施工階段質(zhì)量控制與監(jiān)理員在質(zhì)量控制中的基本職責(zé)

施工階段質(zhì)量控制與監(jiān)理員在質(zhì)量控制中的基本職責(zé)

1、建設(shè)工程質(zhì)量概述1.1建設(shè)工程質(zhì)量建設(shè)工程質(zhì)量簡(jiǎn)稱工程質(zhì)量。工程質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主需要的，符合國(guó)家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的特性綜合。

(1)適用性。(2)耐久性。(3)安全性。(4)可靠性。(5)經(jīng)濟(jì)性。(6)與環(huán)境的協(xié)調(diào)性，可持續(xù)發(fā)展。上述六個(gè)方面的質(zhì)量特性彼此之間是相互依存的，缺一不可。1.2嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序1.2.1基本建設(shè)程序《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第五條（《法規(guī)一》P80）1.2.2堅(jiān)持“三個(gè)階段”的原則，禁止“三邊”。1.2.3各方遵守，政府保證。1.3工程質(zhì)量形成過(guò)程及影響因素工程建設(shè)的不同階段，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成起著不同的作用和影響。（1）項(xiàng)目可行性研究（2）項(xiàng)目決策（3）工程勘察、設(shè)計(jì)（4）工程施工（5）工程竣工驗(yàn)收（6）使用及維修階段工作內(nèi)容作用和影響可行性研究建設(shè)方案決策直接影響決定項(xiàng)目的決策質(zhì)量和設(shè)計(jì)質(zhì)量項(xiàng)目決策建設(shè)方案決策確定工程項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)和水平勘察設(shè)計(jì)選擇場(chǎng)地，體現(xiàn)建設(shè)意圖決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工形成最終產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過(guò)程形成實(shí)體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)竣工驗(yàn)收檢查驗(yàn)收保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量影響工程的因素很多，但歸納起來(lái)主要有五個(gè)方面，即人(Man)、材料(Material)、機(jī)械(Machine)、方法(Method)和環(huán)境(Environment)，簡(jiǎn)稱為4M1E因素。(1)人員素質(zhì)(2)工程材料(3)機(jī)械設(shè)備(4)方法(5)環(huán)境條件1.4工程質(zhì)量特性、特點(diǎn)(1)影響因素多(2)質(zhì)量波動(dòng)大(3)質(zhì)量隱蔽性(4)終檢的局限性(5)評(píng)價(jià)方法的特殊性1.5質(zhì)量控制和工程質(zhì)量控制1.5.1質(zhì)量控制質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求。(1)質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的重要組成部分，是通過(guò)采取一系列的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)對(duì)各個(gè)過(guò)程實(shí)施控制的。(2)質(zhì)量控制的工作內(nèi)容包括了作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)，也就是包括專業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)兩個(gè)方面。(3)質(zhì)量控制應(yīng)貫穿在產(chǎn)品形成和體系運(yùn)行的全過(guò)程。1.5.2工程質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制是是指致力于滿足足工程質(zhì)量要求求，也就是為了了保證工程質(zhì)量量滿足工程合同同、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)所所采取的一系列列措施、方法和和手段。(1)工程質(zhì)量控制按按其實(shí)施主體不不同，主要包括括以下五個(gè)方面面：1)政府的工程質(zhì)量量監(jiān)督。2）建設(shè)單位的質(zhì)質(zhì)量控制。3)工程監(jiān)理單位的的質(zhì)量控制。4)勘察設(shè)計(jì)單位的的質(zhì)量控制。5)施工單位的質(zhì)量量控制。(2)工程質(zhì)量控制按按工程質(zhì)量形成成過(guò)程，包括全全過(guò)程各階段的的質(zhì)量控制，主主要是：1)決策階段的質(zhì)量量控制；2)工程勘察設(shè)計(jì)階階段的質(zhì)量控制制；3)工程施工階段的的質(zhì)量控制。1.5.3監(jiān)理人員在質(zhì)量量在控制中應(yīng)遵遵循的原則(1)堅(jiān)持質(zhì)量第一的的原則；(2)堅(jiān)持以人為本的的原則；(3)堅(jiān)持以預(yù)防為主主的原則；(4)堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的的原則；(5)堅(jiān)持科學(xué)、公正正、守法的職業(yè)業(yè)道德規(guī)范。2.建設(shè)工程質(zhì)量的的責(zé)任及監(jiān)督管管理2.1建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)責(zé)任的構(gòu)成主體體2.1.1建設(shè)工程質(zhì)量不不僅關(guān)系到經(jīng)濟(jì)濟(jì)發(fā)展，也關(guān)系系到人民生命財(cái)財(cái)產(chǎn)安全2.1.2實(shí)施《建筑法》必須落實(shí)質(zhì)量責(zé)責(zé)任;2.1.3落實(shí)、調(diào)整建設(shè)設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任任主體及監(jiān)督管管理。（1）質(zhì)量責(zé)任主主體為五個(gè)·建設(shè)單位·勘察單位·設(shè)計(jì)單位·施工單位·監(jiān)理單位（2）調(diào)整監(jiān)督督管理的責(zé)任2.2“五大”質(zhì)量責(zé)任任主體各自的質(zhì)質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)務(wù)（（《法規(guī)一》P80）2.2.1建設(shè)單位（（11條）項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制制，為工程項(xiàng)目目的第一責(zé)任人人。2.2.2勘察、設(shè)計(jì)單位位（7條）承擔(dān)勘察設(shè)計(jì)質(zhì)質(zhì)量的法律責(zé)任任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。。2.2.3施工單位（（9條）對(duì)建設(shè)工程的施施工質(zhì)量負(fù)責(zé)2.2.4監(jiān)理單位（（5條）對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)擔(dān)監(jiān)理責(zé)任2.3工程質(zhì)量的監(jiān)督督管理2.3.1政府質(zhì)量監(jiān)督制制度·權(quán)威性·強(qiáng)制性·綜合性2.3.2政府委托工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)·質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)的基本本條件·基本職責(zé)·對(duì)監(jiān)理的監(jiān)督關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)強(qiáng)建筑工程質(zhì)量量監(jiān)督管理的通通知建質(zhì)[2009]55號(hào)中華人民共和國(guó)國(guó)住房和城鄉(xiāng)建建設(shè)部二○○九年四月月十三日2.4建設(shè)市場(chǎng)與質(zhì)量量管理2.4.1規(guī)范建筑市場(chǎng)，，提高工程質(zhì)量量，百年大計(jì)。。2.4.2標(biāo)本兼治，整頓頓和規(guī)范建設(shè)市市場(chǎng)2.4.3認(rèn)真貫徹有關(guān)法法律法規(guī)和工程程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，確保工程程質(zhì)量3.貫徹執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)強(qiáng)制性條文》（2002年版）3.1工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化化工作3.1.1基本概念●工程建設(shè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)●國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GBGB/T（推薦）●行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑工業(yè)JG（強(qiáng)行）JG/T（推薦）●地方標(biāo)準(zhǔn)重慶市地方標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)DB50/●企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)●中國(guó)工程建建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)（推薦））CECS：3.2《強(qiáng)制性條文》（2009年版）編制原則則（《法規(guī)二》P55）將現(xiàn)行房屋建筑筑工程國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中直接涉及人民民生命財(cái)產(chǎn)安全全、人身健康、、節(jié)能、節(jié)地、、節(jié)水、節(jié)材、、環(huán)境保護(hù)和其其他公眾利益，以及保護(hù)資源源、節(jié)約投資、、提高經(jīng)濟(jì)效益益和社會(huì)效益等政策要求的條條文。3.2《強(qiáng)制性條文》的作用和意義3.2.1進(jìn)一步提高工程程質(zhì)量的保證3.2.2按《條例》(質(zhì)量、安全管理理?xiàng)l例)實(shí)行處罰的操作作依據(jù)3.2.3工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體體制深化改革邁邁進(jìn)的關(guān)鍵一步步3.2.4是參與建設(shè)各方方執(zhí)行工程建設(shè)設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)和政政府對(duì)執(zhí)行情況況實(shí)施監(jiān)督的依依據(jù)。3.4《強(qiáng)制性條文》的主要內(nèi)容涵蓋工程建設(shè)的的各個(gè)領(lǐng)域，包包括十五個(gè)部分分:城鄉(xiāng)規(guī)劃;城市建設(shè);房屋建筑;工業(yè)建筑;水利工程;電力工程;信息工程;水運(yùn)工程;公路工程;鐵道工程;石化工程;礦山工程;人防工程;廣電工程;民航機(jī)場(chǎng)工程。。3.4.12009年版《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)強(qiáng)制性條文》（房屋建筑部分分）簡(jiǎn)介2009年版《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)強(qiáng)制性條文》（房屋建筑部分分）簡(jiǎn)介共十篇：建筑設(shè)設(shè)計(jì)；建筑設(shè)備備；建筑防火；；建筑節(jié)能；勘察和地基基基礎(chǔ)；結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)；抗震設(shè)計(jì)；；鑒定、加固和和維護(hù)；施工質(zhì)量；施工工安全。主要特點(diǎn)：1.突出了對(duì)直接涉涉及人民生命財(cái)財(cái)產(chǎn)安全、人身身健康、“四節(jié)節(jié)”、環(huán)境保護(hù)護(hù)和其它公眾利利益等的關(guān)鍵技技術(shù)控制要點(diǎn)的的補(bǔ)充、強(qiáng)化；；2.對(duì)2002版的修訂，能夠夠與新發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)中的強(qiáng)制性條條文協(xié)調(diào)，形成成相對(duì)完善的有有機(jī)整體，共同同構(gòu)成新版強(qiáng)制制性條文；3.強(qiáng)制性條文之間間進(jìn)行了充分協(xié)協(xié)調(diào)，避免了矛矛盾和重復(fù)；3.強(qiáng)制性條文之間間進(jìn)行了充分協(xié)協(xié)調(diào)，避免了矛矛盾和重復(fù)；4.新版強(qiáng)制性條文文具有較好的可可操作性；5.強(qiáng)制性條文強(qiáng)制制的內(nèi)容和范圍圍更加明確。3.5認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí),牢固掌掌握《強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》（《法規(guī)二二》P59）10監(jiān)理員員的基基本職職責(zé)及及應(yīng)具具備的的基本本條件件（《監(jiān)理規(guī)規(guī)范》《法規(guī)二二》P8）總監(jiān)、、監(jiān)理理工程程師、、監(jiān)理理員的的職責(zé)責(zé)從項(xiàng)項(xiàng)目的的策劃劃、組組織、、協(xié)調(diào)調(diào)、監(jiān)監(jiān)督等等四方方面所所占的的比重重各有有不同同。監(jiān)理人人員基基本職職責(zé)結(jié)結(jié)構(gòu)圖圖策劃劃組組織織協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)監(jiān)監(jiān)督督總監(jiān)理理工程程師監(jiān)理工工程師師監(jiān)理員員100%人員職職責(zé)中中應(yīng)注注意的的幾點(diǎn)點(diǎn)：⑴分分清清各級(jí)級(jí)監(jiān)理理人員員的主主要職職責(zé)責(zé)：在在條文文中有有：主持、、組織織、參參與；；復(fù)核、、審查查、審審核、、審定定；簽署、、簽認(rèn)認(rèn)、簽簽發(fā)等等；⑵明明確確監(jiān)理理工作作程序序；⑶各各級(jí)級(jí)監(jiān)理理人員員“應(yīng)應(yīng)知””、““應(yīng)會(huì)會(huì)”、、“應(yīng)應(yīng)做到到”的的內(nèi)容容監(jiān)理員員的概概念:術(shù)語(yǔ):(《《法規(guī)二二》P6)①經(jīng)過(guò)監(jiān)監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)培培訓(xùn);②取得崗崗位證證書(shū)；；③專業(yè)工工程技技術(shù)人人員;④項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)中中的成成員；；⑤無(wú)監(jiān)理文文件簽發(fā)權(quán)權(quán)。10.1監(jiān)理員員的基基本職職責(zé)：：《監(jiān)理規(guī)規(guī)范》3.2.6條共6項(xiàng)(《法規(guī)二二》P8)一定位位:專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工工程師師指導(dǎo)導(dǎo)下;二檢查查、記記錄：①現(xiàn)場(chǎng)的的人、、材、、設(shè)備備；②②工藝藝或工工序（（過(guò)程程及結(jié)結(jié)果））；三復(fù)核核:工程計(jì)計(jì)量數(shù)數(shù)據(jù)并并簽署署原始始憑證證；四旁站站、巡巡視：：發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)時(shí)指出出并報(bào)報(bào)告；；五記錄錄：監(jiān)監(jiān)理日日記和和有關(guān)關(guān)記錄錄。監(jiān)理員員的““應(yīng)知知”““應(yīng)會(huì)會(huì)”“應(yīng)知知”⑴建建設(shè)工工程的的法律律、法法規(guī)及及建設(shè)設(shè)監(jiān)理理的有有關(guān)規(guī)規(guī)定；；⑵本本專業(yè)業(yè)的質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和和技術(shù)術(shù)規(guī)范范、尤尤其是是強(qiáng)制制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；；⑶工工程建建設(shè)合合同、、建設(shè)設(shè)監(jiān)理理委托托合同同及與與本專專業(yè)有有關(guān)的的合同同或協(xié)協(xié)議；；⑷項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理工工作程程序、、制度度及崗崗位責(zé)責(zé)任；；⑸熟悉所所監(jiān)理理工程程項(xiàng)目目中本本專業(yè)業(yè)的設(shè)設(shè)計(jì)文文件及及有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；⑹監(jiān)理規(guī)規(guī)劃、、監(jiān)理理細(xì)則則對(duì)本本專業(yè)業(yè)提出出的要要求，，尤其其要明明確質(zhì)質(zhì)量控制點(diǎn)點(diǎn)見(jiàn)證證點(diǎn)、、停止止點(diǎn)及其相相關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；；⑺經(jīng)經(jīng)審查查批準(zhǔn)準(zhǔn)的施施工組組織設(shè)設(shè)計(jì)中中本專專業(yè)的的施工工方案案、技技術(shù)要要求及及質(zhì)量量安全全措施施；“應(yīng)會(huì)會(huì)”⑴在專業(yè)業(yè)監(jiān)理理工程程師指指導(dǎo)下下，進(jìn)進(jìn)行專專業(yè)范范圍內(nèi)內(nèi)的“四控控”“兩管管”““一協(xié)協(xié)調(diào)””為主主要內(nèi)內(nèi)容的的監(jiān)理理工作作；⑵檢查并并紀(jì)錄錄承包包商投投入項(xiàng)項(xiàng)目的的人力力、物物力、、主要要是設(shè)設(shè)備及及其使使用運(yùn)運(yùn)行情情況；；⑶對(duì)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)工程程材料料、構(gòu)構(gòu)配件件、設(shè)設(shè)備進(jìn)進(jìn)行審審核，，并按按規(guī)定定或合合同約約定進(jìn)進(jìn)行見(jiàn)證取樣樣或平行檢查查；⑷工程計(jì)量量簽署原原始憑證證；⑸進(jìn)行工序（工工藝）過(guò)過(guò)程控制并作作紀(jì)錄；；⑹實(shí)施旁站監(jiān)理理并作好旁站監(jiān)理理紀(jì)錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)指出并并向?qū)I(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師報(bào)報(bào)告；⑺作好監(jiān)理理日記（（當(dāng)日檢檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題題）；⑻應(yīng)用儀器器（設(shè)備備）、工工具對(duì)專專業(yè)工程程進(jìn)行檢檢測(cè)、檢檢查并作作記錄；；⑼收集整理理本專業(yè)業(yè)的原始始資料。。運(yùn)用計(jì)計(jì)算機(jī)進(jìn)進(jìn)行管理理。⑽進(jìn)行專業(yè)業(yè)范圍及及有關(guān)專專業(yè)監(jiān)理理工作的的協(xié)調(diào)。。10.2監(jiān)理員在在項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理中的作用和和地位10.2.1基礎(chǔ)地位位:（圖3）建設(shè)工程程監(jiān)理單單位位的構(gòu)成成要素管理（（機(jī)制））靈魂魂設(shè)施施（（硬硬件、軟軟件）手手段資金金保保障障人員（監(jiān)監(jiān)理工程程師）基基礎(chǔ)業(yè)績(jī)信譽(yù)監(jiān)理理員員專業(yè)監(jiān)理理工程師師總監(jiān)監(jiān)10.2.2““哨兵”作作用：崗位明確確；堅(jiān)守一線線；過(guò)硬本領(lǐng)領(lǐng)（專業(yè)業(yè)水平））；信息反饋饋。10.3監(jiān)理員的的基本素素質(zhì)10.3.1要有豐富富的工程程建設(shè)實(shí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)10.3.2要有良好好的品德德①高度度的責(zé)任任心，良良好的敬敬業(yè)精神神，誠(chéng)信信的職業(yè)業(yè)道德：：②廉潔潔、正直直；自信信、自尊尊、自重重；③有科科學(xué)的工工作態(tài)度度；④能聽(tīng)聽(tīng)取不同同的意見(jiàn)見(jiàn)，有良良好的包包容性；；10.3.3要有健康康的體魄魄和充沛沛的精力力①年齡：65歲；身體健康康，精力力充沛②吃苦耐勞勞，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)旁站、、巡視監(jiān)監(jiān)督；③做到“五五勤”：：腦、眼眼、嘴、、手、腿腿勤。10.3.4具有同類類工程相相關(guān)專業(yè)業(yè)知識(shí)，，熟悉本本專業(yè)的的施工規(guī)規(guī)范（工工藝）及及質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；尤其其要了解解質(zhì)量控制制點(diǎn)和質(zhì)量通病病。10.4監(jiān)理員的的資格管管理10.4.1如何取得得重慶市市監(jiān)理員員崗位職職務(wù)？⑴參考者必必須具備備的條件件⑵考試試及資格格認(rèn)證10.4.2監(jiān)理人員員持證上上崗10.4.3監(jiān)理人員員的培訓(xùn)訓(xùn)和繼續(xù)續(xù)教育。。4.工程施工工的質(zhì)量量控制概概述監(jiān)理人員員對(duì)工程程施工的的質(zhì)量控控制，就就是按合合同賦予予的權(quán)利利，圍繞繞影響工工程質(zhì)量量的各種種因素，，對(duì)工程程項(xiàng)目的的施工進(jìn)進(jìn)行有效效的監(jiān)督督和管理理。4.1施工質(zhì)量量控制的的系統(tǒng)過(guò)過(guò)程4.1.1按工程實(shí)實(shí)體質(zhì)量量形成過(guò)過(guò)程的時(shí)時(shí)間階段段劃分(1)施工準(zhǔn)備備控制。。(事前)(2)施工過(guò)程程控制。。(事中)(3)竣工驗(yàn)收收控制。。(事后)4.1.2按工程實(shí)實(shí)體形成成過(guò)程中中物質(zhì)形形態(tài)轉(zhuǎn)化化的階段段劃分(1)對(duì)投入的的物質(zhì)資資源質(zhì)量量的控制制。(2)施工過(guò)程程質(zhì)量控控制。(3)對(duì)完成的的工程產(chǎn)產(chǎn)出品質(zhì)質(zhì)量的控控制與驗(yàn)驗(yàn)收。4.1.3按工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工層次劃劃分的系系統(tǒng)控制制過(guò)程4.2施工質(zhì)量量控制的的依據(jù)施工階段監(jiān)理理人員進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量控制的依依據(jù)：(1)工程合同文件。(2)設(shè)計(jì)文件。(3)國(guó)家及政府有有關(guān)部門頒布布的有關(guān)質(zhì)量量管理方面的的法律、法規(guī)性文件。(4)有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)與控制的專專門技術(shù)法規(guī)規(guī)性文件。(技術(shù)標(biāo)準(zhǔn))4.3施工質(zhì)量控制制的工作程序序填寫開(kāi)工申請(qǐng)請(qǐng)報(bào)告施工單位同意開(kāi)工項(xiàng)目總監(jiān)審核開(kāi)工申請(qǐng)請(qǐng)報(bào)告單位單位審核的結(jié)果附件：1、施工組織設(shè)設(shè)計(jì)2、機(jī)械與技術(shù)術(shù)人員數(shù)量3、材料到場(chǎng)情情況4、主要機(jī)械、、設(shè)備到場(chǎng)情情況同意監(jiān)監(jiān)理書(shū)面意意見(jiàn)不同意工程備案及保保修每道工序自檢檢后填自檢單單施工單位檢驗(yàn)批、分項(xiàng)項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收單位工程預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收檢驗(yàn)結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量量、抽檢監(jiān)理工程師單位工程竣工工驗(yàn)收簽認(rèn)質(zhì)量驗(yàn)收收單監(jiān)理工程師不合格在施工階段全全過(guò)程中，監(jiān)監(jiān)理人員要進(jìn)進(jìn)行全過(guò)程、、全方位的監(jiān)監(jiān)督、檢查與與控制，不僅僅涉及最終產(chǎn)產(chǎn)品的檢查、、驗(yàn)收，而且且設(shè)計(jì)施工過(guò)過(guò)程的各環(huán)節(jié)節(jié)及中間產(chǎn)品品的監(jiān)督、檢檢查與驗(yàn)收。。在工程開(kāi)始前前，承包單位位須做好施工工準(zhǔn)備工作，，然后填報(bào)《工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表》及附件，報(bào)送送監(jiān)理工程師師審查。若審審查合格，則則由總監(jiān)理工工程師批復(fù)準(zhǔn)準(zhǔn)予施工。在施工過(guò)程中中，監(jiān)理工程程師應(yīng)督促承承包單位加強(qiáng)強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管管理，嚴(yán)格質(zhì)質(zhì)量控制。施施工作業(yè)過(guò)程程均應(yīng)按規(guī)定定工藝和技術(shù)術(shù)要求進(jìn)行。在每道工序完完成后，承包包單位應(yīng)進(jìn)行行自檢，自檢檢合格后，填填報(bào)《——報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》交監(jiān)理工程師師檢驗(yàn)。監(jiān)理理工程師收到到檢查申請(qǐng)后后應(yīng)在合同規(guī)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)驗(yàn)，檢驗(yàn)合格格后予以確認(rèn)認(rèn)?！叭齻€(gè)堅(jiān)持，，三個(gè)不準(zhǔn)””：(堅(jiān)持“報(bào)驗(yàn)”制度)●堅(jiān)持對(duì)進(jìn)場(chǎng)材材料、構(gòu)配件件和設(shè)備進(jìn)行行檢驗(yàn)（見(jiàn)證證取樣或平行行檢驗(yàn)）；凡凡未經(jīng)驗(yàn)收或或不合格，監(jiān)監(jiān)理人員拒絕絕簽認(rèn)，不準(zhǔn)準(zhǔn)使用，并撤撤出現(xiàn)場(chǎng)。●堅(jiān)持進(jìn)進(jìn)行隱檢、重重要工序、檢檢驗(yàn)批、分項(xiàng)項(xiàng)、分部（子子分部）檢驗(yàn)驗(yàn)；凡未經(jīng)檢檢驗(yàn)或不合格格；監(jiān)理人員員拒絕簽認(rèn)，，嚴(yán)禁（不準(zhǔn)準(zhǔn)）進(jìn)行下一一道工序。●堅(jiān)持對(duì)對(duì)關(guān)鍵工序、、重點(diǎn)部位和和關(guān)鍵控制點(diǎn)點(diǎn)實(shí)行旁站監(jiān)監(jiān)理；嚴(yán)禁違違章作業(yè)。5監(jiān)理質(zhì)量控制制在施工準(zhǔn)備階段段的工作5.1項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐施施工現(xiàn)場(chǎng)5.1.1項(xiàng)目目監(jiān)理人員就就位,明確崗崗位及職責(zé)●項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)及標(biāo)書(shū)(監(jiān)監(jiān)理合同)中中的監(jiān)理人員員進(jìn)場(chǎng);●落實(shí)項(xiàng)目目監(jiān)理人員職職責(zé)健全各項(xiàng)項(xiàng)制度?！褡龅健叭鞔_”“三三落實(shí)”：一明確工作程程序，落實(shí)各各自工作崗位位；二明確工作要要求，落實(shí)目目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)；；三明確工作方方法，落實(shí)各各項(xiàng)措施。5.1.2了了解工作環(huán)境境，收集相關(guān)關(guān)資料●現(xiàn)場(chǎng)的自自然狀況；●場(chǎng)區(qū)地下下及空中架物物的情況；●現(xiàn)場(chǎng)周圍圍經(jīng)濟(jì)狀況：：居民分布狀狀況，拆遷情情況對(duì)施工的的影響●應(yīng)向監(jiān)理理提供的有關(guān)關(guān)資料5.2認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)關(guān)合同：●《監(jiān)理委托托合同》：工工作內(nèi)容，工工作范圍、權(quán)權(quán)利和責(zé)任；；●《建設(shè)工程程施工合同》》：工作程序序，權(quán)力、責(zé)責(zé)任及工作時(shí)時(shí)限；●其他有關(guān)關(guān)合同：材料料、設(shè)備供應(yīng)應(yīng)等。5.3編制監(jiān)理規(guī)劃劃（《法規(guī)二》P10）5.3.1編制的依據(jù)（4.1.2-3））●法律、法法規(guī)、規(guī)定、、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范范等；●項(xiàng)目審批批文件；●合同（監(jiān)監(jiān)理、施工合合同及其他合合同）；●勘察、設(shè)設(shè)計(jì)文件及有有關(guān)資料；●監(jiān)理大綱綱。5.3.2編制原則:●可行性;(可操作性)●全面性;●預(yù)見(jiàn)性;●針對(duì)性;●適應(yīng)性5.3.3基本要求:●總監(jiān)負(fù)責(zé)責(zé)主持;專監(jiān)理工程師參參加。●基本構(gòu)成成內(nèi)容應(yīng)力求求統(tǒng)一;●針對(duì)性要要強(qiáng);●一般在開(kāi)開(kāi)工前編制大大的工程可分分階段編寫,逐步完善;●表達(dá)方式式應(yīng)當(dāng)格式化化、標(biāo)準(zhǔn)化;●應(yīng)經(jīng)過(guò)審審核5.3.4主主要內(nèi)容:(《二》P10-4.1.3)5.3.4審核和報(bào)送:●監(jiān)理單位位技術(shù)負(fù)責(zé)人人審核簽字;●報(bào)送:業(yè)業(yè)主、承包單單位、質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督部門。5.3.5作用用●指導(dǎo)項(xiàng)目全面面開(kāi)展監(jiān)理工工作；●履約的主主要依據(jù)；●入檔的重重要資料；●政府監(jiān)督督的依據(jù)之一一5.4編寫監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則(《法規(guī)二》P10)5.4.1依依據(jù)（4.2.2-3）●已批準(zhǔn)的的監(jiān)理規(guī)劃；；●設(shè)計(jì)圖文文件；●現(xiàn)行法律律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等；●施工組織設(shè)計(jì)計(jì)。5.4.2程程序(4.2.2-1、2;4.2.4)●由專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師負(fù)負(fù)責(zé)組織編寫寫；●針對(duì)某一一專業(yè)（分項(xiàng)項(xiàng)、工序等））；●編寫應(yīng)在在該專業(yè)開(kāi)工工前；●必須經(jīng)總總監(jiān)批準(zhǔn)；●在實(shí)施過(guò)過(guò)程中補(bǔ)充、、修改和完善善。5.4.3主主要內(nèi)容（《法規(guī)二》P11-4.2.3）●專業(yè)工程程的特點(diǎn)；●監(jiān)理工作作流程；●監(jiān)理工作作的控制點(diǎn)及目標(biāo)標(biāo)值；●監(jiān)理工作的方方法及措施5.4.4監(jiān)監(jiān)理大綱、監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)監(jiān)理細(xì)則的作作用及關(guān)系（（表）監(jiān)理大綱監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理細(xì)則對(duì)象項(xiàng)目整體項(xiàng)目整體專業(yè)監(jiān)理編制時(shí)間投標(biāo)前訂監(jiān)理合同后在監(jiān)理規(guī)劃后制定人監(jiān)理單位總監(jiān)主持專業(yè)監(jiān)理工程師作用爭(zhēng)取任務(wù)指導(dǎo)監(jiān)理工作綱領(lǐng)性文件專業(yè)監(jiān)理工作性質(zhì)方案綱領(lǐng)性文件（初設(shè)）操作性文件（施工圖）內(nèi)容為什么做？做什么？為什么做？做什么？如何做？做什么？如何做？5.5熟悉圖圖紙及相關(guān)資資料5.5.1前前提:經(jīng)審查查合格的施工工圖及有關(guān)資資料5.5.2重重點(diǎn):特點(diǎn);難點(diǎn)。5.5.3了了解的主要內(nèi)內(nèi)容:(《法規(guī)二》P43-5.2.1)5.5.4注注意的問(wèn)題:讀圖記錄。5.6設(shè)計(jì)交底與圖圖紙會(huì)審（《法規(guī)二》P12—5.2.2）5.6.1目的：●向施工單位位和監(jiān)理單位位等貫徹設(shè)計(jì)計(jì)意圖，●加深對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)文件特點(diǎn)、、難點(diǎn)、疑點(diǎn)點(diǎn)的理解，●掌握關(guān)鍵工工程部位的質(zhì)質(zhì)量要求，確確保工程質(zhì)量量。5.6.2設(shè)計(jì)交底的內(nèi)內(nèi)容(《法規(guī)二》P43-5.2.2)●施工圖設(shè)計(jì)文文件總體介紹紹，●設(shè)計(jì)的意意圖說(shuō)明，●特殊的工工藝要求，●建筑、結(jié)結(jié)構(gòu)、工藝、、設(shè)備等各專專業(yè)在施工中中的難點(diǎn)、疑疑點(diǎn)和容易發(fā)發(fā)生的問(wèn)題說(shuō)說(shuō)明，●對(duì)施工單單位、監(jiān)理單單位、建設(shè)單單位等對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙疑問(wèn)的的解釋等。5.6.3圖紙會(huì)審的目目的和內(nèi)容承包方在收到到審查合格的的施工圖設(shè)計(jì)計(jì)文件后，在在設(shè)計(jì)交底前前進(jìn)行的全面面細(xì)致熟悉和和審查施工圖圖紙的活動(dòng)。。其目：一是使施工單單位和各參建建單位熟悉設(shè)設(shè)計(jì)圖紙，了了解工程特點(diǎn)點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖圖，找出需要要解決的技術(shù)術(shù)難題，并制制定解決方案案；二是為了解決決圖紙中存在在的問(wèn)題，減減少圖紙的差差錯(cuò)，將圖紙紙中的質(zhì)量隱隱患消滅在萌萌芽之中。圖紙會(huì)審的內(nèi)內(nèi)容一般包括括：（14項(xiàng)內(nèi)容）5.6.4設(shè)計(jì)交底與圖圖紙會(huì)審不僅僅是工程建設(shè)設(shè)中的慣例，，而且是法律律、法規(guī)規(guī)定定的相關(guān)各方方的義務(wù)。（《建設(shè)工程勘察察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l條例》第三十條《法規(guī)三》P23）5.6.5設(shè)計(jì)交底與圖圖紙會(huì)審的組組織圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)交底組織者監(jiān)理監(jiān)理或建設(shè)單位參加者施工、建設(shè)、設(shè)計(jì)施工、建設(shè)、監(jiān)理及其他時(shí)間設(shè)計(jì)交底前（一周）開(kāi)工前方式組織會(huì)審先交底、后解答、協(xié)商、設(shè)計(jì)確定。資料整理監(jiān)理：會(huì)審問(wèn)題清單施工：設(shè)計(jì)交底會(huì)議記要要求各方簽字，工程依據(jù)各方簽字，工程依據(jù)5.6.6設(shè)計(jì)變更控制制嚴(yán)格控制，并并注意以下幾幾點(diǎn)：(1)應(yīng)隨時(shí)掌握國(guó)國(guó)家政策法規(guī)規(guī)的變化(2)加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階階段的質(zhì)量控控制。(3)對(duì)建設(shè)單位和和承包單位提提出的設(shè)計(jì)變變更要求要進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)籌考慮慮，(4)要嚴(yán)格控制設(shè)設(shè)計(jì)變更的簽簽批手續(xù)，以以明確責(zé)任，，減少索賠，，⑸按《建設(shè)工程勘察察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l條例》第二十八條規(guī)規(guī)定要求進(jìn)行行設(shè)計(jì)變更。。(《法規(guī)三》P23)5.7參加審審查施工組織織設(shè)計(jì)(方案案)（《法規(guī)二》P12-5.2.3及P43-5.2.3）5.7.1重要要性:●法律法規(guī)規(guī)要求監(jiān)理必必須做的工作作(《安全管理?xiàng)l例例》);●實(shí)施工程程監(jiān)督檢查的的重要依據(jù);●保證工程程質(zhì)量的重要要措施;●建設(shè)工程的重重要?dú)w檔資料料5.7.2依據(jù):●《監(jiān)理規(guī)范范》；●施工合同同；●勘察設(shè)計(jì)計(jì)文件；●有關(guān)工程程法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；●強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。5.7.4原原則:●質(zhì)量第一一,安全第一一,預(yù)防為主主的原則;●符合規(guī)定定程序;●針對(duì)性;●可操作性性;●技術(shù)先進(jìn)進(jìn)性;●措施可行行性;●自主性。。5.7.5工作程序(《法規(guī)二》P43-5.2.3)●開(kāi)工前（七天天）施工單位位編制及自審，由施工單位技技術(shù)負(fù)責(zé)人簽簽字，并填寫寫《施工組織織設(shè)計(jì)（方案案）》報(bào)審表表；●總監(jiān)組織專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師審查，總監(jiān)監(jiān)審定批準(zhǔn)、、簽認(rèn)（七天天）；●審定的施工組組織設(shè)計(jì)報(bào)建建設(shè)單位；●施工單位按審審定的施工組組織設(shè)計(jì)組織織施工。如有重大變更更，需對(duì)變更更內(nèi)容重新審審定?！駥?duì)重大、復(fù)雜雜或新、特結(jié)結(jié)構(gòu)應(yīng)編制專專項(xiàng)方案，必要時(shí)組織織專家會(huì)審。。5.7.6施工組織設(shè)計(jì)計(jì)包括的主要要內(nèi)容：●工程概況和和施工條件；；●施工部署及及主要項(xiàng)目施工工方案；●施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃；（網(wǎng)絡(luò)圖）●各種資源需需用計(jì)劃(人力、材料、半半成品、設(shè)備備及資金等)；●施工平面布布置；●主要施工技技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施施、安全技術(shù)術(shù)措施、文明施工措措施；●需增加的施施工措施費(fèi)用用估算等5.7.7審審查的主要內(nèi)內(nèi)容：●施工布置是否否合理？●單位、主要分分部及分項(xiàng)工工程施工方案案是否可行？？●施工總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的合理性性、可行性；；●資源供應(yīng)計(jì)劃劃：人力、材材料、資金等等；●施工總平面圖圖；●質(zhì)量保證措施施；●安全技術(shù)措施施及專項(xiàng)施工方方案；●施工技術(shù)組織織措施計(jì)劃；；●項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析析。5.8審查施施工單位的““四個(gè)質(zhì)量安安全體系”(《法規(guī)二》P12-5.2.4)5.8.1““四個(gè)保證體體系”●質(zhì)量管理體體系；●技術(shù)管理體體系；●質(zhì)量保證體體系；●安全保證體體系。5.8.2審查查的內(nèi)容：●“施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理理檢查記錄””（《統(tǒng)一驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)》附錄錄表A《二》P110）；●體系健全、有有效，運(yùn)作良良好；●有關(guān)人員持持證上崗5.9審查分包單單位資格(《法規(guī)二》P12-5.2.5/6)5.9.1查分包包是否合法？（建設(shè)部令第124號(hào))(《法規(guī)四》P4）第七條：建設(shè)單位不得直接接指定分包工程承包包人。5.9.2分包手手續(xù)是否完善？5.9.3資質(zhì)是是否符合要求？（企業(yè)、人員及設(shè)設(shè)備）5.9.4填寫《《分包單位資格報(bào)報(bào)審表》，總監(jiān)簽發(fā)確認(rèn)。5.10檢查施工工測(cè)量成果(《法規(guī)二》P12—5.2.7）5.10.1人員員崗位證書(shū)；5.10.2儀器器標(biāo)定；5.10.3交樁樁記錄；5.10.4復(fù)測(cè)測(cè)方案及成果（導(dǎo)導(dǎo)線、標(biāo)高、控制制網(wǎng)，重要工程必必須專門編制測(cè)量量方案）；5.10.5開(kāi)工工前原地形地貌測(cè)測(cè)量資料的復(fù)核；；5.10.6測(cè)量量控制網(wǎng)的保護(hù)措措施。5.11檢查承包包單位或委托的試試驗(yàn)單位的資質(zhì)(《監(jiān)理規(guī)范》5.4.5《二》P14）5.11.1資質(zhì)質(zhì)等級(jí)及試驗(yàn)范圍圍;CMA5.11.2設(shè)備備標(biāo)定;5.11.3人員員資格;5.11.4管理理制度;5.11.5試驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)目及要求。5.12審查《開(kāi)工工報(bào)告》(《法規(guī)二》P13-5.2.8)5.12.1施工單位向監(jiān)理單單位報(bào)送《工程開(kāi)開(kāi)工報(bào)審表》(A1表)5.12.2審查的的主要內(nèi)容：●已辦理“施工許可證”和“安全許可證”及其他行政許可可手續(xù)；●征地拆遷滿足工程程要求；●施工圖紙及設(shè)計(jì)文文件齊備；●“三通一平”滿足足開(kāi)工要求●施工組織設(shè)計(jì)（方方案）已審核簽認(rèn)認(rèn)；●測(cè)量控制樁已復(fù)驗(yàn)驗(yàn)合格；●施工單位管理人員員到位，施工人員員、機(jī)械、設(shè)備、、料具已按需要進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，主要材料供供應(yīng)落實(shí)并滿足開(kāi)開(kāi)工需要；●施工單位各項(xiàng)管理理制度已建立。5.12.3專專業(yè)監(jiān)理工程師審審核，報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)審定并簽署《工工程開(kāi)工報(bào)審表》》，并報(bào)送建設(shè)單單位備案。工期自自批準(zhǔn)之日起計(jì)算算。5.12.4項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部在工程程開(kāi)工前應(yīng)具有的的文件和資料項(xiàng)目監(jiān)理部在工程程開(kāi)工前應(yīng)具有的的文件和資料5.13參加第一一次工地會(huì)議(《法規(guī)二》P13—5.2.9/10）5.13.1主持人:建設(shè)單位位5.13.2參加人員:●建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代代表;●施工單位項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理及有關(guān)人員;●監(jiān)理單位:總監(jiān)監(jiān)及監(jiān)理人員;●勘察設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)負(fù)責(zé)人5.13.3主要內(nèi)容:●人員及分工;●總監(jiān)授權(quán);●施工準(zhǔn)備情況況;●介紹監(jiān)理規(guī)劃劃;●確定例會(huì)制度度及相關(guān)事宜。5.13.4會(huì)議記要各方會(huì)簽簽。5.14參加監(jiān)理理交底5.14.1主持人:總監(jiān)5.14.2參加人員:●施工單位項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理及有關(guān)人員;●監(jiān)理單位全體人人員5.14.3主要內(nèi)容:貫徹項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃●監(jiān)理合同內(nèi)容及及監(jiān)理的權(quán)利義務(wù)務(wù)及責(zé)任;●執(zhí)行的法規(guī)規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn);●監(jiān)理工作程序及及實(shí)施要點(diǎn);●監(jiān)理報(bào)表及審批批事項(xiàng)。6.施工階段的質(zhì)量控制工作6.1施工質(zhì)量控控制的依據(jù)：6.1.1共同同性依據(jù)●工程承包合同●設(shè)計(jì)圖紙、文件件●國(guó)家及政府有關(guān)關(guān)法律、法規(guī)性文文件。6.1.2質(zhì)量檢檢驗(yàn)與控制的技術(shù)術(shù)法規(guī)性依據(jù)●強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)●技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)●技術(shù)規(guī)程或規(guī)規(guī)范6.2工程質(zhì)量控控制的原則6.2.1堅(jiān)持質(zhì)質(zhì)量第一的原則6.2.2堅(jiān)持以以人為本的原則6.2.3堅(jiān)持以以預(yù)防為主的原則則6.2.4堅(jiān)持質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則6.2.5堅(jiān)持科科學(xué)、公正、守法法的職業(yè)道德規(guī)范范6.3施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量量控制(事前控制制)6.3.1對(duì)承包包方在施工前準(zhǔn)備備工作質(zhì)量控制(1)施工隊(duì)伍伍及人員：●隊(duì)伍資質(zhì)；●項(xiàng)目經(jīng)理及主要要管理人員；(三類人員資質(zhì)：《法規(guī)一》P79)●特殊專業(yè)工種和和關(guān)鍵施工工藝、、新技術(shù)、新工藝藝、新材料應(yīng)用的的操作者的素質(zhì)與與能力；施工企業(yè)按照其承承包工程能力，劃劃分為施工總承包包、專業(yè)承包和勞勞務(wù)分包三個(gè)序列列。（一）施工總承包包企業(yè)：特、一、、二、三級(jí)。（二）專業(yè)承包企企業(yè)：專業(yè)類別共共分為60個(gè)資質(zhì)類別，每一一個(gè)資質(zhì)類別又分分為一、二、三級(jí)級(jí)；（三）勞務(wù)務(wù)分包企業(yè)業(yè)十三個(gè)資資質(zhì)類別，，有的分成成若干級(jí)，，有的則不不分級(jí)，（2）對(duì)工工程所需原原材料、半半成品、構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)設(shè)備等的質(zhì)質(zhì)量控制：：●具有齊備備、有效的的技術(shù)、性性能及質(zhì)量量證明文件件●進(jìn)場(chǎng)清清點(diǎn)及開(kāi)箱箱查驗(yàn)●材料、半半成品按規(guī)規(guī)定進(jìn)行抽抽檢、復(fù)驗(yàn)驗(yàn)。（見(jiàn)證取樣、平行行檢查）（3）對(duì)施施工方案、、方法和工工藝的控制制●施工工進(jìn)度符合合要求●施工工程序合理理●施工工方法及施施工機(jī)械●質(zhì)量量保證措施施●施工工現(xiàn)場(chǎng)整體體布置●施工工安全措施施（4）施工工用機(jī)械、、設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量控制●施工工機(jī)械設(shè)備備選型●施工工機(jī)械數(shù)量量●進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)機(jī)械是否否與標(biāo)書(shū)和施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)相符（5）施工工環(huán)境與條條件方面的的質(zhì)量控制制●技術(shù)術(shù)環(huán)境與條條件●質(zhì)量量管理環(huán)境境與條件●現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)自然環(huán)境境與條件（6）對(duì)測(cè)測(cè)量標(biāo)樁及及測(cè)量放線線的質(zhì)量控控制●對(duì)移交初初始基準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核核●復(fù)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)測(cè)量控制制網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)驗(yàn)線●現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)樁樁的保護(hù)●測(cè)量定定位、主要要軸線、標(biāo)標(biāo)高的復(fù)核核(7)施工平面布布置控制;●按合同約定定及規(guī)劃允允許的范圍圍內(nèi)進(jìn)行施施工總平面面布置是否否合理？●區(qū)域劃劃分：施工工、生活、、辦公；●材料、、構(gòu)件半成成品及庫(kù)房房；●道路、、給排水、、供電；砼砼供應(yīng)；●垂直運(yùn)運(yùn)輸；●消防、、安全設(shè)施施；●環(huán)境保保護(hù)及文明明施工的要要求因此，對(duì)人人員、材料料、機(jī)械、、方法、環(huán)環(huán)境方面的的質(zhì)量控制制，簡(jiǎn)稱為為常說(shuō)的4M1E質(zhì)量因素控控制。6.3.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)做好事前前質(zhì)量保證證工作（1）根據(jù)據(jù)監(jiān)理規(guī)則則，編寫質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理細(xì)細(xì)則。主要內(nèi)容:（《監(jiān)理理規(guī)范》4.2)作用:規(guī)規(guī)范監(jiān)理工工作(可操操作性)（2）就監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃、、監(jiān)理細(xì)則則中有關(guān)質(zhì)質(zhì)量控制內(nèi)內(nèi)容向施工工單位交底底（3）督促促檢查施工工單位建立立健全現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)技術(shù)管理理、質(zhì)量管管理、質(zhì)量量保證、安全管理體系（4）協(xié)助助業(yè)主做好好設(shè)計(jì)交底底（5）協(xié)助助業(yè)主做好好施工場(chǎng)地地施工條件件的準(zhǔn)備（6）把好好開(kāi)工關(guān)6.4施工工過(guò)程中的的質(zhì)量控制制(事中控控制)6.4.1對(duì)對(duì)承包單位位質(zhì)量控制制工作的監(jiān)監(jiān)控●對(duì)承包包單位的質(zhì)質(zhì)量自控、、自檢系統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督督，●完善工工序質(zhì)量控控制●對(duì)重要要或復(fù)雜的的部位或工工序作為重重點(diǎn)質(zhì)量控控制點(diǎn)●及時(shí)檢檢查與審核核承包方提提交的質(zhì)量量統(tǒng)計(jì)分析析資料和控控制圖表6.4.2進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量跟蹤監(jiān)控控●通過(guò)巡巡視、密切切監(jiān)控承包包單位的質(zhì)質(zhì)量行為●嚴(yán)格工工序間交接接檢查主要要工序及隱隱蔽作業(yè)，，在經(jīng)監(jiān)理理人員檢查查簽認(rèn)后才才能進(jìn)行下下一道工序序作業(yè)●建立質(zhì)質(zhì)量跟蹤檔檔案（質(zhì)量監(jiān)理臺(tái)臺(tái)賬）—材料供應(yīng)使用跟蹤檔案案—土建施工工質(zhì)量檔案案—設(shè)備安裝裝質(zhì)量檔案案6.4.3設(shè)設(shè)計(jì)變更更或圖紙修修改的審查查業(yè)主提出●按照程序序設(shè)設(shè)計(jì)方方提出施工方提出出監(jiān)理方提出出●不得越權(quán)權(quán)：業(yè)主同意或或與業(yè)主與與承包單位位間協(xié)議；重大變更尚尚需原審批批單位審批批●最后的技技術(shù)決定權(quán)權(quán)在原設(shè)計(jì)計(jì)單位6.4.4中中間產(chǎn)品品的檢查驗(yàn)驗(yàn)收●工序產(chǎn)產(chǎn)品檢查驗(yàn)驗(yàn)收自檢合格—報(bào)驗(yàn)—會(huì)會(huì)同檢查——簽認(rèn)●重要部位、、工序、專專業(yè)工程，，或?qū)|(zhì)量量狀況未能能確信者，，可進(jìn)行平平行檢驗(yàn)●檢驗(yàn)批批、分項(xiàng)（（部）工程程的質(zhì)量檢檢查驗(yàn)收(一)隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收;（1）什么叫隱隱蔽工程？？隱蔽工程是是指將被其其后工程施施工所隱蔽蔽的分項(xiàng)、、分部工程程，在隱蔽蔽前所進(jìn)行行的檢查驗(yàn)驗(yàn)收。它是是質(zhì)量控制制的一個(gè)關(guān)關(guān)鍵過(guò)程。。（2）依據(jù)：設(shè)設(shè)計(jì)文件；；驗(yàn)收規(guī)范范；技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（“強(qiáng)強(qiáng)標(biāo)”）。。（3）工作程序序：①承包人自自檢：承包人進(jìn)行行自檢合格，并在隱蔽蔽或中間驗(yàn)驗(yàn)收前48h以書(shū)面形式通通知監(jiān)理工程師師驗(yàn)收。填寫隱蔽工工程《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表表》（A4）并附自檢表表及相關(guān)資資料。②資料審查查：專業(yè)監(jiān)理工工程師組織織審查申報(bào)報(bào)表及相關(guān)關(guān)資料：隱蔽部位（標(biāo)高、軸軸線、樓層層等）內(nèi)容齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確（明確）；；簽字齊全（人員、日日期）。軸線：標(biāo)高：地質(zhì)狀況：：地基承載力力：原地面回填土強(qiáng)風(fēng)化層弱風(fēng)化層③現(xiàn)場(chǎng)核劃劃、共同檢檢驗(yàn)。（重要部位位要在24小時(shí)內(nèi)通知設(shè)建設(shè)設(shè)及質(zhì)監(jiān)理理部門?；A(chǔ)還要通通知地勘單單位）●是否符合合設(shè)計(jì)圖說(shuō)說(shuō)？●是否符合合“強(qiáng)標(biāo)””及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范？●詳細(xì)記錄錄檢查結(jié)果果（采用量量、測(cè)、試試驗(yàn)等方法法，共同簽簽認(rèn)，并作作為工程計(jì)計(jì)量的依據(jù)據(jù)）●重要部位位要進(jìn)行繪繪圖、攝影影。④報(bào)監(jiān)理理工程師審審查：質(zhì)量驗(yàn)收合合格，監(jiān)理理工程師在在驗(yàn)收記錄錄上簽字后后，承包人人可進(jìn)行工工程隱蔽和和繼續(xù)施工工。驗(yàn)收不合格格，承包人人應(yīng)在工程程師限定的的時(shí)間內(nèi)整整改后重新新驗(yàn)收。重要部位還還要總監(jiān)理理審核。如在驗(yàn)收24小時(shí)后監(jiān)理理工程師不不在驗(yàn)收記記錄上簽字字，施工工單位可進(jìn)進(jìn)行隱蔽或或繼續(xù)施工工（4）隱蔽工程程檢查驗(yàn)收收的質(zhì)量控控制要點(diǎn)：：基礎(chǔ)、砼砼的鋼筋、、預(yù)埋管線線、防水層層、幕墻龍龍骨、防雷雷接地、吊吊頂內(nèi)的管管網(wǎng)等。（5）作為示例，，以下介紹紹鋼筋隱蔽蔽工程驗(yàn)收收要點(diǎn)：：按圖施工：：鋼筋品種種、直徑、、數(shù)量、間間距、形狀狀；骨架尺寸、、保護(hù)層、、構(gòu)造筋；；錨固長(zhǎng)度，，箍筋加密密及間距；；鋼筋接頭：：方式、長(zhǎng)長(zhǎng)度、位置置和數(shù)量（（錯(cuò)開(kāi)長(zhǎng)度度、接頭百百分率）、、外觀質(zhì)量量及力學(xué)性性能試驗(yàn)等等。(二)工序交接驗(yàn)驗(yàn)收；工序質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控內(nèi)容工序質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控工序活動(dòng)條條件的監(jiān)控控工工序序活動(dòng)效果果件的監(jiān)控控施工準(zhǔn)備工工序序活動(dòng)實(shí)實(shí)分判判糾糾的控制過(guò)過(guò)程的的控制測(cè)測(cè)析析斷斷編或人材機(jī)機(jī)方環(huán)環(huán)投投工工其其認(rèn)認(rèn)員料械械法境境入入藝藝它它可可物過(guò)料程工序活動(dòng)質(zhì)質(zhì)量控制要要點(diǎn)●確定工序序質(zhì)量控制制計(jì)劃●設(shè)置工序序活動(dòng)的質(zhì)質(zhì)量控制點(diǎn)點(diǎn)，進(jìn)行預(yù)預(yù)控●及時(shí)檢驗(yàn)驗(yàn)工序質(zhì)量量●進(jìn)行工序序分析、分分出主次、、重點(diǎn)控制制●跟蹤、動(dòng)動(dòng)態(tài)控制(三)檢驗(yàn)批、分分項(xiàng)、分部部工程驗(yàn)收收；檢驗(yàn)批（分分項(xiàng)、分部部工程）完完成后，承承包單位應(yīng)應(yīng)首先自行行檢查驗(yàn)收收，確認(rèn)符符合設(shè)計(jì)文文件，相關(guān)關(guān)驗(yàn)收規(guī)范范的規(guī)定，，然后向監(jiān)監(jiān)理工程師師提交申請(qǐng)請(qǐng)，由監(jiān)理理工程師予予以檢查、、確認(rèn)。如確認(rèn)其質(zhì)質(zhì)量符合要要求，則予予以確認(rèn)驗(yàn)驗(yàn)收。如有有質(zhì)量問(wèn)題題則指令承承包單位進(jìn)進(jìn)行處理，，待質(zhì)量合合乎要求后后在予以檢檢查驗(yàn)收。。對(duì)涉及結(jié)構(gòu)構(gòu)安全和使使用功能的的重要分部部工程應(yīng)進(jìn)進(jìn)行抽樣檢檢測(cè)。6.4.5下下達(dá)停工工指令，控控制施工質(zhì)質(zhì)量出現(xiàn)下列情情況之一者者，監(jiān)理工工程師有權(quán)權(quán)行使質(zhì)量量控制權(quán)、、否決權(quán)，，下達(dá)停工工令：(《法規(guī)二》P17-6.1.1)●施工中出出現(xiàn)質(zhì)量異異常，經(jīng)提提出后，未未采取有效效措施或措措施不力未未能扭轉(zhuǎn)異異常情況者者●隱蔽作業(yè)業(yè)未經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)，擅自封封閉者●已發(fā)出質(zhì)質(zhì)量事故未未按監(jiān)理要要求進(jìn)行處處理，繼續(xù)續(xù)施工者●擅自使用用未經(jīng)監(jiān)理理認(rèn)可的分分包單位進(jìn)進(jìn)場(chǎng)施工●擅自使用用未經(jīng)監(jiān)理理認(rèn)可的工工程材料●擅自使用用無(wú)專業(yè)資資質(zhì)的特殊殊專業(yè)人員員進(jìn)場(chǎng)施工工造成停工因因素消除，，經(jīng)復(fù)查后后，始得復(fù)復(fù)工。6.4.6處處理已發(fā)發(fā)生的質(zhì)量量問(wèn)題（一）工程程質(zhì)量問(wèn)題題的成因⑴違背建設(shè)設(shè)程序;⑵違反法規(guī)規(guī);⑶地勘有誤誤;⑷設(shè)計(jì)差差錯(cuò);⑸施工管管理不到到位;⑹材料、、半成品品及設(shè)備備不合格格；⑺環(huán)境因因素；⑻使用不不當(dāng)。（二）成成因分析析方法（1）基本步步驟：●現(xiàn)場(chǎng)調(diào)調(diào)查研究究，記錄錄實(shí)況；；●收集有有關(guān)資料料；●找出可可能產(chǎn)生生的各種種因素；；●分析、、比較和和判斷找找出原因因；●進(jìn)行計(jì)計(jì)算分析析或模擬擬試驗(yàn)予予以論證證。（2）分析要要領(lǐng)：●以事實(shí)實(shí)為依據(jù)據(jù)，●綜合分分析，●邏輯推推理（三）工工程質(zhì)量量問(wèn)題的的處理（1）處理方方式;現(xiàn)場(chǎng)口頭頭制止，，后發(fā)監(jiān)監(jiān)理通知知，做好好記錄；；發(fā)《停工令》；向建設(shè)單單位或建建設(shè)主管管部門報(bào)報(bào)告。（2）處理程程序;①當(dāng)發(fā)生工工程質(zhì)量量問(wèn)題時(shí)時(shí)，監(jiān)理理工程師師首先應(yīng)應(yīng)判斷其其嚴(yán)重程程度。②對(duì)需要要加固補(bǔ)補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題，或質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題的存在在影響下下道工序序和分項(xiàng)項(xiàng)工程的的質(zhì)量時(shí)時(shí)，應(yīng)簽簽發(fā)《工程暫停停令》。②施工單單位接到到《監(jiān)理通知知》后，在監(jiān)監(jiān)理工程程師的組組織參與與下，盡盡快進(jìn)行行質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題調(diào)查查并完成成報(bào)告編編寫。④監(jiān)理理工程師師審核、、分析質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題調(diào)查報(bào)報(bào)告，判判斷和確確認(rèn)質(zhì)量量問(wèn)題產(chǎn)產(chǎn)生的原原因。⑤在原原因分析析的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，認(rèn)認(rèn)真審核核簽認(rèn)質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題處理方方案。⑥指令施施工單位位按既定定的處理理方案實(shí)實(shí)施處理理并進(jìn)行行跟蹤檢檢查。⑦質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題處理理完畢，，監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)組織有有關(guān)人員員對(duì)處理理的結(jié)果果進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格的檢檢查、鑒鑒定和驗(yàn)驗(yàn)收，寫寫出質(zhì)量量問(wèn)題處處理報(bào)告告，報(bào)建建設(shè)單位位和監(jiān)理理單位存存檔。（四）工工程質(zhì)質(zhì)量事故故處理方方案的確確定及鑒鑒定驗(yàn)收收（1）處理原原則和基基本要求求：①處理原原則是：：正確確確定事故故性質(zhì)；；正確確確定處理理范圍，，②處理基基本要求求是：滿足設(shè)計(jì)計(jì)要求和和用戶的的期望；；保證結(jié)構(gòu)構(gòu)安全可可靠，不不留任何何質(zhì)量隱隱患；符合經(jīng)濟(jì)濟(jì)合理的的原則。。（五）工工程質(zhì)質(zhì)量事故故處理方方案的確確定(1)修補(bǔ)處理理(2)返工處理理(3)不做處理理工程質(zhì)量量事故處處理方案案的輔助助決策方方法。(1)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證證；(2)定期觀測(cè)測(cè)；(3)專家論證證；(4)方案比較較。（五）工工程質(zhì)量量事故處處理的鑒鑒定驗(yàn)收收(1)檢查驗(yàn)收收(2)必要的鑒鑒定（3）驗(yàn)收結(jié)結(jié)論6.4.7對(duì)分分包單位位的監(jiān)督督●進(jìn)進(jìn)場(chǎng)人員員情況●工工程質(zhì)量量狀況6.5施施工階段段質(zhì)量控控制方法法6.5.1審核核有關(guān)技技術(shù)文件件、報(bào)告告或報(bào)表表①審查查分包單單位的資資質(zhì)證明明文件②審批批承包單單位的開(kāi)開(kāi)工申請(qǐng)請(qǐng)③審批批承包單單位提交交的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施施工方案案或施工工計(jì)劃④審批批承包單單位提交交的工程程材料、、半成品品質(zhì)量證證明文件件。⑤審核核承包單單位提交交的反映映工序施施工質(zhì)量量的動(dòng)態(tài)態(tài)統(tǒng)計(jì)資資料或管管理圖表表。⑥審核核承包單單位提交交的工序序交接檢檢查，隱隱蔽工程程檢查，，檢驗(yàn)批批、分項(xiàng)項(xiàng)、分部部工程質(zhì)質(zhì)量檢查查記錄、、報(bào)告等等文件資資料。⑦審核核有關(guān)設(shè)設(shè)計(jì)變更更、圖紙紙修改。⑧審核核有關(guān)應(yīng)應(yīng)用新工工程、新新技術(shù)、、新材料料、新結(jié)結(jié)構(gòu)技術(shù)術(shù)鑒定書(shū)書(shū)及應(yīng)用用申請(qǐng)書(shū)書(shū)。⑨審核核有關(guān)工工程質(zhì)量量缺陷或或質(zhì)量事事故處理理報(bào)。⑩審核核與簽署署現(xiàn)場(chǎng)有有關(guān)質(zhì)量量技術(shù)簽簽證、文文件等。6.5.2現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督、檢檢查與控控制（一）檢查與控控制內(nèi)容容①開(kāi)工工前檢查查②工序序施工中中跟蹤監(jiān)監(jiān)督、檢檢查與控控制③對(duì)重重要部位位或工序序?qū)嵤┡耘哉颈O(jiān)理理；④工序序交接檢檢查及隱隱蔽工程程檢查⑤工程程施工預(yù)預(yù)驗(yàn)（或或復(fù)核性性預(yù)驗(yàn)））⑥復(fù)工工前檢查查⑦檢檢驗(yàn)批、、分項(xiàng)、、分部完完成后，，進(jìn)行工工程檢查查驗(yàn)收⑧成成品保護(hù)護(hù)的質(zhì)量量檢查●防防護(hù)●包包裹●覆覆蓋●封封閉●合合理安排排施工順順序等措措施（二）檢驗(yàn)與控控制方法法⑴質(zhì)量量監(jiān)督檢檢查的方方法①巡視視②見(jiàn)證證③旁站站監(jiān)理④平行行檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量監(jiān)督檢檢查巡視目測(cè)（看看、摸、、敲、照照）見(jiàn)證量測(cè)（靠靠、吊、、量、套套）旁站檢測(cè)（檢檢驗(yàn)、試試驗(yàn)）平行檢測(cè)A.巡視檢查查:監(jiān)理人員員對(duì)正在在施工的的部位或或工序在在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行的定定期或不不定期的的監(jiān)督活活動(dòng)。主要檢查查內(nèi)容：：(《法規(guī)二》P44-5.4.8〉)⑴是否按照照設(shè)計(jì)文文件施工工規(guī)范的的批準(zhǔn)的的施工方方案施工工；⑵是否否使用合合格的材材料、構(gòu)構(gòu)配件和和設(shè)備；；⑶施工工現(xiàn)場(chǎng)管管理人員員，尤其其是質(zhì)檢檢人員是是否到崗崗到位；；⑷施工工操作人人員的技技術(shù)水平平、操作作條件是是否滿足足工藝操操作要求求、特種種操作人人員是否否持證上上崗；⑸施工工環(huán)境是是否對(duì)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量產(chǎn)生生不利影影響；⑹已施施工部位位是否存存在質(zhì)量量缺陷。。在施工過(guò)過(guò)程中進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量跟蹤監(jiān)監(jiān)控：●通過(guò)巡巡視密切切監(jiān)控承承包單位位的質(zhì)量量行為●嚴(yán)格工工序間交交接檢查查●主要工工序及隱隱蔽作業(yè)業(yè)，在經(jīng)經(jīng)監(jiān)理人人員檢查查簽認(rèn)后后才能進(jìn)進(jìn)行下一一道工序序作業(yè)●建立質(zhì)質(zhì)量跟蹤蹤檔案(監(jiān)理臺(tái)賬賬)—材料應(yīng)用用跟蹤檔檔案—土建施工工質(zhì)量檔檔案—設(shè)備安裝裝質(zhì)量檔檔案●做好監(jiān)理理日記、采用照照像、攝攝影等資資料記錄錄。如何做好好監(jiān)理日日記？特點(diǎn)：全全面系統(tǒng)統(tǒng)；連續(xù)及時(shí)時(shí)；準(zhǔn)確公正正。作用：評(píng)評(píng)價(jià)監(jiān)理理工作的的依據(jù)；；界定事故故責(zé)任的的依據(jù)；；自我保護(hù)護(hù)的重要要措施。。內(nèi)容：反反映當(dāng)日日施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生生的與監(jiān)監(jiān)理工作作有關(guān)的的事情。。監(jiān)理工作作情況：：資料審審查；材材料使用用；工程程檢驗(yàn)；；進(jìn)度；；安全；；簽證、、計(jì)量；；監(jiān)理指指令；現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)調(diào)等。承包單位施工工情況：材料料、設(shè)備進(jìn)（（退）場(chǎng)情況況；本日施工工內(nèi)容；質(zhì)量量安全情況；；其他事項(xiàng)：不不可抗力；業(yè)業(yè)主指令；外外來(lái)檢查；監(jiān)理組織情況況：人員到場(chǎng)場(chǎng)情況?？偙O(jiān)理對(duì)監(jiān)理理日記的檢查查記錄要求：（1）齊全、全面面反映當(dāng)日監(jiān)監(jiān)理工作；（2）記錄的問(wèn)題題有處理結(jié)果果、過(guò)程閉合合；（3）及時(shí)、真實(shí)實(shí)，與相關(guān)監(jiān)監(jiān)理資料吻合合，不能遺漏漏又，不能矛矛盾；（4）總監(jiān)應(yīng)及時(shí)時(shí)對(duì)監(jiān)理日記記進(jìn)行審核確確認(rèn)。B.旁站監(jiān)理;（《法規(guī)一》P175）⑴定義：房屋屋建筑工程施施工旁站監(jiān)理理（以下簡(jiǎn)稱稱旁站監(jiān)理）），是指監(jiān)理理人員在房屋屋建筑工程施施工階段監(jiān)理理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)監(jiān)督活動(dòng)。⑵部位：房屋屋建筑工程的的關(guān)鍵部位、、關(guān)鍵工序，，⑶程序：①監(jiān)理企業(yè)在在編制監(jiān)理規(guī)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)當(dāng)當(dāng)制定旁站監(jiān)監(jiān)理方案；②旁站監(jiān)理方方案應(yīng)當(dāng)送建建設(shè)單位和施施工企業(yè)各一一份，并抄送送工程所在地地的建設(shè)行政政主管部門或或其委托的工工程質(zhì)量監(jiān)督督機(jī)構(gòu)。③需要實(shí)施旁旁站監(jiān)理的關(guān)關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序進(jìn)行行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書(shū)書(shū)面通知監(jiān)理理企業(yè)派駐工工地的項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。④項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排排旁站監(jiān)理人人員按照旁站站監(jiān)理方案實(shí)實(shí)施旁站監(jiān)理理。⑤如實(shí)準(zhǔn)確地地做好旁站監(jiān)監(jiān)理記錄。旁旁站監(jiān)理人員員和施工企業(yè)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人人員在旁站監(jiān)監(jiān)理記錄上簽簽字。⑷工作內(nèi)容和和職責(zé)：“五查”：●人員；●機(jī)械設(shè)備；；●進(jìn)場(chǎng)材料、、設(shè)備；●關(guān)鍵部位、、工序；●質(zhì)量安全隱隱患。二記錄：●旁站記錄；；●監(jiān)理日記。。把三關(guān)：●材料設(shè)備進(jìn)進(jìn)場(chǎng)；●現(xiàn)場(chǎng)操作；；●工序檢驗(yàn)；；三項(xiàng)措施：不簽字；責(zé)令令整改；及時(shí)時(shí)報(bào)告⑸實(shí)施：旁站站監(jiān)理在總監(jiān)監(jiān)理工程師的的指導(dǎo)下，由由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員員負(fù)責(zé)具體實(shí)實(shí)施。⑹取費(fèi)：對(duì)對(duì)于按照本辦辦法規(guī)定的關(guān)關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序?qū)嵤┦┡哉颈O(jiān)理的的，建設(shè)單位位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按按照國(guó)家規(guī)定定的監(jiān)理取費(fèi)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；；對(duì)于超出本本辦法規(guī)定的的范圍，建設(shè)設(shè)單位要求監(jiān)監(jiān)理企業(yè)實(shí)施施旁站監(jiān)理的的，建設(shè)單位位應(yīng)當(dāng)另行支支付監(jiān)理費(fèi)用用，具體費(fèi)用用標(biāo)準(zhǔn)由建設(shè)設(shè)單位與監(jiān)理理企業(yè)在合同同中約定。日期及氣候：工程地點(diǎn)：旁站監(jiān)理的部位或工序：旁站監(jiān)理開(kāi)始時(shí)間：旁站監(jiān)理結(jié)束時(shí)間：施工情況：

監(jiān)理情況：

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題：

處理意見(jiàn)：

備注：

施工企業(yè)：

____________項(xiàng)目經(jīng)理部：___________質(zhì)檢員（簽字）：_______

年月日

監(jiān)理企業(yè)：______項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)：_________旁站監(jiān)理人員（簽字）：______年月日旁站監(jiān)理記錄錄表工程名稱：編號(hào)：C.見(jiàn)證取樣;（《法規(guī)一》P173）⑴定義:見(jiàn)證取樣和送送檢是指在建建設(shè)單位或工工程監(jiān)理單位位人員的見(jiàn)證證下，由施工工單位的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)試驗(yàn)人員對(duì)對(duì)工程中涉及及結(jié)構(gòu)安全的的試塊、試件件和材料在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)取樣，并并送至經(jīng)過(guò)省省級(jí)以上建設(shè)設(shè)行政主管部部門對(duì)其資質(zhì)質(zhì)認(rèn)可和質(zhì)量量技術(shù)監(jiān)督部部門對(duì)其計(jì)量量認(rèn)證的質(zhì)量量檢測(cè)單位進(jìn)進(jìn)行檢測(cè)。⑵人員資格格:見(jiàn)證人員應(yīng)由由建設(shè)單位或或該工程的監(jiān)監(jiān)理單位具備備建筑施工試試驗(yàn)知識(shí)的專專業(yè)技術(shù)人員員擔(dān)任，并應(yīng)應(yīng)由建設(shè)單位位或該工程的的監(jiān)理單位書(shū)書(shū)面通知施工工單位、檢測(cè)測(cè)單位和負(fù)責(zé)責(zé)該項(xiàng)工程的的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)機(jī)構(gòu)。⑶檢查數(shù)量量:涉及結(jié)構(gòu)安全全的試塊、試試件和材料見(jiàn)見(jiàn)證取樣和送送檢的比例不不得低于有關(guān)關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中中規(guī)定應(yīng)取樣樣數(shù)量的30％。⑶必檢項(xiàng)目目:下列試塊、試試件和材料必必須實(shí)施見(jiàn)證證取樣和送檢檢：①用于承重結(jié)結(jié)構(gòu)的混凝土土試塊；②用于承重墻墻體的砌筑砂砂漿試塊；③用于承重結(jié)結(jié)構(gòu)的鋼筋及及連接接頭試試件；④用于承重墻墻的磚和混凝凝上小型砌塊塊；⑤用于拌制混混凝土和砌筑筑砂漿的水泥泥；⑥用于承重結(jié)結(jié)構(gòu)的混凝土土中使用的摻摻加劑；⑦地下、屋面面、廁浴間使使用的防水材材料；⑧國(guó)家規(guī)定必必須實(shí)行見(jiàn)證證取樣和送檢檢的其它試塊塊、試件和材材料。⑷工作程序序:①編制見(jiàn)證取樣樣計(jì)劃；②確定見(jiàn)證人人員；③通知現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)見(jiàn)證取樣；④按規(guī)定在試試樣（包裝））作出標(biāo)識(shí)、、封志；⑤送檢測(cè)單位位檢測(cè)（委托托單上見(jiàn)證人人和送檢人簽簽字）；⑥檢測(cè)單位查查驗(yàn)標(biāo)識(shí)和封封志；⑦檢測(cè)單位出出具檢測(cè)報(bào)告告（加蓋見(jiàn)證證取樣專用章章）⑧審查檢測(cè)報(bào)報(bào)告、簽認(rèn)、、存檔。D.平行檢驗(yàn);（《法規(guī)二》P6）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用用一定的檢查或檢檢測(cè)手段，在承包包單位自檢的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，按照一定的的比例獨(dú)立進(jìn)行檢檢查或檢測(cè)的活動(dòng)動(dòng)?！駥?shí)施者:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu);專業(yè)監(jiān)理工程師;●基礎(chǔ):承包商自檢合格;●方式:監(jiān)理獨(dú)立進(jìn)行;●部位:主控項(xiàng)目(重要、關(guān)鍵)及疑點(diǎn)；●數(shù)量：一定比例例；●費(fèi)用：合同約定定⑵質(zhì)量控制點(diǎn)點(diǎn)的設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)：按工工藝流程，在各點(diǎn)點(diǎn)按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制。①質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置的的一般原則●關(guān)鍵工序或環(huán)環(huán)節(jié)●隱蔽作業(yè)工序序●施工中薄弱環(huán)環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定定工序、部位●采用新工藝、、新技術(shù)、新材料料的工序、部位或或環(huán)節(jié)●精度要求高、、技術(shù)難度大、施施工條件困難的工工序、部位或環(huán)節(jié)節(jié)等②可作為質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置置位置分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)工程測(cè)量定位標(biāo)準(zhǔn)軸線樁、定位軸線、龍門樁、標(biāo)高地基、基礎(chǔ)（含設(shè)備基礎(chǔ)）基坑尺寸、標(biāo)高、土質(zhì)、地基承載力、基礎(chǔ)墊層標(biāo)高、基礎(chǔ)位置、尺寸、標(biāo)高、預(yù)留洞孔、預(yù)埋件……砌體軸線、皮數(shù)桿、砂漿配合比、預(yù)留洞孔、預(yù)埋件……模板位置、尺寸、標(biāo)高、預(yù)埋件……鋼筋混凝土水泥品種、標(biāo)號(hào)、配合比、鋼筋品種、規(guī)格、尺寸、預(yù)留洞、孔及預(yù)埋件規(guī)格……吊裝起重能力、吊具……鋼結(jié)構(gòu)翻樣圖、放大樣焊接焊接條件、焊接工藝裝修視具體情況而定③質(zhì)量控制點(diǎn)重點(diǎn)點(diǎn)控制對(duì)象●人的行為●物的狀態(tài)●方法技術(shù)●環(huán)境因素④質(zhì)量控制中的的見(jiàn)證點(diǎn)和停止點(diǎn)點(diǎn)●見(jiàn)證點(diǎn)（也稱W點(diǎn)）凡列為見(jiàn)證點(diǎn)的質(zhì)質(zhì)量控制對(duì)象，在在規(guī)定的關(guān)鍵工序序（控制點(diǎn)）施工工前，施工單位應(yīng)應(yīng)提前通知監(jiān)理人人員在約定時(shí)間內(nèi)內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見(jiàn)證證和對(duì)其施工實(shí)施施監(jiān)督。如監(jiān)理人人員未在約定時(shí)間間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見(jiàn)見(jiàn)證和監(jiān)督，施工工單位有權(quán)進(jìn)行該該W點(diǎn)的工序操作。●停止點(diǎn)（也稱待檢點(diǎn)、、H點(diǎn)）重要性高于見(jiàn)證點(diǎn)點(diǎn)的質(zhì)量控制點(diǎn)。。凡列為停止點(diǎn)的的控制對(duì)象，要求求必須在規(guī)定的控控制點(diǎn)施工前通知知監(jiān)理人員到場(chǎng)監(jiān)監(jiān)控，若監(jiān)理人員員未在約定時(shí)間到到場(chǎng)，施工單位應(yīng)應(yīng)停止該H點(diǎn)工序作業(yè)，并按按合同規(guī)定待檢，，未經(jīng)認(rèn)可不得越越過(guò)該點(diǎn)繼續(xù)施工工。（3）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量檢驗(yàn)的方法●目測(cè)法●量測(cè)法●試驗(yàn)法6.5.3指令令文件6.5.4規(guī)定定的質(zhì)量監(jiān)控工作作程序6.5.5利用用支付控制手段工程計(jì)量A、工程計(jì)量的依據(jù)：：（1）設(shè)計(jì)文件；（2）施工合同；（3）工程量計(jì)算規(guī)則則；（4）驗(yàn)收合格資料。。B、工程計(jì)量的原則：：（1）按合同計(jì)量；（2）按實(shí)際計(jì)量；（3）準(zhǔn)確計(jì)量：不超超計(jì)、漏計(jì)、重計(jì)計(jì)；（4）三方聯(lián)測(cè)會(huì)簽：：（數(shù)量較大）施工、監(jiān)理、建設(shè)設(shè)；（5）承包商超出圖紙紙范圍和自身原因因造成的返工的工工程量不予計(jì)量；；（6）工程變更簽字不不全的工程不予計(jì)計(jì)量；（7）未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)驗(yàn)收合格工程不予予計(jì)量；（8）報(bào)審中對(duì)報(bào)驗(yàn)資資料不全或有違約約行為不予審核及及計(jì)量；（9）因承包商自身風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)或因承包商施施工需要而另外發(fā)發(fā)生的工程量不予予計(jì)量。C、工程計(jì)量程序（步步驟）（1）原則每月一次；；25日或合同約定時(shí)間間（2）承包商按規(guī)定時(shí)時(shí)間提交已完并自自檢合格工程的工工程量報(bào)告及相關(guān)關(guān)資料；（3）監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到工工程量報(bào)告后14天內(nèi)核實(shí)。①計(jì)量前24小時(shí)通知承包商，，承包商為計(jì)量提提供條件并派人參參加。如接通知后不參加加，計(jì)量結(jié)果有效效。②現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，檢檢查測(cè)量：符合設(shè)設(shè)計(jì)、合同及規(guī)范范要求；驗(yàn)收合格格；資料齊全；共共同核實(shí)簽認(rèn)。③計(jì)算工程量：：方法符合計(jì)算規(guī)規(guī)則；數(shù)字準(zhǔn)確；；④報(bào)監(jiān)理工程師師及總監(jiān)審查、審審核。⑤監(jiān)理機(jī)構(gòu)在14天內(nèi)未進(jìn)行計(jì)量時(shí)時(shí)，從15天起申報(bào)工程量視視為確認(rèn)。如監(jiān)理理機(jī)構(gòu)不按約定時(shí)時(shí)間通知承包商，，致使承包商未能能參加計(jì)量，其計(jì)計(jì)量結(jié)果無(wú)效。⑥項(xiàng)目總監(jiān)對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量結(jié)果進(jìn)行行審核后簽認(rèn)。（4）計(jì)量中發(fā)生爭(zhēng)議議時(shí)，先核查無(wú)爭(zhēng)爭(zhēng)議部分工程量及及時(shí)予以批準(zhǔn)。（5）月計(jì)量屬中間支支付計(jì)量，事后可可進(jìn)行審核、修正正和調(diào)整。（6）總監(jiān)審核批準(zhǔn)后后應(yīng)在14天內(nèi)支付，否則從從15天起計(jì)算應(yīng)付款的的代款利息。6.5.6向建設(shè)單位或建設(shè)設(shè)主管部門報(bào)告。。（安全管理?xiàng)l例例）向誰(shuí)報(bào)告?建設(shè)單位;當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管管部門或項(xiàng)目主管管部門。方式：信函，傳真和電話話等形式，其中以以電話形式報(bào)告的的，應(yīng)有通話記錄錄，并及時(shí)補(bǔ)充書(shū)書(shū)面報(bào)告6.6建筑工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收(事后后驗(yàn)收)是對(duì)形成產(chǎn)品的質(zhì)質(zhì)量控制，是工程程施工質(zhì)量控制的的最后防線。6.6.1《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300——2001）（《法規(guī)二》P100）●目的：加強(qiáng)建筑工工程質(zhì)量管理，統(tǒng)統(tǒng)一建筑工程施工工質(zhì)量的驗(yàn)收，保保證工程質(zhì)量。(《法規(guī)二》P103-1.0.1)●指導(dǎo)思想：“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化化驗(yàn)收、完善手段、過(guò)程程控制”(《法規(guī)二》P101-前言)●主要特點(diǎn)：（1）確定了工程質(zhì)量量施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范范體系?！な┕べ|(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范·施工工藝指南·評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及各專專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范施工工藝檢測(cè)方法標(biāo)準(zhǔn)評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)工法、工藝標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)基本試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)方法標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良工程評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)（2）規(guī)定了各專業(yè)工工程施工規(guī)范編編制的統(tǒng)一準(zhǔn)則則。取消優(yōu)良指標(biāo)，，僅規(guī)定合格指指標(biāo)（3）重點(diǎn)是工程施工工的過(guò)程檢驗(yàn)、、驗(yàn)收和監(jiān)督管管理?！駲z驗(yàn)批、分項(xiàng)、、分部（子分部部）、單位（（子單位）工程程的劃分●質(zhì)量管理和質(zhì)量量控制的要求●質(zhì)量指標(biāo)的設(shè)置置和要求●驗(yàn)收程序與組織織的原則（4）明確工程過(guò)程程中的質(zhì)量責(zé)任任。（可追朔性性）工程施工各方的的質(zhì)量責(zé)任。（5）加強(qiáng)施工過(guò)程程中的檢測(cè)和試試驗(yàn)?！褚?jiàn)證檢驗(yàn)資料的審審查●結(jié)構(gòu)安全、使用功功能的抽檢●觀感檢驗(yàn)。6.6.2基本規(guī)定(一)全過(guò)程控制,建立質(zhì)量責(zé)任制度度1.有相應(yīng)的施工技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn);2.有鍵全的質(zhì)量管理理體系;3.有施工質(zhì)量檢驗(yàn)制制度;4.綜合施工質(zhì)量水平平考核制度(二)質(zhì)量控制的主要方方面(《法規(guī)二》P106-3.0.2)“把三關(guān)”1.材料、半成品等進(jìn)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收；2.工序自檢：“三點(diǎn)點(diǎn)制”質(zhì)量控制制制度：控制點(diǎn)；檢查點(diǎn)；停止點(diǎn)3.工種交接檢。（三）驗(yàn)收的基本條件（（強(qiáng)標(biāo)）（《法規(guī)二》P106-3.0.3）“兩個(gè)依據(jù)”：標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和規(guī)范；設(shè)計(jì)文文件“兩個(gè)資質(zhì)”：驗(yàn)驗(yàn)收人員；檢測(cè)單單位；“四個(gè)基礎(chǔ)”：自自檢；隱檢；檢驗(yàn)驗(yàn)批；見(jiàn)證取樣；“兩項(xiàng)檢查”：結(jié)構(gòu)安全使用功能能抽檢；觀感檢查，共同確確認(rèn)。（四）檢驗(yàn)批的的質(zhì)量檢驗(yàn)，應(yīng)根根據(jù)檢驗(yàn)項(xiàng)目的特特點(diǎn)在下列抽樣方方案中進(jìn)行選擇：：1、計(jì)量、計(jì)數(shù)或計(jì)計(jì)量-計(jì)數(shù)等抽樣方案。。2、一次、二次或多多次抽樣方