安監(jiān)管理體系

加強監(jiān)理企業(yè)履履行監(jiān)理責任任監(jiān)管的管理理規(guī)定受控狀態(tài)：_____受控___________發(fā)放編號：___________________生效日期：____20077-04-02_____版本/修改次第第更改頁次/章節(jié)節(jié)編制審核批準生效日期1總則為了加強項目部部（項目公司司）對工程監(jiān)監(jiān)理企業(yè)履行行責任行為的的監(jiān)管，確保保建設工程安安全、生產(chǎn)、施施工質(zhì)量管理理、進度控制制，依據(jù)《中中華人民共和和國建筑法》和和《建設工程程質(zhì)量管理條條例》及有關關技術規(guī)程，結(jié)結(jié)合公司實際際情況，制定定本管理規(guī)定定。2職責項目部（項目公公司）在日常常工作中應嚴嚴格依照國家家有關法律、法法規(guī)和規(guī)章規(guī)規(guī)定的程序加加強對監(jiān)理企企業(yè)履行監(jiān)理理責任行為的的監(jiān)管。上述述監(jiān)理企業(yè)履履行監(jiān)理責任任行為，是指指監(jiān)理企業(yè)受受公司委托在在建設工程施施工全過程中中，依照有關關法律、法規(guī)規(guī)、技術標準準以及設計文文件、建設工工程承包合同同和監(jiān)理合同同，對工程施施工企業(yè)實施施監(jiān)理,并對安全、生生產(chǎn)、施工質(zhì)質(zhì)量、進度控控制承擔監(jiān)理理責任的行為為。3工作制度度3.13.23.33.43.53.63.73.83.9項目部（項目公公司）應在工工程開工時核核查工程項目目監(jiān)理機構的的組成和人員員資格情況：：監(jiān)理企業(yè)履行監(jiān)監(jiān)理合同時，必必須按工程項項目建立項目目監(jiān)理機構，且且有專業(yè)配套套的監(jiān)理人員員，數(shù)量應符符合監(jiān)理合同同的約定（一一般不應少于于五人，包括括一名安全監(jiān)監(jiān)管員）。項目總監(jiān)理工程程師應有監(jiān)理理企業(yè)法人代代表出具的委委托書，其負負責監(jiān)理的項項目數(shù)量不得得超過兩個。如如項目總監(jiān)理理工程師因故故無法常駐工工地，監(jiān)理企企業(yè)應任命總總監(jiān)理工程師師代表常駐工工地，并出具具監(jiān)理企業(yè)法法人代表委托托書。項目總監(jiān)理工程程師（以下簡簡稱總監(jiān)）或或總監(jiān)理工程程師代表（以以下簡稱總代代）和現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理工程師應應持有規(guī)定的的資格證書或或崗位證書。其其中總監(jiān)或總總代必須有國國家注冊監(jiān)理理工程師資格格證書，現(xiàn)場場監(jiān)理工程師師應持有青島島市建委認可可的崗位證書書。項目部（項目公公司）應根據(jù)據(jù)《建設工程程監(jiān)理規(guī)范》核核查工程項目目監(jiān)理規(guī)劃及及監(jiān)理實施細細則。重點核核查按照《建建設工程監(jiān)理理規(guī)范》、《房房屋建筑工程程施工旁站監(jiān)監(jiān)理管理辦法法（試行）》所所確定的旁站站監(jiān)理的關鍵鍵部位和工序序，以及旁站站監(jiān)理的程序序、措施及職職責等。項目部（項目公公司）應核查查監(jiān)理工程師師對施工單位位項目經(jīng)理部部質(zhì)量保證體體系、安全生生產(chǎn)管理制度度、審查的記記錄及其他有有關文件，以以核查監(jiān)理企企業(yè)對施工單單位質(zhì)量管理理體系安全生生產(chǎn)管理制度度審查的情況況。項目部（項目公公司）應核查查旁站監(jiān)理記記錄，將監(jiān)理理工程師的檢檢查結(jié)論與現(xiàn)現(xiàn)場抽查的實實際情況對比比，以核查監(jiān)監(jiān)理企業(yè)履行行旁站監(jiān)理責責任的情況。項目部（項目公公司）應核查查以下主要監(jiān)監(jiān)理資料，以以核查監(jiān)理企企業(yè)根據(jù)工程程項目監(jiān)理規(guī)規(guī)劃及監(jiān)理實實施細則，對對施工過程進進行安全生產(chǎn)產(chǎn)制度、質(zhì)量量控制、進度度控制的情況況：監(jiān)理企業(yè)簽認的的設計交底和和圖紙會審會會議紀要；監(jiān)理企業(yè)對施工工組織設計中中安全技術措措施或?qū)ｍ検┦┕し桨负痛_確保關鍵部位位和工序工程程質(zhì)量措施的的審查記錄；；監(jiān)理企業(yè)簽認的的工程材料進進場報驗單、施施工測量放線線報驗單和隱隱蔽工程檢查查記錄；監(jiān)理企業(yè)對施工工企業(yè)試驗室室考核的記錄錄，以及有關關見證取樣和和送檢的記錄錄；監(jiān)理企業(yè)簽認的的工程項目檢檢驗批質(zhì)量驗驗收記錄、分分項工程質(zhì)量量驗收記錄、分分部(子分部〉工工程質(zhì)量驗收收記錄；監(jiān)理企業(yè)對單位位（子單位）工工程的質(zhì)量評評估報告。監(jiān)理企業(yè)應將在在工程監(jiān)理過過程中發(fā)現(xiàn)的的施工單位違違規(guī)操作、違違章作業(yè)和施施工單位、工工程檢測單位位違反工程建建設強制性標標準，以及其其他不嚴格履履行其安全生生產(chǎn)、質(zhì)量責責任的行為，及及時發(fā)出整改改通知或責令令停工；制止止無效的，應應報告項目部部（項目公司司），接到報報告后，應及及時進行核查查并依據(jù)有關關規(guī)定進行處處理?？偙O(jiān)（總代）每每周主持召開開工程例會，根根據(jù)項目部（項項目公司）要要求，解決施施工中遇到的的問題，總結(jié)結(jié)上周情況，布布置本周任務務，做好會議議記錄，匯報報給項目部（項項目公司）。項項目部（項目目公司）派人人參加例會，提提出要求，解解決問題。總監(jiān)（總代）應應合理安排人人員，確保有有足夠數(shù)量監(jiān)監(jiān)理工程師在在現(xiàn)場監(jiān)管，需需進行旁站監(jiān)監(jiān)理時，確保保該分項工程程施工時，時時時有人監(jiān)管管，在項目部部（項目公司司）或質(zhì)監(jiān)中中心工作人員員進行工作檢檢查中發(fā)現(xiàn)重重大安全隱患患、質(zhì)量問題題，而2小時內(nèi)監(jiān)理理工程師仍未未發(fā)現(xiàn)，項目目部（項目公公司）應要求求監(jiān)理企業(yè)更更換責任人員員。項目部（項目公公司）應支持持監(jiān)理企業(yè)履履行監(jiān)理職責責。在施工檢檢查中發(fā)現(xiàn)施施工單位未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師簽字將將建筑材料、建建筑構配件和和設備在工程程上使用或安安裝的；上道道工序未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽字進行下