人工智能時代財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的策略,財務(wù)會計畢業(yè)論文

人工智能時代財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的策略,財務(wù)會計畢業(yè)論文內(nèi)容摘要：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進步,人工智能對傳統(tǒng)的財務(wù)會計帶來了宏大的沖擊和挑戰(zhàn)。十分是2022年的會計制度改革,更是推進了財務(wù)會計向管理睬計的轉(zhuǎn)型進程。二者怎樣發(fā)展轉(zhuǎn)變,成了當(dāng)下形勢下擺在我們面前的一個重要課題。本文首先從人工智能對傳統(tǒng)財務(wù)會計的挑戰(zhàn)作為切入;其次從人工智能時代財務(wù)會計的局限性、財務(wù)會計和管理睬計的密切聯(lián)絡(luò)、人工智能時代管理睬計的優(yōu)勢三個方面進行分析,得出財務(wù)會計向管理睬計轉(zhuǎn)型是時代發(fā)展的必然趨勢;最后提出人工智能時代財務(wù)會計向管理睬計轉(zhuǎn)型的詳細策略。本文關(guān)鍵詞語：人工智能;財務(wù)會計;管理睬計;轉(zhuǎn)型發(fā)展;1人工智能對傳統(tǒng)財務(wù)會計的挑戰(zhàn)傳統(tǒng)會計是指以歷史成本作為資產(chǎn)計價根據(jù)的會計實務(wù)。隨著科技的不斷發(fā)展,計算機科學(xué)、語言學(xué)以及信息論等多種學(xué)科相互浸透,相互融合。人工智能技術(shù)不斷進步,逐步進入會計領(lǐng)域,對傳統(tǒng)會計帶來了宏大的沖擊和挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的手工會計,所有的會計憑證、會計賬簿、會計報表都是手工填制,工作量之大迫使會計人員整天忙于這些繁瑣的基礎(chǔ)性工作。而人工智能機器人能夠承受24小時的工作強度,是普通會計人員工時的3倍。AI機器人能夠代替會計人員從事基本的會計核算工作,可以以進行一些財務(wù)報表的細致分析。人工智能的運用,將大大降低對財務(wù)人員的用工需求,傳統(tǒng)財務(wù)人員面臨失業(yè)的危脅。順應(yīng)時代潮流,怎樣讓會計人員從繁重的手工記賬中解放出來,使會計不再單純履行核算和監(jiān)督兩大功能,促使財務(wù)會計向管理睬計轉(zhuǎn)型,同時讓會計人員轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)合型人才,最終以減少人工成本,提高工作效率,提高企業(yè)的財務(wù)管理水平,這些都是擺在我們面前必須解決的問題。2財務(wù)會計向管理睬計轉(zhuǎn)型是時代發(fā)展的必然趨勢2.1人工智能時代財務(wù)會計的局限性2.1.1財務(wù)會計的劣勢對會計信息質(zhì)量的影響瞬息萬變的當(dāng)代化市場經(jīng)濟,會計信息的運用者需要在很短的時間內(nèi)對市場的變化很快地作出判定,這就需要會計信息在很短的時間內(nèi),在不影響運用者作出決策的前提下,提供應(yīng)運用者。但如今的財務(wù)會計的信息提供滯后,歷史成本計量占主導(dǎo)地位,限制了會計信息的及時性和可靠性,不能充分反映貨幣的時間價值,影響了會計信息的質(zhì)量。2.1.2財務(wù)報表的人為因素對真實性和客觀性的影響會計核算的一般原則是客觀性和真實性,是指會計核算應(yīng)該以實實在在發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),不要受主觀意識的影響。實際上,財務(wù)造假的現(xiàn)象屢見不鮮,報表信息披露不夠客觀和完好,一些企業(yè)為了自已的利益對一些應(yīng)當(dāng)披露的事項而不去披露,這樣無疑使報表使用者高估企業(yè)價值,作出不當(dāng)?shù)臎Q策。十分是一些企業(yè)為了粉飾報表,人為的調(diào)節(jié)盈虧,主要表如今:(1)不按要求計提固定資產(chǎn)的折舊和無形資產(chǎn)的攤銷,也不按要求計提減值準備和壞賬準備;(2)無形資產(chǎn)中的研發(fā)費用:全部資本化,不管能否符合條件,也不管能否應(yīng)當(dāng)確以為當(dāng)期費用;(3)借款費用應(yīng)該費用化而人為的全部資本化(4)待攤費用應(yīng)該加速攤銷的不按規(guī)定攤銷,如企業(yè)的創(chuàng)辦費,不是在開場生產(chǎn)經(jīng)營的當(dāng)月一次性計入當(dāng)月的損益,等等這些都影響了財務(wù)報表的真實性和客觀性。2.1.3會計人員難以發(fā)揮會計管理作用當(dāng)下產(chǎn)業(yè)邊界的模糊性,顧客的多樣性和個性化的需求,經(jīng)濟的全球化和信息技術(shù)的飛速發(fā)展,要求業(yè)財融合。這就要求企業(yè)的業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門相結(jié)合,會計人員既要介入企業(yè)的業(yè)務(wù)活動,也要實現(xiàn)對決策的有效監(jiān)督。傳統(tǒng)的分工協(xié)作理論存在缺陷,使得每個人把握的專業(yè)有很大差異不同,對自個的專業(yè)非常了解,對其他行業(yè)隔行如隔山;會計組織的金字塔構(gòu)造也存在缺陷,金字塔最下部的基層會計核算人員很多,高層的管理人員很少,而更高層次級別的工作才是最有價值的工作;傳統(tǒng)的核算業(yè)務(wù)使得會計核算采集到的信息并不是完好的信息,會計的監(jiān)督功能沒有得到有效的發(fā)揮;會計人員太多強調(diào)會計準則的技術(shù)性與重視報表的生成,忽視與業(yè)務(wù)部門的溝通,忽視報表數(shù)據(jù)信息的有用性。為了更好地發(fā)揮會計人員的管理作用,就要業(yè)財一體化,十分是進行價值鏈的管理,將企業(yè)與組織上下游的貿(mào)易伙伴和客戶嚴密聯(lián)絡(luò)在一起。會計部門必須加強協(xié)作,向業(yè)務(wù)管理范圍延伸,加強溝通;打破傳統(tǒng)財務(wù)思維,樹立主動服務(wù)意識,用數(shù)據(jù)講話。以財務(wù)人員的特有敏感,加強風(fēng)險管理,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。2.2財務(wù)會計和管理睬計的聯(lián)絡(luò)和區(qū)別財務(wù)會計和管理睬計是既有聯(lián)絡(luò)又有區(qū)別的。二者的一樣點都是管理企業(yè)的經(jīng)營,都為提高企業(yè)的經(jīng)濟效益服務(wù);它們的對象都是管理企業(yè)的資金,二者是密不可分的。然而二者又是有區(qū)別的,首先,二者工作的側(cè)重點不同。財務(wù)會計的側(cè)重點在于外部信息使用者,其詳細目的主要為外部提供財務(wù)報告信息,而管理睬計側(cè)重點在于為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù);其次,二者的對象不同。財務(wù)會計的對象僅限于分析過去,是對已發(fā)生的交易、事項的分析,而管理睬計面向?qū)?對將來的交易、事項進行預(yù)測控制;再次,二者執(zhí)行的原則、標(biāo)準不同。財務(wù)會計工作必須嚴格執(zhí)行(企業(yè)會計準則〕和行業(yè)統(tǒng)一會計制度,而管理睬計不受它的約束,形式比擬自由;最后,二者對會計人員素質(zhì)的要求不同。財務(wù)會計重在事后核算,對會計人員素質(zhì)要求不高,而管理睬計管理水平受會計人員素質(zhì)的高低的影響,由于管理睬計工作需要考慮的因素比擬多,牽涉的內(nèi)容也比擬復(fù)雜,這就要求從事這項工作的人員要有較高的素質(zhì)。2.3人工智能時代管理睬計的優(yōu)勢管理睬計不同于傳統(tǒng)的財務(wù)會計,它具有一定的優(yōu)勢。管理睬計從源頭開場對數(shù)據(jù)進行管理工作,并結(jié)合企業(yè)內(nèi)控管理、預(yù)算管理自動辨別和審計原始單據(jù),根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容、所屬部門等相關(guān)信息自動生成會計信息。它提供可行性方案,為企業(yè)的經(jīng)營決策服務(wù),同時為企業(yè)內(nèi)部各級管理者服務(wù),幫助管理者制定和施行組織戰(zhàn)略,防備財務(wù)風(fēng)險,進而更有效地服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營方針的制定,有助于實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。3人工智能時代財務(wù)會計向管理睬計轉(zhuǎn)型的策略3.1改變舊的財務(wù)會計觀念,樹立新型的管理睬計理念在我們國家,財務(wù)會計主要經(jīng)歷了傳統(tǒng)手工會計、電算化會計、人工智能會計三個發(fā)展階段。傳統(tǒng)的財務(wù)會計有悠久的發(fā)展歷史,構(gòu)成了比擬完善的理論體系,會計只是核算和監(jiān)督兩大功能的舊觀念已給傳統(tǒng)會計打上了深深的烙印。而我們國家管理睬計起步較晚,并沒有構(gòu)成完善的理論體系。這就要求財務(wù)人員要根據(jù)自個的實際情況,在準則允許的范圍內(nèi)不斷完善和調(diào)整,構(gòu)成一套合適自個的管理睬計工作體系。在日常的工作中,財務(wù)人員不僅要關(guān)注詳細的業(yè)務(wù)、關(guān)注財務(wù)數(shù)字本身,做好基本業(yè)務(wù)工作的同時,更要考慮財務(wù)指標(biāo)能否與戰(zhàn)略性指標(biāo)相一致,以會計的專業(yè)性為企業(yè)決策提供根據(jù)。企業(yè)應(yīng)在管理層的引領(lǐng)下,讓經(jīng)營型會計理念深切進入每個員工內(nèi)心,讓企業(yè)在市場經(jīng)濟中健康地成長,提高自個的競爭能力。3.2加強財務(wù)人員培訓(xùn),為人才轉(zhuǎn)型服務(wù)當(dāng)前,基礎(chǔ)的財務(wù)人員數(shù)量很多,已超過市場的需求,而中高端財務(wù)人才很少,不能知足市場的需要。財務(wù)會計向管理睬計轉(zhuǎn)型的重要任務(wù)是培養(yǎng)出適應(yīng)時代發(fā)展的管理睬計人才。財務(wù)人員要有危機感,只要加強本身的培訓(xùn),加強業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),活到老,學(xué)到老,以適應(yīng)時代發(fā)展的需求,才能不被社會淘汰。企業(yè)要給財務(wù)人員充電的時間,多給他們培訓(xùn)的時機,加強業(yè)務(wù)素質(zhì),順應(yīng)時代發(fā)展。只要積累具備專業(yè)素質(zhì)高的管理睬計從業(yè)人員,才能不斷推進我們國家的管理睬計工作。十分是2022年1月1日起實行的會計制度的改革,讓財務(wù)會計與預(yù)算會計完美結(jié)合。財務(wù)人員要加強本身的學(xué)習(xí),把握其精華真髓以推進改革的順利進行。同時要結(jié)合本身的實際情況,在符合管理人才的要求下,更好地推動管理睬計體系的建設(shè),使會計人員向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變。3.3加強信息方面的建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)對財務(wù)會計向管理睬計轉(zhuǎn)型起到了非常重要的作用。當(dāng)前,財務(wù)人員會計電算化主要有用友軟件和金蝶軟件。在不久的將來,機器人會全權(quán)代替財務(wù)人員進行基礎(chǔ)賬務(wù)處理,財務(wù)軟件不斷升級,單位的資源配置要跟得上科技的發(fā)展。企業(yè)能夠根據(jù)本身財務(wù)管理的信息化水平,在財力物力允許的情況下配置更高層次更完善的財務(wù)管理系統(tǒng),以便能夠?qū)ω攧?wù)信息進行更好的記錄和分析,使計算機向業(yè)財一體化、決策智能化和突破組織邊界的方向發(fā)展,以適應(yīng)社會的發(fā)展。3.4整合資源,加強內(nèi)外部審計和監(jiān)督,控制企業(yè)風(fēng)險財務(wù)會計向管理睬計轉(zhuǎn)型必需要整合企業(yè)內(nèi)部資源,實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)的一體化。2021年9月17日19日世界人工智能大會在上海舉行,對世界經(jīng)濟、社會進步和人類生活產(chǎn)生極其深入的影響。它以人工智能賦能現(xiàn)代為主題,以國際化、高端化、專業(yè)化、市場化為特色,來自近40個國家和地區(qū)的專家學(xué)者、企業(yè)家等圍繞人工智能對話溝通,200多家人工智能領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)參加論壇和展示活動。它是一場人工智能的峰會,推動了人工智能造福人類。在人工智能環(huán)境下財務(wù)工作不再僅僅僅是財務(wù)部門的職責(zé),應(yīng)該以財務(wù)資源為契機,讓財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的自覺融合,相互促進,相互監(jiān)督;并將管理睬計落實到企業(yè)各個部門管理中,從源頭開場管理企業(yè);同時及時把握最新的信息,為了保障企業(yè)制定科學(xué)的戰(zhàn)略決策,實現(xiàn)企業(yè)各個資源的完美融合;加強內(nèi)外部審計和監(jiān)督,同時要加強法規(guī)政策的學(xué)習(xí),使企業(yè)的收入、支出合法合規(guī),避免不必要的財務(wù)風(fēng)險;最后要加強績效管理,使產(chǎn)出與績效掛鉤,節(jié)約人力、物力,以最少的付出博得更多的社會價值。綜上所述,財務(wù)會計向管理睬計的轉(zhuǎn)型,是經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。只