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發(fā)電企業(yè)解決方案總體情況介紹介紹內容發(fā)電企業(yè)信息化需求、發(fā)展和現(xiàn)狀我們的發(fā)電企業(yè)解決方案面臨的市場環(huán)境和競爭如何向用戶介紹我們Q&A發(fā)電企業(yè)概況具有國家戰(zhàn)略性的實質壟斷企業(yè)“廠網(wǎng)分離”“競價上網(wǎng)”近年高速發(fā)展發(fā)電企業(yè)總體構成5大發(fā)電集團:國電、華電、大唐、華能、中電投地方性發(fā)電集團:粵電、深能源、浙能投等市場化股份制發(fā)電集團:華潤、國華、申能等其它:電網(wǎng)所屬調峰型電廠、合資外資等多種資金成份的電廠等發(fā)電企業(yè)的不同能源類別燃煤、燃氣(油)、核能、水力、抽水蓄能、風力等裝機容量繁雜不同發(fā)電企業(yè)的特點燃煤電廠電煤管理重要,計量、采制、化驗鍋爐、汽機等專業(yè),臨界不同燃機電廠油、氣等能源,單/聯(lián)合循環(huán)B/E/F等不同級別水力發(fā)電廠有水調業(yè)務且較復雜設備維護相對簡單核能發(fā)電廠核安全文化管理復雜、質量為先其它類型發(fā)電企業(yè)信息化總體需求按企業(yè)建設階段劃分基建期信息化建設生產期信息化建設按管理內容劃分生產控制類信息化建設業(yè)務管理類信息化建設按需求角度劃分生產主導型信息化建設管理主導型信息化建設IT主導型信息化建設發(fā)電企業(yè)信息化的發(fā)展與演變90年代初形象工程/達標評級無規(guī)劃的模塊化開發(fā)90年代中管理需要/意識提高有規(guī)劃的系統(tǒng)級開發(fā)90年代末管理需要/國際接軌國外先進軟件的引進今天管理提升/建設規(guī)范有規(guī)劃的全面建設生產信息系統(tǒng)需求細化輔助決策支持經(jīng)營管理生產管理資產維護管理設備管理維修管理采購管理倉儲管理維修知識管理實時信息管理運行管理生產技術管理燃料管理安監(jiān)管理計劃經(jīng)營管理預算管理成本管理財務管理人力資源管理綜合指標管理商業(yè)化運營辦公自動化企業(yè)內/外網(wǎng)站門戶系統(tǒng)ITSM軟件工具……介紹內容發(fā)電企業(yè)信息化需求、發(fā)展和現(xiàn)狀我們的發(fā)電企業(yè)解決方案面臨的市場環(huán)境和競爭如何向用戶介紹我們Q&A我們的生產信息系統(tǒng)解決方案主要的二種解決方案基于MAXIMO的一體化解決方案基于J2EE架構的ERM解決方案基于MAXIMO的一體化解決方案EAM軟件的一種國外引進、代理與實施針對管理水平相對較高的電廠及集團用戶基于J2EE架構的ERM解決方案借鑒EAM思想的自主研發(fā)產品自主設計、開發(fā)、實施、維護針對對引進國外軟件實施效果有顧慮的用戶MAXIMO軟件簡介MAXIMO軟件最新的簡體中文企業(yè)版MAXIMOMXESENTERPRISE6.2MRO公司歷史:創(chuàng)立于1968年專業(yè)領域:戰(zhàn)略資產與服務管理Maximo產品:1995年發(fā)布營業(yè)額:EAM領域第12006年底IBM以7.5億美元收購用戶基礎:企業(yè)用戶超過10,000終端用戶超過260,000國內發(fā)電企業(yè)超過50家直接價值鏈設計資產生命周期建造維護需求生產分銷原材料外協(xié)服務商及物資供應商經(jīng)銷商生產廠家間接價值鏈生產運行及維護流程制造行業(yè)是一個資產密集型行業(yè),間接價值鏈是提升企業(yè)利潤空間的重要環(huán)節(jié)!EAM的間接效益為了實現(xiàn)行業(yè)最佳的目標,降低成本所能達到的效果,將幾倍甚至幾十倍花同樣的精力用于增加銷售額所能達到的效果:在一個成熟的市場上,增加銷售額已經(jīng)變得越來越困難銷售收入的增加,必將導致賦稅的增加降低成本的空間和潛力相對而言卻是非常巨大的最大化凈利潤而不是盲目追求銷售額才是最聰明的業(yè)務模式MRO方面的任何降低會立刻反映到利潤水平的增加上來只有站在戰(zhàn)略資產的高度來管理間接價值鏈,才有可能實現(xiàn)以上目標全部運營成本降低5%的MRO將導致增加50%的利潤MRO材料服務利潤其他成本100%100%45504547.557.5-5%+50%為了實現(xiàn)相同的目標,可能不得不增加50%的銷售收入減少20%以上的管理成本大幅度削減員工數(shù)量EAM的效益模式輔助決策支持經(jīng)營管理生產管理資產維護管理MAXIMO的不足設備管理維修管理采購管理倉儲管理維修知識管理實時信息管理運行管理生產技術管理燃料管理安監(jiān)管理計劃經(jīng)營管理預算管理成本管理財務管理人力資源管理綜合指標管理商業(yè)化運營基于MAXIMO的一體化系統(tǒng)系統(tǒng)維護數(shù)據(jù)展現(xiàn)業(yè)務處理唯一的數(shù)據(jù)源抽取統(tǒng)一的報表展現(xiàn)統(tǒng)一的指標計算和展現(xiàn)風格、操作界面一致統(tǒng)一的通知機制統(tǒng)一的流程實現(xiàn)業(yè)務數(shù)據(jù)完全共享統(tǒng)一維護、管理、授權統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準一致的開發(fā)方式一體化之路單個電廠業(yè)務多個電廠業(yè)務行業(yè)最佳實踐單個模塊多個模塊完整系統(tǒng)現(xiàn)場開發(fā)集中開發(fā)專業(yè)代碼公司業(yè)務建模功能規(guī)模代碼實現(xiàn)現(xiàn)在過去介紹內容發(fā)電企業(yè)信息化需求、發(fā)展和現(xiàn)狀我們的發(fā)電企業(yè)解決方案面臨的市場環(huán)境和競爭如何向用戶介紹我們Q&A解決方案的市場環(huán)境MAXIMO解決方案國內發(fā)電企業(yè)認可度較高IBM收購后推廣力度更大在東部、南部的接受度較高地方性、股份制集團易接受ERM解決方案目前還不具備品牌效應、產品化不足與其它國內自主產品相比還不具備明顯優(yōu)勢從整體行業(yè)看需求量還是較大具備完善的條件和項目支撐MAXIMO解決方案的競爭現(xiàn)狀產品的競爭專業(yè)EAM產品DATASTREAMMAXIMOINDUSBFS++Q4ERP/EAM產品IFSSAPORACLE實施服務的競爭南京朗坤恒信啟華華瑞特IBM國電商務網(wǎng)競爭產品的特點DATASTREAM進入中國較早,為INFOSYS所收購近年來內部較亂,市場上不常碰到IFSEAM/ERP,與用友合作建立用友-IFS發(fā)電業(yè)績較多,三峽為典型案例功能較多,C/S和B/S混合,技術授權BFS++西門子的產品,國內用戶群體相對單一產品較貴,管理理念不錯,技術手段落后Q4廣東粵電有部分使用,技術十分老舊,國內無機構SAP、ORACLE等多應用于發(fā)電集團,ERP軟件,

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