高清,校園安防監(jiān)控系統(tǒng),施工組織方案

#4。2專業(yè)分工A、項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度、工期、安全、文明、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行B、商務(wù)負(fù)責(zé)人：協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與監(jiān)理、校方之間工作關(guān)系C、技術(shù)支持：負(fù)責(zé)總體技術(shù)解決方案D、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好各項(xiàng)工作，全面負(fù)責(zé)工程的技術(shù)及質(zhì)量管理、總體系統(tǒng)調(diào)試E、安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察、質(zhì)量監(jiān)督F、工程設(shè)計(jì)員：負(fù)責(zé)整體工程設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、繪制圖紙G、施工員：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)、工程質(zhì)量把關(guān)H、材料管理員：負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)管理、現(xiàn)場(chǎng)施工資料統(tǒng)計(jì)及管理I、物料計(jì)劃員：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，實(shí)時(shí)跟蹤物流計(jì)劃需求J、前端設(shè)備施工班組:負(fù)責(zé)前端設(shè)備安裝調(diào)試，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施K、供電施工班組:負(fù)責(zé)前端設(shè)備取電、供電、調(diào)試主要負(fù)責(zé)人名單及聯(lián)系方式職位姓名電話項(xiàng)目經(jīng)理商務(wù)負(fù)責(zé)人工程技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)支持安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人工程設(shè)計(jì)員材料管理員物料計(jì)劃員前端設(shè)備施工班組負(fù)責(zé)人供電施工班組負(fù)責(zé)人五、主要施工方案及措施5。1工程勘察本次項(xiàng)目外場(chǎng)勘察任務(wù)計(jì)劃于月日開(kāi)始，預(yù)計(jì)至月日結(jié)束，之后可根據(jù)用戶意見(jiàn)增減點(diǎn)位。中心機(jī)房和中心指揮中心已經(jīng)勘察并設(shè)計(jì)繪制相關(guān)圖紙。5.2施工準(zhǔn)備為了確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗、圓滿地完成合同規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo),根據(jù)本工程特點(diǎn),做好施工前準(zhǔn)備工作,科學(xué)組織,精心安排、計(jì)劃在先，保證施工中各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。施工前應(yīng)滿足下列條件:設(shè)計(jì)文件和施工圖紙齊全。施工進(jìn)度計(jì)劃的遞交審批。施工人員熟悉施工圖紙及有關(guān)資料，包括工程特點(diǎn)、施工方案、工藝要求、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備、器材、輔材、工具、機(jī)械等應(yīng)滿足連續(xù)施工和階段施工的要求.(工程所需材料的檢查,以防施工時(shí)才發(fā)現(xiàn)，提出發(fā)貨，延誤施工進(jìn)度)施工前組織有關(guān)內(nèi)部做好現(xiàn)場(chǎng)交接工作,布設(shè)施工用電線路和臨建設(shè)施。做好圖紙會(huì)審工作，組織工程技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,全面掌握施工圖紙內(nèi)容,檢查管線的位置是否正確,提出方便施工的合理化建議.根據(jù)本工程的具體情況，編制切實(shí)可行的單項(xiàng)施工工藝措施和施工方案，重點(diǎn)闡明重要項(xiàng)目的施工方法、施工工藝、工程進(jìn)度安排、勞動(dòng)力組織、質(zhì)量及安全保證措施，以利于有效地指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。做好技術(shù)交底工作，在工程開(kāi)工前,公司技術(shù)員向項(xiàng)目部進(jìn)行技術(shù)交底，內(nèi)容是施工組織設(shè)計(jì)，風(fēng)雨天氣施工措施等，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃向施工員和作業(yè)班組交底，重點(diǎn)放在施工方案、技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等方面，交底必須細(xì)致齊全，并應(yīng)結(jié)合具體操作部位,關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)，安全要求等進(jìn)行詳細(xì)的交底。及時(shí)編制施工預(yù)算，充分反映工程所需的各種費(fèi)用，材料、勞動(dòng)力等，有效指導(dǎo)進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃、勞動(dòng)力安排、竣工決算和經(jīng)濟(jì)分析等工作的開(kāi)展。認(rèn)真做好材料的計(jì)劃采購(gòu)準(zhǔn)備，編制各項(xiàng)材料計(jì)劃,對(duì)多種材料的采購(gòu),入庫(kù)、保管和出庫(kù)，制定完善的管理方法，同時(shí)加強(qiáng)防盜和防火管理。工程施工外場(chǎng)施工5。3.1.1現(xiàn)場(chǎng)施工組的主要工作現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)的工作內(nèi)容包括：1、主要負(fù)責(zé)道路挖填土方工程、管道溝槽土方開(kāi)挖和回填工程的施工。2、路面工程及附屬設(shè)施工程的施工。3、給、排水管道，電力電纜溝，光纖的管道，其他管線的施工。4、建立現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度，工程開(kāi)工后，除了參加業(yè)主組織的協(xié)調(diào)會(huì)外，項(xiàng)目部每周組織召開(kāi)一次內(nèi)部例會(huì),根據(jù)業(yè)主安排和現(xiàn)場(chǎng)情況，布置、檢查、協(xié)調(diào)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工以及物資供應(yīng)等事宜,及時(shí)解決和處理影響工程質(zhì)量,施工進(jìn)度和施工安全所存在問(wèn)題。5、外場(chǎng)設(shè)備的安裝調(diào)試工作。5.3。1。2現(xiàn)場(chǎng)施工組施工基本流程現(xiàn)場(chǎng)施工組跟據(jù)施工圖紙和設(shè)計(jì)要求，其施工基本流程如下5。3。1.3立桿基坑挖掘桿件橫臂長(zhǎng)度立桿基坑開(kāi)挖標(biāo)準(zhǔn)備注1—3米基坑平面為正方形,長(zhǎng)寬各0.8米，深1米4—6米基坑平面為正方形，長(zhǎng)寬各1米，深1.3米立桿坑示意圖：5。3。1.4防雷接地根據(jù)土質(zhì)情況打入4根鍍鋅角鋼，接地角鋼打入深度為1.5米以下，以保證接地電阻在10歐姆以下。預(yù)埋件和銅鐵轉(zhuǎn)換器扁鐵部分進(jìn)行焊接連接。鍍鋅角鋼和預(yù)埋件進(jìn)行焊接連接.接地角鐵安裝示意圖5.3。1。5預(yù)埋件澆筑基礎(chǔ)定位對(duì)所要求開(kāi)挖的基礎(chǔ)坑要畫好開(kāi)挖線位置定準(zhǔn)，對(duì)定位的標(biāo)記保護(hù)好，以防開(kāi)挖后被破壞。基坑挖方應(yīng)始終保持良好地排水，軟土地基應(yīng)采用臺(tái)階式挖方,混凝土澆注之前基坑不應(yīng)有積水。立桿基礎(chǔ)的鋼筋籠應(yīng)臨時(shí)固定，同時(shí)確保鋼筋籠的基礎(chǔ)頂板平面水平,即用水平尺在基礎(chǔ)頂板垂直兩個(gè)方向測(cè)量，觀察其氣泡必須居中；監(jiān)控立桿預(yù)埋件基礎(chǔ)混凝土澆搗必須密實(shí)，禁止混凝土有空鼓.立桿施工時(shí)要在預(yù)埋管口預(yù)先用塑料紙或其它材料封口,以防止混凝土澆搗時(shí)混凝土漏入預(yù)埋管中，造成預(yù)埋管堵塞.基礎(chǔ)鋼筋籠下坑時(shí)要注意二個(gè)問(wèn)題：一是注意預(yù)埋件地腳螺絲的擺放方向，要與圖紙相對(duì)應(yīng)；二是預(yù)埋件下坑后最上面一層底板要保持水平，可使用水平直尺進(jìn)行校正.地腳螺栓要用布或其他材料保護(hù),避免銹蝕和人為破壞5。3.1。6線纜敷設(shè)挖溝要求:人行道及綠化帶挖溝深度不小于0.4米，破硬化路面挖溝深度不小于0.7米，按原路面結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)，并保持美觀。套管要求：地下埋管均使用CPVC電力管，沿墻平行敷設(shè)使用PVC管，由墻面豎直引下地面使用鍍鋅鋼管。有強(qiáng)弱電一起走的監(jiān)控點(diǎn)位，使用雙管布設(shè)，強(qiáng)弱電分開(kāi)走,管內(nèi)預(yù)設(shè)鐵絲。5.3.1.7立桿安裝首先確?；炷吝_(dá)到標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)期，以保證安裝強(qiáng)度.安裝3米、4米、6米立桿時(shí)，應(yīng)當(dāng)先將立桿與該監(jiān)控點(diǎn)對(duì)應(yīng)長(zhǎng)度的橫臂支架組裝好，再使用吊車將立桿按要求的角度安裝到位。立桿安裝示意圖:5.3。1。8配電箱安裝配電箱安裝高度要求3米立桿配電箱底部距地面高度為2.5米，4米和6米立桿配電箱底部距地面高度為3米。配電箱與立桿有對(duì)應(yīng)安裝位置的孔位,并配有密封膠圈，用于防水等。配電箱安裝工藝要求配電箱內(nèi)設(shè)備按圖紙布局?jǐn)[放整齊,接入到配電箱內(nèi)的電纜及光纖如有余量，應(yīng)根據(jù)長(zhǎng)度盤好置于配電箱底部,每根電纜及光纖上必須貼有標(biāo)簽,電源標(biāo)簽內(nèi)容應(yīng)該詳細(xì)到具體的取電點(diǎn).5。3.1.9攝像機(jī)安裝攝像機(jī)、云臺(tái)的安裝應(yīng)牢靠、穩(wěn)固，攝像機(jī)鏡頭前不得有遮擋物.云臺(tái)攝像機(jī)及球機(jī)安裝時(shí)應(yīng)檢查云臺(tái)的水平、垂直轉(zhuǎn)動(dòng)角度，保攝像機(jī)通電自檢后鏡頭能監(jiān)控到有效監(jiān)視范圍。禁止出現(xiàn)云臺(tái)自檢后沒(méi)有監(jiān)視到有效范圍。云臺(tái)攝像機(jī)應(yīng)考慮從攝像機(jī)引出的電纜宜留有一定的余量，不得影響攝像機(jī)的轉(zhuǎn)動(dòng).5.3.1。10高清停車場(chǎng)出入口卡口系統(tǒng)在停車場(chǎng)建立車輛出入管理系統(tǒng),對(duì)往來(lái)車輛進(jìn)行自動(dòng)監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)處理，系統(tǒng)的抓拍單元采用百萬(wàn)像素級(jí)高清抓拍攝像機(jī)，采用線圈智能檢測(cè)模式。停車場(chǎng)前端設(shè)備安裝圖如上圖示，前端攝像機(jī)點(diǎn)位的立桿，立于崗?fù)?高2米。攝像機(jī)安裝在其覆蓋范圍的正上方，攝像機(jī)，切斜射車道。5.3.1.11前端設(shè)備調(diào)試固定攝像機(jī)調(diào)試按可視場(chǎng)景范圍來(lái)調(diào)整鏡頭焦距，保證聚集清晰。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)登錄攝像機(jī)后，應(yīng)能夠?qū)ζ溥M(jìn)行配置。紅外線的自動(dòng)開(kāi)啟和關(guān)閉功能應(yīng)正常。球機(jī)調(diào)試球機(jī)通電后應(yīng)能自檢，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)登錄攝像機(jī)后，應(yīng)能夠?qū)η驒C(jī)的上、下、左、右、變倍進(jìn)行控制，自動(dòng)光圈及調(diào)焦功能應(yīng)正常.紅外線的自動(dòng)開(kāi)啟和關(guān)閉功能應(yīng)正常。監(jiān)控中心及機(jī)房施工5.3.2。1機(jī)房施工組機(jī)房施工組負(fù)責(zé)中心機(jī)房、智慧校園綜合管理平臺(tái)、監(jiān)控中心的施工組織和建設(shè)。主要工作包括：場(chǎng)所的基建建設(shè)、平臺(tái)搭建、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)工作等。5.3。2.2電氣及接地系統(tǒng)機(jī)房供電系統(tǒng):機(jī)房的配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)為＂1路市電十UPS不間斷電源”的供電方式。1路市電切換后，供電給1臺(tái)UPS(6KVA)，雙總線供電至后端列頭柜。結(jié)合低壓配電系統(tǒng),綜合考慮設(shè)計(jì)UPS輸入、輸出配電柜，各柜體內(nèi)設(shè)計(jì)回路數(shù)須有1至2路預(yù)留。配電柜需具備防雷、防浪涌和過(guò)流保護(hù)功能.UPS電至各機(jī)柜配電電纜布線綜合規(guī)劃，各電纜需統(tǒng)一編號(hào)，交流電纜在設(shè)備機(jī)柜下使用工業(yè)連接器預(yù)留接頭，每個(gè)機(jī)柜需1路UPS供電.電纜線徑、空開(kāi)大小及機(jī)柜PDU選擇根據(jù)設(shè)計(jì)選擇.重點(diǎn)注意事項(xiàng)如下：1、吊頂內(nèi)電氣裝置安裝在便于維修處.2、空調(diào)、消防自控系統(tǒng)或裝置符合設(shè)計(jì)要求，連鎖動(dòng)作正確。3、電子計(jì)算機(jī)機(jī)房?jī)?nèi)的電源線、信號(hào)線和通信線分別鋪設(shè),排列整齊,捆扎固定,長(zhǎng)度留有余量。4、確保電源相線、中性線、保護(hù)接地線、直流工作地線、各種信號(hào)線和通訊線的顏色各不相同,并按設(shè)計(jì)要求編號(hào)。5、嵌裝燈具應(yīng)固定在吊頂板預(yù)留洞孔內(nèi)專設(shè)的框架上。電源線應(yīng)穿鋼管或金屬軟管，且留有余量，并通過(guò)絕緣墊圈進(jìn)入燈具，不應(yīng)貼近燈具外殼。燈具邊框外緣應(yīng)緊貼在吊頂板上,與吊頂明金屬龍骨平行。6、交流電源線路不得與直流工作地線緊貼平行敷設(shè)。7、凡外露的正常狀態(tài)下不帶電的電子計(jì)算機(jī)系統(tǒng)設(shè)備金屬殼體必須與保護(hù)接地裝置可靠連接。8、各類接地裝置的安裝及其接地電阻值符合設(shè)計(jì)要求,連接正確.9、接地裝置焊接牢固，需涂覆部分涂層完整。5.3。2.3綜合布線系統(tǒng)綜合布線采用強(qiáng)弱電分開(kāi)，強(qiáng)電、弱電主線均走橋架，室內(nèi)線纜穿PVC管走吊頂內(nèi)部.綜合布線系統(tǒng)產(chǎn)品使用超五類非屏蔽雙絞線、五類非屏蔽配線架、單模光纖。機(jī)柜、攝像機(jī)用電均由ups直接供電.在機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)置1個(gè)集中配線柜。機(jī)房配置1個(gè)配電箱。5。3.3視頻監(jiān)控平臺(tái)部署該系統(tǒng)應(yīng)采用當(dāng)今成熟的網(wǎng)絡(luò)、通信、圖像編解碼等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)快速獲取各地重點(diǎn)部位、復(fù)雜地段的多種視頻信息,能準(zhǔn)確、直觀、快捷,反映和記錄現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)部位的動(dòng)態(tài)情況。并且通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)、達(dá)到資源共享、信息共享的功能，系統(tǒng)在滿足對(duì)視頻監(jiān)控和業(yè)務(wù)管理的需求下實(shí)現(xiàn)如下功能：序號(hào)實(shí)現(xiàn)功能名稱備注1高清組網(wǎng)2網(wǎng)絡(luò)傳輸功能3圖像顯示和回放功能4資料存儲(chǔ)與共享5管理服務(wù)功能6遠(yuǎn)程詢問(wèn)指揮功能

7權(quán)限管理功能8系統(tǒng)日志功能實(shí)現(xiàn)圖像分功能區(qū)監(jiān)視，各中心均配置電視墻，由解碼實(shí)現(xiàn)監(jiān)控視頻的上墻監(jiān)看；內(nèi)部可配置客戶端PC對(duì)該區(qū)域監(jiān)控視頻進(jìn)行管理和控制，并能夠?qū)崿F(xiàn)錄像回放等功能。5?5?3?4建成后的效果待本項(xiàng)目監(jiān)控系統(tǒng)建成后需達(dá)到如下效果：?實(shí)現(xiàn)對(duì)全校重點(diǎn)路段、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場(chǎng)所報(bào)警監(jiān)控的全面覆蓋。?視頻移動(dòng)偵測(cè)報(bào)警：需要具有移動(dòng)偵測(cè)功能，當(dāng)某個(gè)攝像機(jī)移動(dòng)偵測(cè)功能打開(kāi)后，一旦出現(xiàn)報(bào)警，則其他相關(guān)聯(lián)的攝像機(jī)畫面則同時(shí)彈出畫面到屏幕上?人臉識(shí)別分析：在事先存儲(chǔ)在系統(tǒng)中有嫌疑人的照片，安裝有人臉識(shí)別像機(jī)的地方，可對(duì)進(jìn)出人員進(jìn)行人臉識(shí)別對(duì)比。?智能運(yùn)維管理：智能運(yùn)維管理主要監(jiān)控視頻的質(zhì)量狀況，并對(duì)診斷結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，生成圖表和列表，亦可作為保修排障的依據(jù)。?車輛管理：對(duì)車輛出入在校園監(jiān)控系統(tǒng)中統(tǒng)一管理，并能夠擴(kuò)展未來(lái)新增校園出入口。?錄像回放：查看各時(shí)段的錄像。?錄像下載:根據(jù)權(quán)限下載錄像。?行為審計(jì)：行為審計(jì)師指對(duì)所有操作賬號(hào)的行為進(jìn)行記錄，并能夠根據(jù)時(shí)間或帳號(hào)進(jìn)行查詢。?建立全校校園智能監(jiān)控平臺(tái)，為打擊涉案、涉車等犯罪行為提供偵察破案線索?？傮w效果示意圖六、質(zhì)量管理及質(zhì)量保證體系6.1質(zhì)量保證體系采用國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系IS09001體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，建立一套完整的質(zhì)量管理及質(zhì)量保證運(yùn)行體系和企業(yè)質(zhì)量運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn).該項(xiàng)目要求嚴(yán)格按照ISO9OO1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量的預(yù)控和全面管理工作，并建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為主管的工程質(zhì)量保證體系，層層監(jiān)督，落實(shí)質(zhì)量管理制度,貫徹誰(shuí)管生產(chǎn)，管質(zhì)量，誰(shuí)操作，誰(shuí)保證質(zhì)量的原則，實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制。為實(shí)行本工程質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)工程建設(shè)單位質(zhì)量體系的要求,建立本項(xiàng)目質(zhì)量保證體系。6。2施工管理質(zhì)量保證措施建立健全各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，做到目標(biāo)明確,任務(wù)落實(shí)，責(zé)任到位，施工中實(shí)行質(zhì)量一票否決制.建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度.建立健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級(jí)技術(shù)管理工作權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職，各司其職,真正做到有職、有權(quán)、有責(zé)、有利。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性.建立施工組織設(shè)計(jì)和施工方案審查制度。工程開(kāi)工前，將項(xiàng)目部技術(shù)總負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。對(duì)于重大或關(guān)鍵部位的施工提前編制具體的施工方案，施工保證措施呈報(bào)監(jiān)理工程師審批。建立嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。在施工前和施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理將組織有關(guān)人員，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制訂符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施,尤其是保證工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰措施，對(duì)施工質(zhì)量好的作業(yè)人員重獎(jiǎng)，對(duì)違章施工造成質(zhì)量事故的重罰,不允許出現(xiàn)不合格品。建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度.在認(rèn)真進(jìn)行施工圖會(huì)審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過(guò)程除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查，檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在重點(diǎn)工序施工前，必須對(duì)關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。堅(jiān)持“三檢”制度。即每道工序完后，先由作業(yè)班組提出自檢，由施工員組織作業(yè)班組自檢,再由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織施工員、質(zhì)量員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢.隱蔽工程在做好“三檢制"的基礎(chǔ)上請(qǐng)質(zhì)檢工程師審核并鑒證認(rèn)可。堅(jiān)持“三級(jí)”檢查制度.項(xiàng)目部每月對(duì)項(xiàng)目施工情況全面檢查一次，檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)，提出不合格報(bào)告，限期糾正，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。6。3加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控是保證工程質(zhì)量施工前，根據(jù)工程特點(diǎn)編制針對(duì)性的質(zhì)量計(jì)劃，并做到四定：定目標(biāo)、定時(shí)、定責(zé)任、定措施.負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目部簽訂責(zé)任狀.施工中每道工序質(zhì)檢員跟蹤檢查，公司抽查，達(dá)到要求后方可進(jìn)行下道工序的施工.以工序質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，最終確保單位工程質(zhì)量?jī)?yōu)良.材料、設(shè)備質(zhì)量保證措施用于本工程的設(shè)備、材料、設(shè)備均采取擇優(yōu)采購(gòu)原則，選擇有悠久生產(chǎn)歷史、管理嚴(yán)格、品質(zhì)優(yōu)良、市場(chǎng)信譽(yù)好的知名產(chǎn)品，已取得ISO9OOO質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)的產(chǎn)品將優(yōu)先采購(gòu).材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，材料員收取質(zhì)量保證合格證等證明文件，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的品種、規(guī)格、數(shù)量、外觀、出廠日期、標(biāo)識(shí)等進(jìn)行檢查，并作好檢查記錄.凡需要復(fù)試的材料，材料員按照不同的批量，嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定的試驗(yàn)取樣方法，并有監(jiān)理工程師材料見(jiàn)證取樣，試驗(yàn)合格后方可使用。6.4.1設(shè)備器材采購(gòu)和質(zhì)量控制程序通過(guò)對(duì)采購(gòu)過(guò)程及器材質(zhì)量的控制，確保所采購(gòu)器材的質(zhì)量符合規(guī)定的要求。6。4。2項(xiàng)目部器材采購(gòu)人員工作職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物料的采購(gòu)和聯(lián)系；嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部制定的規(guī)章制度和供應(yīng)采購(gòu)崗位規(guī)范和辦法，熟悉計(jì)劃和零（輔）采等與工作相關(guān)的操作規(guī)則，掌握各類器材的技術(shù)條件、性能指標(biāo)、工程應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)和主要器材的系統(tǒng)配置要求；嚴(yán)把價(jià)格關(guān)和進(jìn)貨渠道關(guān)，對(duì)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，整個(gè)采購(gòu)、供貨過(guò)程正規(guī)、合法、合理和高效，響應(yīng)快速；按計(jì)劃同步同額采購(gòu)、訂貨、訂貨合同規(guī)范、無(wú)差錯(cuò)，訂貨及時(shí)，隨時(shí)掌握貨價(jià)狀態(tài)，爭(zhēng)取適時(shí)下調(diào)進(jìn)貨價(jià)格，取得正規(guī)合法并與結(jié)算對(duì)口的發(fā)票;支付貨款把握有理、有利、適度和據(jù)實(shí)的基本原則，嚴(yán)格執(zhí)行貨到驗(yàn)收合格后付款制度；特例、急事按“先外后內(nèi)、先大后小”的原則予以判斷和操作,把握重點(diǎn)和合理度，事后及時(shí)補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)并匯報(bào);不斷摸索采供規(guī)律，取得實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，勤于記錄，分析跟蹤流通量，及時(shí)提出合理建議，以利計(jì)劃、質(zhì)檢和倉(cāng)庫(kù)等平行崗位的工作，向公司提供一定的運(yùn)營(yíng)依據(jù)；提貨及時(shí)，做到貨單到手后三天內(nèi)提完貨物；注意經(jīng)手器材與款項(xiàng)的安全，做到不混亂、不遺失；所經(jīng)物品或款項(xiàng)若有意或人為損壞，均照價(jià)賠償，并追究相應(yīng)事故責(zé)任。6。4。3項(xiàng)目部?jī)?nèi)部質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目生產(chǎn)所需材料、零部件、成品，凡不具備質(zhì)檢合格證明，各部門不得領(lǐng)回使用；項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢員，對(duì)產(chǎn)品、原材料、零部件進(jìn)行質(zhì)檢；項(xiàng)目部對(duì)每批（次）入庫(kù)的關(guān)鍵性材料、元器材、部件、成品進(jìn)行質(zhì)檢，合格后方能入庫(kù)；項(xiàng)目部質(zhì)檢人員定期或不定期派員到工地對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行抽檢。6.4.4項(xiàng)目部質(zhì)檢人員工作職責(zé)?負(fù)責(zé)項(xiàng)目部購(gòu)入物料及返修器材的質(zhì)檢及相關(guān)器材入庫(kù)工作；?嚴(yán)格按章辦事，不講私情，嚴(yán)把質(zhì)檢關(guān)；?對(duì)已有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)檢工藝的產(chǎn)品應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)，對(duì)尚無(wú)標(biāo)準(zhǔn)和工藝文件的產(chǎn)品應(yīng)配合技術(shù)中心盡早制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；?對(duì)質(zhì)檢使用的儀器設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)，自己動(dòng)手制作一些質(zhì)檢工裝；?質(zhì)檢產(chǎn)品逗留時(shí)間不應(yīng)超過(guò)一周，緊急物品優(yōu)先處理；?注意質(zhì)檢物品及場(chǎng)地的安全，及時(shí)堵塞漏洞，嚴(yán)防失竊、損壞等事件發(fā)生；?加強(qiáng)自身技術(shù)水平的提高，不斷掌握新知識(shí)；?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)反映，并提出解決方法及建議；?所經(jīng)物品如有遺失或人為損壞，照價(jià)賠償并追究相應(yīng)事故責(zé)任。6.4.5項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)管理制度倉(cāng)庫(kù)管理范圍：工程器材、線及輔材、機(jī)柜等；元器材、零配件、外協(xié)件外購(gòu)件、包裝物、生產(chǎn)工具；成口、低值易耗品、勞保用品及其他貴重物品.入庫(kù):采購(gòu)人員憑經(jīng)主管及質(zhì)檢簽字的收料單辦理入庫(kù)手續(xù)，倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)點(diǎn)清物品數(shù)量，在收料單上注明實(shí)收數(shù)量后入庫(kù)，并須檢查入庫(kù)單上其他各欄目填寫是否正確；由于合同變更而發(fā)生的退倉(cāng)，應(yīng)憑供應(yīng)部調(diào)度開(kāi)具的變更器材通知，經(jīng)質(zhì)檢合格后準(zhǔn)予退倉(cāng)，退倉(cāng)物品如有包裝損傷，應(yīng)單獨(dú)堆放，合理調(diào)配使用。領(lǐng)用：計(jì)劃內(nèi)的器材、機(jī)柜、線及輔助憑供應(yīng)部調(diào)度開(kāi)具有計(jì)劃內(nèi)配料單及工程項(xiàng)目經(jīng)理簽字的領(lǐng)料單發(fā)料;計(jì)劃外超領(lǐng),憑項(xiàng)目部經(jīng)理簽字的領(lǐng)料單發(fā)料，并注明超領(lǐng)字樣;工具有領(lǐng)用，憑項(xiàng)目部經(jīng)理簽字的領(lǐng)料單發(fā)放，并登記工具卡；其他物品的領(lǐng)用，憑項(xiàng)目部經(jīng)理簽字同意的領(lǐng)料單發(fā)放。借用：借用器材從嚴(yán)掌握，原則上只有工程急需展示或質(zhì)檢等特殊情況方可借用，嚴(yán)禁私人借用；借用須項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意，并由借用部門同意方可辦理，借用品清單每月匯總一次上報(bào)項(xiàng)目部。倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)及時(shí)統(tǒng)計(jì)、登記分類、填好明細(xì)帳，并及時(shí)在材料上填明收、發(fā)、存數(shù)量，每月底盤存，做到帳物、帳帳相符、盤盈或盤虧時(shí)，應(yīng)及時(shí)查明原因，向部門主管通報(bào)?倉(cāng)庫(kù)管理員每年對(duì)各部門員工領(lǐng)用物品進(jìn)行兩次核對(duì)，對(duì)遺失或人為損壞按規(guī)定進(jìn)行賠償。貨品的放置應(yīng)注意防火、防潮、防霉、防壓、盡量做到整齊、方便、有條理。倉(cāng)庫(kù)管理人員離開(kāi)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)隨時(shí)鎖門，下班前應(yīng)仔細(xì)檢查門、窗、水、電。倉(cāng)庫(kù)的防盜報(bào)裝置應(yīng)堅(jiān)持每天使用并定期檢查。6。5工序質(zhì)量控制流程圖6。6施工質(zhì)量管理工程質(zhì)量目標(biāo)施工單位應(yīng)以“建一個(gè)工程，樹(shù)一座豐碑"的一貫原則，為本工程確立的目標(biāo)是：“保證取得優(yōu)良工程”。施工質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)“六個(gè)零”目標(biāo)、“美化二個(gè)”工藝。“六個(gè)零”目標(biāo)是：?安全事故零目標(biāo)?施工遺留痕跡零目標(biāo)?非文明狀態(tài)零目標(biāo)?未簽證項(xiàng)目零目標(biāo)?電纜信號(hào)干擾故障零目標(biāo)?零缺陷移交試運(yùn)行“美化二個(gè)”工藝是：?美化電纜接線?美化旮旯工程6。6。1建立質(zhì)量責(zé)任制設(shè)立專職的施工質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督部門，并建立一系列的質(zhì)量監(jiān)督制度，明確質(zhì)量責(zé)任制，做到有領(lǐng)導(dǎo)、有標(biāo)準(zhǔn)、有檢查、有措施做到逐級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)、一抓到底，一級(jí)保一級(jí)、層層負(fù)責(zé)、層層落實(shí)，才能落實(shí)質(zhì)量控制工作?其具體要求是：對(duì)原材料、半成品和各種加工預(yù)制品的檢查制度；工作班組的自檢和交接制度；隱蔽工程驗(yàn)收制度；基礎(chǔ)工程和設(shè)備安裝、接線工程檢查驗(yàn)收制度等等.6?6?2培養(yǎng)技術(shù)工人對(duì)于所有在重要崗位工作的技術(shù)工人，在正式進(jìn)場(chǎng)施工以前，要針對(duì)工程技術(shù)難度進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和操作實(shí)習(xí)與本工程相關(guān)的知識(shí)，使他們了解施工技術(shù)規(guī)程的要求，掌握工藝流程和施工方法，認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行每一道施工工序，這樣才能保證每個(gè)工程部位的施工質(zhì)量.6。6。3建立質(zhì)量記錄檔案按照統(tǒng)一的規(guī)定和格式，將與本工程有關(guān)的所有的質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)、原始記錄、驗(yàn)收記錄、建設(shè)單位或局方的意見(jiàn)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的指令、變更等信息資料，全部記錄歸檔。6。6。4建立過(guò)程質(zhì)量控制規(guī)程項(xiàng)目經(jīng)理部以單元工程和工序過(guò)程為基礎(chǔ)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行程序化的、量化的、全過(guò)程的全面質(zhì)量控制，具體可概括為“三三制”的控制措施，即“三階段”控制、“三檢制”控制、“三層次”控制。“三階段”控制是指“預(yù)控”、“程控〃和“終控〃?！邦A(yù)控”為事前控制，是“主動(dòng)控制”的主要內(nèi)容，在設(shè)備安裝之前，通過(guò)自檢和監(jiān)理工程師的檢驗(yàn)，確保到場(chǎng)安裝的設(shè)備的品質(zhì)；“程控”即施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控，是“三階段”控制中的重點(diǎn)和核心內(nèi)容,通過(guò)各個(gè)工序地控制,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的全過(guò)程控制；“終控”為事后總結(jié)控制階段，通過(guò)對(duì)施工工藝、施工方法以及施工過(guò)程中存在問(wèn)題的檢查與總結(jié)，及時(shí)改進(jìn)施工方法以利后續(xù)施工，在單位工程或合同項(xiàng)目為基礎(chǔ)的標(biāo)段工程完工后峻工驗(yàn)收之前，對(duì)有關(guān)質(zhì)量方面的測(cè)量資料、質(zhì)檢報(bào)表和抽檢成果、驗(yàn)收簽證等進(jìn)行全面系統(tǒng)的查閱，對(duì)有疑點(diǎn)和漏檢部位進(jìn)行補(bǔ)檢，以確保不給工程留下任何隱患。“三檢制〃控制即施工作業(yè)隊(duì)初檢，質(zhì)量控制部復(fù)檢，監(jiān)理質(zhì)檢工程師終檢。自檢合格無(wú)誤后填寫相應(yīng)報(bào)表，質(zhì)檢控制部在復(fù)檢后簽署合同證書，監(jiān)理單位在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上組織檢查驗(yàn)收并簽證?！叭龑哟巍笨刂瓢齻€(gè)部分：1）一般單元工程檢查簽證，由施工單位質(zhì)檢機(jī)構(gòu)組織進(jìn)行，按照“三檢制〃的程序進(jìn)行自檢，合格后報(bào)監(jiān)理單位，監(jiān)理檢查合格后驗(yàn)收簽證；2）隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，由施工單位自檢合格后，報(bào)監(jiān)理單位主持組織設(shè)計(jì)、地質(zhì)、施工、局方有關(guān)人員參加，在對(duì)原始資料數(shù)據(jù)檢查分析后，進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收簽證；3）階段驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收、合同項(xiàng)目工程（即標(biāo)段工程）竣工驗(yàn)收，由施工承包單位自檢合格后，報(bào)監(jiān)理審查并進(jìn)行初步驗(yàn)收，最后報(bào)送局方，由相應(yīng)的驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組或驗(yàn)收委員會(huì)進(jìn)行驗(yàn)收。6.7建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)建立健全三級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)：由業(yè)主方、項(xiàng)目經(jīng)理部建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，把質(zhì)量、安全目標(biāo)分解落實(shí)到人，做到各盡其職，各負(fù)其責(zé)，上下形成網(wǎng)絡(luò)式的質(zhì)量保證體系，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行.質(zhì)量控制必須明確責(zé)任：?項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；?項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；?項(xiàng)目總技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；?質(zhì)量控制部質(zhì)檢員對(duì)所負(fù)責(zé)工程部分負(fù)有直接監(jiān)督責(zé)任；?各設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、制造、安裝、調(diào)試部門對(duì)所負(fù)責(zé)工程部分負(fù)有直接責(zé)任。?賦予質(zhì)檢員對(duì)工程質(zhì)量的“一票否決權(quán)”，未經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)認(rèn)證，工程質(zhì)量不算合格。七、安全生產(chǎn)7.1建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的施工生產(chǎn)管理責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)全面負(fù)責(zé).項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)如下：一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)把安全工作列入項(xiàng)目管理的重要議事日程，親自主持重要的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，批閱上級(jí)有關(guān)安全方面的文件，簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定；二、貫徹“五同時(shí)”的原則即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作；監(jiān)督檢查各部門對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為；三、組織制訂、修訂各部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施；四、組織各部門開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人；五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)教育與考核工作；六、規(guī)定職責(zé)范圍內(nèi)的組織事故的調(diào)查處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告；7。2管理目標(biāo)本工程杜絕重傷、死亡事故，不發(fā)生火災(zāi)事故、急性中毒事故和重大機(jī)械事故，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明施工工地。7。3安全管理措施施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與施工環(huán)境的不安全狀態(tài)的控制，落實(shí)安全管理決策與目標(biāo)，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。7.3。1落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理施工單位承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。因此,必須同時(shí)承擔(dān)進(jìn)行安全管理、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)展安全管理活動(dòng)，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人。各專業(yè)施工隊(duì)配備專職或兼職安全檢查員一名,每個(gè)班組設(shè)兼職安全檢查員一名。一切管理、操作人員均需與施工項(xiàng)目簽定安全協(xié)議，向施工項(xiàng)目作出安全保證.安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)地記錄，作為班組獎(jiǎng)金分配考察資料之一，實(shí)行安全一票否決制。施工臨時(shí)用電設(shè)施。施工臨時(shí)配電房、施工點(diǎn)各臨時(shí)配電箱由項(xiàng)目統(tǒng)一派專人管理.未經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn),任何施工單位和個(gè)人不得隨意接線。所有臨時(shí)用電設(shè)施必須符合相關(guān)規(guī)范要求，配電箱應(yīng)有明顯的警示標(biāo)記，并應(yīng)由持有效證件上崗的電工管理。安全檢查應(yīng)從嚴(yán)要求，一旦發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)立即督促有關(guān)人員限期整改。對(duì)違章指揮、違章作業(yè)，應(yīng)立即制止。必要時(shí)，安全員有權(quán)下達(dá)停工令,實(shí)行安全一票否決制度，任何人不得違令。施工方案、施工技術(shù)措施、施工作業(yè)指導(dǎo)書和施工技術(shù)交底中應(yīng)有相應(yīng)的安全技術(shù)措施及要求.7.3。2安全生產(chǎn)資質(zhì)審查一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員，依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過(guò)企業(yè)、施工項(xiàng)目的安全審查，取得安全操作認(rèn)可證，持證上崗.特種作業(yè)人員，堅(jiān)持“持證上崗”。施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)特種作業(yè)無(wú)證操作現(xiàn)象時(shí),施工項(xiàng)目必須承擔(dān)管理責(zé)任。一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)。7。3.3安全教育與訓(xùn)練進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練要適時(shí)、宜人，內(nèi)容合理、形成制度。組織安全教育、訓(xùn)練做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、講求實(shí)效。安全教育、訓(xùn)練包括知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)階段的教育.進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過(guò)程中表現(xiàn)出安全的行為.安全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定，要作到多講；1)新工人入場(chǎng)前應(yīng)完成三級(jí)安全教育。結(jié)合施工生產(chǎn)的變化，適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教育，一般每周組織一次?？山Y(jié)合發(fā)生的事故，進(jìn)行增強(qiáng)安全意識(shí)、堅(jiān)定掌握安全知識(shí)與技能的信心、接受事故教訓(xùn)的教育。受季節(jié)、自然變化影響而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化時(shí)進(jìn)行的教育,其目的在于增強(qiáng)安全意識(shí)，控制人的行為，盡快的適應(yīng)變化，減少人的失誤。5)采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育，激勵(lì)操作者實(shí)行安全技能的自覺(jué)性。6)進(jìn)行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育，都應(yīng)把教育的時(shí)間、內(nèi)容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。7。3.4安全檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。安全檢查的內(nèi)容主要查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理。施工項(xiàng)目的安全檢查以自檢形式為主,是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理至操作、生產(chǎn)全部過(guò)程、各個(gè)方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主.發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時(shí)，必須果斷的消除。安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施。成立由項(xiàng)目經(jīng)理為首,業(yè)務(wù)部門、責(zé)任人員參加的安全檢查組織。建立安全檢查制度,安全檢查必須做到有計(jì)劃，有目的，有準(zhǔn)備,有整改，有總結(jié)，有處理。定期安全檢查：定期安全檢查的周期，施工項(xiàng)目自檢宜控制在10~15天。班組必須堅(jiān)持日檢。季節(jié)性專業(yè)性安全檢查，按規(guī)定要求確定日程。消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在于認(rèn)真的整改。安全檢查后的整改，必須堅(jiān)持不推不托，不使危險(xiǎn)因素長(zhǎng)期存在而危及人的安全。7。4預(yù)防事故的措施預(yù)防是安全管理工作的重點(diǎn)，做好預(yù)防工作可以切實(shí)達(dá)到避免事故發(fā)生和減少事故損失的目的.設(shè)置安全裝置防護(hù)裝置的種類繁多，應(yīng)隨時(shí)檢查增補(bǔ)，做到防護(hù)嚴(yán)密.使勞動(dòng)者有安全感;在機(jī)械設(shè)備上做到輪有罩、軸有套，使其轉(zhuǎn)動(dòng)部分與人體絕對(duì)隔離開(kāi)來(lái)；在施工用電中,要做到“四級(jí)"保險(xiǎn);遺留在施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)因素，要有隔離措施,項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查并教育施工人員正確使用安全防護(hù)裝置并嚴(yán)加保護(hù)。不得隨意破壞，拆卸和廢棄。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全控制施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備，機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)要嚴(yán)格堅(jiān)持機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)規(guī)則，要按照其操作過(guò)程進(jìn)行保護(hù),使用后需及時(shí)加油清洗,使其減少磨損，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),盡量延長(zhǎng)壽命，提高完好率和使用率。7.4。3保持良好的作業(yè)環(huán)境本項(xiàng)目前端設(shè)備安裝施工的工程量占據(jù)很大比例，因此保持良好的作業(yè)環(huán)境，使機(jī)電設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷更新老化及被損壞的電氣設(shè)備和線路是必須采取的預(yù)防措施。施工地點(diǎn)材料不亂堆亂放，工具收歸整齊.為及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，消除危險(xiǎn)源，則要求在施工前、施工中、施工后均在有保護(hù)措施的情況下進(jìn)行；合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品是預(yù)防事故、減輕傷害程度不可缺少的措施之一。7。5現(xiàn)場(chǎng)消防、保衛(wèi)措施嚴(yán)格遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)工作方面的法令、法規(guī),配備專、兼職消防保衛(wèi)人員，制定有關(guān)消防保衛(wèi)工作的管理制度，完善消防設(shè)施，消除事故隱患.b）機(jī)房施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施設(shè)專人負(fù)責(zé),定期檢查，保證完好備用。氣體火焰切割和電焊操作的部位,以及倉(cāng)庫(kù)、易燃易爆物堆放點(diǎn)、配電間等，必須按規(guī)定配備干式滅火器。所有臨時(shí)消防滅火設(shè)施應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)。c）堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火審批制度，電氣焊作業(yè)要有滅火器材，施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙，對(duì)易燃、易爆物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行，應(yīng)與其他物資分別存放，其存放地點(diǎn)應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目部審批,未經(jīng)審批，不得隨意進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)或放置，并指定專人管理。d）新工人進(jìn)場(chǎng)要和安全教育一起進(jìn)行防火教育.e）把消防安全、保衛(wèi)工作提高到高于一切的高度上去考慮，現(xiàn)場(chǎng)杜絕任何可能出現(xiàn)的安全隱患.7。6安全制度1、項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)，及時(shí)辦理暫住證,堅(jiān)決服從當(dāng)?shù)卣念I(lǐng)導(dǎo)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。2、大力防止四個(gè)傷害：高空墜落、觸電、中毒、塌方。3、特殊工種需持證上崗（駕駛證、電工證、焊工證等）。4、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，正確使用個(gè)人安全防護(hù)用品（保險(xiǎn)帶等）。5、嚴(yán)禁赤腳或穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),否則后果自負(fù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開(kāi)除。6、嚴(yán)禁酒后或帶病上崗作業(yè)，否則后果自負(fù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開(kāi)除。7、文明施工，工作時(shí)間嚴(yán)禁打鬧、爭(zhēng)吵或其他狂妄行為，思想要集中，堅(jiān)守崗位，未經(jīng)許可不得從事非工種作業(yè)，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全員的指揮。8、二米以上的高處作業(yè)，無(wú)安全設(shè)施的必須戴好安全帽，扣好保險(xiǎn)帶，高處作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底鞋或帶釘易滑鞋，不準(zhǔn)往上或下亂扔材料和工具.9、吊裝區(qū)域非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi),吊裝機(jī)械必須完好，吊臂下嚴(yán)禁站人.10、不準(zhǔn)在禁止吸煙的地方吸煙和動(dòng)火（機(jī)房等）。11、在施工現(xiàn)場(chǎng)要注意現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志，按指定線路行走。12、對(duì)各種安全防護(hù)保險(xiǎn)裝置、設(shè)施、警告牌和標(biāo)識(shí)等不準(zhǔn)隨意拆除和挪動(dòng)。13、在公路已通車路段施工時(shí),要按規(guī)定擺放標(biāo)志標(biāo)牌，并身著標(biāo)志服。14、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電要由專人管理和維修，電氣架設(shè)按規(guī)范進(jìn)行。15、各種工具、機(jī)具要正確使用，電動(dòng)機(jī)要接地或接零。手持電動(dòng)工具必須使用漏電保護(hù)器,在砂輪切割機(jī)上不許