山東地下車(chē)庫(kù)工程監(jiān)理規(guī)劃

監(jiān)理規(guī)劃工程項(xiàng)目概況1、工程項(xiàng)目特特征工程項(xiàng)目特征表表工程名稱(chēng)工程地址結(jié)構(gòu)類(lèi)型層數(shù)建筑面積（平方米）基礎(chǔ)埋深（米）總高度（米）xx市xx小區(qū)區(qū)地地下車(chē)庫(kù)xx路以東xxx街街以南框架結(jié)構(gòu)地下一層39760.93.4計(jì)劃開(kāi)工日期2008年8月月11日計(jì)劃竣工日期2008年100月月30日2、工程項(xiàng)目建建設(shè)實(shí)施相關(guān)關(guān)單位名錄工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)實(shí)施相關(guān)單位位名錄單位名稱(chēng)聯(lián)系人聯(lián)系電話(huà)建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位承包單位分包單位監(jiān)理工作依據(jù)國(guó)家和地方有關(guān)關(guān)建設(shè)工程的的法律、法規(guī)規(guī)。國(guó)家和地方有關(guān)關(guān)建設(shè)工程的的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范和規(guī)程等等。經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)準(zhǔn)的工程項(xiàng)目目文件和設(shè)計(jì)計(jì)文件。建設(shè)單位與監(jiān)理理單位簽訂的的委托監(jiān)理合合同。建設(shè)單位與承包包單位簽訂的的施工合同和和協(xié)議。理范圍和目標(biāo)監(jiān)理工作范圍及及其工作內(nèi)容容監(jiān)理主要工作范范圍：本工程程的土建、安安裝、施工階階段的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理。監(jiān)理工作內(nèi)容：：施工質(zhì)量控制施工進(jìn)度控制合同管理信息管理協(xié)調(diào)管理監(jiān)理工作目標(biāo)工期目標(biāo)：施工工合同的工期期目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)控控制：施工合合同的工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)。四、工程進(jìn)度控控制工程進(jìn)度控制程程序承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填寫(xiě)《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填寫(xiě)《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》總監(jiān)理工程師審批承包單位編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃填寫(xiě)《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》監(jiān)理工程師審批按計(jì)劃組織實(shí)施監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)承包單位編制下一期計(jì)劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》指示承包單位采取措施工程進(jìn)度控制要要點(diǎn)審批承包單位提提交的施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃（1）承包單位位應(yīng)根據(jù)建設(shè)設(shè)工程合同的的約定，按時(shí)時(shí)編制施工總總進(jìn)度計(jì)劃、季季度進(jìn)度計(jì)劃劃、月進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，并按時(shí)時(shí)填寫(xiě)《施工工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)報(bào)審表》，報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部部審批。（2）監(jiān)理工程程師應(yīng)根據(jù)本本工程的條件件及施工隊(duì)伍伍的條件，全全面分析承包包單位編制的的施工總進(jìn)度度計(jì)劃的合理理性、可行性性。（3）施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符符合施工合同同中竣工日期期規(guī)定，可以以用橫道圖或或網(wǎng)絡(luò)圖表示示，并應(yīng)附有有文字說(shuō)明。監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃的關(guān)鍵線(xiàn)路路進(jìn)行審查、分分析。（4）對(duì)季度及及年度進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，應(yīng)要求求承包單位同同時(shí)編寫(xiě)主要要工程材料、設(shè)設(shè)備的采購(gòu)以以及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間間等計(jì)劃。（5）項(xiàng)目監(jiān)理理部應(yīng)對(duì)進(jìn)度度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析，制制定防范性對(duì)對(duì)策，確定進(jìn)進(jìn)度控制方案案。（6）總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)理理工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)實(shí)施，并報(bào)報(bào)送建設(shè)單位位，需要重新新修改，應(yīng)限限時(shí)要求承包包單位重新申申報(bào)。（三）控制工程程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的的措施1、對(duì)進(jìn)度計(jì)劃劃實(shí)施監(jiān)督（1）項(xiàng)目監(jiān)理理部應(yīng)依據(jù)總總進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)對(duì)承包單位實(shí)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行行跟蹤監(jiān)督檢檢查，實(shí)施動(dòng)動(dòng)態(tài)監(jiān)督。（2）應(yīng)按月檢檢查月實(shí)際進(jìn)進(jìn)度，并將與與月計(jì)劃比較較的結(jié)果進(jìn)行行分析、評(píng)價(jià)價(jià)，發(fā)現(xiàn)偏離離應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)監(jiān)理通知》，要要求承包單位位及時(shí)采取措措施，實(shí)現(xiàn)計(jì)計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)。（3）要求承包包單位每月25日前報(bào)《××月工、料、機(jī)機(jī)動(dòng)態(tài)表》。2、工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的調(diào)整（1）發(fā)現(xiàn)工程程進(jìn)度嚴(yán)重偏偏離計(jì)劃時(shí)，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)組織監(jiān)理理工程師進(jìn)行行原因分析，召召開(kāi)各方協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)議，研究究應(yīng)采取的措措施，并應(yīng)指指令承包單位位采取相應(yīng)調(diào)調(diào)整措施，保保證合同約定定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)?？偙O(jiān)理工工程師應(yīng)在監(jiān)監(jiān)理月報(bào)中向向建設(shè)單位報(bào)報(bào)告工程進(jìn)度度和所采取的的控制措施的的執(zhí)行情況，提提出合理預(yù)防防意見(jiàn)，以及及由建設(shè)單位位原因?qū)е碌牡墓こ萄悠诩凹跋嚓P(guān)費(fèi)用索索賠的建議。（2）必須延長(zhǎng)長(zhǎng)工期時(shí)，應(yīng)應(yīng)要求承包單單位填報(bào)《工工期延期申報(bào)報(bào)表》，報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部。（3）總監(jiān)理工工程師依據(jù)施施工合同約定定，與建設(shè)單單位共同簽署署《工期延期期審批表》，要要求承包單位位據(jù)此重新調(diào)調(diào)整工程進(jìn)度度計(jì)劃。3、運(yùn)用監(jiān)理的的職責(zé)和權(quán)力力（1）停止付款款進(jìn)度嚴(yán)重拖拖后，承包單單位沒(méi)有能力力采取措施挽挽回拖后的時(shí)時(shí)間，同時(shí)也也沒(méi)有繼續(xù)施施工的能力。則則采取停止付付款的方法控控制。（2）誤期損失失賠償，避免免風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。（3）終止對(duì)承承包單位的雇雇用。五、工程質(zhì)量控控制工程質(zhì)量控制程程序工程材料、構(gòu)配配件和設(shè)備質(zhì)質(zhì)量控制基本本程序承包單位填報(bào)《工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表》承包單位填報(bào)《工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表》監(jiān)理工程師審核承包單位使用承包單位另選方法：1、審核證明資料2、到廠家考察3、進(jìn)行驗(yàn)證2、分包單位資資格審查基本本程序選擇分包單位選擇分包單位承包單位填寫(xiě)《分包單位資格報(bào)審表》監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)審查意見(jiàn)，總監(jiān)理工程師審批承包單位與分包單位簽訂施工分包合同分包單位進(jìn)場(chǎng)施工3、檢驗(yàn)批、分分項(xiàng)、分部工工程簽認(rèn)基本本程序承包單位達(dá)到檢驗(yàn)批/分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢承包單位填寫(xiě)《檢驗(yàn)批/分項(xiàng)工程施工報(bào)驗(yàn)表》監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師簽認(rèn)檢驗(yàn)批/分項(xiàng)工程承包單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程驗(yàn)收條件，自檢承包單位填寫(xiě)《分部工程施工報(bào)驗(yàn)表承包單位達(dá)到檢驗(yàn)批/分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢承包單位填寫(xiě)《檢驗(yàn)批/分項(xiàng)工程施工報(bào)驗(yàn)表》監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師簽認(rèn)檢驗(yàn)批/分項(xiàng)工程承包單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程驗(yàn)收條件，自檢承包單位填寫(xiě)《分部工程施工報(bào)驗(yàn)表監(jiān)理工程師審查總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程承包單位進(jìn)行糾正承包單位進(jìn)行糾正承包單位自檢合格填報(bào)承包單位自檢合格填報(bào)《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》監(jiān)理工程師核查質(zhì)量控制資資料料監(jiān)理單位進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收監(jiān)理單位向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，在單位工程驗(yàn)收記錄上簽字總監(jiān)理工程師簽發(fā)《竣工移交證書(shū)》承包單位進(jìn)行整改項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理通知》工程質(zhì)量控制要要點(diǎn)工程質(zhì)量的事前前控制核查承包單位的的質(zhì)量保證和和質(zhì)量管理體體系核查承包單位的的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人人員配備、職職責(zé)與分工的的落實(shí)情況。督促各級(jí)專(zhuān)職質(zhì)質(zhì)量檢查人員員的配備。查驗(yàn)各級(jí)管理人人員及專(zhuān)業(yè)操操作人員的持持證情況檢查承包單位質(zhì)質(zhì)量管理制度度是否健全。審查分包單位和和試驗(yàn)室的資資質(zhì)承包單位填寫(xiě)《分分包單位資報(bào)報(bào)審表》，報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部部審查。核查分包單位的的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企企業(yè)資質(zhì)等級(jí)級(jí)證書(shū)、專(zhuān)業(yè)業(yè)許可證、崗崗位證書(shū)等。經(jīng)審查合格，簽簽批《分包單單位資質(zhì)報(bào)審審表》核查分包單位的的業(yè)績(jī)。查驗(yàn)試驗(yàn)室資質(zhì)質(zhì)。查驗(yàn)承包單位的的測(cè)量放線(xiàn)查驗(yàn)施工控制網(wǎng)網(wǎng)（平面和高高程）；查驗(yàn)施工軸線(xiàn)控控制樁位置；；查驗(yàn)各樓層墻柱柱軸線(xiàn)、邊線(xiàn)線(xiàn)、門(mén)窗洞口口位置線(xiàn)、水水平控制線(xiàn)、軸軸線(xiàn)豎向投測(cè)測(cè)控制線(xiàn)等放放線(xiàn)成果。應(yīng)要求承包單位位填寫(xiě)《施工工測(cè)量放線(xiàn)報(bào)報(bào)驗(yàn)表》，并并附樓層放線(xiàn)線(xiàn)記錄報(bào)項(xiàng)目目監(jiān)理部簽認(rèn)認(rèn)。簽認(rèn)材料的報(bào)驗(yàn)驗(yàn)要求承包單位按按有關(guān)規(guī)定對(duì)對(duì)主要原材料料進(jìn)行復(fù)試，并并將復(fù)試結(jié)果果及材料備案案資料、出廠廠質(zhì)量證明等等隨《工程物物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)驗(yàn)表》報(bào)項(xiàng)目目監(jiān)理部簽認(rèn)認(rèn)。對(duì)新材料、新產(chǎn)產(chǎn)品要檢查鑒鑒定證明和確確認(rèn)文件。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按規(guī)規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證證取樣試驗(yàn)。必要時(shí)進(jìn)行平行行檢驗(yàn)或會(huì)同同建設(shè)單位到到材料廠家進(jìn)進(jìn)行實(shí)地考察察。審查混凝土、砌砌筑砂漿配合合比申請(qǐng)、混混凝土澆灌申申請(qǐng)，并應(yīng)：：①對(duì)現(xiàn)場(chǎng)攪拌拌設(shè)備（含計(jì)計(jì)量設(shè)備）及及現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)進(jìn)行檢查；②對(duì)預(yù)拌混凝凝土單位資質(zhì)質(zhì)和生產(chǎn)能力力進(jìn)行考察。簽認(rèn)建筑構(gòu)配件件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)驗(yàn)審查構(gòu)配件和設(shè)設(shè)備廠家的資資質(zhì)證明及產(chǎn)產(chǎn)品合格證明明、進(jìn)口材料料和設(shè)備商檢檢證明，并要要求承包單位位按規(guī)定進(jìn)行行復(fù)試。應(yīng)參與加工廠家家的考察、評(píng)評(píng)審，根據(jù)合合同的約定參參與定貨合同同的擬定和簽簽約工作。應(yīng)要求承包單位位對(duì)擬采用的的構(gòu)配件和設(shè)設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)、測(cè)試，合合格后，填寫(xiě)寫(xiě)《工程物資資報(bào)驗(yàn)表》，報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部部。、監(jiān)理工程師進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，簽簽認(rèn)審查結(jié)論論。檢查進(jìn)場(chǎng)的主要要施工設(shè)備要求承包單位在在主要施工設(shè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)并調(diào)調(diào)試合格后，填填寫(xiě)《××月工、料、機(jī)機(jī)動(dòng)態(tài)表》報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部部。應(yīng)審查施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)主要設(shè)備的的規(guī)格、型號(hào)號(hào)是否符合施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)的要求。要求承包單位對(duì)對(duì)需要定期檢檢定的設(shè)備（如如儀器、磅稱(chēng)稱(chēng)等）進(jìn)行定定期檢定，并并應(yīng)有檢定證證明。審查主要分部（分分項(xiàng)）工程施施工方案應(yīng)要求承包單位位對(duì)某些主要要分部（分項(xiàng)項(xiàng)）工程或重重點(diǎn)部位、關(guān)關(guān)鍵工序在施施工前，將施施工工藝、原原材料使用、勞勞動(dòng)力配置、質(zhì)質(zhì)量保證措施施等情況編寫(xiě)寫(xiě)專(zhuān)項(xiàng)施工方方案，填寫(xiě)《工工程技術(shù)文件件報(bào)審表》報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部部。當(dāng)承包單位采用用新技術(shù)、新新工藝時(shí)，應(yīng)應(yīng)審查其提供供的鑒定證明明和確認(rèn)文件件。應(yīng)要求承包單位位將季節(jié)性的的施工方案（冬冬施、雨施等等），在施工工前填寫(xiě)《工工程技術(shù)文件件報(bào)審表》報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部部。上述方案經(jīng)監(jiān)理理工程師審核核后，由總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽發(fā)審核結(jié)論論。上述方案未經(jīng)批批準(zhǔn)，該分部部（分項(xiàng)）工工程不得施工工。施工過(guò)程中的質(zhì)質(zhì)量控制應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有有目的進(jìn)行巡巡視檢查和旁旁站。應(yīng)對(duì)巡視過(guò)程中中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題題，及時(shí)要求求承包單位予予以糾正，并并記入監(jiān)理日日志。應(yīng)對(duì)施工過(guò)程的的某些關(guān)鍵工工序、重點(diǎn)部部位進(jìn)行旁站站，并做旁站站記錄。對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題題可先口頭通通知承包單位位改正，然后后應(yīng)及時(shí)簽發(fā)發(fā)《監(jiān)理通知知》。承包單位應(yīng)將整整改結(jié)果填寫(xiě)寫(xiě)《監(jiān)理通知知回復(fù)單》，報(bào)報(bào)監(jiān)理工程師師進(jìn)行復(fù)查。核查工程預(yù)檢：：要求承包單位填填寫(xiě)《預(yù)檢工工程檢查記錄錄單》，報(bào)送送項(xiàng)目監(jiān)理部部核查。對(duì)《預(yù)檢工程檢檢查記錄單》的的內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行抽查。對(duì)不合格的分項(xiàng)項(xiàng)工程，通知知承包單位整整改，并跟蹤蹤復(fù)查，合格格后準(zhǔn)許下道道工序。驗(yàn)收隱蔽工程：：要求承包單位按按有關(guān)規(guī)定對(duì)對(duì)隱蔽工程先先進(jìn)行自檢，自自檢合格，填填寫(xiě)《隱蔽工工程檢查記錄錄表》報(bào)項(xiàng)目目監(jiān)理部。應(yīng)對(duì)《隱蔽工程程檢查記錄表表》的內(nèi)容到到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢檢測(cè)、核查。對(duì)隱檢不合格的的工程，應(yīng)填填寫(xiě)《不合格格項(xiàng)處置記錄錄》，要求承承包單位整改改，合格后再再予以復(fù)查。對(duì)對(duì)隱檢合格的的工程應(yīng)簽認(rèn)認(rèn)《隱蔽工程程檢查記錄表表》，并予以以進(jìn)行下一道道工序。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工工程驗(yàn)收：要求承包單位在在一個(gè)檢驗(yàn)批批或分項(xiàng)工程程完成并自檢檢合格后，填填寫(xiě)《檢驗(yàn)批批/分項(xiàng)工程施施工報(bào)驗(yàn)表》報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部部。對(duì)報(bào)驗(yàn)的資料進(jìn)進(jìn)行審查，并并到施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行抽檢、核核查。、簽認(rèn)符合要求的的分項(xiàng)工程。對(duì)不符合要求的的分項(xiàng)工程，填填寫(xiě)《不合格格項(xiàng)處置記錄錄》，要求承承包單位整改改。經(jīng)返工或返修的的檢驗(yàn)批或分分項(xiàng)工程應(yīng)重重新進(jìn)行驗(yàn)收收。建筑給水、排水水及采暖、建建筑電氣、通通風(fēng)與空調(diào)等等工程的分項(xiàng)項(xiàng)工程簽認(rèn)，必必須在施工試試驗(yàn)、檢測(cè)完完畢且合格后后進(jìn)行。分部工程驗(yàn)收：：應(yīng)要求承包單位位在分部工程程完成后，填填報(bào)《分項(xiàng)/分部工程施施工報(bào)驗(yàn)表》，總總監(jiān)理工程師師根據(jù)已簽字字認(rèn)可的分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收簽署驗(yàn)收收意見(jiàn)。單位工程基礎(chǔ)分分部已完成，進(jìn)進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)構(gòu)施工時(shí)，或或主體結(jié)構(gòu)完完成進(jìn)入裝修修前應(yīng)分別進(jìn)進(jìn)行基礎(chǔ)和主主體工程驗(yàn)收收，要求承包包單位申報(bào)基基礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)驗(yàn)收；并由總總監(jiān)理工程師師組織建設(shè)單單位、承包單單位和設(shè)計(jì)單單位共同核查查承包單位的的施工技術(shù)資資料，進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收收，并會(huì)同各各方在《基礎(chǔ)礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)驗(yàn)收記錄》上上簽字認(rèn)可。工程竣工驗(yàn)收當(dāng)工程達(dá)到交驗(yàn)驗(yàn)條件時(shí)，應(yīng)應(yīng)組織各專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師對(duì)各專(zhuān)業(yè)工工程的質(zhì)量情情況、使用功功能進(jìn)行全面面檢查，對(duì)發(fā)發(fā)現(xiàn)影響竣工工驗(yàn)收的問(wèn)題題簽發(fā)《監(jiān)理理通知》，要要求承包單位位進(jìn)行整改。對(duì)需要進(jìn)行功能能試驗(yàn)的項(xiàng)目目，應(yīng)督促承承包單位及時(shí)時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)；；認(rèn)真審閱試試驗(yàn)報(bào)告單，并并對(duì)重要項(xiàng)目目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；；必要時(shí)應(yīng)請(qǐng)請(qǐng)建設(shè)單位及及設(shè)計(jì)單位派派代表參加。、項(xiàng)目總監(jiān)理工程程師組織竣工工驗(yàn)收：要求承包單位在在工程項(xiàng)目自自檢合格并達(dá)達(dá)到竣工驗(yàn)收收條件時(shí)提供供《單位工程程竣工預(yù)驗(yàn)收收記錄報(bào)審表表》，并附相相應(yīng)竣工資料料報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理理部，申請(qǐng)竣竣工預(yù)驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師組組織項(xiàng)目監(jiān)理理部人員對(duì)質(zhì)質(zhì)量控制資料料進(jìn)行核查，并并督促承包單單位完善。總監(jiān)理工程師組組織監(jiān)理工程程師和承包單單位共同對(duì)工工程進(jìn)行檢查查驗(yàn)收。經(jīng)驗(yàn)收需要對(duì)局局部進(jìn)行修改改的，應(yīng)在修修改符合要求求后再驗(yàn)收，直直到符合合同同要求，總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽署《單位工工程竣工預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》。預(yù)驗(yàn)收合格后，監(jiān)監(jiān)理單位提出出質(zhì)量評(píng)估報(bào)報(bào)告，整理監(jiān)監(jiān)理資料，工工程質(zhì)量評(píng)估估報(bào)告必須經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程程師和監(jiān)理單單位技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人簽字。（4）竣工驗(yàn)收收：參加建設(shè)單位組組織的竣工驗(yàn)驗(yàn)收，并提供供相關(guān)監(jiān)理資資料。對(duì)驗(yàn)收收中提出的整整改問(wèn)題，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)要求承包單單位進(jìn)行整改改。工程質(zhì)量量符合要求后后，由總監(jiān)理理工程師會(huì)同同參加驗(yàn)收的的各方簽署竣竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告告。（4）、竣工驗(yàn)驗(yàn)收完成后，由由項(xiàng)目總監(jiān)理理工程師和建建設(shè)單位代表表共同簽署《竣竣工移交證書(shū)書(shū)》，并由監(jiān)監(jiān)理單位、建建設(shè)單位蓋章章后，建設(shè)單單位、監(jiān)理單單位、施工單單位、檔案館館各存一份?？刂乒こ藤|(zhì)量風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的措施旁站監(jiān)理通過(guò)旁站監(jiān)理及及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量事故的苗頭頭和影響質(zhì)量量因素的不利利的發(fā)展變化化，潛在的質(zhì)質(zhì)量隱患以及及出現(xiàn)的質(zhì)量量問(wèn)題，以便便及時(shí)進(jìn)行控控制。測(cè)量通過(guò)測(cè)量檢查施施工放線(xiàn)、建建筑的平面幾幾何尺寸、對(duì)對(duì)高程嚴(yán)格控控制，發(fā)現(xiàn)偏偏差，及時(shí)糾糾正，避免發(fā)發(fā)生技術(shù)性的的錯(cuò)誤。試驗(yàn)通過(guò)試驗(yàn)檢測(cè)及及時(shí)發(fā)現(xiàn)材料料、拌和料配配合比、成品品的強(qiáng)度等物物理力學(xué)性能能，控制工程程質(zhì)量。指令文件運(yùn)用監(jiān)理工程師師指令控制權(quán)權(quán)的形式，對(duì)對(duì)施工單位提提出存在問(wèn)題題，提請(qǐng)施工工單位注意或或整改，達(dá)到到控制質(zhì)量的的目的。5、規(guī)定的質(zhì)量量監(jiān)控工作程程序按監(jiān)控程序工作作是監(jiān)理工作作的必要的手手段和依據(jù)，確確保工程質(zhì)量量得以控制。利用支付控制手手段這是國(guó)際上較通通用的一種手手段，因此，以以支付控制來(lái)來(lái)控制工程質(zhì)質(zhì)量是很重要要的一種手段段。六、合同其他事事項(xiàng)管理工程變更的管理理要點(diǎn)工程變更無(wú)論由由何方提出，均均須按工程變變更的基本程程序進(jìn)行管理理。建設(shè)單位提出工工程變更，應(yīng)應(yīng)填寫(xiě)《工程程變更單》經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部部轉(zhuǎn)簽。必要要時(shí)應(yīng)委托設(shè)設(shè)計(jì)單位編制制設(shè)計(jì)變更文文件，并簽轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)項(xiàng)目監(jiān)理部部。設(shè)計(jì)單位提出工工程程變更，應(yīng)應(yīng)填填寫(xiě)《工程程變變更單》并并附附設(shè)計(jì)變更更文文件，提交交建建設(shè)單位，并并并簽轉(zhuǎn)項(xiàng)目目監(jiān)監(jiān)理部。、承包單位提出的的工工程變更，應(yīng)應(yīng)應(yīng)填寫(xiě)《工工程程變更單》報(bào)報(bào)報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理理部。項(xiàng)目目監(jiān)監(jiān)理部審查查同同意后轉(zhuǎn)呈呈建建設(shè)單位，需需需要時(shí)帥建建設(shè)設(shè)單位委托托設(shè)設(shè)計(jì)單位編編制制設(shè)計(jì)變更更文文件，并簽簽轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)項(xiàng)目監(jiān)理理部部。工程變更記錄的的內(nèi)內(nèi)容均應(yīng)符符合合合同文件件及及有關(guān)規(guī)范范、規(guī)規(guī)程和技術(shù)術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定定，并并表述準(zhǔn)確確、圖圖示規(guī)范。承包單位只有收收到到項(xiàng)目監(jiān)理理部部簽署的《工工工程變更單單》后后，方可實(shí)實(shí)施施工程變更更。有關(guān)各方應(yīng)及時(shí)時(shí)將將工程變更更的的內(nèi)容反映映到到施工圖紙紙上上。實(shí)施工程變更發(fā)發(fā)生生增加或減減少少的費(fèi)用，由由由承包單位位填填寫(xiě)《工程程變變更費(fèi)用報(bào)報(bào)審審表》，報(bào)報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部部。項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部部進(jìn)進(jìn)行審核并并與與承包單位位和和建設(shè)單位位協(xié)協(xié)商后，由由總總監(jiān)理工程程師師簽認(rèn)，建建設(shè)設(shè)單位批準(zhǔn)準(zhǔn)。變更工程完成并并經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理理部部驗(yàn)收合格格后后，應(yīng)按正正常常的計(jì)量和和支支付程序辦辦理理變更工程程費(fèi)費(fèi)用的支付付。因工程變更導(dǎo)致致合合同工期延延長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)，按工工程程延期管理理的的基本程序序進(jìn)進(jìn)行管理。分單位的工程變變更更應(yīng)通過(guò)承承包包單位辦理理。費(fèi)用索賠的管理理要要點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)理部索賠賠管管理的主要要任任務(wù)：加強(qiáng)對(duì)導(dǎo)致索賠賠的的原因的預(yù)預(yù)測(cè)測(cè)和防范。通過(guò)有力的合同同管管理防止或或減減少干擾事事件件的發(fā)生。對(duì)已發(fā)生的干擾擾事事件及時(shí)采采取取措施，以以降降低它的影影響響及損失。、隨時(shí)跟蹤索賠事事件件過(guò)程，隨隨時(shí)時(shí)收集與索索賠賠事件有關(guān)關(guān)的的資料。參參與與索賠的處處理理過(guò)程，審審核核索賠報(bào)告告，批批準(zhǔn)合理的的索索賠或駁回回承承包單位不不合合理的索賠賠要要求，使索索賠賠得到圓滿(mǎn)滿(mǎn)的的解決。由于合同中約定定的的下列原因因引引起的費(fèi)用用增增加，承包包單單位可以提提出出費(fèi)用索賠賠申申請(qǐng)：因下列不可抗拒拒力力，致使工工程程、材料或或其其他財(cái)產(chǎn)遭遭到到破壞或損損壞壞所引起的的更更換和修復(fù)復(fù)所所發(fā)生的費(fèi)費(fèi)用用：戰(zhàn)爭(zhēng)、敵對(duì)行動(dòng)動(dòng)、入入侵行動(dòng)等等。叛亂、恐怖活動(dòng)動(dòng)、暴暴動(dòng)、政變變或或內(nèi)戰(zhàn)等。軍火、炸藥、核核放放射性污染染。自然災(zāi)害，如地地震震、山洪爆爆發(fā)發(fā)等。下列有經(jīng)驗(yàn)的承承包包單位無(wú)法法預(yù)預(yù)見(jiàn)的不利利自自然條件和和人人為障礙造造成成施工費(fèi)用用的的增加：不利的地質(zhì)情況況或或水文情況況。遇到不利的地下下障障礙物及其其他他人為因素素等等。非承包單位原因因引引起的費(fèi)用用增增加：延遲提交設(shè)計(jì)圖圖紙紙。未按合同約定和和經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)的施施工工進(jìn)度計(jì)劃劃及及時(shí)提供施施工工場(chǎng)地而引引起起承包單位位費(fèi)費(fèi)用的增加加。提供的紅線(xiàn)控制制樁樁和放線(xiàn)資資料料不準(zhǔn)確。由于國(guó)家法律的的頒頒發(fā)而引起起的的費(fèi)用增加加。為特殊運(yùn)輸加固固現(xiàn)現(xiàn)有道路、橋橋橋梁而引起起的的費(fèi)用增加加。因總監(jiān)理工程師師的的命令，全全部部或部分工工程程暫停施工工所所采取妥善善保保護(hù)而導(dǎo)致致額額外的費(fèi)用用支支出。凡合同未明確約約定定進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)的的材料、設(shè)設(shè)備備等，按項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)理部的的要要求進(jìn)行檢檢驗(yàn)驗(yàn)所支付的的費(fèi)費(fèi)用。項(xiàng)目監(jiān)理部批準(zhǔn)準(zhǔn)覆覆蓋或掩埋埋的的工程，又又要要求開(kāi)挖或或穿穿孔并恢復(fù)復(fù)原原狀而支付付的的費(fèi)用。在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)文文物、古跡跡、化化石，為保保護(hù)護(hù)處理而支支付付的費(fèi)用。由于工程變更而而引引起的費(fèi)用用增增加：由于承包單位對(duì)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部部確確定的工程程變變更價(jià)款持持有有異議。由于某些工程項(xiàng)項(xiàng)目目的取消，造造造成承包單單位位的額外費(fèi)費(fèi)用用。承包單位提出的的費(fèi)費(fèi)用索賠申申請(qǐng)請(qǐng)只有同時(shí)時(shí)滿(mǎn)滿(mǎn)足下列三三項(xiàng)項(xiàng)條件，項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)理部才才予予以受理：：費(fèi)用索賠事件發(fā)發(fā)生生后，承包包單單位在合同同約約定的期限限內(nèi)內(nèi)，向項(xiàng)目目監(jiān)監(jiān)理部提交交了了書(shū)面費(fèi)用用索索賠意向報(bào)報(bào)告告；承包單位按合同同約約定，提交交了了有關(guān)費(fèi)用用索索賠事件的的詳詳細(xì)資料和和證證明材料。費(fèi)用索賠事件終終止止后，承包包單單位在合同同約約定的期限限內(nèi)內(nèi)，向項(xiàng)目目監(jiān)監(jiān)理部提交交了了正式的《費(fèi)費(fèi)費(fèi)用索賠申申請(qǐng)請(qǐng)表》總監(jiān)理工程師審審查查后，經(jīng)與與建建設(shè)單位和和承承包單位協(xié)協(xié)商商，確定批批準(zhǔn)準(zhǔn)的賠付金金額額，并簽發(fā)發(fā)《費(fèi)費(fèi)用索賠審審批批表》。由于承包單位的的原原因造成建建設(shè)設(shè)單位的額額外外損失，建建設(shè)設(shè)單位向承承包包單位提出出費(fèi)費(fèi)用索賠時(shí)時(shí)，總總監(jiān)理工程程師師在審查索索賠賠報(bào)告后應(yīng)應(yīng)公公正地與建建設(shè)設(shè)單位和承承包包單位進(jìn)行行協(xié)協(xié)商，并及及時(shí)時(shí)做出答復(fù)復(fù)。管理的程序工程變更管理的的基基本程序建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位提出變更建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位提出變更設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更文件承包單位提出工程變更總監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)建設(shè)單位審查簽認(rèn)建設(shè)單位予以簽認(rèn)項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)出會(huì)簽的《工程變更單》承包單位實(shí)施工程變更承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)建設(shè)單位審批工程延期管理的的基基本程序延期事件發(fā)生延期事件發(fā)生承包單位提交工程索賠意向報(bào)告承包單位隨時(shí)提交延期事件的詳細(xì)報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過(guò)程延期事件結(jié)束，承包單位提交《工程索賠申請(qǐng)表》監(jiān)理工程師審核與評(píng)估與承包單位，建設(shè)單位協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表》費(fèi)用索賠管理的的基基本程序費(fèi)用索賠事件發(fā)生費(fèi)用索賠事件發(fā)生承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交書(shū)面費(fèi)用索賠意向承包單位隨時(shí)提交事件的詳細(xì)報(bào)告事件結(jié)束后，承包單位提交《費(fèi)用索賠申請(qǐng)表》項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過(guò)程項(xiàng)目監(jiān)理部審核與評(píng)估與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)《費(fèi)用索賠審批表》4、合同爭(zhēng)議調(diào)調(diào)解的的基本程序序合同爭(zhēng)議發(fā)生合同爭(zhēng)議發(fā)生合同爭(zhēng)議一方或雙方向項(xiàng)目監(jiān)理部書(shū)面提交調(diào)解爭(zhēng)議的申請(qǐng)總監(jiān)理工程師調(diào)查取證并與爭(zhēng)議雙方協(xié)商后做出調(diào)解決定，用《工作聯(lián)系單》通知爭(zhēng)議雙方向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁或直接向法院起訴合同爭(zhēng)議解決執(zhí)行仲裁委員會(huì)的裁決或法院判決5、違約處理的的基本本程序違約事件發(fā)生違約事件發(fā)生受損失一方向項(xiàng)目監(jiān)理部提出申訴報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部調(diào)查、分析、確認(rèn)違約性質(zhì)，并用《工作聯(lián)系單》通知違約方監(jiān)理工程師評(píng)估違約方給對(duì)方造成的費(fèi)用增加或工期延長(zhǎng)與雙方協(xié)商處理意見(jiàn)總監(jiān)理工程師簽發(fā)相應(yīng)文件項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)合同約定妥善處理6、工程暫停及及復(fù)工工管理的基基本本程序發(fā)生須暫停施工的情況發(fā)生須暫停施工的情況總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》承包單位暫停部分施工并妥善保護(hù)已完成工程消除工程暫停原因消除工程暫停原因具備復(fù)工條件，總監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位及時(shí)填寫(xiě)《工程復(fù)工報(bào)審表》，并予以簽批，指令承包單位繼續(xù)施工具備復(fù)工條件時(shí)，承包單位及時(shí)填寫(xiě)《工程復(fù)工報(bào)審表》及必要的附件總監(jiān)理工程師審批承包單位繼續(xù)施工（四）、合同的的協(xié)協(xié)調(diào)方法1、合同爭(zhēng)議發(fā)發(fā)生后后，爭(zhēng)議一一方方可書(shū)面通通知知項(xiàng)目監(jiān)理理部部，請(qǐng)求予予以以調(diào)解。2、項(xiàng)目監(jiān)理部部收到到合同一方方或或雙方書(shū)面面提提出的調(diào)解解爭(zhēng)爭(zhēng)議的申請(qǐng)請(qǐng)后后，應(yīng)在合合同同約定的期期限限內(nèi)進(jìn)行調(diào)調(diào)查查和取證，在在在與雙方協(xié)協(xié)商商后做出決決定定，總監(jiān)理理工工程師簽發(fā)發(fā)《工工作聯(lián)系單單》通通知爭(zhēng)議雙雙方方。3、在總監(jiān)理工工程師師簽發(fā)《工工作作聯(lián)系單》后后后，如果建建設(shè)設(shè)單位或承承包包單位在合合同同約定的期期限限內(nèi)對(duì)項(xiàng)目目監(jiān)監(jiān)理部作出出的的決定未提提出出異議，在在符符合施工合合同同的前提下下，此此意見(jiàn)應(yīng)成成為為最后的決決定定，雙方應(yīng)應(yīng)執(zhí)執(zhí)行。4、合同一方不不同意意項(xiàng)目監(jiān)理理部部的調(diào)解決決定定時(shí)應(yīng)按合合同同中約定的的解解決爭(zhēng)議的的最最終辦法（提提提請(qǐng)仲裁或或訴訴訟）辦理理。5、在仲裁或訴訴訟過(guò)過(guò)程中，項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)理部有有資資格，有義義務(wù)務(wù)作為證人人，公公正地向仲仲裁裁機(jī)關(guān)或法法院院提供與爭(zhēng)爭(zhēng)議議有關(guān)的證證據(jù)據(jù)。6、在爭(zhēng)議調(diào)解解、仲仲裁或訴訟訟期期間，除非非合合同已經(jīng)終終止止，項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理理部仍應(yīng)督督促促承包單位位按按照合同繼繼續(xù)續(xù)施工。七、項(xiàng)目監(jiān)理部部的的組織機(jī)構(gòu)構(gòu)（一）組織機(jī)構(gòu)構(gòu)形形式和人員員構(gòu)構(gòu)成1、項(xiàng)目監(jiān)理部部的組組織形式采取直線(xiàn)制監(jiān)理理組組織形式見(jiàn)見(jiàn)圖圖直線(xiàn)制監(jiān)理組織織形形式圖：總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師宋興寶土建工程師韓志斌給排水工程師韓志斌電器安裝工程師楊福生通風(fēng)空調(diào)工程師楊福生總監(jiān)代表劉士山2、項(xiàng)目監(jiān)理部部人員員構(gòu)成情況況項(xiàng)目監(jiān)理部人員員情情況表序號(hào)姓名職務(wù)性別職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)備注1宋興寶總監(jiān)男高級(jí)工程師工民建2劉世山監(jiān)理師男高級(jí)工程師工民建3韓志斌專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師師男工程師工民建4楊福生專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師師男工程師工民建5（二）、監(jiān)理人人員員職能分工工1、總監(jiān)理工程程師：：代表監(jiān)理理公公司全面負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)委托監(jiān)理理合合同的全部部監(jiān)監(jiān)理工作。2、總監(jiān)理工程程師代代表：負(fù)責(zé)責(zé)總總監(jiān)理工程程師師授權(quán)的部部分分監(jiān)理工作作及及建筑與結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)專(zhuān)業(yè)的監(jiān)監(jiān)理理工作。3、土建監(jiān)理工工程師師負(fù)責(zé)建筑筑與與結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)業(yè)的的監(jiān)理工作作。4、裝飾與裝修修監(jiān)理理工程師：：負(fù)負(fù)責(zé)建筑裝裝飾飾與裝修專(zhuān)專(zhuān)業(yè)業(yè)的監(jiān)理工工作作。5、給排水、采采暖專(zhuān)專(zhuān)業(yè)工程師師：：負(fù)責(zé)給排排水水、采暖專(zhuān)專(zhuān)業(yè)業(yè)的監(jiān)理工工作作。6、通風(fēng)與空調(diào)調(diào)專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工程程師師：負(fù)責(zé)通通風(fēng)風(fēng)與空調(diào)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工作作。7、電氣安裝專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師師：：負(fù)責(zé)電氣氣安安裝專(zhuān)業(yè)的的監(jiān)監(jiān)理工作。（三）、監(jiān)理人人員員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃安安排2008年8月月11日，項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理理部的全部部人人員進(jìn)駐現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，開(kāi)始正正式式的監(jiān)理工工作作。八、項(xiàng)目監(jiān)理部部資資源配置一一覽覽表項(xiàng)目監(jiān)理部主要要設(shè)設(shè)施及設(shè)備備清清單表序號(hào)名稱(chēng)數(shù)量規(guī)格備注1米尺45米2保險(xiǎn)帽43測(cè)量工具1套45九、監(jiān)理工作管管理理制度（一）、信息和和資資料管理制制度度1、項(xiàng)目監(jiān)理部部行政政文秘負(fù)責(zé)責(zé)工工程施工過(guò)過(guò)程程中有關(guān)信信息息收集、管管理理、保管工工作作。2、總監(jiān)理工程程師或或總監(jiān)代表表組組織定期工工地地會(huì)議或監(jiān)監(jiān)理理工作會(huì)議議，并并整理會(huì)議議紀(jì)紀(jì)要3、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工工程師師定期或不不定定期檢查施施工工單位原材材料料、構(gòu)配件件、設(shè)設(shè)備的狀況況以以及工程質(zhì)質(zhì)量量的驗(yàn)收簽簽認(rèn)認(rèn)，并將有有關(guān)關(guān)信息收集集后后，向總監(jiān)監(jiān)理理工程師或或總總監(jiān)代表匯匯報(bào)報(bào)。4、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工工程師師督促檢查查施施工單位及及時(shí)時(shí)整理施工工工工程技術(shù)資資料料，隨時(shí)向向總總監(jiān)理工程程師師或總監(jiān)代代表表報(bào)告工作作，并并準(zhǔn)確及時(shí)時(shí)提提供有關(guān)資資料料。（二）、監(jiān)理會(huì)會(huì)議議制度1、監(jiān)理例會(huì)制制度（1）在施工合合同實(shí)施施過(guò)程中，項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部部總總監(jiān)理工程程師師應(yīng)定期組組織織與主持由由合合同有關(guān)各各方方代表參加加的的監(jiān)理例會(huì)會(huì)。監(jiān)監(jiān)理例會(huì)是是履履約各方溝溝通通情況、交交流流信息、協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)處理、研研究究解決合同同履履行中存在在的的各方面問(wèn)問(wèn)題題的主要協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)方式。（2）監(jiān)理例會(huì)會(huì)應(yīng)定期期組織召開(kāi)開(kāi)，每每周一次。（3）監(jiān)理例會(huì)會(huì)參加單單位及人員員：：1）總監(jiān)理工程程師、總總監(jiān)理工程程師師代表及有有關(guān)關(guān)專(zhuān)業(yè)工程程監(jiān)監(jiān)理工程師師。2）承包單位項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、技術(shù)術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人及有有關(guān)關(guān)專(zhuān)業(yè)人員員。3）建設(shè)單位駐駐工地地代表。4）根據(jù)會(huì)議議議程需需要邀請(qǐng)的的設(shè)設(shè)計(jì)單位、分分分包或其他他有有關(guān)單位人人員員。（4）、監(jiān)理例例會(huì)的主主要議題1）檢查上次例例會(huì)決決定事項(xiàng)的的落落實(shí)情況，分分分析未完事事項(xiàng)項(xiàng)的原因2）檢查工程施施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的的完完成情況，分分分析施工進(jìn)進(jìn)度度滯后或超超前前的原因3）確定下一階階段進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)，研研研究、落實(shí)實(shí)承承包單位實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)的的措施；4）材料、構(gòu)配配件和和設(shè)備供應(yīng)應(yīng)情情況及存在在的的質(zhì)量問(wèn)題題和和改進(jìn)要求求。5）工程的質(zhì)量量和技技術(shù)方面的的有有關(guān)問(wèn)題，明明明確主要改改進(jìn)進(jìn)措施；6）分包單位的的管理理及協(xié)調(diào)問(wèn)問(wèn)題題；7）工程變更的的主要要問(wèn)題；8）工程量核定定及工工程款支付付中中的有關(guān)問(wèn)問(wèn)題題；9）違約、爭(zhēng)議議、工工程延期、費(fèi)費(fèi)費(fèi)用索賠意意向向及處理情情況況；10）其他有關(guān)關(guān)事項(xiàng)。（5）項(xiàng)目監(jiān)理理部應(yīng)及及時(shí)收集、匯匯匯總有關(guān)情情況況，為開(kāi)好好例例會(huì)做好下下列列準(zhǔn)備工作作1）了解上次會(huì)會(huì)議的的決定落實(shí)實(shí)情情況和存在在的的問(wèn)題；2）準(zhǔn)備會(huì)議資資料，確確定有關(guān)事事項(xiàng)項(xiàng)的處理原原則則和方案；；3）與有關(guān)各方方通報(bào)報(bào)情況、交交換換意見(jiàn)，督督促促其做好準(zhǔn)準(zhǔn)備備。（6）會(huì)議紀(jì)要要的整理理1）監(jiān)理例會(huì)由由指定定的監(jiān)理人人員員記錄2）會(huì)議紀(jì)要由由項(xiàng)目目監(jiān)理部根根據(jù)據(jù)會(huì)議記錄錄整整理，主要要內(nèi)內(nèi)容包括：：A、會(huì)議地點(diǎn)及及時(shí)間間、會(huì)議主主持持人B、與會(huì)人員姓姓名、單單位、職務(wù)務(wù)C、會(huì)議的主要要內(nèi)容容、決議事事項(xiàng)項(xiàng)及其負(fù)責(zé)責(zé)落落實(shí)單位、負(fù)負(fù)負(fù)責(zé)人和時(shí)時(shí)限限要求D、其他事項(xiàng)3）會(huì)議紀(jì)要的的審簽簽、打印和和發(fā)發(fā)送A、會(huì)議紀(jì)要的的內(nèi)容容應(yīng)準(zhǔn)確真真實(shí)實(shí)、簡(jiǎn)明扼扼要要、B、會(huì)議紀(jì)要要要經(jīng)總總監(jiān)理工程程師師審閱、由由與與會(huì)各方代代表表會(huì)簽C、會(huì)議紀(jì)要印印發(fā)到到合同有關(guān)關(guān)各各方，并應(yīng)應(yīng)有有簽收手續(xù)續(xù)4）、會(huì)議紀(jì)要要中的的議決事項(xiàng)項(xiàng)，有有關(guān)各方應(yīng)應(yīng)在在約定的時(shí)時(shí)限限內(nèi)落實(shí)2、專(zhuān)題工地會(huì)會(huì)議（1）為解決合合同實(shí)施施中的專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)問(wèn)問(wèn)題，總監(jiān)監(jiān)理理工程師根根據(jù)據(jù)需要召開(kāi)開(kāi)專(zhuān)專(zhuān)題工地會(huì)會(huì)議議。（2）專(zhuān)題工地地會(huì)議由由總監(jiān)理工工程程師或其授授權(quán)權(quán)的專(zhuān)業(yè)工工程程監(jiān)理工程程師師主持，合合同同各方與會(huì)會(huì)議議專(zhuān)題有關(guān)關(guān)的的負(fù)責(zé)人及及專(zhuān)專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)應(yīng)參參加會(huì)議。（3）項(xiàng)目監(jiān)理理部應(yīng)做做好會(huì)議記記錄錄，并整理理會(huì)會(huì)議紀(jì)要。（4）會(huì)議紀(jì)要要應(yīng)由與與會(huì)各方代代表表會(huì)簽，發(fā)發(fā)至至合同有關(guān)關(guān)各各方，并應(yīng)應(yīng)有有簽字儀式式收收手續(xù)。3、監(jiān)理工作會(huì)會(huì)議（1）時(shí)間：每每半月一一次（2）內(nèi)容：研研究監(jiān)理理工作中的的問(wèn)問(wèn)題，傳達(dá)達(dá)上上級(jí)主管部部門(mén)門(mén)下達(dá)的文文件件及要求等等。（3）參加人員員：由總總監(jiān)理工程程師師主持，監(jiān)監(jiān)理理工程師、監(jiān)監(jiān)監(jiān)理員。（三）、監(jiān)理工工作作報(bào)告制度度。1、每月5日前前向建建設(shè)單位及及監(jiān)監(jiān)理公司提提供供上月監(jiān)理理月月報(bào)一份，報(bào)報(bào)報(bào)告上月監(jiān)監(jiān)理理工作各方方面面情況。2、在施工過(guò)程程中，出出現(xiàn)嚴(yán)重的的質(zhì)質(zhì)量、安全全、進(jìn)進(jìn)度等方面面的的問(wèn)題及時(shí)時(shí)向向建設(shè)單位位報(bào)報(bào)告。3、定期或不定定期向向監(jiān)理公司司匯匯報(bào)監(jiān)理工工作作情況。4、工地出現(xiàn)各各類(lèi)重重大問(wèn)題，不不不超時(shí)限地地向向總監(jiān)、建建設(shè)設(shè)單位、質(zhì)質(zhì)量量監(jiān)督站及及有有關(guān)政府主主管管部門(mén)報(bào)告告。5、對(duì)于監(jiān)理的的單位位工程達(dá)到到竣竣工條件時(shí)時(shí)，在在當(dāng)?shù)毓こ坛藤|(zhì)質(zhì)量監(jiān)督部部門(mén)門(mén)核試驗(yàn)或或驗(yàn)驗(yàn)收前，均均須須總監(jiān)理工工程程師組織初初驗(yàn)驗(yàn)，并寫(xiě)出出相相應(yīng)的工程程質(zhì)質(zhì)量評(píng)估報(bào)報(bào)告告，供質(zhì)量量監(jiān)監(jiān)督部門(mén)核核驗(yàn)驗(yàn)或驗(yàn)收時(shí)時(shí)參參考。（四）、監(jiān)理人人員員職責(zé)1、總監(jiān)理工程程師職職責(zé)（1）對(duì)建設(shè)工工程委托托監(jiān)理合同同的的實(shí)施負(fù)全全面面責(zé)任。（2）負(fù)責(zé)管理理項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部的日日常常工作，并并定定期向監(jiān)理理單單位報(bào)告工工作作。（3）明確項(xiàng)目目監(jiān)理部部人員的分分工工。（4）檢查和監(jiān)監(jiān)督監(jiān)理理人員的工工作作，根據(jù)工工程程項(xiàng)目的進(jìn)進(jìn)展展情況可進(jìn)進(jìn)行行人員的調(diào)調(diào)配配，對(duì)不稱(chēng)稱(chēng)職職的人員進(jìn)進(jìn)行行調(diào)換。（5）主持編寫(xiě)寫(xiě)工程項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)規(guī)劃劃和審批監(jiān)監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則則。（6）主持編寫(xiě)寫(xiě)并簽發(fā)發(fā)監(jiān)理月報(bào)報(bào)、監(jiān)監(jiān)理工作階階段段報(bào)告、專(zhuān)專(zhuān)題題報(bào)告和項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)理工作作總總結(jié)，主持持編編寫(xiě)工程質(zhì)質(zhì)量量評(píng)估報(bào)告告。（7）組織整理理工程項(xiàng)項(xiàng)目的監(jiān)理理資資料。（8）主持監(jiān)理理工作會(huì)會(huì)議，簽發(fā)發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部部重重要文件和和指指令。（9）審定承包包單位的動(dòng)動(dòng)工工報(bào)告、施施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)（施施工方案）和和和進(jìn)度計(jì)劃劃。（10）審核簽簽認(rèn)分部工工程和單位位工工程的質(zhì)量量驗(yàn)驗(yàn)收記錄。（11）審查承承包單位竣竣工申請(qǐng)，組組組織監(jiān)理人人員員進(jìn)行竣工工預(yù)預(yù)驗(yàn)收，參參與與工程項(xiàng)目目的的竣工驗(yàn)收收，簽簽署《竣工工移移交證書(shū)》。（12）主持審審查和處理理工程變更更。（13）審批承承包單位的的重要申請(qǐng)請(qǐng)和和簽署工程程費(fèi)費(fèi)用支付證證書(shū)書(shū)。（14）參與工工程質(zhì)量事事故的調(diào)查查。（15）調(diào)解建建設(shè)單位與與承包單位位的的合同爭(zhēng)議議，處處理索賠，審審審批工程延延期期。（16）指定一一名監(jiān)理工工程師負(fù)責(zé)責(zé)記記錄工程項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)理日志志。2、總監(jiān)理工程程師代代表職責(zé)（1）按總監(jiān)理理工程師師的授權(quán)，行行行使總監(jiān)理理工工程師的部部分分職責(zé)和權(quán)權(quán)力力。（2）總監(jiān)不得得將下列列工作委托托總總監(jiān)理工程程師師代表：1）根據(jù)工程項(xiàng)項(xiàng)目的的進(jìn)展情況況進(jìn)進(jìn)行監(jiān)理人人員員的調(diào)配，調(diào)調(diào)調(diào)換不稱(chēng)職職的的監(jiān)理人員員；；2）主持編寫(xiě)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃、審審審批監(jiān)理實(shí)實(shí)施施細(xì)則；3）簽發(fā)工程動(dòng)動(dòng)工//復(fù)工報(bào)審表表、工程暫暫停停令、工程程款款支付證書(shū)書(shū)、工工程項(xiàng)目的的竣竣工驗(yàn)收文文件件；4）審核簽認(rèn)竣竣工結(jié)結(jié)算；5）調(diào)解建設(shè)單單位與與承包單位位的的合同爭(zhēng)議議，處處理索賠，審審審批工程延延期期。3、監(jiān)理工程師師的職職責(zé)（1）負(fù)責(zé)編制制監(jiān)理規(guī)規(guī)劃中本專(zhuān)專(zhuān)業(yè)業(yè)部分及本本專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)實(shí)施施細(xì)則。（2）按專(zhuān)業(yè)分分工并與與其他專(zhuān)業(yè)業(yè)相相配合對(duì)工工程程進(jìn)行巡視視、旁旁站、平行行檢檢驗(yàn)或見(jiàn)證證取取樣，負(fù)責(zé)責(zé)本本專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)驗(yàn)批批、分項(xiàng)工工程程驗(yàn)收及隱隱蔽蔽工程驗(yàn)收收，并并對(duì)本專(zhuān)業(yè)業(yè)的的分部工程程驗(yàn)驗(yàn)收提出驗(yàn)驗(yàn)收收意見(jiàn)。（3）負(fù)責(zé)審核核施工組組織設(shè)計(jì)施施工工方案中的的本本專(zhuān)業(yè)部分分。（4）負(fù)責(zé)審核核承包單單位提交的的涉涉及本專(zhuān)業(yè)業(yè)的的計(jì)劃、方方案案、申請(qǐng)、變變變更，并向向總總監(jiān)理工程程師師提出報(bào)告告。、（5）負(fù)責(zé)核查查本專(zhuān)業(yè)業(yè)進(jìn)場(chǎng)材料料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配配件件的原始憑憑證證、檢測(cè)報(bào)報(bào)告告等質(zhì)量證證明明文件及其其實(shí)實(shí)物的質(zhì)量量情情況。根據(jù)據(jù)實(shí)實(shí)際情況認(rèn)認(rèn)為為有必要時(shí)時(shí)對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配配件件進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)。（6）負(fù)責(zé)本專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工作的實(shí)實(shí)施施并做好監(jiān)監(jiān)理理日記。（7）負(fù)責(zé)本專(zhuān)專(zhuān)業(yè)工程程講師工作作，審審核工程量量計(jì)計(jì)算的數(shù)據(jù)據(jù)和和原始憑證證。（8）負(fù)責(zé)本專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理資料的收收集集、匯總及及整整理，參與與編編寫(xiě)監(jiān)理月月報(bào)報(bào)。（9）組織、指指導(dǎo)、檢檢查和監(jiān)督督本本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理員員的工作，當(dāng)當(dāng)當(dāng)人員需要要調(diào)調(diào)整時(shí)，向向總總監(jiān)理工程程師師提出建議議。、4、監(jiān)理員職責(zé)責(zé)（1）在監(jiān)理工工程師的的指導(dǎo)下開(kāi)開(kāi)展展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理工工作。（2）檢查承包包單位投投入工程項(xiàng)項(xiàng)目目的人力、材材材料、主要要設(shè)設(shè)備及其使使用用、運(yùn)行情情況況，并做好好檢檢查記錄。（3）復(fù)核或從從施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)直接獲獲取取工程計(jì)量量的的有關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)并并簽署原始始憑憑證。（4）按施工圖圖紙及有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)對(duì)對(duì)承包單位位的的工藝過(guò)程程或或施工工序序進(jìn)進(jìn)行檢查和和記記錄，對(duì)加加工工制作及工工序序施工質(zhì)量量檢檢查結(jié)果進(jìn)進(jìn)行行記錄。（5）擔(dān)任旁站站工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及及時(shí)時(shí)向本專(zhuān)業(yè)業(yè)工工程監(jiān)理工工程程師報(bào)告。（6）做好監(jiān)理理日記和和有關(guān)的監(jiān)監(jiān)理理記錄。（五）監(jiān)理人員員守守則1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和和貫徹徹有關(guān)建設(shè)設(shè)監(jiān)監(jiān)理的政策策、法法規(guī)以及有有關(guān)關(guān)工程建設(shè)設(shè)的的法律、法法規(guī)規(guī)、政策、標(biāo)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定定。2、認(rèn)真履行監(jiān)監(jiān)理合合同，根據(jù)據(jù)監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃及及監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則則開(kāi)展工作作，對(duì)對(duì)工作嚴(yán)格格要要求，一絲絲不不茍。3、嚴(yán)格遵守“守法法、誠(chéng)信、公公公正、科學(xué)”四項(xiàng)準(zhǔn)則，自自自覺(jué)抵制不不正正之風(fēng)，不不準(zhǔn)準(zhǔn)利用職權(quán)權(quán)謀謀取私利。4、尊重客觀事事實(shí)，準(zhǔn)準(zhǔn)確反映工工程程和監(jiān)理工工作作情況，及及時(shí)時(shí)、妥善處處理理問(wèn)題；努努力力鉆研監(jiān)理理業(yè)業(yè)務(wù)，堅(jiān)持持科科學(xué)的工作作態(tài)態(tài)度，對(duì)工工程程以科學(xué)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)為認(rèn)定質(zhì)質(zhì)量量的依據(jù)。、5、虛心聽(tīng)取被被監(jiān)理理單位的意意見(jiàn)見(jiàn)，及時(shí)總總結(jié)結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)訓(xùn)，不不斷提高監(jiān)監(jiān)理理工作水平平。6、自覺(jué)遵守各各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度，樹(shù)樹(shù)樹(shù)立嚴(yán)格的的自自我保護(hù)意意識(shí)識(shí)，熟悉安安全全技術(shù)要求求；；進(jìn)入工地地遵遵守安全紀(jì)紀(jì)律律，戴好安安全全帽。十、旁站監(jiān)理方方案案1、本項(xiàng)目工程程旁站站監(jiān)理方案案內(nèi)內(nèi)容基礎(chǔ)部分：混凝凝土土獨(dú)立柱基基礎(chǔ)礎(chǔ)、條形基基礎(chǔ)礎(chǔ)，混凝土土外外墻條形基基礎(chǔ)礎(chǔ)的混凝土土澆澆筑。主體部分：獨(dú)立立柱柱、外墻、車(chē)車(chē)車(chē)庫(kù)頂棚梁梁及及現(xiàn)澆板、樓樓樓梯的混凝凝土土澆筑。安裝部分：電器器線(xiàn)線(xiàn)管埋設(shè)防水部分：屋面面、外外墻防水卷卷材材的粘貼。2、根據(jù)設(shè)計(jì)圖圖紙的的要求，施施工工企業(yè)根據(jù)據(jù)監(jiān)監(jiān)理企業(yè)制制定定的旁站監(jiān)監(jiān)理理方案，在在需需要實(shí)施旁旁站站監(jiān)理的關(guān)關(guān)鍵鍵部位、關(guān)關(guān)鍵鍵工序進(jìn)行行施施工前24小時(shí)應(yīng)