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文檔簡介

在職工代表大會上的講話各位代表、同志們:公司三屆一次職工代表大會經(jīng)過精心籌備,今天隆重召開了。這次會議是企業(yè)發(fā)展和員工政治生活中的一件大事,既是總結(jié)、研究、部署企業(yè)民主管理工作的會議,同時又是振奮人心、鼓舞士氣、凝聚力量的會議。在此,我代表公司黨組向大會的勝利召開表示熱烈祝賀!二屆職代會任期的五年(2007年至2011年)間,通信市場跌宕起伏,發(fā)展難度日益加大,公司卻始終能夠攻堅克難,奮勇前行,成功走出了穩(wěn)健而務(wù)實的發(fā)展之路。企業(yè)綜合實力由弱到強,經(jīng)營從粗放到集約,管理由經(jīng)驗邁向流程,服務(wù)水平全面提升,網(wǎng)絡(luò)能力大大增強,為促進地方經(jīng)濟發(fā)展和信息化建設(shè)作出了積極貢獻。究其原因,很重要的一方面就是得益于我們始終堅持全心全意依靠員工辦企業(yè)的方針,始終堅持公司治理和民主管理相結(jié)合的理念,始終堅持做到了企業(yè)發(fā)展和員工成長互利共贏。五年間,公司第二屆職代會始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),不斷研究、探索、實踐和深化企業(yè)民主管理工作,完善民主管理體系,推進民主管理進程,保障員工的民主權(quán)利,促進了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。企業(yè)民主管理工作總體較好,省市兩級職代會有序運轉(zhuǎn),集體合同覆蓋面不斷擴大,企務(wù)公開建制率逐步提高。通過民主管理,員工利益訴求得以表達,民主參與的權(quán)利得以實現(xiàn),極大地提高了向心力和凝聚力。五年來的企業(yè)民主管理成果來之不易,難能可貴。在此,我代表公司黨組,對第二屆職代會的出色工作和全體職工代表的優(yōu)秀表現(xiàn)致以崇高的敬意!公司第三屆職代會任期的五年,正處于實現(xiàn)公司〃十三五〃規(guī)劃的關(guān)鍵發(fā)展階段,公司面臨的發(fā)展形勢非常嚴(yán)峻,前進道路上還存在不少困難和挑戰(zhàn)。因此,這將是第三屆職代會充滿機遇和挑戰(zhàn)的五年,也將是企業(yè)民主管理工作大有作為的五年。各級企業(yè)要繼續(xù)將民主管理工作作為聚集智慧、和諧氛圍、凝心聚力、加快發(fā)展的有效途徑,各位職工代表要以更高的標(biāo)準(zhǔn),更好的措施,更實的作風(fēng),不斷完善民主體系,持續(xù)推進民主進程,確保公司在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地。剛才,王副總?cè)婵偨Y(jié)了第二屆職代會五年來的工作,認(rèn)真部署了今后一個時期企業(yè)民主管理方面的主要任務(wù),內(nèi)容很全面,部署很細致,這些我都同意。下面,結(jié)合公司實際,我再強調(diào)三點意見。繞企業(yè)中心,服務(wù)發(fā)展大局,勇?lián)鷼v史使命從產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢看,今后一個時期企業(yè)仍然面臨嚴(yán)峻復(fù)雜的發(fā)展形勢,市場競爭將更加激烈,要推動企業(yè)向網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用、終端轉(zhuǎn)型的艱巨任務(wù),只有迎難而上,加快發(fā)展,企業(yè)和員工才能擁有未來。而增強員工的主人翁意識,凝聚全體員工智慧和力量,是企業(yè)突破壓力、迎接挑戰(zhàn)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。發(fā)展是第一要務(wù),保持企業(yè)持續(xù)、健康、和諧發(fā)展是推動企業(yè)內(nèi)部各方面工作的重要前提,同樣也是搞好企業(yè)民主管理工作的思想基礎(chǔ)。各級職代會要深刻認(rèn)識保持企業(yè)發(fā)展的重要性,緊緊圍繞發(fā)展目標(biāo),按照既要維護企業(yè)利益,又要維護員工利益的〃雙維護〃要求,始終把民主管理各項工作放到公司發(fā)展的大局中去思考、謀劃和部署,把團結(jié)動員廣大員工共謀發(fā)展、共創(chuàng)和諧、共享成果統(tǒng)一于各個領(lǐng)域,把廣大員工思想和行動統(tǒng)一到實現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)上來,把智慧和力量凝聚到完成公司的各項任務(wù)上來,為公司實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)提供強大的精神動力和智力支持。各級職代會要做好宣傳和思想政治工作,廣泛地開展形勢教育,營造昂揚向上的濃厚氛圍,堅定員工的發(fā)展信心。要采取各種有效形式,分析當(dāng)前面臨的形勢,宣傳發(fā)展的目標(biāo),展望發(fā)展的前景,進一步樹立憂患意識、質(zhì)量意識、效益意識、競爭意識和安全意識,始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),立足崗位,爭創(chuàng)一流,多做貢獻。教育和引導(dǎo)廣大員工勇于面對企業(yè)發(fā)展的嚴(yán)峻形勢和艱巨的生產(chǎn)任務(wù),讓大家認(rèn)識到只有公司能夠圓滿的完成各項工作,員工的利益和健康才能得以更好地實現(xiàn)。二、堅持齊抓共管,形成合力機制,推進民主進程維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好企業(yè)利益和員工的合法權(quán)益,既是各級黨政組織的重要責(zé)任,也是各級工會組織的根本職能,更是各級職代會的出發(fā)點和落腳點。因此,各級黨政工組織要站在貫徹落實黨的基層民主政治要求的高度上,站在保持企業(yè)和諧發(fā)展的高度上,找準(zhǔn)企業(yè)民主管理的結(jié)合點和切入點,分工協(xié)作,綜合施策,共同推進企業(yè)民主管理,努力形成〃黨委重視、行政配合、工會助推、員工參與〃的合力機制。各級黨組織要高度重視企業(yè)民主管理工作,將民主管理納入企業(yè)黨建評價體系,納入精神文明建設(shè)領(lǐng)域,納入黨風(fēng)廉政建設(shè)范疇,為企業(yè)民主管理工作提供良好的輿論導(dǎo)向、宣傳支持和環(huán)境保證。要教育各級領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立群眾觀,尊重員工的主人翁地位,落實員工對企業(yè)經(jīng)濟活動和管理活動的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要積極支持以職代會為基本形式的民主管理制度,保證職代會依法行使各項職權(quán)。要強化集體合同在調(diào)解勞動關(guān)系方面的重要作用,支持推進工資集體協(xié)商試點,切實維護員工合法權(quán)益。要積極支持深化企務(wù)公開工作,支持員工參與企業(yè)管理,把企業(yè)民主管理工作提高到一個新的層次。各級行政要堅持全心全意依靠員工辦企業(yè)的方針,充分發(fā)揮企業(yè)民主管理工作在凝聚人心、樹立信心、群策群力、攻堅克難方面的獨特優(yōu)勢,把企業(yè)民主管理及關(guān)心關(guān)爰員工工作放在更加突出的位置,全方位、多層面搭建民主管理平臺,確保民主管理工作在服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局中有活動舞臺、有用武之地、有發(fā)展空間,保障廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)。要通過深化和加強企業(yè)民主管理,在政治上充分尊重員工的主人翁地位;在制度上切實保障員工的民主權(quán)利;在經(jīng)濟上著力維護員工的合法權(quán)益,以此調(diào)動全體員工的積極性與創(chuàng)造性。各級工會組織作為職代會的日常辦事機構(gòu),作為企務(wù)公開的推進力量,作為集體合同的勞方代表,要認(rèn)真履行組織協(xié)調(diào)職能,促進公司發(fā)展、服務(wù)員工成長。一是要抓思想,促穩(wěn)定,做員工的貼心人。要充分發(fā)揮凝聚員工、貼近員工的優(yōu)勢,把思想政治工作放在重要位置,利用會議、活動、談心和交流等方式,開展多種形式的群眾性宣傳教育活動,及時了解把握干群關(guān)系、工作關(guān)系和各種社會關(guān)系,凝聚人心,增強合力,努力營造健康、向上、團結(jié)、進取的良好氛圍。二是抓學(xué)習(xí),重宣傳,增強民主意識。要充分利用各種活動為契機,不失時機地向員工宣傳企業(yè)民主管理知識"吏員工了解自己的權(quán)利和義務(wù),增強他們的民主管理意識。三、堅持以人為本,關(guān)心關(guān)愛員工,構(gòu)建和諧企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展,必須牢固樹立宗旨意識,堅持以人為本的理念,做好關(guān)心關(guān)爰員工工作,才能持續(xù)激發(fā)員工的創(chuàng)造潛力和工作熱情,從而為公司的發(fā)展注入更大的生機和活力。各級企業(yè)要繼續(xù)深化員工關(guān)爰工程,積極為員工排憂解難,以仁爰之心善待員工,以關(guān)爰舉措惠及基層,形成良好的關(guān)爰文化。一是要做好員工精神關(guān)懷。要將廣大員工作為推動企業(yè)改革發(fā)展和構(gòu)建和諧企業(yè)的基本力量,尊重員工的主人翁地位,尊重員工的民主權(quán)利,尊重員工的首創(chuàng)精神,尊重員工的意見和觀點,多渠道廣泛傾聽員工的意見表達,相信員工的創(chuàng)造力,依靠員工解難題、辦大事。要持續(xù)推進EAP心理援助計劃,幫助員工樹立良好的工作態(tài)度,疏導(dǎo)員工工作壓力,確保員工心理健康。二是要重視員工職業(yè)發(fā)展。要深入開展〃創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型員工〃活動,進一步加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),激勵廣大員工勤奮學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和能力;要廣泛開展技能培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武等活動,不斷提高一線員工的業(yè)務(wù)技能,培養(yǎng)造就一支復(fù)合型員工隊伍。三是要滿足員工文化需求。要進一步優(yōu)化基層員工的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,為員工施展才華、展現(xiàn)風(fēng)采搭建舞臺。大力開展豐富多彩的文體活動,不斷豐富一線員工的業(yè)余文化生活;大力開展體育健身活

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