文化的適度融合

.精品文檔.文化的適度融合胡錦濤總書記在“七一”重要講話中指出“群眾利益無(wú)小事”。實(shí)現(xiàn)人民群眾的愿望、滿足人民群眾的需要、維護(hù)人民群眾的利益，是“三個(gè)代表”重要思想的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。對(duì)于為礦區(qū)居民提供服務(wù)的我們說(shuō)，更要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、貫徹落實(shí)胡錦濤總書記重要講話精神，時(shí)刻把群眾利益放在心上，站在“三個(gè)代表”重要思想的高度，大力加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，確保礦區(qū)的發(fā)展和穩(wěn)定。我們***單位服務(wù)區(qū)域**平方公里，轄區(qū)內(nèi)有**個(gè)物業(yè)小區(qū)，共有**萬(wàn)余戶，**萬(wàn)余人。公司服務(wù)區(qū)域廣、小區(qū)多且分散，周邊單位多，這給我們工作帶諸多困難。然而社區(qū)作為礦區(qū)人們生活的共同體，其地位和作用顯得越越重要，如何著力加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，確保礦區(qū)的穩(wěn)定發(fā)展？工作方式和途徑也許有很多，本僅從物業(yè)管理企業(yè)化和社區(qū)化建設(shè)相結(jié)合的角度，談一點(diǎn)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)。社區(qū)是指一定地域內(nèi)城市居民的自治組織，物業(yè)管理是為居民提供與房地產(chǎn)有關(guān)的全方位服務(wù)的企業(yè)。對(duì)于社區(qū)建設(shè)，目前礦區(qū)采取居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)公司三結(jié)合共同管理的方式，其中物業(yè)公司在礦區(qū)建設(shè)中扮演著重要的角色，礦區(qū)與物業(yè)公司相互依存、相互滲透、相互促進(jìn)。社區(qū)化建設(shè)更離不開物業(yè)公司的組織和參與，并越越成為物業(yè)公2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng)1/7.精品文檔.司提高物業(yè)管理水平美譽(yù)度的重要途徑，探索物業(yè)管理企業(yè)化建設(shè)與社區(qū)化建設(shè)適度融合，不僅有利于樹立物業(yè)公司的品牌和形象，還有利于加強(qiáng)社區(qū)居民思想建設(shè)，提高居民的思想道德素質(zhì)。一、企業(yè)化是規(guī)范物業(yè)管理、推動(dòng)物業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的關(guān)鍵1、企業(yè)化是規(guī)范物業(yè)管理的重要工具。企業(yè)化是形成于20世紀(jì)80年代的企業(yè)管理理論。作為一種現(xiàn)代化的企業(yè)管理理論，它是在一定的社會(huì)歷史條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的、具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。其意義在于通過(guò)符合企業(yè)發(fā)展需要的共同價(jià)值觀培育塑造認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀的企業(yè)人，制定有利于企業(yè)價(jià)值觀形成的規(guī)制度、行為規(guī)范，使企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)、管理經(jīng)營(yíng)行為、物質(zhì)環(huán)境、員工形象等都一致傳達(dá)企業(yè)價(jià)值觀，在社會(huì)上樹立可供識(shí)別的企業(yè)品牌形象，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的差別化市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。就公司內(nèi)部管理而言，企業(yè)化通過(guò)塑造價(jià)值觀推行價(jià)值觀實(shí)現(xiàn)管理，是企業(yè)管理中的“德治” 。企業(yè)化以其特有的管理功能，對(duì)提高物業(yè)管理人員的服務(wù)意識(shí)、規(guī)范物業(yè)管理人員的服務(wù)行為作用巨大，物業(yè)管理人員可以因此提高管理服務(wù)的主動(dòng)性，不斷改進(jìn)管理服務(wù)程序、流程、方法、技能，完善物業(yè)管理服務(wù)。另外，就物業(yè)管理規(guī)范化的對(duì)象而言，物業(yè)管理法規(guī)不2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng)2/7.精品文檔.僅僅要規(guī)范物業(yè)公司的行為，還包括業(yè)主的行為。如果我們小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)管理制度的認(rèn)知能力與認(rèn)同程度十分有限，那物業(yè)管理的規(guī)范化發(fā)展就會(huì)受到極大的制約。物業(yè)管理制度建設(shè)本身是企業(yè)化建設(shè)的重要內(nèi)容，這由物業(yè)公司根據(jù)國(guó)家的法規(guī)自我建設(shè)、自我完善；業(yè)主對(duì)物業(yè)管理制度的認(rèn)知能力與認(rèn)同程度則需要多種渠道、多種形式的化建設(shè)活動(dòng)培養(yǎng)提高，這也主要靠我們物業(yè)公司做，其實(shí)質(zhì)是物業(yè)公司企業(yè)化在社區(qū)的宣化、延伸、滲透。換句話說(shuō)，只有通過(guò)社區(qū)化建設(shè)，宣傳各項(xiàng)法規(guī)，弘揚(yáng)社會(huì)公德，促進(jìn)感情交流，提高居民素質(zhì)，才能有效增進(jìn)社區(qū)認(rèn)同度，從而，為物業(yè)管理的規(guī)范化奠定良好的社會(huì)化基礎(chǔ)。2、企業(yè)化建設(shè)是物業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。當(dāng)前，物業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從人才、技術(shù)、管理水平、服務(wù)程序和服務(wù)質(zhì)量等方面全面鋪開。從深層次分析，要全面提升物業(yè)公司的競(jìng)爭(zhēng)力要靠企業(yè)管理制度、企業(yè)的服務(wù)經(jīng)營(yíng)理念、職工的綜合素質(zhì)支撐并實(shí)現(xiàn)，因此，現(xiàn)代企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)化的競(jìng)爭(zhēng)。物業(yè)品牌化是物業(yè)公司市場(chǎng)發(fā)展的需要。品牌是凝聚企業(yè)形象的重要載體，沒(méi)有品牌支撐，企業(yè)的影響力就受到制約。物業(yè)公司要想從激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，必須建設(shè)自己的知名品牌。品牌競(jìng)爭(zhēng)從根本上說(shuō)是化的競(jìng)爭(zhēng)?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有化的環(huán)境不是明，沒(méi)有化的商品不是精品， 沒(méi)有化的服務(wù)不是享受，2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng)3/7.精品文檔.沒(méi)有化的競(jìng)爭(zhēng)不能取勝。品牌所蘊(yùn)涵的功能價(jià)值、品質(zhì)含量、服務(wù)質(zhì)量、企業(yè)倫理，歸根到底是企業(yè)化外化的結(jié)果。品牌的差異，說(shuō)道底是化的差異，是企業(yè)化核心價(jià)值觀的差異。差異識(shí)別度越高，品牌競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng)。樹立品牌，我們要運(yùn)用化眼光對(duì)待物業(yè)管理，創(chuàng)造充滿化氛圍的環(huán)境，形成獨(dú)特的管理風(fēng)格，使物業(yè)管理具有鮮明的生命力。第三，物業(yè)的品牌形象的根基，最終落在物業(yè)基礎(chǔ)管理的服務(wù)上，而物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量，不只是體現(xiàn)在服務(wù)的技術(shù)水平上，更重要的是體現(xiàn)在服務(wù)的態(tài)度與行為上。員工的服務(wù)態(tài)度與行為怎樣，取決于員工對(duì)公司、對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)，這正是價(jià)值觀范疇，也就是企業(yè)化所傾注的領(lǐng)域。企業(yè)化對(duì)提高企業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量有著不可取代的作用。二、社區(qū)化建設(shè)是物業(yè)公司企業(yè)化的旋轉(zhuǎn)舞臺(tái)1、社區(qū)化建設(shè)是物業(yè)公司理應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。社區(qū)化，從廣義上看，它是社區(qū)居民在特定區(qū)域內(nèi)長(zhǎng)期實(shí)踐中創(chuàng)造出的物質(zhì)財(cái)富與精神財(cái)富的總和，是介于社會(huì)化和家庭化之間的一種化。一方面，物業(yè)公司作為社區(qū)內(nèi)的一個(gè)獨(dú)立行為主體，也就是社區(qū)化建設(shè)的一個(gè)自然主體。社區(qū)化建設(shè)是社區(qū)內(nèi)一切主體的社會(huì)責(zé)任，物業(yè)公司不能例外。因此，社區(qū)化建設(shè)是物業(yè)管理公司的一項(xiàng)自然責(zé)任。另一方面，物業(yè)管理公司與業(yè)主簽訂契約，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)專業(yè)的安全、維修、綠化、保潔，這是物業(yè)管理的物質(zhì)層面，屬于2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng)4/7.精品文檔.廣義的社區(qū)化建設(shè)范疇。因而，社區(qū)化建設(shè)又是物業(yè)管理公司的契約責(zé)任。物業(yè)管理公司注重社區(qū)化建設(shè)，既是物業(yè)公司發(fā)展的需要，也是社會(huì)發(fā)展的需要，因而，社區(qū)化建設(shè)又是物業(yè)公司的責(zé)任，對(duì)自身發(fā)展負(fù)責(zé)，同時(shí)，對(duì)社區(qū)發(fā)展負(fù)責(zé)，而且重在精神層次的化發(fā)展。這也是我們物業(yè)公司必須主動(dòng)將社區(qū)化建設(shè)納入企業(yè)化建設(shè)規(guī)劃范圍內(nèi)的根本原因。2、物業(yè)公司關(guān)注社區(qū)化建設(shè)的根本原因是市場(chǎng)需求。幾年，隨著油田幾個(gè)新區(qū)的建設(shè)，物業(yè)公司和物業(yè)管理開始貼近石油工人，走進(jìn)油田職工的生活，環(huán)境的變化，生活的便利使居民對(duì)物業(yè)管理由不接受到認(rèn)可，現(xiàn)在職工生活已經(jīng)離不開物業(yè)公司。 但隨著社會(huì)發(fā)展，職工生活水平提高，業(yè)主住戶對(duì)化生活的需求也越越高。物業(yè)公司在社區(qū)服務(wù)中的角色和地位，讓業(yè)主住戶對(duì)物業(yè)公司在社區(qū)化建設(shè)方面抱有極高的期望。致力于社區(qū)化建設(shè)是物業(yè)公司應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求、完善物業(yè)管理環(huán)節(jié)的必然選擇。實(shí)踐也已經(jīng)證明，那些重視社區(qū)化建設(shè)的物業(yè)公司，更能為市場(chǎng)所接受。3、物業(yè)公司在社區(qū)化建設(shè)中的作用是能動(dòng)的，而不是被動(dòng)的。物業(yè)公司畢竟不是政府機(jī)構(gòu)，而是一個(gè)有自身利益的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。物業(yè)公司為實(shí)現(xiàn)自己的發(fā)展目標(biāo)，必須發(fā)揮企業(yè)化建設(shè)的主觀能動(dòng)性，促使企業(yè)化和社區(qū)化互動(dòng)，并起到示范和主導(dǎo)作用，在兼蓄個(gè)性化的家庭化同時(shí)，積極弘揚(yáng)社會(huì)主2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng)5/7.精品文檔.旋律，共建小區(qū)美好環(huán)境的主流化，將物業(yè)公司企業(yè)化在社區(qū)的伸張與社區(qū)化的個(gè)性需求有機(jī)結(jié)合。從物業(yè)管理市場(chǎng)的發(fā)展看，不著眼于滿足社區(qū)化的個(gè)性化需求的企業(yè)化肯定是沒(méi)有生命力的。根據(jù)這一規(guī)律所建立的企業(yè)化，其在社區(qū)的延伸、擴(kuò)張、滲透，與社區(qū)化建設(shè)是相統(tǒng)一的。從某種意義上說(shuō)，由物業(yè)公司組織主導(dǎo)的社區(qū)化建設(shè)，是物業(yè)公司企業(yè)化在社區(qū)的延伸與外化，也就是說(shuō)，這樣的誘發(fā)性社區(qū)化實(shí)質(zhì)上是物業(yè)公司企業(yè)化的載體與表現(xiàn)形式，是物業(yè)公司企業(yè)化在社區(qū)交往行為上的表現(xiàn)。因此，誘發(fā)性社區(qū)化建設(shè)，本質(zhì)上是物業(yè)管理公司企業(yè)化的重要組成部分。三、物業(yè)管理企業(yè)化與社區(qū)化的適度融合油田社區(qū)建設(shè)的特殊性，決定著物業(yè)公司要將社區(qū)化和精神明建設(shè)納入為物業(yè)管理的重要組成部分，從油區(qū)的角度看，發(fā)展社區(qū)化，是維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定、增進(jìn)理解和加強(qiáng)油區(qū)發(fā)展的重要舉措，物業(yè)公司在社區(qū)化和社區(qū)居民思想建設(shè)中扮演著重要角色。物業(yè)管理企業(yè)化與社區(qū)化的適度融合指的是兩者在內(nèi)涵上的“適度融合”，使之互相影響、互相滲透、互相促進(jìn)。物業(yè)公司在具體操作中，不必分別打出企業(yè)化和社區(qū)化建設(shè)的旗號(hào)，以避免重復(fù)操作和互相抵消力量。物業(yè)公司作為一個(gè)化建設(shè)主體，與分散的家庭比，有著無(wú)可比擬的組織能力和協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)，顯然是一個(gè)十分重要化建設(shè)主體。從物業(yè)公司2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng)6/7.精品文檔.自身的發(fā)展需求看，物業(yè)公司應(yīng)業(yè)主對(duì)社區(qū)化的需要而加強(qiáng)社區(qū)化建設(shè)，是對(duì)市場(chǎng)的積極主動(dòng)反應(yīng)；物業(yè)公司加強(qiáng)企業(yè)化在社區(qū)中的滲透力、輻射力，提高公司品牌知名度，是公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略；如果我們將由物業(yè)公司組織主導(dǎo)的社區(qū)化界定為誘發(fā)性社區(qū)化，那么，這樣的誘發(fā)性社區(qū)化實(shí)質(zhì)上是物業(yè)公司企業(yè)化在社區(qū)的延伸與外化，是物業(yè)公司企業(yè)化在社區(qū)交往行為上的表現(xiàn)，是物業(yè)公司企業(yè)化的載體與表現(xiàn)形式?；谝陨险J(rèn)識(shí)，物業(yè)公司是社區(qū)化的能動(dòng)建設(shè)者；企業(yè)化是社區(qū)化的重要組成部分，是物業(yè)公司品牌的深厚底蘊(yùn)；社區(qū)化是企業(yè)化的