市政工程造價的影響因素與控制措施

市政工程造價的影響因素與控制措施摘要：在整個市政建設過程中，工程造價的控制和管理是一個非常重要的環(huán)節(jié)，直接影響著企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益。在施工過程中，要重點加強工程造價的有效控制，在分析工程造價影響因素的基礎上，提出合理的工程造價控制措施。隨著我國市政工程及配套設施建設行業(yè)的發(fā)展和進步，工程造價的全過程控制在國內(nèi)外工程建設領域都非常重要。關鍵詞:市政工程造價；影響因素；控制措施1市政工程造價管理和控制的重要性市政工程項目建設是國家為促進各地城市發(fā)展而采取的有效措施，使市政工程建設更好地為城市居民服務，提高整個城市居民的生活質(zhì)量和水平，使市政工程建設具有一定的社會性和公益性。因此，必須保證整個市政工程的施工質(zhì)量，以充分發(fā)揮企業(yè)的社會效益，最大限度地發(fā)揮市政工程的價值，最大限度地滿足現(xiàn)代城市居民的居住發(fā)展需求。市政工程造價管理主要是控制整個市政工程的造價。而且市政工程的施工設計、招投標、施工設備材料租賃、施工工藝技術、竣工結算、后期使用維護等都會涉及到相關的造價管理，往往會受到各種因素的影響，大大降低整體造價管理水平。如果某一環(huán)節(jié)的成本管理和控制工作不合理，就會大大增加市政工程的施工成本，不僅影響整個市政工程的建設和發(fā)展，還會使相關企業(yè)遭受損失，嚴重影響企業(yè)的發(fā)展。只有做好市政工程的造價管理和控制，才能使實際施工滿足工程設計方案的要求，保證整個市政工程的施工質(zhì)量，把整個市政工程的施工成本控制在一定的范圍內(nèi)，擴大企業(yè)的經(jīng)濟效益，最大限度地降低后期使用和維護的成本，從而有效地提高整個市政工程的建設水平，促進城市的良性發(fā)展，給城市居民帶來更好的生活體驗，促進城市的可持續(xù)發(fā)展。影響市政工程造價控制的因素設計階段控制的實施在設計階段，設計單位應通過多方案比較、優(yōu)化設計和限額設計，選擇投資最少的最佳方案。由于本項目為新建項目，前期項目的地勘資料應詳細、準確，避免后期實施過程中因地勘資料粗糙、設計不全面而導致項目發(fā)生重大變化。設降低工程造價。在項目建設中，要嚴格按照批準的建設規(guī)模和標準實施，嚴格控制各項費用支出。未經(jīng)批準調(diào)整設計內(nèi)容，造成超概算問題的，不予受理調(diào)整。工期對成本的影響工程建設擬采用平行作業(yè)方式，全線同步進行，集中全部力量統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工，避免窩工等現(xiàn)象的頻繁發(fā)生，從而避免因延誤工期而進行補償，降低成本。合理的施工方案對成本的影響市政工程應嚴格按照國家及部頒規(guī)范、相關行業(yè)標準、相關市政規(guī)定及本工程施工圖設計圖紙進行施工。市政設施工程是一項系統(tǒng)工程。本項目實施了給排市政配套設施管溝應與道路建設同步實施，避免重復開挖路面，造成不必要的投資浪費，增加工程造價。在建設決策過程中，在相關部門的協(xié)助下，對建設方案的技術要點和成本進行系統(tǒng)分析，避免只考慮技術方案的可行性而忽視方案的經(jīng)濟性。通過多方案比較選擇最佳施工方案，確保所選施工技術方案經(jīng)濟合理，從而保證市政工程建設項目成本的有效控制和管理。市政工程造價的管理和控制措施有效樹立成本管理理念市政工程建設的領導需要加強相關的教育工作，使全體市政造價管理人員樹立一定的造價管理理念，正確認識造價管理在整個市政工程建設中的重要作用，鼓勵造價管理人員主動學習造價管理的相關知識，包括法律、財務、會計的相關內(nèi)容，不斷強化自己的專業(yè)技能，最大限度地為市政工程造價管理的有序順利進行提供保障，將各項造價管理工作落實到位。采用動態(tài)管理和全面成本控制的方法。在具體施工過程中，項目管理人員應始終堅持實事求是的原則，在吸收以往經(jīng)驗的基礎上，結合項目施工實際，制定科學合理的施工管理方案。方案的設計要從項目本身出發(fā)，整個管控工作要盡可能保證動態(tài)發(fā)展。由于建設周期長，受市政工程建設中各種因素的干擾和影響，整個工程并不穩(wěn)定，無論是工期設定還是工藝選擇都處于發(fā)展變化的狀態(tài)。因此，必須通過科學有效的管理方案，在相關經(jīng)濟建設手段的支持和保障下，做好工程設計，實現(xiàn)項目全過程的穩(wěn)定控制。在完成設計圖紙相關要求的同時，還需要根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時調(diào)整和變更設計圖紙。對于每一個需要變更的環(huán)節(jié)，項目經(jīng)理都要履行好自己的職責和任務，采取專業(yè)的技術措施，對市政工程施工中的材料等物質(zhì)資源和施工人員等人力資源進行控制和管理，利用自己的專業(yè)知識、管理和經(jīng)驗儲存相關材料，保證材料的質(zhì)量。防止實際施工過程中的材料浪費，通過科學高效的手段，針對不同的施工環(huán)節(jié)，從而實現(xiàn)對成本的精確控制。構建管理體系不斷加強和改進成本管理人才的培養(yǎng)，提高成本管理水平。工程造價管理部培養(yǎng)一支政策理論水平高、法律意識強、專業(yè)技能水平高的造價管理隊伍，這是做好造價各項工作的前提和緊迫任務。控制建筑材料成本材料是施工的主要部分，在實際資金投入中占很大比重。因此，在市政工程的成本控制中，它需要成為重點工作。在實際操作中，造價人員要及時了解各種材料的價格變化，做好詳細記錄，以防材料價格波動較大，需要變動成本。在采購材料的過程中，不僅要考慮材料的價格，還要保證材料能達到相應的標準，這樣才能用在施工中。否則會浪費大量材料，增加工程成本。在施工現(xiàn)場，材料要根據(jù)不同的材料種類分別存放，采取不同的保管措施，記錄每一次材料的取用情況，避免施工期間材料的損壞和丟失，全面控制材料成本。有效控制工程竣工結算成本。在市政工程建設中，不僅要做好施工前期的施工方案設計，還要加強施工過程中的造價控制和管理，認識到工程款結算的重要性，嚴格控制竣工階段的各項工作，確保工程建設的質(zhì)量和效益能夠最優(yōu)化。市政結算在整個工程造價中起著至關重要的作用。因此，市政施工企業(yè)在具體的施工活動中，應建立科學清晰的成本管理體系，在規(guī)劃設計該體系時，應綜合考慮各種因素的影響。既要符合國家最新政策要求，又要確保能有效提高結算效率，促進整個工作的高效開展，防止實際項目建設中出現(xiàn)漏項、漏項結算的情況。最后，在工程后期竣工驗收時，施工企業(yè)應嚴格按照合同的相關標準和要求，對不同階段的造價進行系統(tǒng)、規(guī)范的分析，并按合同規(guī)定將工程造價提交相關單位進行審核，確保整個工程造價的選擇和使用能保持在合理的范圍內(nèi)，最大限度地保證建設單位和施工單位的經(jīng)濟效益，加強質(zhì)量控制。結論市政工程造價控制工作會受到諸多因素的影響，造價人員必須綜合各方面的將相關的造價控制工作落實到建設項目的各個環(huán)節(jié)。特別是隨著現(xiàn)代城市的不斷發(fā)展變化，需要提高整體市政工程造價控制的效率和水平，有效促進市政工程造只有這樣，市政工程造價的發(fā)展才能適應現(xiàn)代社會的進步和發(fā)展，將市政工程的造價控制在一定的范圍內(nèi)，提高市政工程的經(jīng)濟效益和社會效益，從而有效地促進經(jīng)濟的良性發(fā)展。