物資質(zhì)量證明文件，實(shí)物質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收以及無(wú)損檢測(cè)或理化試驗(yàn)的委托〔需要時(shí)〕；4、物資檢驗(yàn)合格后，應(yīng)在材料上標(biāo)明標(biāo)識(shí)，填寫(xiě)“質(zhì)量檢驗(yàn)表〞送交保管員辦理驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)；5、對(duì)于不合格的材料，填寫(xiě)“物資拒收?qǐng)?bào)告單〞交供給部門(mén)主管方案員，同時(shí)通知保管員；6、監(jiān)視庫(kù)存物資的標(biāo)識(shí)情況及庫(kù)內(nèi)材料標(biāo)識(shí)的移植。HSE監(jiān)視員職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安康、平安與環(huán)境管理措施的具體組織實(shí)施；組織員工進(jìn)展安康、平安與環(huán)境知識(shí)的培訓(xùn)；經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)展HSE管理宣傳教育，定期組織緊急情況下的應(yīng)急演習(xí)；參與對(duì)工程HSE工作的管理，編制HSE現(xiàn)場(chǎng)檢查表，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)HSE管理善進(jìn)展監(jiān)測(cè)檢查與評(píng)估；安排HSE會(huì)議，對(duì)階段性HSE管理狀況進(jìn)展總結(jié)；承受現(xiàn)場(chǎng)人員的建議，對(duì)HSE改良提出意見(jiàn)；HSE管理委員會(huì)辦公室管理職責(zé)1、貫徹施工所在國(guó)和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)安康、平安、環(huán)境方面的法律、法規(guī)及甲方的有關(guān)規(guī)定；2、審批本單位的年度安康、平安與環(huán)境工作方案；3、審批施工工程的安康、平安、環(huán)境作業(yè)方案，并監(jiān)視檢查實(shí)施情況；4、定期組織召開(kāi)安康、平安、環(huán)境工作例會(huì)、聽(tīng)取HSE工作情況報(bào)告，解決疑難問(wèn)題。5、任命本單位管理的施工工程HSE監(jiān)視員。HSEHSE辦公室管理員職責(zé)1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司的安康、平安、環(huán)境管理的方針、目標(biāo)，確保體系的有效實(shí)施和保持；2、做好本崗位安康、平安、環(huán)境管理工作；3、及時(shí)解決業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安康、平安、環(huán)境管理體系運(yùn)行中的有關(guān)問(wèn)題；4、做好本年度的生產(chǎn)方案編制、上報(bào)工作，做好年度的方案實(shí)施情況。設(shè)備管理員崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度，并根據(jù)分公司的實(shí)際情況，制定實(shí)施細(xì)那么；建立設(shè)備和局部小型機(jī)具臺(tái)帳，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和上報(bào)各種設(shè)備報(bào)表；對(duì)設(shè)備調(diào)入〔出〕，由工程技術(shù)科或委托人會(huì)同工程辦理移交手續(xù)〔必須有雙方經(jīng)辦人簽字〕，工程器技術(shù)存檔備案；負(fù)責(zé)檢查監(jiān)視設(shè)備的正常使用、強(qiáng)制保養(yǎng)和方案檢修工作；組織設(shè)備檢查，參與對(duì)設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核和發(fā)放操作證的工作；參加施工組織方案的編制審查工作，掌握主要設(shè)備的狀況，檢查和催促設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的執(zhí)行情況。編制分公司年、季維修申請(qǐng)方案，統(tǒng)一組織、實(shí)施設(shè)備的大中修；負(fù)責(zé)新設(shè)備的入庫(kù)、開(kāi)箱檢驗(yàn)及保管發(fā)放工作；對(duì)閑置設(shè)備進(jìn)展定期檢查，對(duì)待報(bào)廢設(shè)備組織鑒定、申請(qǐng)上報(bào)及回收處理；組織并參與設(shè)備事故分析和處理工作，按規(guī)定上報(bào)公司主管部門(mén)；指導(dǎo)協(xié)助各工程的設(shè)備管理工作；負(fù)責(zé)HSE、IS09001管理體系與本崗位相關(guān)要素的監(jiān)視檢查和管理工作。方案員崗位職責(zé)根據(jù)用于施工生產(chǎn)的關(guān)鍵、重要物資的技術(shù)要求和數(shù)量，編制物資采購(gòu)方案；物資采購(gòu)方案應(yīng)明確材料的類(lèi)別、名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、材質(zhì)、供貨狀態(tài)、數(shù)量、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)單位；深入了解市場(chǎng)行情，綜合分析，初步選擇一定數(shù)量的候選供貨方；收集、整理相關(guān)資料，填寫(xiě)“供方調(diào)查評(píng)價(jià)表〞；負(fù)責(zé)合格供方評(píng)價(jià)，填寫(xiě)負(fù)責(zé)合格供方登記表；收集物資檢驗(yàn)和使用過(guò)程中的質(zhì)量信息，填寫(xiě)合格方跟蹤考核表；對(duì)采購(gòu)“不合格物資〞，與供方聯(lián)系，查明原因，及時(shí)處理；負(fù)責(zé)緊急物資發(fā)放控制；建立、健全物資采購(gòu)〔加工〕合同臺(tái)帳，完善合同管理；負(fù)責(zé)IS09001管理體系與本崗位相關(guān)要素的監(jiān)視檢查和管理工作。采購(gòu)員崗位職責(zé)“物資采購(gòu)方案〞經(jīng)單位負(fù)責(zé)人和供給部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字后，由采購(gòu)員辦理采購(gòu)；核查實(shí)物和質(zhì)量文件，嚴(yán)格按采購(gòu)方案和要求的供貨商進(jìn)展采購(gòu)；根據(jù)物資產(chǎn)品的質(zhì)量要求、雙方責(zé)任，簽訂物資采購(gòu)〔加工〕合同，經(jīng)供給部門(mén)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后實(shí)施；配合質(zhì)檢員、保管員的物資驗(yàn)收及入庫(kù)工作；收集、整理物資采購(gòu)過(guò)程中的相關(guān)資料，存檔或移交相關(guān)部門(mén)；負(fù)責(zé)ISO9001管理體系與本崗位相關(guān)要素的監(jiān)視檢查和管理工作。平安員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)分公司平安生產(chǎn)管理，認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主〞的平安生產(chǎn)方針，落實(shí)有關(guān)平安法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)違章作業(yè)人員有權(quán)停工和經(jīng)濟(jì)處分，對(duì)事故隱患有權(quán)要求整改；主持制定分公司各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)章制度、平安技術(shù)措施〔方案〕及重大事故隱患的整改方案；負(fù)責(zé)分公司職業(yè)安康及環(huán)境保護(hù)的管理工作；組織貫徹執(zhí)行公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的平安生產(chǎn)委員會(huì)和分公司決議，組織定期〔或不定期〕平安大檢查，對(duì)分公司所屬工程經(jīng)理部和外包隊(duì)伍的平安生產(chǎn)工作進(jìn)展監(jiān)視指導(dǎo)，定期分公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)平安生產(chǎn)情況，重大問(wèn)題及時(shí)提交平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論；負(fù)責(zé)工傷事故處理和交通事故的處理；協(xié)助上級(jí)平安部門(mén)組織的重大平安事故的調(diào)查；負(fù)責(zé)分公司交通平安及車(chē)輛平安管理工作；負(fù)責(zé)組織分公司平安生產(chǎn)方案的編制、年終總結(jié)評(píng)比，表彰先進(jìn)，推廣經(jīng)歷；負(fù)責(zé)組織分公司的平安教育工作和負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員資格管理；負(fù)責(zé)組織分公司勞動(dòng)保護(hù)用品的管理，負(fù)責(zé)組織檢查勞動(dòng)平安防護(hù)用品的使用情況；負(fù)責(zé)組織分公司平安統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)HSE/OSH管理體系、ISO9001管理體系與本崗位相關(guān)要素的監(jiān)視檢查和管理工作。工程方案員崗位職責(zé)工程方案員崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)方案管理和根底建立管理方面的方針、政策、法令和法規(guī)；負(fù)責(zé)分公司年、季度、月施工方案的編制、上報(bào)和下到達(dá)各工程部，并監(jiān)視實(shí)施；負(fù)責(zé)分公司工程類(lèi)各種生產(chǎn)任務(wù)調(diào)查表的編制和上報(bào)；掌握方案完成情況，并根據(jù)情況對(duì)方案作出相應(yīng)的調(diào)整；深入了解施工現(xiàn)場(chǎng)情況，確保上報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確；負(fù)責(zé)本部門(mén)施工合同、公司下達(dá)生產(chǎn)方案文件的管理；負(fù)責(zé)編制分公司每周調(diào)度會(huì)各工程部生產(chǎn)情況的通報(bào)。工程統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)工程統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)遵守國(guó)家統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)和規(guī)章制度；嚴(yán)格遵守國(guó)家?統(tǒng)計(jì)法?法規(guī)的要求，按照公司、顧客〔或監(jiān)理方〕的統(tǒng)計(jì)管理工作要求，進(jìn)展統(tǒng)計(jì)管理工作；負(fù)責(zé)分公司各工程部上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審核、匯總工作；負(fù)責(zé)分公司施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表的編制、上報(bào)和下達(dá)工作；統(tǒng)計(jì)材料要做到真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確，并嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)審批制度；負(fù)責(zé)分公司和上級(jí)主管部門(mén)安排的施工生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)值等調(diào)查資料的上報(bào)；工程管理科管理職責(zé)工程管理科管理職責(zé)貫徹執(zhí)行ISO9001、HSE管理體系；負(fù)責(zé)分公司年、季、月施工生產(chǎn)方案的編制、上報(bào)和下達(dá)，按方案組織實(shí)施與監(jiān)視檢查，并負(fù)責(zé)各期施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編報(bào)；負(fù)責(zé)分公司生產(chǎn)過(guò)程控制的總體管理及生產(chǎn)要素的綜合平衡；負(fù)責(zé)分公司所承當(dāng)工程的單位工程劃分和上報(bào)；負(fù)責(zé)對(duì)分包工程施工生產(chǎn)管理的監(jiān)視檢查；負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性的管理以及工程施工中的搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)的管理、工程交付的管理；負(fù)責(zé)與甲方溝通施工生產(chǎn)的信息、聯(lián)絡(luò)及工程交付后的效勞工作；負(fù)責(zé)分公司施工生產(chǎn)設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料的管理；負(fù)責(zé)分公司物資采購(gòu)、供方評(píng)價(jià)的管理工作；負(fù)責(zé)分公司采購(gòu)及顧客提供物資的驗(yàn)收、貯存、發(fā)放、回收及標(biāo)識(shí)等管理工作；負(fù)責(zé)分公司平安生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)對(duì)外包隊(duì)伍的平安管理；對(duì)違章作業(yè)人員有權(quán)停工和經(jīng)濟(jì)處分，對(duì)事故隱患有權(quán)要求整改；負(fù)責(zé)分公司特種作業(yè)人員資格管理；負(fù)責(zé)分公司交通平安及車(chē)輛平安管理工作，負(fù)責(zé)交通事故的處理；負(fù)責(zé)分公司職業(yè)安康及環(huán)境保護(hù)的管理工作，負(fù)責(zé)工傷事故的處理；負(fù)責(zé)分公司勞動(dòng)保護(hù)用品的管理，負(fù)責(zé)檢查勞動(dòng)平安防護(hù)用品的使用情況；負(fù)責(zé)分公司平安統(tǒng)計(jì)工作；主管物資副科長(zhǎng)管理職責(zé)主管物資副科長(zhǎng)管理