吉林高層住宅工程監(jiān)理規(guī)劃筏板基礎(chǔ)

******工程監(jiān)理規(guī)劃****建筑工工程監(jiān)理有限限責(zé)任公司***項(xiàng)目監(jiān)理理部工程名稱：****工程地點(diǎn):**********建設(shè)單位:**********勘測(cè)單位：**********設(shè)計(jì)單位：***********承包單位：***********編制：：********審核：：*********編制單位：************項(xiàng)目目監(jiān)理部編制日期：20012年3月15日目錄HYPERLINK\l"_Toc152493747"一工程概概況3HYPERLINK\l"_Toc152493748"二監(jiān)理工工作范圍4HYPERLINK\l"_Toc152493749"三監(jiān)理工工作內(nèi)容4HYPERLINK\l"_Toc152493750"四監(jiān)理工工作目標(biāo)14HYPERLINK\l"_Toc152493751"五監(jiān)理工工作依據(jù)14HYPERLINK\l"_Toc152493752"六項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形形式16HYPERLINK\l"_Toc152493753"七項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人人員配備計(jì)劃劃17HYPERLINK\l"_Toc152493754"八項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人人員崗位職責(zé)責(zé)17HYPERLINK\l"_Toc152493755"九監(jiān)理工工作程序200HYPERLINK\l"_Toc152493756"十監(jiān)理工工作方法和措施31HYPERLINK\l"_Toc152493757"十一監(jiān)理工作作制度36HYPERLINK\l"_Toc152493758"十二監(jiān)理設(shè)施施41一、工程概況1本工程位于******宜宜山東路南側(cè)、東山街東東側(cè)，由（二、三三）標(biāo)段組成成。具體包括商商業(yè)用房、小小高層、高層層及地下車庫(kù)庫(kù)組成?？偨ㄖ娣e積預(yù)計(jì)二十萬(wàn)萬(wàn)平方米。地下下基礎(chǔ)有筏板板基礎(chǔ)、樁基基礎(chǔ)等。監(jiān)理理合同工期預(yù)預(yù)計(jì)30個(gè)月，具體體工期詳見(jiàn)甲甲乙雙方簽訂訂的監(jiān)理合同同。2本工程建筑筑結(jié)構(gòu)安全等等級(jí)為二級(jí)，設(shè)設(shè)計(jì)使用年限限為50年，建筑主主體抗震等級(jí)級(jí)為二級(jí)，裙裙房地下部分分抗震等級(jí)為為二級(jí)，地上上部分抗震等等級(jí)為三級(jí)。地地基基礎(chǔ)安全全等級(jí)為甲級(jí)級(jí)。3本工程相對(duì)對(duì)標(biāo)高±0.0000相對(duì)于絕對(duì)對(duì)標(biāo)高（194.112）米，室內(nèi)外外高差（）米。4暖通（1）室內(nèi)給排排水1）本工程主樓樓住宅及裙房房用水由地下下二層水泵房房加壓供水，其其他由市政管管網(wǎng)直接供水水；2）本建筑物內(nèi)內(nèi)設(shè)獨(dú)立的消消火栓系統(tǒng)；；3）地下車庫(kù)設(shè)設(shè)濕式自動(dòng)噴噴水滅火系統(tǒng)統(tǒng)；4）室內(nèi)排水分分生活排水和和雨排兩種方方式。（2）室內(nèi)采暖暖通風(fēng)1）本工程住宅宅，裙房部分為地?zé)釤峁┡到y(tǒng)，地地下車庫(kù)、設(shè)備用房、電梯機(jī)房部部分不做采暖暖設(shè)計(jì)，高位位水箱采用防防水型電散熱熱器；2）本建筑防煙煙樓梯間及合合用前室均采用機(jī)械械加壓送風(fēng)，機(jī)械加壓風(fēng)風(fēng)機(jī)和裙房排排煙機(jī)均設(shè)在在屋頂。5電氣包括：動(dòng)力、照照明、配電、配管、穿線、消防、弱電（有限限電視、電話、網(wǎng)絡(luò)寬帶、可視對(duì)講、監(jiān)控）等。二、監(jiān)理工作范范圍根據(jù)監(jiān)理委托合合同的規(guī)定，本本工程承擔(dān)的的監(jiān)理任務(wù)是是施工階段監(jiān)監(jiān)理。三、監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度度、安全控制制，實(shí)施合同同、信息管理理及現(xiàn)場(chǎng)施工工組織協(xié)調(diào)。1、質(zhì)量控制的內(nèi)容和重點(diǎn)（1）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理質(zhì)量控制的內(nèi)容對(duì)承包單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系進(jìn)行審核，根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》5.2.3、5.2.5和5.2.6的規(guī)定，工程項(xiàng)目開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。主要審核內(nèi)容如下：質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。1）圖紙會(huì)審開(kāi)工前對(duì)設(shè)計(jì)施施工圖及有關(guān)關(guān)說(shuō)明進(jìn)行會(huì)會(huì)審，認(rèn)真熟熟悉圖紙，了了解設(shè)計(jì)意圖圖，并協(xié)助組組織設(shè)計(jì)交底底。a）監(jiān)理單位在在接到圖紙后后，總監(jiān)理工工程師應(yīng)及時(shí)時(shí)組織監(jiān)理人人員熟悉圖紙紙和預(yù)審施工工圖紙；b）專業(yè)監(jiān)理人人員應(yīng)了解工工程特點(diǎn)，設(shè)設(shè)計(jì)意圖和關(guān)關(guān)鍵部位的工工程質(zhì)量要求求；c）專業(yè)監(jiān)理工工程師應(yīng)仔細(xì)細(xì)審閱圖紙中中是否有錯(cuò)、漏漏、碰、缺等等情況，及時(shí)時(shí)與設(shè)計(jì)單位位（或通過(guò)建建設(shè)單位）聯(lián)聯(lián)系解決；

d）由建設(shè)單單位組織有承承包單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)監(jiān)理單位參加加的施工圖會(huì)會(huì)審會(huì)議，把把設(shè)計(jì)意圖和和施工技術(shù)有有機(jī)地銜接起起來(lái)，并將提提出的問(wèn)題交交給設(shè)計(jì)單位；；

e）施工圖會(huì)會(huì)審后，由建建設(shè)單位組織織設(shè)計(jì)單位、承承包單位、監(jiān)監(jiān)理單位以及及有關(guān)的設(shè)備備制造單位參參加設(shè)計(jì)交底底會(huì)，由設(shè)計(jì)計(jì)單位按規(guī)定定內(nèi)容向與會(huì)會(huì)者進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)交底，并聽(tīng)聽(tīng)取與會(huì)者的的意見(jiàn)；

f）各種會(huì)議議均做好會(huì)議議記錄或會(huì)議議紀(jì)要。2）嚴(yán)格審查施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工方案案和技術(shù)措施施

工程開(kāi)工前前承包單位必必須編制施工工組織設(shè)計(jì)（根根據(jù)具體情況況，經(jīng)建設(shè)單單位同意可分分階段編寫(xiě)），對(duì)對(duì)重要工序與與特殊工序必必須編制施工工技術(shù)方案與與技術(shù)措施，報(bào)報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程程師審查，經(jīng)經(jīng)確認(rèn)后方可可實(shí)施。

3）審定原始基基準(zhǔn)點(diǎn)

根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)范》5.2.7條的規(guī)定，專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)按以下下要求對(duì)承包包單位報(bào)送的的測(cè)量放線控控制成果及保保護(hù)措施進(jìn)行行檢查，符合合要求時(shí)，專專業(yè)監(jiān)理工程程師對(duì)承包單單位報(bào)送的施施工測(cè)量成果果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表表予以簽認(rèn)，主主要檢查以下下內(nèi)容：檢查查承包單位專專職測(cè)量人員員的崗位證書(shū)書(shū)及測(cè)量設(shè)備備檢定證書(shū)。4）開(kāi)工報(bào)告的審查

根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》第5.2.8條的規(guī)定，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備以下開(kāi)工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位：

a）施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)；

b）施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；

c）承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已落實(shí)；d）進(jìn)場(chǎng)道路及及水、電、通通訊等條件已已滿足開(kāi)工要要求；5）第一次工地地例會(huì)根據(jù)《建設(shè)工工程監(jiān)理規(guī)范范》第5.2.99、5.2.110和第5.2.111條的規(guī)定，工工程項(xiàng)目開(kāi)工工前，監(jiān)理人人員應(yīng)參加由由建設(shè)單位主主持召開(kāi)的第第一次工地會(huì)會(huì)議。第一次次工地會(huì)議紀(jì)紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)負(fù)責(zé)起草，并并經(jīng)與會(huì)各方方代表會(huì)簽。第第一次工地會(huì)會(huì)議應(yīng)包括以以下主要內(nèi)容容：a）建設(shè)單位、承承包單位和監(jiān)監(jiān)理單位分別別介紹各自駐駐現(xiàn)場(chǎng)的組織織機(jī)構(gòu)、人員員及其分工；；b）建設(shè)單位根根據(jù)委托監(jiān)理理合同宣布對(duì)對(duì)總監(jiān)理工程程師的授權(quán)；；c）建設(shè)單位介介紹工程開(kāi)工工準(zhǔn)備情況；；d）承包單位介介紹施工準(zhǔn)備備情況；e）建設(shè)單位和和總監(jiān)理工程程師對(duì)施工準(zhǔn)準(zhǔn)備情況提出出意見(jiàn)和要求求；f）總監(jiān)理工程程師介紹監(jiān)理理規(guī)劃的主要要內(nèi)容；g）研究確定各各方在施工過(guò)過(guò)程中參加工工地例會(huì)的主主要人員，召召開(kāi)工地例會(huì)會(huì)周期、地點(diǎn)點(diǎn)及主要議題題。

（2）施工階階段質(zhì)量控制制的主要內(nèi)容容

1）設(shè)計(jì)變更更與工程洽商商設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)計(jì)變更須經(jīng)總總監(jiān)理工程師師簽認(rèn)后交承承包單位執(zhí)行行。承包單位位的洽商變更更要求（技術(shù)術(shù)核定單）須須經(jīng)監(jiān)理工程程師審核同意意，方能與設(shè)設(shè)計(jì)單位辦理理手續(xù)。對(duì)重重要問(wèn)題，監(jiān)監(jiān)理工程師須須征得建設(shè)單單位認(rèn)可方能能簽發(fā)。監(jiān)理理工程師審核核的工作重點(diǎn)點(diǎn)應(yīng)圍繞洽商商是否違反有有關(guān)規(guī)范，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和其他技技術(shù)規(guī)定，是是否影響工程程安全、使用用功能和外觀觀等進(jìn)行。承承包單位未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師簽證而變更更設(shè)計(jì)內(nèi)容，其其工程量不計(jì)計(jì)入已完工程程量。2）審查有關(guān)施施工技術(shù)資料料：承包單位在施工工過(guò)程中的有有關(guān)技術(shù)資料料必須交監(jiān)理理工程師審查查，其主要內(nèi)內(nèi)容包括：a）主要原材料料、半成品、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備的產(chǎn)品合格格證書(shū)或檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告，有關(guān)關(guān)的技術(shù)參數(shù)數(shù)資料；b）施工試驗(yàn)記記錄，包括回回填土、砌筑筑砂漿、混凝凝土性能、鋼鋼筋及鋼材、焊焊接材料等；；c）施工記錄，包包括地基勘察察及處理記錄錄，電氣設(shè)備備安裝調(diào)試及及全負(fù)荷試驗(yàn)驗(yàn)記錄等；d）對(duì)有懷疑的的問(wèn)題及相關(guān)關(guān)材料、施工工過(guò)程中監(jiān)理理工程師有權(quán)權(quán)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，項(xiàng)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收收之前，資料料由總包單位位整理匯總交交監(jiān)理工程師師審查。3）編制施工質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則則根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃的的總體目標(biāo)及及要求，項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則。監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則應(yīng)符合監(jiān)理理規(guī)劃的要求求，并應(yīng)結(jié)合合工程項(xiàng)目的的專業(yè)特點(diǎn)，做做到詳細(xì)具體體，具有可操操作性、可控控性。

a）監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則的編制程程序與依據(jù)應(yīng)應(yīng)符合下列規(guī)規(guī)定：·監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則應(yīng)在相應(yīng)工工程施工開(kāi)始始前編制完成成，并必須經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)；·監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則應(yīng)由專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師編編制；·編制監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則的依據(jù)據(jù)；已批準(zhǔn)的的監(jiān)理規(guī)劃；；·與專業(yè)工程相相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)設(shè)計(jì)文件和技技術(shù)資料；·施工組織設(shè)計(jì)計(jì)。b）監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則應(yīng)包括下下列主要內(nèi)容容：·專業(yè)工程的特特點(diǎn)；·監(jiān)理工作的流流程；·監(jiān)理工作的控控制要點(diǎn)及目目標(biāo)值；·監(jiān)理工作的方方法及措施。在監(jiān)理工作實(shí)施施過(guò)程中，監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則應(yīng)根據(jù)實(shí)際際情況進(jìn)行補(bǔ)補(bǔ)充、修改和和完善。4）檢查進(jìn)場(chǎng)主主要原材料、半半成品、構(gòu)配配件、設(shè)備檢查主要進(jìn)場(chǎng)原原材料、半成成品、構(gòu)配件件、設(shè)備與承承包單位提供供的合格證明明或相關(guān)報(bào)告告文件是否相相符，質(zhì)量是是否達(dá)到要求求，監(jiān)理過(guò)程程中及時(shí)進(jìn)行行抽檢。a）承包單位在在對(duì)原材料、半半成品（構(gòu)件件）檢驗(yàn)合格格的基礎(chǔ)上，在在使用前填好好進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)報(bào)驗(yàn)單，向監(jiān)監(jiān)理工程師報(bào)報(bào)請(qǐng)查驗(yàn)，承承包單位報(bào)請(qǐng)請(qǐng)查驗(yàn)時(shí)必須須提供下列資資料：·原材料、半成成品（構(gòu)件）出出廠合格證；；·原材料抽檢化化驗(yàn)單和檢驗(yàn)驗(yàn)結(jié)論；·原材料報(bào)驗(yàn)單單；b）所有原材料料、半成品（構(gòu)構(gòu)件）、承包包單位必須在在辦理好查驗(yàn)驗(yàn)簽證手續(xù)并并經(jīng)監(jiān)理工程程師見(jiàn)證取樣樣，試驗(yàn)合格格后方可使用用，未經(jīng)監(jiān)理理工程師查驗(yàn)驗(yàn)簽證的原材材料、半成品品（構(gòu)件）嚴(yán)嚴(yán)禁使用于本本工程；c）監(jiān)理工程師師在查驗(yàn)時(shí)如如有疑問(wèn)，可可采用技術(shù)措措施進(jìn)行檢查查，當(dāng)確認(rèn)為為不合格產(chǎn)品品時(shí)，將情況況報(bào)告建設(shè)單單位，并由購(gòu)購(gòu)方的供應(yīng)單單位負(fù)責(zé)退貨貨；d）引進(jìn)原材料料查驗(yàn)以商品品檢驗(yàn)單為準(zhǔn)準(zhǔn)，未經(jīng)商檢檢不得使用。進(jìn)進(jìn)口結(jié)構(gòu)鋼材材，必須進(jìn)行行復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)驗(yàn)合格后方準(zhǔn)準(zhǔn)使用。5）跟蹤檢查對(duì)主體工程的各各個(gè)施工階段段實(shí)施跟蹤監(jiān)監(jiān)理，監(jiān)督檢檢查工程承包包合同，設(shè)計(jì)計(jì)文件，技術(shù)術(shù)規(guī)范，施工工規(guī)程的執(zhí)行行情況、質(zhì)量情況、進(jìn)度情況。6）檢查驗(yàn)收簽簽證對(duì)工程重要部位位和關(guān)鍵工序序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)監(jiān)理，掌握第第一手資料，確確保工程質(zhì)量量。所有隱蔽蔽工程的核驗(yàn)驗(yàn)簽證，無(wú)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理合格格簽證認(rèn)可，承承包單位不得得進(jìn)行下一道道工序的施工工。組織分部部分項(xiàng)工程驗(yàn)驗(yàn)收和工程竣竣工預(yù)驗(yàn)收，提提出施工質(zhì)量量評(píng)估意見(jiàn)，參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收。7）處理工程質(zhì)質(zhì)量事故參加工程質(zhì)量事事故的處理，負(fù)負(fù)責(zé)檢查質(zhì)量量事故處理執(zhí)執(zhí)行情況。當(dāng)當(dāng)監(jiān)理人員發(fā)發(fā)現(xiàn)施工存在在重大質(zhì)量隱隱患，可能造造成質(zhì)量事故故或已經(jīng)造成成質(zhì)量事故，應(yīng)應(yīng)通過(guò)總監(jiān)理理工程師及時(shí)時(shí)下達(dá)工程暫暫停令，要求求承包單位停停工整改。整整改完畢并經(jīng)經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)復(fù)查，符合規(guī)規(guī)定要求后，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)及時(shí)簽署署工程復(fù)工報(bào)報(bào)審表。重大大質(zhì)量事故總總監(jiān)理工程師師應(yīng)參與專家家組會(huì)議。總總監(jiān)理工程師師下達(dá)工程暫暫停令和簽署署工程復(fù)工報(bào)報(bào)審表，宜事事先向建設(shè)單單位報(bào)告。對(duì)對(duì)需要返工處處理或加固補(bǔ)補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事事故，總監(jiān)理理工程師應(yīng)責(zé)責(zé)令承包單位位報(bào)送質(zhì)量事事故調(diào)查報(bào)告告和經(jīng)設(shè)計(jì)單單位等相關(guān)單單位認(rèn)可的處處理方案，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事事故的處理過(guò)過(guò)程和處理結(jié)結(jié)果進(jìn)行跟蹤蹤檢查和驗(yàn)收收。總監(jiān)理工工程師應(yīng)及時(shí)時(shí)向建設(shè)單位位及本監(jiān)理單單位提交有關(guān)關(guān)質(zhì)量事故的的書(shū)面報(bào)告，并并應(yīng)將完整的的質(zhì)量事故處處理記錄整理理歸檔。2、進(jìn)度控制的的內(nèi)容（1）項(xiàng)目監(jiān)理理組按下列程程序進(jìn)行工程程進(jìn)度控制：：1）總監(jiān)理工程程師審批承包包單位報(bào)送的的施工總進(jìn)度度計(jì)劃；2）總監(jiān)理工程程師審批承包包單位編制的的年、季、月月度施工進(jìn)度度計(jì)劃；3）專業(yè)監(jiān)理工工程師對(duì)進(jìn)度度計(jì)劃實(shí)施情情況檢查、分分析；4）當(dāng)實(shí)際進(jìn)度度符合計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度時(shí)，應(yīng)要要求承包單位位編制下一期期進(jìn)度計(jì)劃；；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)書(shū)面通通知承包單位位采取糾偏措措施并監(jiān)督實(shí)實(shí)施；5）專業(yè)監(jiān)理工工程師應(yīng)依據(jù)據(jù)施工合同有有關(guān)條款、施施工圖及經(jīng)過(guò)過(guò)批準(zhǔn)的施工工組織設(shè)計(jì)制制定進(jìn)度控制制方案，對(duì)進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行行風(fēng)險(xiǎn)分析，制制定防范性對(duì)對(duì)策，經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程師審審定后報(bào)送建建設(shè)單位；6）專業(yè)監(jiān)理工工程師應(yīng)檢查查進(jìn)度計(jì)劃的的實(shí)施，并記記錄實(shí)際進(jìn)度度及其相關(guān)情情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯滯后于計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度時(shí)，應(yīng)簽簽發(fā)監(jiān)理工程程師通知單指指令承包單位位采取調(diào)整措措施。當(dāng)實(shí)際際進(jìn)度嚴(yán)重滯滯后于計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度時(shí)應(yīng)及時(shí)時(shí)報(bào)總監(jiān)理工工程師，由總總監(jiān)理工程師師與建設(shè)單位位商定采取進(jìn)進(jìn)一步措施；；7）總監(jiān)理工程程師應(yīng)在監(jiān)理理月報(bào)中向建建設(shè)單位報(bào)告告工程進(jìn)度和和所采取進(jìn)度度控制措施的的執(zhí)行情況，并并提出合理預(yù)預(yù)防由建設(shè)單單位原因?qū)е轮碌墓こ萄悠谄诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)費(fèi)用索賠的建建議；8）審查承包單單位的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，并提出出審查意見(jiàn)；；工程開(kāi)工前由總總監(jiān)理工程師師主持組織各各專業(yè)監(jiān)理工工程師審核承承包單位提交交的施工組織織設(shè)計(jì)（技術(shù)術(shù)方案），審審核的主要內(nèi)內(nèi)容有：a）施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃與目標(biāo)工工期是否相符符，審查技術(shù)術(shù)方案的協(xié)調(diào)調(diào)性和合理性性；b）施工現(xiàn)場(chǎng)平平面布置是否否合理，臨時(shí)時(shí)設(shè)施的搭建建、建材用房房、辦公用房房、配電室等等，是否符合合安全規(guī)定；；c）有關(guān)勞動(dòng)力力、施工機(jī)械械設(shè)備、施工工用電、用水水、運(yùn)輸、倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)以及建筑筑安裝材料的的到場(chǎng)計(jì)劃是是否滿足施工工進(jìn)度要求；；d）技術(shù)方案是是否滿足工期期要求，施工工技術(shù)組織措措施的可行性性和合理性；；e）各專業(yè)監(jiān)理理工程師審核核后提出的審審核意見(jiàn)交總總監(jiān)理工程師師匯總，并在在建設(shè)單位組組織的有承包包單位，監(jiān)理理單位參加的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)審查會(huì)上上提出；f）審查業(yè)主、承承包單位提出出的材料、設(shè)設(shè)備及所列的的規(guī)格與數(shù)量量、質(zhì)量與供供貨期是否滿滿足工程進(jìn)度度的要求；g）協(xié)助承包單單位修改網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃，優(yōu)化化資源配置，通通過(guò)對(duì)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)調(diào)整，力求實(shí)實(shí)現(xiàn)合理的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃總目目標(biāo)。9）本工程根據(jù)據(jù)業(yè)主計(jì)劃竣竣工日期時(shí)間間充足，監(jiān)理理將根據(jù)《委委托監(jiān)理合同同》內(nèi)容執(zhí)行行。3、安全控制的的內(nèi)容建設(shè)工程安全監(jiān)監(jiān)理工作概括括為四個(gè)方面面：一是要制制定安全監(jiān)理理規(guī)劃和實(shí)施施細(xì)則，二是是審查全面，三三是檢查督促促到位，四是是正確行使停停工指令，并并及時(shí)報(bào)告。

按照有關(guān)要求，編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施。在施工準(zhǔn)備階段段主要做好五五個(gè)方面的安安全審查、審審核工作。一一是審查施工工單位編制的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)中的安全全技術(shù)措施和和危險(xiǎn)性較大大的分部分項(xiàng)項(xiàng)工程安全專專項(xiàng)施工方案案是否符合工工程建設(shè)強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)要求求；二是審查施工工單位資質(zhì)和和安全生產(chǎn)許許可證是否合合法有效；三是審查施工工單位項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理和專職安安全生產(chǎn)管理理人員是否具具備合法資格格，是否與投投標(biāo)文件相一一致；四是審核施工工單位的特種種作業(yè)人員的的特種作業(yè)操操作資格證書(shū)書(shū)是否合法有有效；五是審核施工工單位應(yīng)急救救援預(yù)案和安安全防護(hù)措施施費(fèi)用使用計(jì)計(jì)劃。在施工準(zhǔn)備階段段和施工階段段，主要做好好六個(gè)方面的的檢查督促工工作。一是要要檢查施工單單位在工程項(xiàng)項(xiàng)目上的安全全生產(chǎn)規(guī)章制制度和安全監(jiān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建建立、健全及及專職安全生生產(chǎn)管理人員員配備情況，督督促施工單位位檢查各分包包單位的安全全生產(chǎn)規(guī)章制制度的建立情況；；二是定期巡巡視檢查施工工過(guò)程中的危危險(xiǎn)性較大工工程的作業(yè)情情況；三是核核查施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工起重機(jī)機(jī)械、整體提提升腳手架、模模板等自升式式架設(shè)設(shè)施和和安全設(shè)施的的驗(yàn)收手續(xù)；；四是檢查施施工現(xiàn)場(chǎng)各種種安全標(biāo)志和和安全防護(hù)措措施是否符合合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求，并檢檢查安全生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用的使用用情況；五是是監(jiān)督施工單單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的的安全技術(shù)措措施和專項(xiàng)施施工方案組織織施工，及時(shí)時(shí)制止違規(guī)施施工作業(yè)；六六是督促施工工單位進(jìn)行安安全自查工作作，并對(duì)施工工單位自查情情況進(jìn)行抽查查。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全全生產(chǎn)情況進(jìn)進(jìn)行巡視檢查查，發(fā)現(xiàn)存在在安全事故隱隱患，應(yīng)書(shū)面面通知施工單單位，并督促促其立即整改改；情況嚴(yán)重重的，監(jiān)理單單位應(yīng)及時(shí)下下達(dá)工程暫停停令，要求施施工單位停工工整改，并同同時(shí)報(bào)告建設(shè)設(shè)單位。施工工單位拒不整整改或不停工工整改的，監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)及時(shí)向工程程所在地建設(shè)設(shè)主管部門或或工程項(xiàng)目的的行業(yè)主管部部門報(bào)告。監(jiān)理單位該審查查的一定要審審查，該檢查查的一定要檢檢查，該停工工的一定要停停工，該報(bào)告告的一定要報(bào)報(bào)告。監(jiān)理單單位履行了規(guī)規(guī)定的職責(zé)，施施工單位未執(zhí)執(zhí)行監(jiān)理指令令繼續(xù)施工或或發(fā)生安全事事故的，應(yīng)依依法追究監(jiān)理理單位以外的的其他相關(guān)單單位和人員的的法律責(zé)任。也也就是說(shuō)，監(jiān)監(jiān)理單位履行行了《條例》規(guī)規(guī)定的職責(zé)，若若再發(fā)生安全全生產(chǎn)事故，要要依法追究其其他單位的責(zé)責(zé)任，而不再再追究監(jiān)理企企業(yè)的法律責(zé)責(zé)任。4、合同管理（1）合同結(jié)構(gòu)構(gòu)關(guān)系業(yè)主方監(jiān)理方設(shè)計(jì)單位合同關(guān)系承包方業(yè)主方監(jiān)理方設(shè)計(jì)單位合同關(guān)系承包方業(yè)務(wù)往來(lái)監(jiān)理合同關(guān)系被監(jiān)理業(yè)務(wù)往來(lái)合同關(guān)系（2）合同管理理的內(nèi)容1）協(xié)助業(yè)主與與承包單位編編寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告告，并由有關(guān)關(guān)責(zé)任單位申申請(qǐng)開(kāi)工許可可證；2）審核承包單單位選擇的分分包單位和分分包合同；3）協(xié)助建設(shè)單單位組織設(shè)計(jì)計(jì)交底和圖紙紙會(huì)審，簽發(fā)發(fā)開(kāi)工指令；；4）審查承包單單位提出的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工技術(shù)術(shù)方案和施工工進(jìn)度計(jì)劃，提提出具體意見(jiàn)見(jiàn)并督促其實(shí)實(shí)行；5）核查承包單單位提出的材材料和設(shè)備的的數(shù)量和質(zhì)量量，根據(jù)有關(guān)關(guān)規(guī)范及設(shè)計(jì)計(jì)文件要求，提提出見(jiàn)證及試試驗(yàn)要求，對(duì)對(duì)不合格的材材料、構(gòu)配件件、產(chǎn)品提出出相應(yīng)試驗(yàn)或或更換要求；；6）檢查工程質(zhì)質(zhì)量，對(duì)違反反規(guī)范、規(guī)程程的責(zé)令立即即整改，必要要時(shí)簽發(fā)停工工令；7）驗(yàn)收、簽認(rèn)認(rèn)隱蔽工程和和分項(xiàng)分部工工程，組織處處理工程質(zhì)量量事故，監(jiān)督督事故處理方方案的執(zhí)行；；8）監(jiān)督承包單單位的施工技技術(shù)管理制度度和質(zhì)量保證證措施的實(shí)施施；9）檢查現(xiàn)場(chǎng)的的安全防護(hù)和和衛(wèi)生設(shè)施，對(duì)對(duì)不合格的提提出改進(jìn)要求求；10）處理違約約及索賠問(wèn)題題；11）組織相關(guān)關(guān)人員進(jìn)行工工程竣工預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收，參與由由業(yè)主組織的的竣工驗(yàn)收，提提出工程質(zhì)量量檢驗(yàn)與竣工工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告告；12）整理合同同文件和檔案案資料；（3）合同控制制的原則1）按合同辦事事的原則；2）公正、合理理的原則；即即監(jiān)理單位要要維護(hù)建設(shè)單單位和承包單單位雙方利益益；3）科學(xué)的原則則；處處理合同事事項(xiàng)項(xiàng)注重證據(jù)據(jù)，憑憑數(shù)據(jù)說(shuō)話話；；4）加強(qiáng)預(yù)控原原則（4）索賠管理理索賠是合同管理理中中的重要工工作作，既關(guān)系系到到合同雙方方的的切身利益益，又又關(guān)系到監(jiān)監(jiān)理理單位的目目標(biāo)標(biāo)控制工作作，是是參與項(xiàng)目目建建設(shè)的各方方都都關(guān)注的問(wèn)問(wèn)題題，對(duì)此監(jiān)監(jiān)理理組要做好好以以下工作：：1）協(xié)助業(yè)主審審查業(yè)業(yè)主與各方方簽簽訂的合同同條條款有無(wú)含含混混字句及分分工工不明、責(zé)責(zé)任任界限不清清的的地方，索索賠賠內(nèi)容是否否明明確，為作作好好索賠的預(yù)預(yù)控控創(chuàng)造條件件；；2）協(xié)助業(yè)主，要要求求有關(guān)各方方嚴(yán)嚴(yán)格按合同同辦辦事，以達(dá)達(dá)到到控制質(zhì)量量，控控制進(jìn)度，控控控制投資的的目目的；3）在工程實(shí)施施過(guò)程程中，嚴(yán)格格控控制工程設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)變更，盡盡量量減少工程程洽洽商，特別別要要控制有可可能能發(fā)生經(jīng)濟(jì)濟(jì)索索賠的工程程洽洽商；4）對(duì)于有可能能發(fā)生生經(jīng)濟(jì)索賠賠的的變更或洽洽商商，事先要要報(bào)報(bào)告業(yè)主，在在在征得業(yè)主主同同意的前提提下下，再簽認(rèn)認(rèn)有有關(guān)變更或或洽洽商；5）在工程（或或分部部工程）完完成成以后，進(jìn)進(jìn)行行工程決（結(jié)結(jié)結(jié)）算，本本著著“合理合法、實(shí)實(shí)實(shí)事求是”的原則，劃劃清索賠界界限限，處理好好索索賠爭(zhēng)議。（5）信息管理理1）施工階段的的信息息在工程建設(shè)的整整個(gè)個(gè)施工階段段，每每天都會(huì)產(chǎn)產(chǎn)生生大量的信信息息，需要及及時(shí)時(shí)搜集和處處理理。因此，工工工程建設(shè)的的施施工階段，可可可以說(shuō)是大大量量信息產(chǎn)生生、傳傳遞的處理理的的階段，監(jiān)監(jiān)理理工程師的的信信息管理工工作作，主要集集中中在這一階階段段。2）業(yè)主的信息息源于業(yè)主的信息息主主要有業(yè)主主對(duì)對(duì)工程建設(shè)設(shè)各各方面的意意見(jiàn)見(jiàn)和看法、下下下達(dá)的指令令以以及業(yè)主供供應(yīng)應(yīng)的設(shè)備、材材材料等信息息。3）設(shè)計(jì)的信息息設(shè)計(jì)單位的信息息包包括設(shè)計(jì)文文件件、圖紙和和設(shè)設(shè)計(jì)通知等等資資料。4）承包單位的的信息息源于施工承包單單位位的信息主主要要有開(kāi)工申申請(qǐng)請(qǐng)報(bào)告、施施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)各各類施工計(jì)計(jì)劃劃、施工方方案案、材料報(bào)報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單、月支支付付申請(qǐng)表、索索索賠申請(qǐng)表表、竣竣工報(bào)驗(yàn)單單、復(fù)復(fù)工申請(qǐng)、各各各種工程項(xiàng)項(xiàng)目目自檢報(bào)告告、工工程質(zhì)量報(bào)報(bào)告告、有關(guān)問(wèn)問(wèn)題題的意見(jiàn)等等，以以及在施工工過(guò)過(guò)程中發(fā)生生的的涉及工程程進(jìn)進(jìn)度、工程程質(zhì)質(zhì)量、工程程投投資、合同同等等幾方面的的其其它信息。5）監(jiān)理工程師師自己己提供的信信息息監(jiān)理工程師除了了掌掌握上述源源自自各單位的的信信息外，還還應(yīng)應(yīng)自行對(duì)工工程程施工進(jìn)行行詳詳細(xì)記錄，并并并將這些資資料料有效管理和和利用，這這些些資料將是是監(jiān)監(jiān)理工程師師工工作的重要要基基礎(chǔ)資料。主主主要有監(jiān)理理日日志（現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理人員的的日日志、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)每每天的天氣氣記記錄、監(jiān)理理工工作紀(jì)要、其其其它有關(guān)情情況況與說(shuō)明等等）、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人的日志志、監(jiān)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程師對(duì)施工承包包單單位的指示示（正正式函件、日日日常指示、工工工地協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)發(fā)發(fā)出的指示示、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)指示等等）、監(jiān)監(jiān)理工程師師發(fā)發(fā)給施工承承包包單位的補(bǔ)補(bǔ)充充圖紙、工工程程質(zhì)量記錄錄、工程竣工工記錄、第一一次工地會(huì)議議和經(jīng)常性的的工地會(huì)議的的記錄和紀(jì)要要。6）竣工階段的的信息在工程竣工驗(yàn)收收階階段，需要要大大量與竣工工驗(yàn)驗(yàn)收有關(guān)的的各各種信息資資料料，這些信信息息資料一部部分分是在整個(gè)個(gè)過(guò)過(guò)程中，長(zhǎng)長(zhǎng)期期積累形成成的的；一部分分是是在竣工驗(yàn)驗(yàn)收收期間，根根據(jù)據(jù)積累的資資料料分析得到到的的，完整的的竣竣工資料應(yīng)應(yīng)由由施工承包包單單位搜集整整理理，并在監(jiān)監(jiān)理理工程師及及有有關(guān)方面審審查查后，移交交業(yè)業(yè)主。（6）協(xié)調(diào)工作作1）監(jiān)理協(xié)調(diào)工工作的的目的在工程項(xiàng)目具體體實(shí)實(shí)施過(guò)程中中，監(jiān)監(jiān)理工程師師的的組織協(xié)調(diào)調(diào)是是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目目目標(biāo)的不可可缺缺少的方法法和和手段。協(xié)調(diào)的目的就是是為為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)項(xiàng)目目的目標(biāo)。在在在施工階段段監(jiān)監(jiān)理過(guò)程中中，對(duì)對(duì)于有關(guān)變變更更及設(shè)計(jì)存存在在的問(wèn)題，監(jiān)監(jiān)監(jiān)理單位報(bào)報(bào)經(jīng)經(jīng)業(yè)主同意意后后，要與設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)單位進(jìn)行行協(xié)協(xié)調(diào)，既要要使使之滿足業(yè)業(yè)主主對(duì)項(xiàng)目的的功功能和使用用要要求，又要要力力求經(jīng)濟(jì)。當(dāng)當(dāng)當(dāng)施工質(zhì)量量、進(jìn)進(jìn)度影響到到項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)時(shí)，監(jiān)監(jiān)理工程師師就就要與承包包單單位協(xié)調(diào)，或或或改變投入入，或或修改計(jì)劃劃，或或調(diào)整目標(biāo)標(biāo)，直直到制定出出一一個(gè)較為合合理理的解決問(wèn)問(wèn)題題的方案為為止止；當(dāng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)承承包單位的的管管理人員不不稱稱職，給工工程程質(zhì)量造成成影影響時(shí)，監(jiān)監(jiān)理理工程師要要報(bào)報(bào)經(jīng)業(yè)主同同意意，與承包包單單位進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)，以便更更換換人員，確確保保工程質(zhì)量量目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。2）協(xié)調(diào)的內(nèi)容容協(xié)調(diào)工作的內(nèi)容容應(yīng)應(yīng)包括項(xiàng)目目監(jiān)監(jiān)理組織內(nèi)內(nèi)部部人與人，機(jī)機(jī)機(jī)構(gòu)與機(jī)構(gòu)構(gòu)之之間的協(xié)調(diào)調(diào)，也也包括項(xiàng)目目監(jiān)監(jiān)理組織與與外外部環(huán)境組組織織之間，其其中中主要是與與業(yè)業(yè)主、承包包單單位之間的的協(xié)協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)調(diào)的的問(wèn)題應(yīng)集集中中在各機(jī)構(gòu)構(gòu)的的結(jié)合部位位上上，協(xié)調(diào)就就是是在這些結(jié)結(jié)合合部位上做做好好調(diào)和、聯(lián)聯(lián)合合和聯(lián)結(jié)工工作作，使項(xiàng)目目各各參與單位位在在實(shí)現(xiàn)工程程項(xiàng)項(xiàng)目總目標(biāo)標(biāo)上上做到步調(diào)調(diào)一一致，達(dá)到到有有效運(yùn)行、有有有效控制的的效效果。為了開(kāi)展好工程程建建設(shè)監(jiān)理工工作作，要求項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)理組織織內(nèi)內(nèi)部的所有有監(jiān)監(jiān)理人員都都能能主動(dòng)地采采取取科學(xué)有效效的的方法，在在自自己負(fù)責(zé)的的范范圍內(nèi)進(jìn)行行協(xié)協(xié)調(diào)。四、監(jiān)理工作目目標(biāo)標(biāo)1、工程工期控控制目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)合同工期目目標(biāo)標(biāo)；***********2、工程質(zhì)量、安安全控控制目標(biāo)（1）確保工程程質(zhì)量達(dá)到到施工合同同中中規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量量合格等級(jí)級(jí)要要求，竣工工驗(yàn)驗(yàn)收一次通通過(guò)過(guò)。（2）為加強(qiáng)安安全施工監(jiān)監(jiān)督管理，監(jiān)監(jiān)監(jiān)理部將在在工工程監(jiān)理過(guò)過(guò)程程中堅(jiān)決貫貫徹徹“安全第一，預(yù)預(yù)防為主”的原則，實(shí)實(shí)現(xiàn)“重大安全事事故為零”的目標(biāo)。五、監(jiān)理工作依依據(jù)1、國(guó)家的有關(guān)關(guān)法律和和規(guī)章·《中華人民民共和國(guó)建建筑法》中華人民共共和國(guó)主席席令令1997年第91號(hào)·《中華人民民共和國(guó)合合同法》中華人民共共和國(guó)主席席令令1999年第15號(hào)·《建設(shè)工程程質(zhì)量管理理?xiàng)l例》中華人民共共和國(guó)國(guó)務(wù)務(wù)院院2000年第279號(hào)令·《建設(shè)工程程安全生產(chǎn)產(chǎn)管理?xiàng)l例例》中華人民共共和國(guó)國(guó)務(wù)務(wù)院院令（第393號(hào)）2、有關(guān)規(guī)范和和規(guī)程序號(hào)名稱編號(hào)或文號(hào)1《強(qiáng)制性條文》房房屋建筑部分分建標(biāo)［20022］］219號(hào)2建筑工程施工質(zhì)質(zhì)量量驗(yàn)收統(tǒng)一一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)GB503000——20013建筑地基基礎(chǔ)工工程程施工質(zhì)量量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范GB502022－－20024砌體工程施工質(zhì)質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范范GB502033——20025混凝土結(jié)構(gòu)工程程施施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收收規(guī)范GB502044－－20016屋面工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收收規(guī)范GB502077－－20027地下防水工程質(zhì)質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范范GB502088——20028建筑地面工程施施工工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)規(guī)范GB502099－－20029建筑裝飾裝修工工程程質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)規(guī)范GB502100－－200110建筑給水排水及及采采暖工程施施工工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)規(guī)范GB502422－－200211通風(fēng)與空調(diào)工程程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范范GB502433－－200212建筑電氣工程施施工工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)規(guī)范GB503033－－200213鋼筋焊接及驗(yàn)收收規(guī)規(guī)程JGJ18—996614建筑施工安全檢檢查查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59—999915《建筑施工高處處作作業(yè)安全技技術(shù)術(shù)規(guī)范》JGJ80-991116建設(shè)工程文件歸歸檔檔整理規(guī)范范GB/T5033228—200117建設(shè)監(jiān)理規(guī)范GB503199——200018建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范范實(shí)施細(xì)則則DB22/30000-2000113、合同文件（1）建設(shè)單位位與承包單單位、監(jiān)理理單單位簽定的的《建建設(shè)工程施施工工合同》、《建建設(shè)監(jiān)理合同同》。（2）其他有關(guān)關(guān)合同。4、設(shè)計(jì)文件（1）設(shè)計(jì)文件件。（2）勘察文件件。六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)的組織形形式式針對(duì)本工程項(xiàng)目目特特征和實(shí)際際情情況，我公公司司將成立吉林林市建銘監(jiān)理理公司五星國(guó)國(guó)際城項(xiàng)目監(jiān)理部，充充分發(fā)揮各各專專業(yè)監(jiān)理人人員員的管理作作用用，提高工工作作效率。組組織織形式見(jiàn)監(jiān)監(jiān)理理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)框框圖?？偙O(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表總監(jiān)代表土建監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師監(jiān)土建監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師監(jiān)理暖通監(jiān)理工程師監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框框圖圖七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)的人員配配備備計(jì)劃本監(jiān)理部為吉林林市市建銘建筑筑工工程監(jiān)理有有限限責(zé)任公司司吉吉林市龍城帝帝景工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理執(zhí)行行機(jī)機(jī)構(gòu)，設(shè)總總監(jiān)監(jiān)1人、專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師師55人，監(jiān)理員1人，全面負(fù)責(zé)和組組織本項(xiàng)目目工工程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理理工作。本工程項(xiàng)目監(jiān)理理人人員一覽表表序號(hào)姓名專業(yè)職稱職務(wù)以往業(yè)績(jī)績(jī)備注1工民建工程師總監(jiān)理工程師******已培訓(xùn)上崗2工民建工程師土建監(jiān)理工程師師******已培訓(xùn)上崗3工民建工程師土建監(jiān)理工程師師******已培訓(xùn)上崗4工民建工程師土建監(jiān)理工程師師******已培訓(xùn)上崗5電氣工程師電氣監(jiān)理工程師師******已培訓(xùn)上崗6水暖工程師水暖監(jiān)理工程師師******已培訓(xùn)上崗7工民建助工監(jiān)理員******已培訓(xùn)上崗八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的的人員崗位位職職責(zé)1、總監(jiān)理工程程師（1）確定項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)人員的分分工工和崗位職職責(zé)責(zé)；（2）主持編寫(xiě)寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理理規(guī)劃、審審批批項(xiàng)目監(jiān)理理實(shí)實(shí)施細(xì)則，并并并負(fù)責(zé)管理理項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)的日常工工作作；（3）審查分包包單位的資資質(zhì)，并提提出出審查意見(jiàn)見(jiàn)；；（4）檢查和監(jiān)監(jiān)督監(jiān)理人人員的工作作，根根據(jù)工程項(xiàng)項(xiàng)目目的進(jìn)展情情況況可進(jìn)行人人員員調(diào)配，對(duì)對(duì)不不稱職的人員應(yīng)調(diào)調(diào)換其工作作；；（5）主持監(jiān)理理工作會(huì)議議，簽發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的的文件和指指令令；（6）審定承包包單位提交交的開(kāi)工報(bào)報(bào)告告、施工組組織織設(shè)計(jì)、技技術(shù)術(shù)方案、進(jìn)進(jìn)度度計(jì)劃；（7）審核簽署署承包單位位的申請(qǐng)、支支支付證書(shū)和和竣竣工結(jié)算；；（8）審查和處處理工程變變更；（9）主持參與與工程質(zhì)量量事故的調(diào)調(diào)查查；（10）調(diào)解建建設(shè)單單位與承包包單單位的合同同爭(zhēng)爭(zhēng)議、處理理索索賠、審批批工工程延期；；（11）組織編編寫(xiě)并并簽發(fā)監(jiān)理理月月報(bào)、監(jiān)理理工工作階段報(bào)報(bào)告告、專題報(bào)報(bào)告告和項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理理工作總結(jié)結(jié)；；（12）審核簽簽認(rèn)分分部工程和和單單位工程的的質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定定資料，審審查查承包單位位的的竣工申請(qǐng)請(qǐng)，組組織監(jiān)理人人員員對(duì)待驗(yàn)收收的的工程項(xiàng)目目進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量檢檢查查，參與工工程程項(xiàng)目的竣竣工工驗(yàn)收。2、總監(jiān)理工程程師不得得將下列工工作作委托總監(jiān)監(jiān)理理工程師代代表表（1）主持編寫(xiě)寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理理規(guī)劃、審審批批項(xiàng)目監(jiān)理理實(shí)實(shí)施細(xì)則；；（2）簽發(fā)工程程開(kāi)工/復(fù)復(fù)工報(bào)審表表、工工程暫停令令、工工程款支付付證證書(shū)、工程程竣竣工報(bào)驗(yàn)單單；；（3）審核簽認(rèn)認(rèn)竣工結(jié)算算；（4）調(diào)解建設(shè)設(shè)單位與承承包單位的的合合同爭(zhēng)議、處處處理索賠，審審審批工程延延期期；（5）根據(jù)工程程項(xiàng)目的進(jìn)進(jìn)展情況進(jìn)進(jìn)行行監(jiān)理人員員的的調(diào)配，調(diào)調(diào)換換不稱職的的監(jiān)監(jiān)理人員。3、專業(yè)監(jiān)理工工程師的的崗位職責(zé)責(zé)（1）負(fù)責(zé)編制制本專業(yè)的的監(jiān)理實(shí)施施細(xì)細(xì)則；（2）負(fù)責(zé)本專專業(yè)監(jiān)理工工作的具體體實(shí)實(shí)施；（3）組織、指指導(dǎo)、檢查查和監(jiān)督本本專專業(yè)監(jiān)理員員的的工作，當(dāng)當(dāng)人人員需要調(diào)調(diào)整整時(shí)，向總總監(jiān)監(jiān)理工程師師提提出建議；；（4）審查承包包單位提交交的涉及本本專專業(yè)的計(jì)劃劃、方方案、申請(qǐng)請(qǐng)、變變更，并向向總總監(jiān)理工程程師師提出報(bào)告告；；（5）負(fù)責(zé)本專專業(yè)分項(xiàng)工工程驗(yàn)收及及隱隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收收；（6）定期向總總監(jiān)理工程程師提交本本專專業(yè)監(jiān)理工工作作實(shí)施情況況報(bào)報(bào)告，對(duì)重重大大問(wèn)題及時(shí)時(shí)向向總監(jiān)理工工程程師匯報(bào)和和請(qǐng)請(qǐng)示；（7）根據(jù)本專專業(yè)監(jiān)理工工作實(shí)施情情況況做好監(jiān)理理日日記；（8）負(fù)責(zé)本專專業(yè)監(jiān)理資資料的收集集、匯匯總及整理理，參參與編寫(xiě)監(jiān)監(jiān)理理月報(bào)；（9）核查進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配配件件的原始憑憑證證、檢測(cè)報(bào)報(bào)告告等質(zhì)量證證明明文件及其其質(zhì)質(zhì)量情況，根根根據(jù)實(shí)際情情況況認(rèn)為有必必要要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材材料、設(shè)備備、構(gòu)構(gòu)配件進(jìn)行行平平行檢驗(yàn)，合合合格時(shí)予以以簽簽認(rèn)；（10）負(fù)責(zé)本本專業(yè)業(yè)的工程計(jì)計(jì)量量工作，審審核核工程計(jì)量量的的數(shù)據(jù)和原原始始憑證。4、監(jiān)理員崗位位職責(zé)（1）在專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師師的指導(dǎo)下下開(kāi)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理理工作；（2）檢查承包包單位投入入工程項(xiàng)目目的的人力、材材料料、主要設(shè)設(shè)備備及其使用用、運(yùn)運(yùn)行狀況，并并并做好檢查查記記錄；（3）復(fù)核或從從施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)直接獲取取工工程計(jì)量的的有有關(guān)數(shù)據(jù)并并簽簽署原始憑憑證證；（4）按設(shè)計(jì)圖圖及有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承承包包單位的工工藝藝過(guò)程或施施工工工序進(jìn)行行檢檢查和記錄錄，對(duì)對(duì)加工制作作及及工序施工工質(zhì)質(zhì)量檢查結(jié)結(jié)果果進(jìn)行記錄錄；；（5）擔(dān)任旁站站工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及及時(shí)時(shí)指出并向向?qū)I(yè)監(jiān)理工工程程師報(bào)告；；（6）做好監(jiān)理理日記和有有關(guān)的監(jiān)理理記記錄。5、見(jiàn)證員崗位位職責(zé)（1）見(jiàn)證員必必須經(jīng)過(guò)培培訓(xùn)考試合合格格后上崗；（2）見(jiàn)證員應(yīng)應(yīng)服從項(xiàng)目目總監(jiān)或總總監(jiān)監(jiān)代表的工工作作安排，根根據(jù)據(jù)見(jiàn)證取樣樣的的規(guī)定開(kāi)展展本本職工作；（3）見(jiàn)證員依依照規(guī)范范、規(guī)定的的要要求，配合合施施工單位取取樣樣員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的的材料見(jiàn)證證取取樣送檢；（4）見(jiàn)證員負(fù)負(fù)責(zé)審定定反饋的檢檢測(cè)測(cè)報(bào)驗(yàn)單，交付信息資資料管理員員登登記收檔；（5）見(jiàn)證員必必須對(duì)其其見(jiàn)證送檢檢的的材料負(fù)相相應(yīng)應(yīng)的責(zé)任。九、監(jiān)理工作程程序現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)嚴(yán)嚴(yán)格格按照ISOO9002、1994《質(zhì)量體系——生產(chǎn).安裝和服務(wù)務(wù)的質(zhì)量保保證證模式》的的要要求，科學(xué)學(xué)化化、規(guī)范化化運(yùn)運(yùn)作，建立立起起高效的質(zhì)質(zhì)量量控制和保保證證體系；堅(jiān)堅(jiān)持持誠(chéng)信守譽(yù)譽(yù)、科科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、公公公正公平、優(yōu)優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的的質(zhì)質(zhì)量方針；；精精心組織、嚴(yán)嚴(yán)嚴(yán)格監(jiān)督、熱熱情服務(wù)；；保保證工程建建設(shè)設(shè)的投資、進(jìn)進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量量三三大控制目目標(biāo)標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。在在實(shí)際監(jiān)理理過(guò)過(guò)程中，由由于于工程項(xiàng)目目的的具體情況況，可可能會(huì)產(chǎn)生生監(jiān)監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容容的增減或或工工作程序顛顛倒倒的現(xiàn)象，但但但無(wú)論出現(xiàn)現(xiàn)何何種變化都都必必須堅(jiān)持監(jiān)監(jiān)理理工作“先審核后實(shí)實(shí)施、先驗(yàn)驗(yàn)收收后施工”的基本原則則。1工程質(zhì)量控制制程序序（1）原材料的的質(zhì)量控制制工程開(kāi)工前，對(duì)對(duì)施施工的鋼筋筋、水水泥、砂石石等等原材料應(yīng)應(yīng)按按照規(guī)范要要求求在監(jiān)理工工程程師的監(jiān)督督下下取樣送檢檢，施施工過(guò)程中中采采購(gòu)的材料料，應(yīng)應(yīng)提前3天向監(jiān)理工工程師申報(bào)報(bào)材材料采購(gòu)計(jì)計(jì)劃劃（生產(chǎn)廠廠家家、規(guī)格型型號(hào)號(hào)、采購(gòu)數(shù)數(shù)量量等），在在使使用的前1天報(bào)監(jiān)理工工程師審核核（附附原材料出出廠廠合格證、檢檢檢驗(yàn)報(bào)告或或質(zhì)質(zhì)量證明文文件件、復(fù)檢報(bào)報(bào)告告），經(jīng)監(jiān)監(jiān)理理工程師同同意意后使用。（2）砼（砂漿漿）配合比比工程開(kāi)工前，督督促促承包單位位按按照設(shè)計(jì)圖圖紙紙要求使用用的的配合比委委托托試驗(yàn)室做做施施工配比（7天、28天），若使使用外加劑劑，應(yīng)應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)和和試試配符合要要求求后使用。（其其他質(zhì)量控制制程序詳見(jiàn)監(jiān)監(jiān)理工作制度度）填寫(xiě)（開(kāi)工報(bào)告）承建單位按要求填寫(xiě)各欄目并必須附上：施工組織計(jì)劃填寫(xiě)（開(kāi)工報(bào)告）承建單位按要求填寫(xiě)各欄目并必須附上：施工組織計(jì)劃?rùn)C(jī)械和技術(shù)工人數(shù)量材料、設(shè)備到場(chǎng)情況各項(xiàng)施工材料實(shí)驗(yàn)報(bào)告審核（開(kāi)工報(bào)告）審核（開(kāi)工報(bào)告）總監(jiān)理工程師承建單位根據(jù)規(guī)范、合同要求，自檢合格后填寫(xiě)承建單位根據(jù)規(guī)范、合同要求，自檢合格后填寫(xiě)審核合格審核合格開(kāi)工令開(kāi)工令填寫(xiě)（工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單）承建單位填寫(xiě)（工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單）承建單位填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知單（每道工序）承建單位填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知單（每道工序）承建單位匯總，檢查該單項(xiàng)工程中每道工序質(zhì)量驗(yàn)收單，并按期將編號(hào)填入（工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單）監(jiān)理工程師匯總，檢查該單項(xiàng)工程中每道工序質(zhì)量驗(yàn)收單，并按期將編號(hào)填入（工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單）監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師檢查結(jié)果檢查結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師返工不合格現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師返工合格監(jiān)理工程師填寫(xiě)（工程質(zhì)量認(rèn)可書(shū)）不合格監(jiān)理工程師填寫(xiě)（工程質(zhì)量認(rèn)可書(shū)）檢查結(jié)果返工檢查結(jié)果返工單項(xiàng)工程完成合格單項(xiàng)工程完成簽認(rèn)（工程質(zhì)量認(rèn)可書(shū)）簽認(rèn)（工程質(zhì)量認(rèn)可書(shū)）（圖一）施工階階段段質(zhì)量控制制監(jiān)監(jiān)理工作流流程程2工程進(jìn)度控制制程序序（1）審核承包包單位報(bào)送送的施工總總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃（主主主要內(nèi)容有有：：進(jìn)度計(jì)劃劃是是否符合合合同同工期要求求、主主要工程項(xiàng)項(xiàng)目目是否有遺遺漏漏、各分部部分分項(xiàng)工程進(jìn)進(jìn)度度計(jì)劃是否否協(xié)協(xié)調(diào)）和月月進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，當(dāng)當(dāng)當(dāng)實(shí)際施工工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃滯滯后后于計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度度時(shí)，監(jiān)理理工工程師應(yīng)采采取取包括組織織措措施、技術(shù)術(shù)措措施、經(jīng)濟(jì)濟(jì)措措施、合同同措措施及召開(kāi)開(kāi)專專題協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)督督促承包單單位位分析原因因，調(diào)調(diào)整后續(xù)施施工工進(jìn)度計(jì)劃劃并并嚴(yán)格按審審批批后計(jì)劃組組織織施工。業(yè)主目標(biāo)業(yè)主目標(biāo)總進(jìn)度控制設(shè)計(jì)供圖計(jì)劃總進(jìn)度控制設(shè)計(jì)供圖計(jì)劃報(bào)送批準(zhǔn)施工設(shè)計(jì)計(jì)劃承建單位總進(jìn)度施工設(shè)計(jì)計(jì)劃承建單位總進(jìn)度當(dāng)月實(shí)際進(jìn)度實(shí)施當(dāng)月實(shí)際進(jìn)度實(shí)施需調(diào)整已批準(zhǔn)承建單位進(jìn)度調(diào)整承建單位進(jìn)度調(diào)整工期索賠評(píng)審地質(zhì)、干擾等因素工期索賠評(píng)審地質(zhì)、干擾等因素（圖二）進(jìn)度度控制流程程圖業(yè)主與承建單位簽定施工施工合同業(yè)主與承建單位簽定施工施工合同內(nèi)容應(yīng)附有：主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃施工設(shè)備工作計(jì)劃臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)用地計(jì)劃上報(bào)監(jiān)理工程師審查內(nèi)容應(yīng)附有：主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃施工設(shè)備工作計(jì)劃臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)用地計(jì)劃上報(bào)監(jiān)理工程師審查承建單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃不同意批準(zhǔn)、實(shí)施批準(zhǔn)、實(shí)施當(dāng)月（年）計(jì)劃完成工程量、工作量當(dāng)月（年）實(shí)際完成工程量、工作量當(dāng)月（年）計(jì)劃完成工程量、工作量當(dāng)月（年）實(shí)際完成工程量、工作量累計(jì)計(jì)劃完成數(shù)和實(shí)際完成量計(jì)劃提前或拖后的原因分析擬采用的決策現(xiàn)場(chǎng)人工、材料、機(jī)械設(shè)備數(shù)量匯總數(shù)承建單位編制具體工程項(xiàng)目的年度的施工計(jì)劃，并按月上報(bào)實(shí)際工程進(jìn)展情況承建單位編制具體工程項(xiàng)目的年度的施工計(jì)劃，并按月上報(bào)實(shí)際工程進(jìn)展情況監(jiān)理工程師審查，進(jìn)行監(jiān)理工程師審查，進(jìn)行計(jì)量和支付進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際完成值的檢查進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際完成值的檢查指定承建單位修改施工進(jìn)度計(jì)劃指定承建單位修改施工進(jìn)度計(jì)劃兩者對(duì)比不符合兩者對(duì)比承建單位修改施工進(jìn)度計(jì)劃承建單位修改施工進(jìn)度計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃直到工程竣工符合繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃直到工程竣工報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)（圖三）施工工階段進(jìn)度度控制監(jiān)理理工工作流程承包單位提出計(jì)量申請(qǐng)承包單位提出計(jì)量申請(qǐng)總監(jiān)審核監(jiān)理工程師核對(duì)承包單位填寫(xiě)計(jì)量表監(jiān)理工程師按合同約定審查同意業(yè)主審核同意總監(jiān)審核簽發(fā)計(jì)量憑證監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量不同意不同意不予計(jì)量工程量有疑問(wèn)（圖四）施工階階段段計(jì)量控制制監(jiān)監(jiān)理工作流流程程3工程施工安全全控制制程序（1）制定安全全監(jiān)理規(guī)劃劃和實(shí)施細(xì)細(xì)則則；（2）審查全面面；（3）檢查督促促到位；（4）正確行使使停工指令令，并及時(shí)時(shí)報(bào)報(bào)告。（圖五）施工階段安全控制監(jiān)理工作流程承包單位編制報(bào)審安全施工方案案（圖五）施工階段安全控制監(jiān)理工作流程承包單位編制報(bào)審安全施工方案案應(yīng)附有如下內(nèi)容1、安全管理制度、責(zé)任制、安全管理目標(biāo)、安全管理人員名單2、安全用電方案3、腳手架搭拆方案4、物料提升機(jī)（塔吊）安拆方案5、機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程6、技術(shù)工種安全操作規(guī)程7、特殊、技術(shù)工種人員名單、證書(shū)8、其他安全施工專項(xiàng)方案（土方開(kāi)挖（回填）、砼澆筑、基坑支護(hù)、模板工程等）安全監(jiān)理工程師審核，簽署意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)不符合要求，重新編制施工過(guò)程檢查、巡視安全帽、安全帶、臨邊防護(hù)安全標(biāo)語(yǔ)、安全警示標(biāo)志、安全通道安全技術(shù)交底、落實(shí)情況下發(fā)安全監(jiān)理整改通知單、督促承包單位整改發(fā)現(xiàn)安全隱患復(fù)查整改情況上報(bào)總監(jiān)下達(dá)停工令拒不執(zhí)行，上報(bào)業(yè)主及建設(shè)主管部門不合格進(jìn)入下道工序施工合格承包單位分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定完成、自檢合格質(zhì)保資料承包單位分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定完成、自檢合格質(zhì)保資料隱蔽、分部、分項(xiàng)工程自檢驗(yàn)收、簽認(rèn)完成監(jiān)理工程師承包單位向監(jiān)理單位申請(qǐng)工程驗(yàn)收檢查隱蔽工程等是否完成可進(jìn)入下道工序施工檢查質(zhì)保資料是否符合要求不能進(jìn)入下一道工序施工不合格：書(shū)面通知承包單位檢查隱蔽分部分項(xiàng)工程合格：書(shū)面通知承包單位隱蔽工程、分部部分分項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量量控制程序序發(fā)現(xiàn)事故事故調(diào)查、原因分析設(shè)計(jì)、施工確定防護(hù)措施發(fā)現(xiàn)事故事故調(diào)查、原因分析設(shè)計(jì)、施工確定防護(hù)措施確定處理方案防護(hù)措施實(shí)施進(jìn)一步分析補(bǔ)充、調(diào)查檢查驗(yàn)收結(jié)論提交處理報(bào)告質(zhì)量事故分析、處處理程序總監(jiān)簽發(fā)部分工程暫停指令執(zhí)行工程質(zhì)量事故處理程序承包單位遞交復(fù)工申請(qǐng)總監(jiān)簽發(fā)部分工程暫停指令執(zhí)行工程質(zhì)量事故處理程序承包單位遞交復(fù)工申請(qǐng)?zhí)幚碣|(zhì)量問(wèn)題監(jiān)理工程師審查事故的處理情況總監(jiān)不認(rèn)可，不簽發(fā)工地指令總監(jiān)認(rèn)可報(bào)經(jīng)業(yè)主同意后簽發(fā)復(fù)工令工程停工、復(fù)工工監(jiān)監(jiān)理程序違約事件發(fā)生、受損失一方提出要求處理監(jiān)理調(diào)查，確認(rèn)違約一般違約監(jiān)理單位與雙方協(xié)調(diào)違約事件發(fā)生、受損失一方提出要求處理監(jiān)理調(diào)查，確認(rèn)違約一般違約監(jiān)理單位與雙方協(xié)調(diào)受損方向違約方提出部分或全部終止合同監(jiān)理單位評(píng)估違約給對(duì)方造成的費(fèi)用增加或工期延誤協(xié)調(diào)一致監(jiān)理單位調(diào)查與雙方協(xié)調(diào)監(jiān)理單位出具支付或扣罰證明嚴(yán)重違約評(píng)估違約方給對(duì)方造成的經(jīng)濟(jì)損失或費(fèi)用增加監(jiān)理單位簽發(fā)合同終止的支付證明違約處理的基本本程程序十、監(jiān)理工作方方法法和措施監(jiān)理的工作方法法和和措施分為為事事前控制、過(guò)過(guò)過(guò)程控制、跟跟跟蹤控制和和技技術(shù)檔案控控制制?！な虑翱刂瞥浞职l(fā)揮監(jiān)理單單位位的技術(shù)和和工工程管理優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)，結(jié)合對(duì)對(duì)施施工技術(shù)文文件件的認(rèn)真審審閱閱，完善和和優(yōu)優(yōu)化施工技技術(shù)術(shù)和質(zhì)量保保證證體系、質(zhì)質(zhì)量量管理制度度；；嚴(yán)格承包包單單位自檢制制度度，從提高高施施工水平來(lái)來(lái)確確保工程質(zhì)質(zhì)量量。

·過(guò)程監(jiān)控對(duì)各工段和工序序的的施工，從從人人員資質(zhì)，機(jī)機(jī)機(jī)械性能，材材材料規(guī)格及及質(zhì)質(zhì)量到班組組操操作，自檢檢方方法等都應(yīng)應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格控制，及及及時(shí)糾偏，確確確保工程規(guī)規(guī)范范化施工。

·跟蹤監(jiān)控對(duì)于關(guān)鍵部位和和重重要工序的的交交接檢查和和中中間驗(yàn)收，進(jìn)進(jìn)進(jìn)行跟蹤抽抽樣樣和取樣復(fù)復(fù)驗(yàn)驗(yàn)。掌握施施工工質(zhì)量動(dòng)態(tài)態(tài)，防防止工程事事故故隱患的發(fā)發(fā)生生。

·技術(shù)檔案監(jiān)監(jiān)控嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)檔檔案案制度，做做到到開(kāi)工有報(bào)報(bào)告告，施工有有依依據(jù)，措施施有有手段，操操作作有記錄，質(zhì)質(zhì)質(zhì)量有簽證證，竣竣工有驗(yàn)收收，根根據(jù)施工階階段段完成情況況必必須具備相相應(yīng)應(yīng)的技術(shù)檔檔案案資料。1、工程質(zhì)量控控制措施施與質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理理控制手段段（1）質(zhì)量控制制的組織措措施1）監(jiān)理工程師師應(yīng)督督促承包單單位位建立健全全質(zhì)質(zhì)量保證體體系系；2）監(jiān)理工程師師進(jìn)行行職能分配配，質(zhì)質(zhì)量責(zé)任分分工工明確；3）實(shí)施質(zhì)量審審核制制度；（2）質(zhì)量控制制的技術(shù)措措施1）審核施工圖圖紙及及技術(shù)交底底；；2）審批施工組組織設(shè)設(shè)計(jì)；3）檢查各施工工工序序，重點(diǎn)部部位位的質(zhì)量（巡巡巡視、旁站站、抽抽驗(yàn)和驗(yàn)收收）；；4）專家論證會(huì)會(huì)；5）質(zhì)量驗(yàn)收和和質(zhì)量量評(píng)定；（3）質(zhì)量控制制的管理措措施1）開(kāi)展全面質(zhì)質(zhì)量管管理活動(dòng)；；2）建立質(zhì)量信信息的的文字、報(bào)報(bào)表表、圖像資資料料管理辦法法；；3）質(zhì)量信息的的數(shù)理理統(tǒng)計(jì)分析析；；4）合同中質(zhì)量量信息息的管理；；5）建立質(zhì)量管管理獎(jiǎng)獎(jiǎng)、懲制度度；；（4）質(zhì)量監(jiān)理理控制手段段1）旁站施工過(guò)程中對(duì)重重點(diǎn)點(diǎn)部位、重重點(diǎn)點(diǎn)工序?qū)嵤┦┡耘哉颈O(jiān)理，如如如原材料的的復(fù)復(fù)試抽樣，重重重要部位混混凝凝土澆筑，檢檢檢查施工過(guò)過(guò)程程中材料與與批批準(zhǔn)的是否否相相符，數(shù)量量是是否相符，是是是否按批準(zhǔn)準(zhǔn)的的方案施工工，是是否符合規(guī)規(guī)范范和設(shè)計(jì)的的要要求；2）每次混凝土土澆筑筑的試塊留留置置：同條件1組、標(biāo)養(yǎng)試試塊按規(guī)定定留留置2組；3）測(cè)量監(jiān)理工程師對(duì)已已完完成的工程程的的幾何尺寸寸進(jìn)進(jìn)行實(shí)測(cè)、實(shí)實(shí)實(shí)量驗(yàn)收，不不不符合設(shè)計(jì)計(jì)要要求的要進(jìn)進(jìn)行行整修，不不能能整修的要要求求返工；4）材料及配合合比計(jì)量量的檢查當(dāng)監(jiān)理人員懷疑疑所所用的材料料有有質(zhì)量問(wèn)題題時(shí)時(shí)，可隨機(jī)機(jī)抽抽樣檢查；；當(dāng)當(dāng)監(jiān)理人員員發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)攪攪拌拌的混凝土土、砂砂漿與配合合比比不符時(shí)，可可可以隨時(shí)抽抽查查計(jì)量并記錄；5）指令性文件件承包單位和監(jiān)理理工工程師的工工作作往來(lái)，必必須須以文字為為準(zhǔn)準(zhǔn)，監(jiān)理工工程程師通過(guò)書(shū)書(shū)面面指令和文文字字對(duì)承包單單位位進(jìn)行質(zhì)量量控控制，用于于指指出施工中中發(fā)發(fā)生或可能能發(fā)發(fā)生的質(zhì)量量問(wèn)問(wèn)題或安全全問(wèn)問(wèn)題，提請(qǐng)請(qǐng)承承包單位加加以以重視和修修改改；6）嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)監(jiān)理程程序如未經(jīng)總監(jiān)理工工程程師批準(zhǔn)開(kāi)開(kāi)工工申請(qǐng)的項(xiàng)項(xiàng)目目不準(zhǔn)開(kāi)工工，這這就強(qiáng)化了了承承包單位做做好好開(kāi)工前的的各各項(xiàng)準(zhǔn)備工工作作；沒(méi)有總總監(jiān)監(jiān)理工程師師的的付款證書(shū)書(shū)，承承包單位就就得得不到工程程付付款，這就就保保證了總監(jiān)監(jiān)理理工程師的核核心地位；；7）工地會(huì)議這是總監(jiān)理工程程師師與承包單單位位討論施工工中中的各種問(wèn)問(wèn)題題的工作方方式式，必要時(shí)時(shí)可可邀請(qǐng)其他他有有關(guān)人員參參加加。在會(huì)上上，監(jiān)監(jiān)理工程師師的的決定具有有與與函件、書(shū)書(shū)面面批示同等等的的作用；8）專家會(huì)議對(duì)于復(fù)雜的技術(shù)術(shù)問(wèn)問(wèn)題，總監(jiān)監(jiān)理理工程師可可召召開(kāi)專家會(huì)會(huì)議議，進(jìn)行研研究究討論。根根據(jù)據(jù)專家意見(jiàn)見(jiàn)和和合同條件件，再再由總監(jiān)理理工工程師做出出結(jié)結(jié)論。這樣樣可可以減少總總監(jiān)監(jiān)理工程師師處處理技術(shù)復(fù)復(fù)雜雜問(wèn)題的片片面面性；9）計(jì)算機(jī)輔助助管理理監(jiān)理工程師利用用計(jì)計(jì)算機(jī)，對(duì)對(duì)計(jì)計(jì)量支付、工工工程質(zhì)量、工工工程進(jìn)度及及合合同條件進(jìn)進(jìn)行行輔助管理理。當(dāng)承包單位有任任何何不規(guī)范的的工工程行為時(shí)時(shí)，總總監(jiān)理工程程師師應(yīng)充分利利用用合同賦予予的的在支付方方面面的權(quán)力，拒拒拒絕簽發(fā)付付款款申請(qǐng)，以以約約束承包單單位位認(rèn)真按合合同同規(guī)定的條條件件完成各項(xiàng)項(xiàng)任任務(wù)；10）會(huì)見(jiàn)承包包單單位當(dāng)承包單位無(wú)視視總總監(jiān)理工程程師師的指示，違違違反合同條條件件進(jìn)行工程程活活動(dòng)時(shí)，由由總總監(jiān)理工程程師師或其代表表邀邀見(jiàn)承包單單位位的主要負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人，指出出承承包單位在在工工程上存在在問(wèn)問(wèn)題的嚴(yán)重重性性和可能造造成成的后果，并并并提出挽救救措措施；如仍仍不不聽(tīng)勸告，監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程師師可可進(jìn)一步采采取取制裁措施施。2、進(jìn)度控制的的措施（1）審核承包包單位提出出的工程項(xiàng)項(xiàng)目目總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃劃，并督促促其其執(zhí)行；（2）審核承包包單位季度度／月度進(jìn)進(jìn)度度計(jì)劃，并并督督促執(zhí)行；；（3）要求承包包單位每月月25日?qǐng)?bào)下月的的進(jìn)度計(jì)劃劃和和本月的完完成成工程量報(bào)報(bào)表表，監(jiān)理工工程程師進(jìn)行審審核核并作為付付款款依據(jù)；（4）對(duì)計(jì)劃和和實(shí)際完成成情況定期期進(jìn)進(jìn)行比較，找找找出影響進(jìn)進(jìn)度度的原因，對(duì)對(duì)對(duì)客觀原因因造造成拖延的的應(yīng)應(yīng)及時(shí)分析析調(diào)調(diào)整并備案案；；（5）對(duì)工程進(jìn)進(jìn)度分事前前、事中和和事事后三個(gè)階階段段予以控制制；；（6）從組織方方面落實(shí)進(jìn)進(jìn)度控制責(zé)責(zé)任任制，做好好進(jìn)進(jìn)度控制協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)，從技術(shù)術(shù)上上增加同時(shí)時(shí)作作業(yè)的作業(yè)業(yè)面面，采用新新工工藝、新技技術(shù)術(shù)施工，縮縮短短工藝過(guò)程程間間和工序間間的的技術(shù)間歇歇時(shí)時(shí)間。（7）從合同上上，按合同同要求及時(shí)時(shí)協(xié)協(xié)調(diào)各方面面的的進(jìn)度計(jì)劃劃，以以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目的的總進(jìn)度目目標(biāo)標(biāo)。3、安全生產(chǎn)、文文明施施工與環(huán)境境保保護(hù)方法和和措措施為確保工程施工工的的順利進(jìn)行行，督督促承包單單位位嚴(yán)格按照照現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)總平面面布布置圖進(jìn)行行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)臨建布布置置、材料堆堆放放，同時(shí)我我們們將對(duì)安全全生生產(chǎn)、文明明施施工和環(huán)境境保保護(hù)等方面面進(jìn)進(jìn)行科學(xué)有有效效的管理。我我我們將建立立文文明施工與與安安全保證體體系系，在總監(jiān)監(jiān)理理工程師領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，編制制安安全生產(chǎn)、文文文明施工與與環(huán)環(huán)境保護(hù)的的監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃。（1）安全生產(chǎn)產(chǎn)1）督促承包單單位建建立健全安安全全責(zé)任制，制制制定安全工工作作目標(biāo)（傷傷亡亡事故控制制目目標(biāo)、安全全達(dá)達(dá)標(biāo)目標(biāo)、文文文明施工實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)目標(biāo)）2）根據(jù)安全責(zé)責(zé)任目目標(biāo)的要求求，按按專業(yè)管理理分分解到人，并并并與經(jīng)濟(jì)掛掛鉤鉤；3）監(jiān)理工程師師應(yīng)審審核承包單單位位的安全管管理理制度及各各專專項(xiàng)施工方方案案（腳手架架搭搭拆方案、安安安全施工用用電電方案、物物料料提升機(jī)（塔塔塔吊）搭拆拆方方案、基坑坑安安全防護(hù)方方案案等）4）督促承包單單位懸懸掛安全標(biāo)標(biāo)語(yǔ)語(yǔ)、安全標(biāo)標(biāo)識(shí)識(shí)牌、施工工機(jī)機(jī)械設(shè)備操操作作規(guī)程、主主要要技術(shù)工種種應(yīng)應(yīng)有相應(yīng)的的安安全技術(shù)操操作作規(guī)程。5）安全監(jiān)理的的內(nèi)容容詳見(jiàn)《安安全全監(jiān)理規(guī)劃劃》。（2）文明施工工1）施工現(xiàn)場(chǎng)的的圍墻墻設(shè)置必須須符符合《建筑筑施施工安全檢檢查查標(biāo)準(zhǔn)》；；2）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)設(shè)置固固定的出入入口口，出入口口應(yīng)應(yīng)有專職的的門門衛(wèi)及門衛(wèi)衛(wèi)管管理制度；；3）施工現(xiàn)場(chǎng)的的進(jìn)口口應(yīng)有整齊齊明明顯的“六牌一圖”（工程概況況牌、管理理人人員名單及及監(jiān)監(jiān)督電話牌牌、消消防保衛(wèi)牌牌、安安全生產(chǎn)牌牌、文文明施工牌牌、重重點(diǎn)安全防防護(hù)護(hù)內(nèi)容牌、施施施工現(xiàn)場(chǎng)總總平平面圖）4）進(jìn)入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的的作業(yè)人員員應(yīng)應(yīng)佩帶工作作卡卡、安全帽帽，高高空作業(yè)應(yīng)應(yīng)系系安全帶；；5）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)應(yīng)有良良好的排水水措措施，保證證排排水暢通有有序序；6）施工現(xiàn)場(chǎng)的的施工工機(jī)具、材材料料、構(gòu)件等等必必須按照總總平平面圖規(guī)定定的的位置堆放放；；7）材料堆放整整齊，掛掛牌標(biāo)識(shí)（鋼鋼鋼筋堆放應(yīng)應(yīng)架架空，并注注明明規(guī)格、生生產(chǎn)產(chǎn)廠家等）；；；8）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)應(yīng)懸掛掛宣傳標(biāo)語(yǔ)語(yǔ)，設(shè)設(shè)置宣傳欄欄，將將生活區(qū)、施施施工區(qū)、辦辦公公區(qū)分開(kāi)設(shè)設(shè)置置；9）工地施工不不擾民民，應(yīng)針對(duì)對(duì)施施工工藝設(shè)設(shè)置置防塵和防防噪噪音設(shè)施，按按按有關(guān)部門門規(guī)規(guī)定，在允允許許施工時(shí)間間外外施工，應(yīng)應(yīng)辦辦好相關(guān)手手續(xù)續(xù)，并做好好周周邊工作；；10）涉及其他他文明施施工的內(nèi)容容應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格按照照《建建筑施工安安全全檢查標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》JGJ59—99執(zhí)行。（3）環(huán)境保保護(hù)1）工程施工廢廢水應(yīng)經(jīng)經(jīng)過(guò)工地集集水水池統(tǒng)一沉沉淀淀處理，不不得得隨意排放放，避避免造成環(huán)環(huán)境境污染；2）施工現(xiàn)場(chǎng)的的其他污污水也應(yīng)做做到到有序排放放；；3）根據(jù)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)實(shí)際情況及及施施工區(qū)的周周遍遍環(huán)境，督督促促承包單位位嚴(yán)嚴(yán)格按照相相關(guān)關(guān)文件及法法律律、法規(guī)要要求求組織施工工。4、合同管理措措施（1）分析并弄弄清合同中中每一項(xiàng)內(nèi)內(nèi)容容，明確各各方方的責(zé)、權(quán)權(quán)、利利，正確處處理理三方的關(guān)關(guān)系系；（2）用書(shū)面指指示和文件件代替口頭頭指指示；（3）委任具有有應(yīng)變能力力又能堅(jiān)持持原原則的監(jiān)理理工工程師擔(dān)任任合合同管理，并并并對(duì)合同管管理理中的各種種復(fù)復(fù)雜問(wèn)題提提出出初步意見(jiàn)見(jiàn)報(bào)報(bào)總監(jiān)參考考，以以便項(xiàng)目總總監(jiān)監(jiān)在報(bào)經(jīng)業(yè)業(yè)主主同意后處處理理；（4）考慮問(wèn)題題要靈活，管管管理工作要要做做到其它工工作作的前面，如如如需某項(xiàng)資資料料應(yīng)提前發(fā)發(fā)出出索取信函函；；（5）加強(qiáng)各種種文件資料料的管理，施施施工中細(xì)節(jié)節(jié)的的文件資料料包包括：信件件；；會(huì)議記錄錄；；建設(shè)單位位的的規(guī)定、指指示示；總監(jiān)的的決決定；承包包單單位的請(qǐng)示示報(bào)報(bào)告；監(jiān)理理的的指令、記記錄錄、信函以以及及各種報(bào)表表資資料等，有有關(guān)關(guān)方一旦發(fā)發(fā)生生爭(zhēng)執(zhí)，監(jiān)監(jiān)理理工程師以以此此資料和記記錄錄作為調(diào)解解問(wèn)問(wèn)題的依據(jù)據(jù)；；（6）對(duì)合同中中詞義表達(dá)達(dá)含混的字字句句及時(shí)在報(bào)報(bào)經(jīng)經(jīng)業(yè)主同意意后后提出正確確解解釋，以利利于于合同的執(zhí)執(zhí)行行與管理。5、信息管理措措施（1）信息資料料收集、整整理應(yīng)全面面、準(zhǔn)準(zhǔn)確、及時(shí)時(shí)；；（2）信息資料料應(yīng)反映工工程的具體體特特點(diǎn)與規(guī)范范要要求；（3）信息資料料應(yīng)反映工工程實(shí)際目目標(biāo)標(biāo)的措施；；（4）信息資料料應(yīng)反映措措施的落實(shí)實(shí)情情況；如措措施施執(zhí)行情況況登登記等。6、協(xié)調(diào)措施為了做好協(xié)調(diào)工工作作，需要經(jīng)經(jīng)常常通過(guò)監(jiān)理理組組織系統(tǒng)和和項(xiàng)項(xiàng)目組織系系統(tǒng)統(tǒng)，利用權(quán)權(quán)責(zé)責(zé)體系，在在業(yè)業(yè)主授權(quán)的的情情況下，采采取取指令、通通知知等方式進(jìn)進(jìn)行行協(xié)調(diào)；也也需需要召開(kāi)各各種種類型的會(huì)會(huì)議議進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)。只只有這樣，項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)內(nèi)各各子系統(tǒng)，各各各專業(yè)、各各工工程、各項(xiàng)項(xiàng)資資源以及時(shí)時(shí)間間、空間等等方方面才能實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有機(jī)地結(jié)結(jié)合合，從而使使工工程項(xiàng)目成成為為一個(gè)有機(jī)機(jī)的的運(yùn)行整體體。十一、監(jiān)理工作作制制度1、施工圖紙的的審查和和設(shè)計(jì)交底底制制度（1）對(duì)業(yè)主提提交的所有有工程的施施工工圖紙，在在工工程開(kāi)工前前，由由總監(jiān)組織織各各專業(yè)監(jiān)理理工工程師進(jìn)行行仔仔細(xì)的審查查，發(fā)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)、漏漏等等設(shè)計(jì)缺陷陷應(yīng)應(yīng)進(jìn)行記錄錄并并書(shū)面或口頭頭通知業(yè)主，協(xié)協(xié)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單單位位改正，經(jīng)經(jīng)總總監(jiān)批準(zhǔn)后后轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)發(fā)承包單單位位進(jìn)行施工工；；（2）對(duì)承包單單位進(jìn)行的的永久工程程的的設(shè)計(jì)，專專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程程師師應(yīng)仔細(xì)審審查查并報(bào)總監(jiān)監(jiān)審審批，對(duì)于于不不滿足要求求的的指令承包包單單位進(jìn)行修修改改，修改后后的的設(shè)計(jì)經(jīng)總總監(jiān)監(jiān)批準(zhǔn)并征征得得設(shè)計(jì)單位位、業(yè)業(yè)主同意后后才才能用于施施工工和檢查驗(yàn)驗(yàn)收收；（3）專業(yè)監(jiān)理理工程師要要協(xié)助業(yè)主主和和設(shè)計(jì)單位位及及時(shí)向承包包單單位進(jìn)行設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙的全全面面技術(shù)交底底，包包括工程的的設(shè)設(shè)計(jì)意圖、施施施工要求、質(zhì)質(zhì)質(zhì)量要求和和特特殊的技術(shù)術(shù)措措施等，并并做做出書(shū)面紀(jì)紀(jì)要要交承包單位位執(zhí)行。2、施工組織設(shè)設(shè)計(jì)（方方案）審核核制制度工程項(xiàng)目開(kāi)工前前，承承包單位應(yīng)應(yīng)編編報(bào)施工組組織織設(shè)計(jì)（方方案案），經(jīng)監(jiān)監(jiān)理理工程師審審核核，總監(jiān)審審批批并簽發(fā)書(shū)書(shū)面面意見(jiàn)。經(jīng)經(jīng)總總監(jiān)審批的的施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)（方案）應(yīng)應(yīng)應(yīng)報(bào)送業(yè)主主，承承包單位應(yīng)應(yīng)按按其嚴(yán)格組組織織實(shí)施，如如需需對(duì)其內(nèi)容容做做較大變更更，應(yīng)應(yīng)在實(shí)施前前重重新報(bào)審。未未未經(jīng)總監(jiān)審審批批，承包單單位位不得擅自自變變更實(shí)施（施施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)應(yīng)有針對(duì)對(duì)性性、指導(dǎo)性性、完完善的施工工技技術(shù)措施、質(zhì)質(zhì)質(zhì)量保證措措施施、總施工工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃控控制制等）。涉涉及及其他專項(xiàng)項(xiàng)施施工方案應(yīng)應(yīng)另另行報(bào)審。3、承包單位的的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)項(xiàng)目管理機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)的審查制制度度監(jiān)理工作是在承承包包單位建立立健健全質(zhì)量、技技技術(shù)管理體體系系和質(zhì)量保保證證體系的基基礎(chǔ)礎(chǔ)上完成的的，如如果不健全全，將將難以保證證施施工合同的的履履行。其審審查查內(nèi)容為組組織織機(jī)構(gòu)，質(zhì)質(zhì)量量、安全、技技技術(shù)管理制制度度，專職管管理理人員（施施工工員、質(zhì)檢檢員員、技術(shù)員員、安安全員、材材料料員）和特特種種作業(yè)人員員（電電焊工、架架子子工、機(jī)械械操操作工等）的的的上崗、資資格格證，特殊殊工工種持證率率為為100%，普工（鋼鋼筋工、木木工工、砼工等等）持持證率為80%，人員證件件需提供原原件件及復(fù)印件件，審審核后原件件返返還。此項(xiàng)項(xiàng)工工作應(yīng)在工工程程開(kāi)工前進(jìn)進(jìn)行行，承包單單位位應(yīng)健全機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)，定崗定定員員。4、施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃報(bào)審審、報(bào)告制制度度工程項(xiàng)目開(kāi)工前前，承承包單位應(yīng)應(yīng)編編報(bào)施工總總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，按按按月編報(bào)月月度度施工實(shí)施施計(jì)計(jì)劃，無(wú)計(jì)計(jì)劃劃和未經(jīng)總總監(jiān)監(jiān)審批，不不得得進(jìn)行工程程施施工。項(xiàng)目目監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)逐逐月月向業(yè)主報(bào)報(bào)告告并上報(bào)公公司司。5、工程開(kāi)工申申請(qǐng)制度度當(dāng)單位工程的主主要要施工準(zhǔn)備備工工作已經(jīng)完完成成，承包單單位位向總監(jiān)提提出出工程開(kāi)工工申申請(qǐng)，監(jiān)理理工工程師根據(jù)據(jù)報(bào)報(bào)告進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查（檢檢查查的內(nèi)容有有質(zhì)質(zhì)量安全管管理理體系及保保證證措施、施施工工機(jī)具的配配備備及完好情情況況、特殊工工種種人員名單單及及操作證書(shū)書(shū)（架架子工、電電焊焊工、起重重工工等）及其其他他工種證書(shū)書(shū)等等）；提供供本本工程所使使用用的技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（標(biāo)準(zhǔn)名名稱稱、文號(hào)）、圖圖集（提供相相應(yīng)復(fù)印件）；；原材料及施施工檢驗(yàn)制度度（原材料/構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃、檢測(cè)測(cè)計(jì)劃、檢驗(yàn)驗(yàn)批的劃分）；；抽測(cè)項(xiàng)目的的檢測(cè)計(jì)劃，砼砼（砂漿）試試塊留置計(jì)劃劃（嚴(yán)格按照照規(guī)范及質(zhì)監(jiān)監(jiān)站要求，砼砼試塊以攪拌拌機(jī)每盤實(shí)際際容量計(jì)算），詳詳細(xì)內(nèi)容嚴(yán)格格按照施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理理檢查記錄表表進(jìn)行檢查驗(yàn)驗(yàn)收。并將檢檢查結(jié)果報(bào)總總監(jiān)，在滿足足各要求的條條件下批準(zhǔn)開(kāi)開(kāi)工并報(bào)業(yè)主主備案。6、工程材料及及構(gòu)配件件檢驗(yàn)和復(fù)復(fù)檢檢制度所有用于工地的的材材料、構(gòu)配配件件、成品和和半半成品，所所采采購(gòu)的材料料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)通通知知監(jiān)理工程程師師檢查驗(yàn)收收（承承包單位應(yīng)應(yīng)提提供材料的的出出廠合格證證、質(zhì)質(zhì)量證明文文件件及檢驗(yàn)報(bào)報(bào)告告），經(jīng)監(jiān)監(jiān)理理工程師同同意意后進(jìn)場(chǎng)。對(duì)對(duì)對(duì)需要進(jìn)行行復(fù)復(fù)檢的材料料應(yīng)應(yīng)在監(jiān)理工工程程師的監(jiān)督督下下按照規(guī)范范及及強(qiáng)制條文要求取樣送送檢，復(fù)檢檢合合格方可使使用用。在各分分項(xiàng)項(xiàng)工程施工工前前，監(jiān)理工工程程師應(yīng)對(duì)使使用用的材料進(jìn)進(jìn)行行再次檢查查，看看是否存在在存存儲(chǔ)超過(guò)期期限限、存儲(chǔ)保保管管方法不當(dāng)當(dāng)而而引起變質(zhì)質(zhì)的的材料、未未進(jìn)進(jìn)行復(fù)檢的的材材料，滿足足要要求后同意意施施工。7、工序質(zhì)量檢檢查制度度監(jiān)理工程師根據(jù)據(jù)技技術(shù)規(guī)范的的要要求制訂工工序序檢查的內(nèi)內(nèi)容容，經(jīng)總監(jiān)監(jiān)同同意后轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)承承包單位，監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程師師按按規(guī)定進(jìn)行行工工序作業(yè)檢檢查查，上道工工序序未經(jīng)監(jiān)理理工工程師檢查查批批準(zhǔn)不得進(jìn)進(jìn)入入下道工序序施施工。8、隱蔽工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收制度工程隱蔽前，承承包包單位應(yīng)根根據(jù)據(jù)設(shè)計(jì)圖紙紙、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)規(guī)范要求進(jìn)進(jìn)行行自檢并將將檢檢查結(jié)果報(bào)報(bào)監(jiān)監(jiān)理工程師師，監(jiān)監(jiān)理工程師師根根據(jù)承包單單位位申請(qǐng)對(duì)隱隱蔽蔽部位按照照設(shè)設(shè)計(jì)圖紙、技技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)規(guī)范要求進(jìn)進(jìn)行行檢查驗(yàn)收收，重重點(diǎn)部位和和重重要項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)會(huì)會(huì)同設(shè)計(jì)單單位位共同檢查查確確認(rèn)。隱蔽蔽工工程未通過(guò)過(guò)檢檢查禁止覆覆蓋蓋，自行覆覆蓋蓋的監(jiān)理工工程程師有權(quán)要要求求承包單位位進(jìn)進(jìn)行剝露檢檢查查。9、砼澆筑申報(bào)報(bào)審批制制度承包單位具備砼砼澆澆筑條件后后，應(yīng)應(yīng)報(bào)送砼澆澆筑筑申報(bào)表及