外墻裝飾工程安全總結(jié)

青羊·綠舟五洲情酒店外墻項目安全工作總結(jié)青羊·綠舟五洲洲情酒店外墻墻項目從2010年10月初進(jìn)場到2011年5月29日交付使用用，歷時8個月的時間間。在整個施施工存續(xù)期間間，未發(fā)生一一起重大安全全事故。在安安全工作上實實現(xiàn)了零事故故，為項目的的順利完工畫畫上了一個圓圓滿的句號。作作為外墻工程程，如何確保保施工安全，是是施工過程中中最為重要的的一個工作方方向。下面就就本工程在安安全工作上的的作法總結(jié)如如下，僅供大大家參考。一、工程基本情情況介紹本工程位于成都都市青羊區(qū)光光華大道二段段，建設(shè)單位位是成都青羊羊城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)發(fā)展有限公司司，工程施工工范圍為酒店店裙樓部分，共3層，外墻面積約24000㎡，由會展中心及俱樂部兩部分組成，其中會展中心最高點為24.9米，俱樂部最高點為18.15米。所涉及的工作內(nèi)容有：花崗石幕墻；半隱及全隱框玻璃幕墻；點駁玻璃幕墻；鋁單板幕墻；鋁合金百葉；玻璃雨篷；GRC幕墻；鋼龍骨鋁格柵；外墻乳膠漆；外墻腳手架搭設(shè)。圖1：已完成的的雙曲面銅鋁鋁復(fù)合板幕墻墻圖2：已完成的的俱樂部GRC幕墻二、加強組織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，保障安安全經(jīng)費投入入，高標(biāo)準(zhǔn)做做好安全工作作。項目部成立了由由項目經(jīng)理***任組長，項項目副經(jīng)理、安安全員任副組組長，項目工工長及班組長長任組員的安安全管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，加強強對項目安全全工作的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。項目在開工后，項項目經(jīng)理司武武法及時組織織召開了項目目安全動員會會，有針對性性的指導(dǎo)項目目管理人員如如何做好安全全工作，認(rèn)真真履行各自工工作崗位的安安全職責(zé)，提提高了全體管管理人員對安安全工作的思思想認(rèn)識。最后，加大安全全文明經(jīng)費上上的投入，高高標(biāo)準(zhǔn)的做好好項目安全工工作。經(jīng)統(tǒng)計計，項目部累累計投放安全全經(jīng)費43000元，共采購購安全防護(hù)用用品如下：序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1．安全帽玻璃鋼頂2002．安全標(biāo)志牌國標(biāo)個203．泡沫滅火器國標(biāo)個104．干粉滅火器國標(biāo)個305.工作服件2006．漏電保護(hù)器國標(biāo)個307．安全水平兜網(wǎng)國際M80008.腳手架木跳板M314.4共400塊三、鋼結(jié)構(gòu)分項項工程的安全全管理工作鋼結(jié)構(gòu)分項工程程是本工程在在安全管理上上的重難點之之一。項目部部在開工前認(rèn)認(rèn)真分析了鋼鋼結(jié)構(gòu)施工過過程中應(yīng)注意意安全要點，并并根據(jù)現(xiàn)場實實際情況編制制安全防護(hù)方方案和安全保保證計劃，做做好安全預(yù)控控。圖3：項目編制制的安全方案案1、做好施工現(xiàn)現(xiàn)場安全防護(hù)護(hù)1）安全機(jī)具、材材料防護(hù)設(shè)施施的準(zhǔn)備；2）吊裝安全全防護(hù)設(shè)施的的準(zhǔn)備；3）焊接安全全防護(hù)及防火火設(shè)施準(zhǔn)備；；4）焊接施工工臨邊安全防防護(hù)、防火設(shè)設(shè)施準(zhǔn)備；5）安裝輔助材材料、氣體、廢廢鐵垃圾吊運運安全吊籃的的準(zhǔn)備；6）現(xiàn)場機(jī)具具房、材料庫庫房、氣體房房安全警示牌牌及消防器材材布設(shè)，配電電柜等用電設(shè)設(shè)施檢查驗收收；2、安裝過程安安全保證在正式施工之前前，對各專業(yè)業(yè)施工人員進(jìn)進(jìn)行技術(shù)安全全交底。并由由安全員對生生產(chǎn)工人進(jìn)行行安全交底，主主要內(nèi)容如下下：1、要在職工中中牢牢樹立起起安全第一的的思想，認(rèn)識識到安全生產(chǎn)產(chǎn)，文明施工工的重要性，做做到每天班前前教育，班前前總結(jié)，班前前檢查，嚴(yán)格格執(zhí)行安全生生產(chǎn)三級教育育。2、進(jìn)入施工現(xiàn)現(xiàn)場必須戴好好安全帽，2米以上高空空作業(yè)必須佩佩帶安全帶。3、吊裝前起重重指揮要仔細(xì)細(xì)檢查吊具是是否符合規(guī)格格要求，是否否有損傷，所所有起重指揮揮及操作人員員必須持證上上崗。4、高空操作人人員應(yīng)符合高高層施工體質(zhì)質(zhì)要求，開工工前進(jìn)行體檢檢。5、高空作業(yè)人人員應(yīng)佩帶工工具袋，工具具應(yīng)放在工具具袋中不得放放在易失落的的地方，所有有手動工具（如如手錘、扳手手、撬棍），應(yīng)應(yīng)穿上繩子套套在安全帶或或手腕上，防防止失落傷及及他人。6、鋼結(jié)構(gòu)是良良好導(dǎo)電體，四四周應(yīng)接地良良好，施工用用的電源線必必須是膠皮電電纜線，所有有電動設(shè)備應(yīng)應(yīng)安裝漏電保保護(hù)開關(guān)，嚴(yán)嚴(yán)格遵守安全全用電操作規(guī)規(guī)程。7、保持身體干干爽，避免在在陰雨天氣露露天作業(yè)。8、高空作業(yè)人人員嚴(yán)禁帶病病作業(yè)，施工工現(xiàn)場禁止酒酒后作業(yè)，高高溫天氣做好好防暑降溫工工作。9、吊裝時應(yīng)架架設(shè)風(fēng)速儀，風(fēng)風(fēng)力超過6級或雷雨濃濃霧天氣時應(yīng)應(yīng)禁止吊裝，夜夜間吊裝必須須保證足夠的的照明，構(gòu)件件不得懸空過過夜。10、氧氣、乙乙炔、油漆等等易爆、易燃燃物品，應(yīng)妥妥善保管，分分類堆放，嚴(yán)嚴(yán)禁在明火附附近作業(yè)，嚴(yán)嚴(yán)禁吸煙。3、鋼結(jié)構(gòu)吊裝裝安全保證措措施編號鋼結(jié)構(gòu)吊裝安全全措施1為保證鋼結(jié)構(gòu)吊吊裝安全，應(yīng)應(yīng)編制確實可可行的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)吊裝安全技技術(shù)措施，明明確規(guī)定鋼結(jié)結(jié)構(gòu)吊裝的操操作平臺、臨臨設(shè)做法。2認(rèn)真進(jìn)行三級安安全教育及安安全技術(shù)交底底，提高操作作者的自我保保護(hù)意識。3嚴(yán)格執(zhí)行高空作作業(yè)安全規(guī)定定，對高空施施工人員應(yīng)定定期進(jìn)行健康康檢查，高血血壓、恐高怔怔、頭暈人員員禁止登高作作業(yè)。4項目部安排專職職安全員全過過程加強監(jiān)督督檢查。5塔吊起吊時，繩繩索工一定要要確保物品捆捆綁牢固，空空中運輸途中中，不得有物物品墜落。6電焊火花不能飛飛濺，必須設(shè)設(shè)圍擋，避免免傷人或引起起火災(zāi)。7電氣焊設(shè)備、配配電箱等要按按規(guī)程布置并并狀態(tài)良好。操操作工人要有有專業(yè)上崗證證書。8因鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件較較重，就位時時一定要保證證其固定牢靠靠，必要時，要要加設(shè)臨時固固定措施。9到達(dá)鋼結(jié)構(gòu)作業(yè)業(yè)面的通道要要用工具式鋼鋼樓梯，不用用鋼管腳手架架，以防人員員在緊急情況況下、雨天或或冬天從架子子上滑落。10工人在高空作業(yè)業(yè)時，要戴安安全帽、系安安全帶、穿防防滑鞋，禁止止酒后作業(yè)，禁禁止自由懸空空作業(yè)。11塔吊運行，一定定要符合操作作規(guī)程，其本本身要穩(wěn)定，起起吊時物體不不能超重，吊吊繩不能與地地面錨件或某某固定物體相相捆綁。四、項目現(xiàn)場的的常規(guī)安全管管理工作。1、嚴(yán)格把握工工人入口關(guān)，認(rèn)認(rèn)真細(xì)致的做做好新進(jìn)場工工人的安全教教育工作。在在新入場工人人安全教育工工作上，項目目安全員堅持持與每一個工工人見面，進(jìn)進(jìn)行必須的三三級安全教育育和有針對性性的項目安全全技術(shù)交底工工作。同時，對對每一名工人人進(jìn)行必要的的安全培訓(xùn)，學(xué)學(xué)習(xí)項目安全全管理獎懲制制度。2、加強安全教教育培訓(xùn)。通通過張貼橫幅幅標(biāo)語，組織織工人進(jìn)行班班前安全教育育活動等多種種形式開展工工作。項目部每月組織織各個班組進(jìn)進(jìn)行一次安全全教育活動。所所培訓(xùn)的內(nèi)容容主要是如何何做好個人防防護(hù)，即進(jìn)入入工地現(xiàn)場戴戴好安全帽，上上腳手架要系系安全帶等。安安全教育培訓(xùn)訓(xùn)的時間都安安排在工人上上班前早6點或中午1點。這樣即即不影響工人人正常的施工工，又對工人人進(jìn)行了教育育培訓(xùn)，達(dá)到到了預(yù)期的教教育效果。圖4：項目部對對新進(jìn)場工人人進(jìn)行三級安安全教育和安安全交底圖5：項目部安安全管理獎懲懲制度4、注重對現(xiàn)場場臨電設(shè)施的的管理。臨時時用電設(shè)施的的管理是工地地安全管理中中的一個重要要部分。項目目在臨電管理理上，首先是是對電工進(jìn)行行安全交底，持持證上崗。重重點強調(diào)每日日必做的工作作，保障施工工用電要求。其其次，在每一一個二級配電電箱和三級配配電箱上都張張貼有公司標(biāo)標(biāo)識標(biāo)記，搞搞了一個每日日巡查記錄表表，貼在每個個配電箱的門門后，要求電電工每天對每每個配電箱進(jìn)進(jìn)行檢查，并并在巡查記錄錄表上簽字。最最后是對施工工班組所使用用的電動機(jī)具具的檢查。對對于不符合工工地施工要求求，沒有必要要防護(hù)設(shè)施的的施工機(jī)具，一一律停止使用用。圖6：現(xiàn)場工人人施工中圖7：工地安全全文明宣傳圖8：鋼結(jié)構(gòu)班班組在進(jìn)行班班前安全教育育活動5、強化文明施施工管理。一一、現(xiàn)場施工工材料排放整整齊，并有標(biāo)標(biāo)識標(biāo)牌。二二、現(xiàn)場施工工人員配備統(tǒng)統(tǒng)一的工作服服。三、做好好腳手架密目目網(wǎng)和水平防防護(hù)網(wǎng)，不留留死角和空洞洞。四、臨時時電線電纜按按規(guī)范要求架架空鋪設(shè)。五五、憑出入證證進(jìn)出工地現(xiàn)現(xiàn)場，并按要要求配戴安全全帽，系好帽帽帶。六、對對工人生活區(qū)區(qū)的管理。主主要是安排工工人做好生活活區(qū)的衛(wèi)生，不不得在宿舍內(nèi)內(nèi)私自搭接電電線，加強對對火災(zāi)的防范范。五、對分包單位位的安全管理理。對分包單單位的安全管管理也是項目目部管理的重重點之一，主主要是體現(xiàn)在在三個方面：：加強對分包包單位安全資資料的檢查，加加大對現(xiàn)場施施工安全的管管控，加快對對安全隱患的的整改落實。同同時注重與分分包單位的溝溝通，把工作作做實做細(xì)，為為實現(xiàn)項目預(yù)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效效益和社會效效益提供有力力保證。圖9：現(xiàn)場腳手手架內(nèi)防護(hù)六、存在問題1、工作中的主主觀能動性不不強，要發(fā)揮揮項目管理者者的主觀能動動性，以創(chuàng)新新務(wù)實的發(fā)展展要求，踏實實勤懇的工作作作風(fēng)做好安安全工作。2、在工程快要要結(jié)束的時候候，思想上有有松懈，安全全工作沒有一一抓到底。要要善始善終，越越是最后關(guān)頭頭越不能掉以以輕心。通過青羊綠舟外外墻項目的安安全管理工作作，我從中學(xué)學(xué)會了許多，收收獲了許多