年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試題含答案

1、大中型工程項(xiàng)目是由多個(gè)(A)組成的。

A、單項(xiàng)工程

B、單體工程

C、單位工程

D、分項(xiàng)工程

2、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的(D)

A、目標(biāo)規(guī)劃

B、目標(biāo)比選

C、目標(biāo)論證

D、目標(biāo)控制

3、如圖所示的組織工具是()

A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B、組織結(jié)構(gòu)圖

C、合同結(jié)構(gòu)圖

D、線性組織結(jié)構(gòu)圖

4、工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的(B)關(guān)系

A、靜態(tài)組織

B、動(dòng)態(tài)組織

C、工藝

D、從屬

5、線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是(B)

A、每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)直接的下級(jí)部門(mén)

B、每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)直接的上級(jí)部門(mén)

C、誰(shuí)的級(jí)別高,就聽(tīng)誰(shuí)的指令

D、可以越級(jí)指揮或請(qǐng)示

6、施工總承包模式與施工總承管理模式的相同之處在于(B)

B、總包單位對(duì)分包單位的管理責(zé)任

C、業(yè)主對(duì)分包單位的付款方式

D、業(yè)主對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限

7、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的(C)文件。

A、操作性

B、實(shí)施性

C、綱領(lǐng)性

D、作業(yè)性

8、建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是(D)

A、合理確定計(jì)劃值

B、認(rèn)真收集實(shí)際值

C、適當(dāng)調(diào)整工程項(xiàng)目目標(biāo)

D、比較分析,采取糾偏措施

9、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB、/T50326-2006),施工方項(xiàng)目經(jīng)理的管理控制包括(C)等。

A、主持項(xiàng)目的投標(biāo)工作

B、組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部

C、制訂項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)部計(jì)酬辦法

D、選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人

10、按照我國(guó)現(xiàn)行管理體制,施工方項(xiàng)目經(jīng)理(B)

A、是施工企業(yè)法定代表人

B、是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人

C、是一個(gè)技術(shù)崗位,而不是管理崗位

D、須在企業(yè)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作

11、對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并必須經(jīng)(B、)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

A、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B、總監(jiān)理工程師

C、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師

D、專(zhuān)業(yè)工程師

12、旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),如發(fā)現(xiàn)施工單位存在違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為,首先應(yīng)(A)

A、責(zé)令施工單位立即整改

B、立即下達(dá)工程暫停令

C、立即報(bào)告政府主管部門(mén)

D、立即報(bào)告業(yè)主代表和總監(jiān)理工程師

13、施工成本計(jì)劃通常有三類(lèi)指標(biāo),即(B)

A、擬定工作預(yù)算成本指標(biāo),已完成工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)

B、成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo),質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)

C、預(yù)算成本指標(biāo),計(jì)劃成本指標(biāo)和實(shí)際成本指標(biāo)

D、人、財(cái)、物成本指標(biāo)

14、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)竣工工程成本核算的目的是(A)

A、考核項(xiàng)目管理績(jī)效

B、尋求進(jìn)一步降低成本的途徑

C、考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益

D、分析成本偏差的原因

15、項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的成本計(jì)劃是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù),采用(D)編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。

A、概算定額

B、單位估價(jià)表

C、預(yù)算定額

D、施工定額

16、施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。一般情況下,施工成本計(jì)劃總額應(yīng)控制在(B)的范圍內(nèi)。

A、固定成本

B、目標(biāo)成本

C、預(yù)算成本

D、實(shí)際成本

17、對(duì)大中型工程項(xiàng)目,按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃時(shí),其總成本分解的順序是(A)。

A、單項(xiàng)工程成本→單位(子單位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分項(xiàng)工程成本

B、單位(子單位)工程成本→單項(xiàng)工程成本→分部(子)分部)工程成本→分項(xiàng)工程成本

C、分項(xiàng)工程成本→分部(子分部)工程成本→單位(子單位)工程成本→單項(xiàng)工程成本

D、分部(子分部)工程成本→分項(xiàng)工程成本→單項(xiàng)工程成本→單位(子單位)工程成本

18、如按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃,在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)應(yīng)充分考慮控制對(duì)項(xiàng)目分解深度的要求,同時(shí)還應(yīng)考慮施工成本指出計(jì)劃對(duì)(D、)的要求。

A、成本目標(biāo)

B、項(xiàng)目目標(biāo)

C、成本分解

D、項(xiàng)目劃分

19、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)錯(cuò)誤,因修改設(shè)計(jì)而新增的工程量清單項(xiàng)目,其綜合單價(jià)應(yīng)(C、)

A、由發(fā)包人提出,經(jīng)工程師確認(rèn)

B、由工程師提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)

C、由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)

D、由發(fā)包人提出,經(jīng)承包人確認(rèn)

20、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程變更確定后(A、)天內(nèi),可提出變更涉及的追加合同價(jià)款要求的報(bào)告,經(jīng)工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。

A、14

B、21

C、28

D、30

21、FIDIC合同條件所規(guī)定的工程支付中,屬于暫付費(fèi)用的是(A、)

A、保留金、工程變更費(fèi)用、業(yè)主索賠費(fèi)用

B、遲付款利息、業(yè)主索賠費(fèi)用

C、動(dòng)員預(yù)付款、材料預(yù)付款、保留金

D、工程變更費(fèi)用、成本增減費(fèi)用

22、施工成本控制工作的一般步驟是(B)

A、檢查---分析----比較----預(yù)測(cè)----糾偏

B、比較---分析---預(yù)測(cè)----糾偏---檢查

C、預(yù)測(cè)---比較---分析----檢查----糾偏

D、預(yù)測(cè)---檢查----分析---比較---糾偏

23、某分項(xiàng)工程計(jì)劃工程量3000m3，計(jì)劃成本15元/m3，實(shí)際完成工程量2500m3，實(shí)際成本20元/m3，則該分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度偏差為(A)

A、拖后7500元

B、提前7500元

C、拖后12500元

D、提前12500元

24、施工成本偏差分析可采用不同的表達(dá)方法，常用的有(A)

A、橫道圖法、表格法、和曲線法

B、網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法和表格法

C、比較法、因素分析法和差額計(jì)算法

D、網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法

25、下列各項(xiàng)措施中，(C)是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施

A、確定各類(lèi)進(jìn)度計(jì)劃的審批程序

B、選擇工程承發(fā)包模式

C、優(yōu)選項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案

D、選擇合理的合同結(jié)構(gòu)

26、論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，需要進(jìn)行：①編制各層進(jìn)度計(jì)劃：②項(xiàng)目的工作編碼;③進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等項(xiàng)工作，對(duì)上述工作而言，正確的工作步驟是(D、)

A、①-②-③

B、②-①-③

C、②-③-①

D、③-②-①

27、建設(shè)工程項(xiàng)目的業(yè)主和參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù)，各方(D)

A、控制的目標(biāo)相同、但控制的時(shí)間范疇不同

B、控制的目標(biāo)不同、但控制的時(shí)間范疇相同

C、控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇均相同

D、控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇各不相同

28、某工程單目標(biāo)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，圖中錯(cuò)誤的是()

A、有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

B、有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

C、有雙向箭頭聯(lián)線

D、有循環(huán)回路

29、某道路工程在進(jìn)行基層和面層施工時(shí),為了給面層鋪設(shè)提供工作面和工作條件,需待基層鋪設(shè)一定時(shí)間后才能進(jìn)行面層攤鋪,這種時(shí)間間隔是(D、)時(shí)距。

A、STS

B、FTF

C、STF

D、FTS

30、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中(以天為單位),工作K的最早開(kāi)始時(shí)間為6,工作持續(xù)時(shí)間為4,工作M的最遲完成時(shí)間為22。工作持續(xù)時(shí)間為10,工作N的最遲完成時(shí)間為20,工作持續(xù)時(shí)間為5,已知工作K只有M,N兩項(xiàng)緊后工作,工作K的總時(shí)差為(A、)天。

A、2

B、3

C、5

D、6

31、根據(jù)《GB、/T19000-ISO9000(2000)》的定義，質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對(duì)其工作效果進(jìn)行(D)的一系列工作。

A、考核和評(píng)價(jià)

B、評(píng)價(jià)和記錄

C、預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)

D、評(píng)價(jià)和改進(jìn)

32、在PD、C、A、循環(huán)中，P階段的職能包括(B)等。

A、確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，制定改進(jìn)措施

B、明確質(zhì)量要求和目標(biāo)，提出質(zhì)量管理行動(dòng)方案

C、采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問(wèn)題

D、規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計(jì)劃的部署和交底

33、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過(guò)程，體現(xiàn)了從目標(biāo)決策，目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)過(guò)程，而質(zhì)量目標(biāo)的決策是(A)的職能。

A、建設(shè)單位

B、設(shè)計(jì)單位

C、項(xiàng)目管理咨詢(xún)單位

D、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包單位

34、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及多個(gè)質(zhì)量責(zé)任主體，其中屬于監(jiān)控主體的是(A)

A、建設(shè)單位

B、勞務(wù)分包單位

C、施工單位

D、材料供應(yīng)單位

35、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊(cè)，是承擔(dān)該項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)各方應(yīng)共同遵循的管理依據(jù)，它在(B)過(guò)程中形成。

A、分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面

B、編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃

C、制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度

D、明確系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

36、通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，利益機(jī)制的制度設(shè)計(jì)或安排，可形成建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核心機(jī)制，即(D)機(jī)制。

A、持續(xù)改進(jìn)

B、反饋

C、約束

D、動(dòng)力

37、關(guān)于施工質(zhì)量計(jì)劃，下列說(shuō)法正確的是()

A、施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由業(yè)主組織編制

B、施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括施工技術(shù)方案

C、施工質(zhì)量計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，不得修改

D、施工質(zhì)量計(jì)劃編制范圍應(yīng)與施工單位已有的質(zhì)量管理體系的范圍一致

38、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，施工組織設(shè)計(jì)在經(jīng)監(jiān)理工程師審核，簽認(rèn)后還應(yīng)報(bào)(A)

A、建設(shè)單位

B、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

C、設(shè)計(jì)單位

D、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)

39、施工階段質(zhì)量事中控制的途徑之一是()

A、工程測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)的建立

B、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

C、投料與檢測(cè)計(jì)量

D、已完工程成品保護(hù)

40、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB、50300-2001)，對(duì)于通過(guò)翻修可以解決質(zhì)量缺陷的檢驗(yàn)批，應(yīng)(A)

A、按驗(yàn)收程序重新進(jìn)行驗(yàn)收

B、按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收

C、經(jīng)檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定后予以驗(yàn)收

D、經(jīng)設(shè)計(jì)單位復(fù)核后予以驗(yàn)收

41、在質(zhì)量管理體系的八項(xiàng)原則中，體現(xiàn)組織進(jìn)行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點(diǎn)與歸宿點(diǎn)的原則是(A)

A、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

B、領(lǐng)導(dǎo)作用

C、基于事實(shí)的決策方法

D、持續(xù)改進(jìn)

42、當(dāng)獲證企業(yè)的質(zhì)量管理體系不符合認(rèn)證要求時(shí)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)可采取的警告措施是(C)

A、企業(yè)通報(bào)

B、監(jiān)督檢查

C、認(rèn)證暫停

D、認(rèn)證注銷(xiāo)

43、某鋼結(jié)構(gòu)廠房，在結(jié)構(gòu)吊裝工程的一次質(zhì)量檢查中，發(fā)現(xiàn)漏焊現(xiàn)象嚴(yán)重，為找出造成漏焊的最主要原因，應(yīng)選用的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法是(A)

A、因果分析圖法

B、直方圖法

C、排列圖法

D、分層法

44、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開(kāi)工報(bào)告批準(zhǔn)之日起(A)日內(nèi)，將保證安全施工措施報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)或其他有關(guān)部門(mén)備案。

A、15

B、20

C、25

D、30

45、在采用作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法(LEC方法)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí)，“中度風(fēng)險(xiǎn)”對(duì)應(yīng)的危險(xiǎn)程度是(C)

A、稍有危險(xiǎn)，可以接受

B、比較危險(xiǎn)，需要注意

C、顯著危險(xiǎn)，需要改進(jìn)

D、高度危險(xiǎn)，需要改進(jìn)

46、建設(shè)工程施工安全控制的目標(biāo)是(C)

A、找出所有危險(xiǎn)源

B、評(píng)估危險(xiǎn)源可能造成的危害

C、減少和消除生產(chǎn)過(guò)程中的事故

D、事故應(yīng)急處理

47、包含防治污染設(shè)施的建設(shè)工程項(xiàng)目，其防治污染的設(shè)施必須經(jīng)(C)驗(yàn)收合格后，該項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或使用。

A、建設(shè)單位的上級(jí)主管部門(mén)

B、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

C、環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)

D、安全生產(chǎn)行政管理部門(mén)

48、事故調(diào)查組在查明事故情況后，如果對(duì)事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見(jiàn)，(C)有權(quán)提出結(jié)論性意見(jiàn)。

A、安全行政管理部門(mén)

B、公安部門(mén)

C、勞動(dòng)部門(mén)

D、工會(huì)

49、根據(jù)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》(GB、12523-90)的要求，工程施工中晝間打樁作用噪聲限值為(D)dB、(A)

A、70

B、75

C、80

D、85

50、職業(yè)健康安全管理體系中應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的目的之一是()

A、建立危險(xiǎn)源識(shí)別和控制體系

B、減少和預(yù)防可能引發(fā)的病癥和傷害

C、證實(shí)安全體系處于有效進(jìn)行運(yùn)行狀態(tài)

D、對(duì)職業(yè)健康安全績(jī)效進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量51、環(huán)境境管理體系的的一級(jí)要素是是(D)

A、環(huán)境因素素、運(yùn)行與控控制、信息交交流、檢查、內(nèi)內(nèi)部審核

B、環(huán)境方針針、方案、權(quán)權(quán)限、監(jiān)測(cè)、管管理評(píng)審

C、指標(biāo)、規(guī)規(guī)劃、文件控控制、和規(guī)性性評(píng)價(jià)、內(nèi)部部審核

D、環(huán)境方針針、規(guī)劃、實(shí)實(shí)施與運(yùn)行、檢檢查、管理評(píng)評(píng)審

52、根據(jù)我國(guó)國(guó)現(xiàn)行招標(biāo)投投標(biāo)的有關(guān)規(guī)規(guī)定,下列說(shuō)法正正確的是(B)

A、招標(biāo)人必必須委托招標(biāo)標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代代為辦理招標(biāo)標(biāo)事宜

B、工程招標(biāo)標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的的資格分為甲甲,乙兩級(jí)

C、乙級(jí)工程程招標(biāo)代理機(jī)機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)擔(dān)工程投資額額5000萬(wàn)元以下的的工程招標(biāo)代代理業(yè)務(wù)

D、乙級(jí)工程程招標(biāo)代理機(jī)機(jī)構(gòu)不可以跨跨省、自治區(qū)區(qū)、直轄市承承擔(dān)業(yè)務(wù)

53、在建設(shè)工工程合同的訂訂立過(guò)程中,投標(biāo)人根據(jù)據(jù)招標(biāo)內(nèi)容在在約定期限內(nèi)內(nèi)向招標(biāo)人提提交投標(biāo)文件件,此為(B)

A、要約邀請(qǐng)請(qǐng)

B、要約

C、承諾

D、承諾生效效

54、根據(jù)《建建設(shè)工程施工工合同(示范文本)》(GF-999-02001)，“以書(shū)面形式式提供有關(guān)水水文地質(zhì)勘探探資料和地下下管線資料,提供現(xiàn)場(chǎng)測(cè)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn),基準(zhǔn)線和水水準(zhǔn)點(diǎn)有關(guān)資資料,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)交驗(yàn)”是(C)的責(zé)任和義義務(wù)。A、發(fā)包人

B、設(shè)計(jì)單位位

C、承包人

D、監(jiān)理人

55、從合同的的計(jì)價(jià)方式看看,FID、IC、1999年版《施工工合同條件》(新紅皮書(shū))是(A)合同。

A、單價(jià)

B、固定總價(jià)價(jià)

C、可調(diào)總價(jià)價(jià)

D、成本加酬酬金

56、根據(jù)《建建設(shè)工程施工工合同(示范文本)》(GF-999-02001)，建設(shè)工程程的投料試車(chē)車(chē)應(yīng)(D)

A、在工程竣竣工驗(yàn)收前由由承包人負(fù)責(zé)責(zé)

B、在工程竣竣工驗(yàn)收前由由供貨人負(fù)責(zé)責(zé)

C、在工程竣竣工驗(yàn)收后由由供貨人負(fù)責(zé)責(zé)

D、在工程竣竣工驗(yàn)收后由由發(fā)包人負(fù)責(zé)責(zé)

57、根據(jù)《建建設(shè)工程施工工勞務(wù)分包合合同(示范文本)》(GF-22003-00214)，勞務(wù)分包包人在施工場(chǎng)場(chǎng)地內(nèi)自有施施工機(jī)械設(shè)備備的保險(xiǎn)手續(xù)續(xù)應(yīng)由(C)辦理，并支支付保險(xiǎn)費(fèi)用用。

A、發(fā)包人

B、工程承包包人

C、勞務(wù)分包包人

D、工程師

58、建設(shè)工程程項(xiàng)目總承包包與施工承包包的最大不同同之處在于項(xiàng)項(xiàng)目總承包需需要負(fù)責(zé)(B)

A、承建項(xiàng)目目的投資投料料試生產(chǎn)

B、全部或部部分工程的設(shè)設(shè)計(jì)

C、總價(jià)包干干

D、所有的主主體和附屬過(guò)過(guò)程、工藝和和設(shè)備等的施施工與安裝

59、固定單價(jià)價(jià)合同適用于于(C)的項(xiàng)目

A、工期長(zhǎng)，工工程量變化幅幅度很大

B、工期長(zhǎng)，工工程量變化幅幅度不太大

C、工期短，工工程量變化幅幅度不太大

D、工期短，工工程量變化幅幅度很大

60、關(guān)于成本本加酬金合同同的特點(diǎn)和應(yīng)應(yīng)用，下列說(shuō)說(shuō)法正確的是是(A)

A、采用該計(jì)計(jì)價(jià)方式不利利于業(yè)主方的的投資控制

B、采用該計(jì)計(jì)價(jià)方式不利利于業(yè)主方的的進(jìn)度控制

C、該計(jì)價(jià)方方式不宜用于于項(xiàng)目管理合合同

D、該計(jì)價(jià)方方式不宜用于于施工總承包包管理合同

61、在施工期期間，承包商商可能遇到不不能預(yù)見(jiàn)的地地下巖石，導(dǎo)導(dǎo)致工期拖延延，這類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)應(yīng)由(A)承擔(dān)。

A、發(fā)包人

B、承包人

C、發(fā)包人和和承包人共同同

D、監(jiān)理工程程師

62、建設(shè)工程程履約擔(dān)保的的有效期始于于(D)之日

A、合同簽訂訂

B、合同生效效

C、承包人收收到工程預(yù)付付款

D、工程開(kāi)工工

63、建設(shè)工程程索賠中，承承包商計(jì)算索索賠費(fèi)用時(shí)最最常用的方法法是(C)

A、總費(fèi)用法法

B、修正的總總費(fèi)用法

C、實(shí)際費(fèi)用用法

D、修正的實(shí)實(shí)際費(fèi)用法

64、關(guān)于工期期索賠，下列列說(shuō)法正確的的是(A)

A、單一延誤誤是可索賠延延誤

B、共同延誤誤是不可索賠賠延誤

C、交叉延誤誤可能是可索索賠延誤

D、非關(guān)鍵線線路延誤是不不可索賠延誤誤

65、關(guān)于建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)目信信息編碼，下下列說(shuō)法正確確的是(C)

A、項(xiàng)目的投投資項(xiàng)編碼，應(yīng)應(yīng)按概預(yù)算定定額確定的分分部分項(xiàng)工程程編碼進(jìn)行編編碼

B、項(xiàng)目實(shí)施施的工作項(xiàng)編編碼，是對(duì)施施工過(guò)程的編編碼，應(yīng)覆蓋蓋項(xiàng)目施工全全過(guò)程

C、項(xiàng)目管理理組織結(jié)構(gòu)編編碼，應(yīng)依據(jù)據(jù)項(xiàng)目管理的的組織結(jié)構(gòu)圖圖，對(duì)每一個(gè)個(gè)工作部門(mén)進(jìn)進(jìn)行編碼

D、項(xiàng)目的進(jìn)進(jìn)度編碼，應(yīng)應(yīng)根據(jù)不同層層次不同深度度的進(jìn)度計(jì)劃劃工作項(xiàng)的需需要分別建立立不同的編碼碼

66、關(guān)于項(xiàng)目目信息門(mén)戶(hù)，下下列說(shuō)法正確確的是(D)

A、項(xiàng)目信息息門(mén)戶(hù)是一種種項(xiàng)目管理信信息系統(tǒng)(PMIS))

B、項(xiàng)目信息息門(mén)戶(hù)是一種種企業(yè)管理信信息系統(tǒng)(MIS)

C、項(xiàng)目信息息門(mén)戶(hù)主要用用于項(xiàng)目法人人的人、財(cái)、物物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)銷(xiāo)的管理

D、項(xiàng)目信息息門(mén)戶(hù)可以為為一個(gè)建設(shè)工工程的各參與與方服務(wù)

67、項(xiàng)目全壽壽命管理中，項(xiàng)項(xiàng)目決策階段段的管理被成成為(C)

A、決策管理理

B、實(shí)施管理理

C、開(kāi)發(fā)管理理

D、組合管理理

68、承包人在在工程變更確確定后(B)天內(nèi)，可提提出變更涉及及的追加合同同價(jià)款要求的的報(bào)告。

A、7

B、14

C、15

D、30

69、建設(shè)工程程合同簽訂后后，發(fā)包人給給承包人一定定比例的預(yù)付付款，一般為為合同金額的的(C)

A、15%

B、20%

C、10%

D、25%

70、建設(shè)工程程項(xiàng)目總進(jìn)度度目標(biāo)的控制制是(B)項(xiàng)目管理的的任務(wù)。

A、施工方

B、業(yè)主方

C、設(shè)計(jì)方

D、供貨方項(xiàng)目管理多多選

1、組織分工工反映了一個(gè)個(gè)組織系統(tǒng)中中各子系統(tǒng)或或各元素的(B、C、D)。

A、指令關(guān)系系

B、工作任務(wù)務(wù)

C、管理職能能分工

D、靜態(tài)組織織關(guān)系

E、動(dòng)態(tài)組織織關(guān)系

2、項(xiàng)目管理理作為一門(mén)學(xué)學(xué)科在不斷的的發(fā)展，它包包括(A、D、E)等幾代的發(fā)發(fā)展。

A、傳統(tǒng)的項(xiàng)項(xiàng)目管理

B、現(xiàn)代的項(xiàng)項(xiàng)目管理

C、全過(guò)程的的項(xiàng)目管理

D、組合管理理

E、變更管理理

3、應(yīng)用動(dòng)態(tài)態(tài)控制原理進(jìn)進(jìn)行目標(biāo)控制制時(shí)，用于糾糾偏的組織措措施包括(B、C、E)等。

A、調(diào)整進(jìn)度度管理的方法法

B、調(diào)整招標(biāo)標(biāo)工作的管理理職能分工

C、調(diào)整投資資控制工作流流程

D、更換不同同的軟件編制制施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃

E、調(diào)整合同同管理任務(wù)分分工

4、建設(shè)工程程項(xiàng)目施工過(guò)過(guò)程中，投資資的計(jì)劃值和和實(shí)際值的比比較包括(C、D、E)的比較。

A、工程概算算與投資規(guī)劃劃

B、工程預(yù)算算與工程概算算

C、工程合同同價(jià)與工程概概算

D、工程款支支付與工程概概算

E、工程決算算與工程概算算

5、根據(jù)《建建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》(GB、503199-20000)，編制工程程建設(shè)監(jiān)理規(guī)規(guī)劃應(yīng)遵循的的程序和依據(jù)據(jù)是(A、C、D)

A、在收到設(shè)設(shè)計(jì)文件后開(kāi)開(kāi)始編制

B、在簽定委委托監(jiān)理合同同前編制完成成

C、完成后必必須經(jīng)監(jiān)理單單位技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人審核批準(zhǔn)準(zhǔn)

D、應(yīng)由總監(jiān)監(jiān)理工程師主主持編制

E、依據(jù)項(xiàng)目目審批文件編編制

6、施工項(xiàng)目目的成本計(jì)劃劃按其作用可可分為(C、D、E)

A、單位工程程成本計(jì)劃

B、分部分項(xiàng)項(xiàng)工程技術(shù)成成本計(jì)劃

C、競(jìng)爭(zhēng)性成成本計(jì)劃

D、指導(dǎo)性成成本計(jì)劃

E、實(shí)施性成成本計(jì)劃

7、常用的建建筑安裝工程程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)態(tài)結(jié)算方法有有(A、B、D)

A、調(diào)值公式法法

B、竣工調(diào)價(jià)系系數(shù)法

C、基期價(jià)格調(diào)調(diào)整法

D、按主材計(jì)算算價(jià)差法

E、要素比例調(diào)調(diào)價(jià)法

8、在建設(shè)工工程項(xiàng)目的實(shí)實(shí)施階段，項(xiàng)項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)應(yīng)包括(A、B、D)等。

A、設(shè)計(jì)工作作進(jìn)度

B、施工前準(zhǔn)準(zhǔn)備工作進(jìn)度度

C、工程物資資采購(gòu)工作進(jìn)進(jìn)度

D、項(xiàng)目動(dòng)用用前準(zhǔn)備工作作進(jìn)度

E、項(xiàng)目后評(píng)評(píng)價(jià)工作進(jìn)度度

9、調(diào)整工程程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)時(shí)，調(diào)整內(nèi)容容一般包括(A、B、E)

A、非關(guān)鍵工工作時(shí)差

B、關(guān)鍵線路路長(zhǎng)度

C、工作組織織關(guān)系

D、工作工藝藝工程

E、工作持續(xù)續(xù)時(shí)間

10、在影響建建設(shè)工程項(xiàng)目目質(zhì)量的因素素中，屬于項(xiàng)項(xiàng)目管理者可可控因素的有有(A、B、C、E)等。

A、人

B、技術(shù)

C、管理

D、社會(huì)

E、環(huán)境

11、施工方案案質(zhì)量控制的的內(nèi)容有()

A、合理劃分分施工區(qū)段

B、制訂材料料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程程序

C、編制新材材料專(zhuān)項(xiàng)

D、明確工序序質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

E、合理選用用施工機(jī)械設(shè)設(shè)備

12、某建設(shè)工工程項(xiàng)目施工工采用了施工工總承包方式式，其中的幕幕墻工程，設(shè)設(shè)備安裝工程程分別進(jìn)行了了專(zhuān)業(yè)分包，對(duì)對(duì)幕墻工程施施工質(zhì)量實(shí)施施監(jiān)督控制的的主體是(B、E)等。

A、幕墻玻璃璃供應(yīng)商

B、建設(shè)行政政主管部門(mén)

C、幕墻設(shè)計(jì)計(jì)單位

D、設(shè)備安裝裝單位

E、建設(shè)單位位

13、建設(shè)單位位滿(mǎn)足了竣工工驗(yàn)收的條件件，即應(yīng)組織織竣工驗(yàn)收，竣竣工驗(yàn)收的依依據(jù)有(C、D)等。

A、工程質(zhì)量量體系文件

B、工程施工工組織設(shè)