全國(guó)建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理申報(bào)表

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全國(guó)建筑業(yè)企業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理申報(bào)表姓名顧奎性別男誕生年月1972.10民族漢文化程度本科政治面貌九三學(xué)社社員參與工作時(shí)間1994.7專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)教授級(jí)高級(jí)工程師職業(yè)資格證書(shū)名稱(chēng)一級(jí)建立師證書(shū)編號(hào)工作單位及職務(wù)中國(guó)十七冶集團(tuán)有限公司地址及郵編安徽省馬鞍山市雨山東路88號(hào)申報(bào)人手機(jī)固定電話(huà)聯(lián)系人姓名周中奇聯(lián)系人手機(jī)聯(lián)系人部門(mén)人力資源部固定電話(huà)地址及郵編安徽省馬鞍山市雨山東路88號(hào)從事項(xiàng)目管理工作簡(jiǎn)歷：1994.7-2000.1：十七冶二公司，技術(shù)員、技術(shù)主管；2003.6-2005.4：馬鞍山市其次污水處理廠(chǎng)工程，項(xiàng)目總工；2005.4-2008.10：馬鋼新區(qū)煉鋼連鑄工程，工程部長(zhǎng)、項(xiàng)目總工、副經(jīng)理；2008.11-2010.6：湖南湘鋼5m寬厚板煉鋼工程，項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理；2010.6-2014.7：冶金工程技術(shù)公司江蘇天淮項(xiàng)目部，項(xiàng)目經(jīng)理；2014.7-2015.10：城建工程技術(shù)公司/中國(guó)十七冶集團(tuán)銀川鴻曦悅海灣鉑金五星級(jí)酒店工程項(xiàng)目經(jīng)理部；項(xiàng)目經(jīng)理；2015.10-至今：中國(guó)十七冶集團(tuán)甘肅省體育館項(xiàng)目經(jīng)理部；項(xiàng)目經(jīng)理優(yōu)秀事跡（600—800字以?xún)?nèi)）：顧奎自94參與工作以來(lái)，始終在施工一線(xiàn)，先后參與了上鋼一廠(chǎng)2500m3高爐、青島啤酒、馬鞍山市其次污水處理廠(chǎng)、馬鋼新區(qū)煉鋼連鑄、湘鋼5m寬厚板煉鋼、江蘇天淮￠508無(wú)縫鋼管等項(xiàng)目建設(shè)，歷任技術(shù)員、技術(shù)主管、項(xiàng)目副總、總工、項(xiàng)目經(jīng)理等職，積累了豐富的施工管理閱歷。在馬鋼新區(qū)煉鋼連鑄工程中，作為項(xiàng)目副總，他創(chuàng)新性的采納“跳倉(cāng)分塊，抗放結(jié)合”的施工工藝，勝利解決了超大型混凝土設(shè)備基礎(chǔ)澆筑的溫度裂縫限制問(wèn)題。在倒灌坑的施工中，設(shè)計(jì)了“灌注樁＋攪拌樁止水帷幕”的支護(hù)方案，保障了超深基坑（-14m）順當(dāng)實(shí)施，取得了較好的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益。湘鋼5m寬厚板工程采納人工挖孔樁，需穿越8m厚流砂層，處理不好，非但工程受阻，且嚴(yán)峻威逼作業(yè)人員平安。他帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)研發(fā)創(chuàng)新，借鑒汲取消化當(dāng)?shù)孛耖g的一些有益閱歷，設(shè)計(jì)了通過(guò)鋼刃腳沉井突前掘進(jìn)、集中降水的方法，勝利降服了這一惡魔，二個(gè)月完成了樁基工程。工程中后期，他由項(xiàng)目總工調(diào)整為項(xiàng)目經(jīng)理，正值1#轉(zhuǎn)爐已投產(chǎn)，2#轉(zhuǎn)爐安裝，其他項(xiàng)目全面收尾階段。他細(xì)致梳理未完工程量，制定細(xì)化到天的進(jìn)度支配，每天晚上核定支配執(zhí)行狀況，經(jīng)過(guò)一個(gè)半月的艱辛努力，2#轉(zhuǎn)爐按期投產(chǎn)，工程收尾美麗利落，受到了業(yè)主單位的高度贊譽(yù)。江蘇天淮￠508無(wú)縫鋼管工程建設(shè)初期，鋼材水泥等大宗建材價(jià)格大幅上揚(yáng)，項(xiàng)目成本高居不下，經(jīng)營(yíng)困難。他一方面和業(yè)主協(xié)調(diào)溝通，取得理解，另一方面，向管理要效益，很抓內(nèi)功，推動(dòng)精細(xì)化管理。在工程策劃、成本管理、資源配置、工程限制、資金管理、風(fēng)險(xiǎn)限制等方面做到“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”。工程建設(shè)過(guò)程中，遇設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備滯后的狀況，他主動(dòng)支配專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)駐相關(guān)單位，提前制定方案，提前開(kāi)工相關(guān)工序，做到施工和設(shè)計(jì)、設(shè)備制造的無(wú)縫對(duì)接，為項(xiàng)目的順當(dāng)投產(chǎn)贏得了時(shí)間。同時(shí)，他注意對(duì)高校生的培育，帶出了一批優(yōu)秀的管理人才，為項(xiàng)目滾動(dòng)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)，亦為公司的跨越式發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理先進(jìn)事跡編寫(xiě)要求1、標(biāo)題簡(jiǎn)短精確，文題相符。2、先進(jìn)事跡起始部份的項(xiàng)目經(jīng)理姓名、所在工作單位的名稱(chēng)要精確無(wú)誤，不用簡(jiǎn)稱(chēng)。3、文章內(nèi)容要求客觀(guān)陳述項(xiàng)目經(jīng)理參與工作以來(lái)的基本狀況，先進(jìn)事跡要突出，鮮活有特點(diǎn)，語(yǔ)言通順，文字精確，標(biāo)點(diǎn)符號(hào)正確，并以第三人稱(chēng)撰寫(xiě)，不運(yùn)用XXX同志、該同志等字樣。項(xiàng)目經(jīng)理代表工程業(yè)績(jī)工程項(xiàng)目名稱(chēng)江蘇天淮φ508無(wú)縫鋼管工程建設(shè)單位江蘇天淮鋼管有限公司合同工期（天）49977463平米實(shí)際工期（天）499十項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用（項(xiàng)）7竣工決算（萬(wàn)美元）21407萬(wàn)成本降低率（%）實(shí)施項(xiàng)目管理的詳細(xì)做法和典型閱歷：項(xiàng)目開(kāi)工之前，在公司的主動(dòng)支持下，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，形成四部一室、專(zhuān)業(yè)齊全、精干高效的管理團(tuán)隊(duì)，以此編織了覆蓋項(xiàng)目管理全過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、平安文明施工的管理網(wǎng)絡(luò)。剛好作好工程項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、管理策劃工作，以便項(xiàng)目的推動(dòng)實(shí)施均在受控之中。進(jìn)度管理方面，依據(jù)一級(jí)網(wǎng)絡(luò)繪制二、三級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度支配并設(shè)定若干里程碑式工程節(jié)點(diǎn)，責(zé)任落實(shí)到人，依據(jù)支配配置生產(chǎn)要素，施工過(guò)程中定期檢查及糾偏，因業(yè)主緣由延誤的工期剛好調(diào)集資源抓緊補(bǔ)救；平安管理方面，貫徹“平安管理、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，樹(shù)立“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”思想，加強(qiáng)日常監(jiān)督及人員資質(zhì)管理，農(nóng)夫工工資實(shí)行考勤打卡制度，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定；質(zhì)量管理方面，樹(shù)立精品意識(shí)，制定組織保證、技術(shù)保證、經(jīng)濟(jì)保證措施并嚴(yán)格實(shí)施；成本管理方面，以“成本限制年”為契機(jī)，集團(tuán)公司“四化管理”為指引，精細(xì)化管理為抓手，努力挖掘潛力，在項(xiàng)目管理上做到低成本、高效率、高品質(zhì)、高服務(wù)。項(xiàng)目管理過(guò)程中，主動(dòng)和業(yè)主、監(jiān)理設(shè)計(jì)、當(dāng)?shù)匦姓芾頇C(jī)關(guān)及居民溝通和協(xié)調(diào)，取得他們的理解支持，踐行中心企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，保障項(xiàng)目的有序推動(dòng)。工程質(zhì)量狀況（獲獎(jiǎng)?lì)悇e、名稱(chēng)剛好間）冶金行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程（2011年5月，中國(guó)冶金建設(shè)協(xié)會(huì)）全國(guó)優(yōu)秀焊接工程（2012年，中國(guó)工程建設(shè)焊接協(xié)會(huì)）全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)四星級(jí)（2013年，中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)）平安生產(chǎn)狀況（有無(wú)發(fā)生過(guò)較大以上生產(chǎn)平安事故）無(wú)重傷、無(wú)工亡、無(wú)重大險(xiǎn)肇事故；千人負(fù)傷率<2文明施工狀況（文明工地評(píng)比時(shí)間及授予部門(mén)）江蘇省文明工地（2011年6月，江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳）所在企業(yè)舉薦看法（簽章）年月日所屬地區(qū)、行業(yè)建筑業(yè)（建設(shè)）協(xié)會(huì)、國(guó)資委管理的建筑企業(yè)審查舉薦看法（簽章）年月日全國(guó)建筑業(yè)企業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理審核小組評(píng)議看法（簽章）年月日中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)看法（簽章）年月日申報(bào)資料附證明材料書(shū)目一、個(gè)人資質(zhì)及獲獎(jiǎng)證書(shū)復(fù)印件。二、項(xiàng)目經(jīng)理聘任書(shū)。三、獲得國(guó)家或?。ú浚┘?jí)工程質(zhì)量獎(jiǎng)證書(shū)復(fù)印件。四、獲得文明施工現(xiàn)場(chǎng)證明材料。五、全國(guó)建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理接著教化、注冊(cè)建立師接著教化或相關(guān)培訓(xùn)證書(shū)復(fù)印件。六、獲得省級(jí)、市