主題項(xiàng)目管理廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與防控措施及感悟(四篇)

主題項(xiàng)目管理廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與防控措施及感悟(四篇)第一條為加強(qiáng)工程工程本錢(qián)治理，標(biāo)準(zhǔn)工程工程本錢(qián)治理行為，提高經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局實(shí)際，特制定本方法。

其次條工程本錢(qián)治理的原則是：開(kāi)源與節(jié)流相結(jié)合；全員、全過(guò)程地動(dòng)態(tài)治理；實(shí)行標(biāo)價(jià)分別和工程本錢(qián)核算制；責(zé)權(quán)利相結(jié)合等。

第三條工程經(jīng)理部為工程工程本錢(qián)治理責(zé)任中心，工程經(jīng)理對(duì)工程從開(kāi)工到竣工的全過(guò)程本錢(qián)治理及其經(jīng)濟(jì)效果負(fù)全部責(zé)任。

第四條工程本錢(qián)治理實(shí)行全額承包責(zé)任制和本錢(qián)核算制，應(yīng)依據(jù)《中建三局工程全額承包治理方法》的有關(guān)規(guī)定，由公司（本方法均指公司或分公司）和工程經(jīng)理部共同測(cè)算工程經(jīng)理部的工程承包收入（或承包基數(shù)，下同），經(jīng)雙方認(rèn)可后以責(zé)任書(shū)的形式確定。

第五條工程本錢(qián)治理的內(nèi)容包括本錢(qián)猜測(cè)與規(guī)劃、本錢(qián)實(shí)施、本錢(qián)核算、本錢(qián)分析和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、本錢(qián)責(zé)任考核、工程款回收治理以及本錢(qián)治理數(shù)據(jù)庫(kù)的建立等。

第六條工程本錢(qián)核算制一律采納制造本錢(qián)法或責(zé)任本錢(qián)法，即工程經(jīng)理部只治理和核算承包范圍內(nèi)的本錢(qián)盈虧狀況，分公司匯總核算全部的工程本錢(qián)。

第七條工程本錢(qián)核算制包括預(yù)算本錢(qián)（責(zé)任本錢(qián)）、實(shí)際本錢(qián)核算，兩項(xiàng)本錢(qián)的計(jì)算口徑應(yīng)保持全都。

第八條公司在工程本錢(qián)治理工作中的主要職責(zé)是：

1、制定各項(xiàng)生產(chǎn)要素內(nèi)部結(jié)算價(jià)格和勞務(wù)分包、材料選購(gòu)等招標(biāo)制度，建立內(nèi)部模擬市場(chǎng)；

2、準(zhǔn)時(shí)測(cè)算、調(diào)整工程承包收入，明確工程責(zé)任本錢(qián)目標(biāo)；

3、核定工程資金使用規(guī)劃和范圍，幫助工程催收工程款；

4、審核工程獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；

5、治理、合并、匯總核算工程工程全部本錢(qián)；

6、標(biāo)準(zhǔn)、檢查和指導(dǎo)工程本錢(qián)治理各項(xiàng)工作；

7、考核工程經(jīng)理部的工作業(yè)績(jī)；

8、負(fù)責(zé)收集工程本錢(qián)測(cè)算資料，建立本錢(qián)測(cè)算數(shù)據(jù)庫(kù)。

9、負(fù)責(zé)規(guī)劃、建立公司工程本錢(qián)核算、資金治理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，逐步實(shí)施工程本錢(qián)核算、資金結(jié)算等業(yè)務(wù)異地零距離治理。

10、隨時(shí)把握市場(chǎng)投標(biāo)報(bào)價(jià)狀況，依據(jù)不同投標(biāo)報(bào)價(jià)體系討論、制定工程承包的合理方法與水平。

第九條公司應(yīng)建立本錢(qián)核算制，包括人工費(fèi)治理及結(jié)算制度、限額領(lǐng)料制度、物資盤(pán)點(diǎn)和實(shí)物計(jì)量制度、機(jī)械治理及租賃結(jié)算方法、費(fèi)用開(kāi)支方法、本錢(qián)考核與獎(jiǎng)罰制度、工程驗(yàn)工報(bào)量制度等。

第十條工程經(jīng)理部應(yīng)建立本錢(qián)治理責(zé)任體系，主要包括工程各業(yè)務(wù)部門(mén)、崗位及作業(yè)層的本錢(qián)治理責(zé)任制。本錢(qián)治理責(zé)任制應(yīng)有具體的量化責(zé)任目標(biāo)和考核獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)行動(dòng)態(tài)治理。

第十一條工程各業(yè)務(wù)系統(tǒng)或業(yè)務(wù)員的主要本錢(qián)治理職責(zé)為：

物資員：

①建立健全各類(lèi)材料收發(fā)、領(lǐng)用數(shù)量金額臺(tái)帳；

②按月編制各類(lèi)材料的需用量規(guī)劃和月耗報(bào)表，并報(bào)本錢(qián)員；

③制訂材料費(fèi)掌握目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料；

④定期對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)展盤(pán)點(diǎn)并做好盤(pán)點(diǎn)記錄，準(zhǔn)時(shí)將材料庫(kù)存和耗用狀況與本錢(qián)員核對(duì)，做到帳物相符、帳證相符；

⑤按月對(duì)材料費(fèi)的節(jié)超緣由進(jìn)展分析并供應(yīng)分析資料；

⑥負(fù)責(zé)零星材料的選購(gòu)及價(jià)款結(jié)算的審核工作，嚴(yán)格掌握選購(gòu)價(jià)格；

⑦各類(lèi)材料價(jià)格、實(shí)際消耗等信息數(shù)據(jù)庫(kù)的建立。

生產(chǎn)規(guī)劃統(tǒng)計(jì)員：

①建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳；

②按月編制規(guī)劃工作量；

③嚴(yán)格根據(jù)施工技術(shù)組織措施規(guī)劃進(jìn)展施工；

④按月編制驗(yàn)工月報(bào)，并分析統(tǒng)計(jì)報(bào)量與結(jié)算收入產(chǎn)生差異的詳細(xì)緣由；

⑤按月分析生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)本錢(qián)升降的緣由，削減施工環(huán)節(jié)的各種鋪張；

⑥負(fù)責(zé)工程生產(chǎn)規(guī)劃、統(tǒng)計(jì)信息數(shù)據(jù)庫(kù)的建立。

機(jī)械員：

①建立健全機(jī)械設(shè)備使用臺(tái)班、金額臺(tái)帳；

②依據(jù)月度規(guī)劃工作量編制機(jī)械設(shè)備使用規(guī)劃和掌握目標(biāo)；

③合理利用機(jī)械設(shè)備，削減設(shè)備閑置；

④供應(yīng)月度機(jī)械費(fèi)節(jié)超緣由分析資料；

⑤負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備使用狀況信息數(shù)據(jù)庫(kù)的建立。

預(yù)算員：

①編制各項(xiàng)本錢(qián)費(fèi)用預(yù)算；

②協(xié)作本錢(qián)員編制本錢(qián)掌握目標(biāo)；

③準(zhǔn)時(shí)辦理各類(lèi)中間結(jié)算和變更簽證、索賠手續(xù)；

④幫助有關(guān)人員回收工程款；

⑤負(fù)責(zé)對(duì)分包單位及民建隊(duì)各類(lèi)款項(xiàng)的結(jié)算與審核，準(zhǔn)時(shí)向本錢(qián)員供應(yīng)有關(guān)結(jié)算資料；

⑥協(xié)作本錢(qián)員對(duì)本錢(qián)的節(jié)超狀況進(jìn)展仔細(xì)分析。

本錢(qián)員：

①建立健全本錢(qián)核算臺(tái)帳；

②依據(jù)有關(guān)人員供應(yīng)的規(guī)劃資料按月編制本錢(qián)規(guī)劃；

③按時(shí)編制資金使用規(guī)劃及獎(jiǎng)金申報(bào)，掌握非生產(chǎn)性費(fèi)用的開(kāi)支；

④準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展本錢(qián)核算、分析并反應(yīng)有關(guān)本錢(qián)信息；

⑤組織本錢(qián)分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；

⑥負(fù)責(zé)本錢(qián)核算數(shù)據(jù)庫(kù)的建立。

勞資員：

①建立健全人工費(fèi)耗用明細(xì)臺(tái)帳；

②依據(jù)月度規(guī)劃工作量編制人工費(fèi)需用規(guī)劃和掌握目標(biāo)報(bào)本錢(qián)員；

③監(jiān)視和審核規(guī)劃外用工、非生產(chǎn)用工和計(jì)時(shí)工的開(kāi)支；

④準(zhǔn)時(shí)辦理各項(xiàng)人工費(fèi)結(jié)算，負(fù)責(zé)人工費(fèi)結(jié)算的審核等工作；

⑤按月供應(yīng)人工費(fèi)的節(jié)超緣由分析資料；

⑥加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的治理，幫助公司對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的招標(biāo)工作；

⑦負(fù)責(zé)人工費(fèi)信息數(shù)據(jù)庫(kù)的建立。

技術(shù)員：

①編制施工技術(shù)組織措施規(guī)劃，優(yōu)選施工方案；

②監(jiān)視和指導(dǎo)生產(chǎn)人員落實(shí)技術(shù)組織措施；

③應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，努力降低本錢(qián)；

④負(fù)責(zé)工程技術(shù)應(yīng)用信息數(shù)據(jù)庫(kù)的建立。

第十二條除在公司四周且屬小型的工程可由公司兼管其本錢(qián)核算以外，其他工程應(yīng)有專(zhuān)職本錢(qián)員。本錢(qián)員應(yīng)由業(yè)務(wù)力量強(qiáng)、政治思想覺(jué)悟高、責(zé)任心強(qiáng)的財(cái)務(wù)人員擔(dān)當(dāng)，并經(jīng)過(guò)公司審核后才可上崗。

其次章工程本錢(qián)規(guī)劃與掌握

第十三條工程本錢(qián)規(guī)劃包括工程總的規(guī)劃本錢(qián)、月度或節(jié)點(diǎn)規(guī)劃本錢(qián)。

1、工程經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)內(nèi)部承包基數(shù)，結(jié)合自身實(shí)際，編制具體的施工預(yù)算和本錢(qián)掌握規(guī)劃措施，確定工程本錢(qián)掌握總的規(guī)劃目標(biāo)。

2、工程經(jīng)理部應(yīng)結(jié)合工程工期要求將總規(guī)劃本錢(qián)進(jìn)展分解，并以責(zé)任狀的形式明確各作業(yè)層、各崗位的本錢(qián)掌握規(guī)劃目標(biāo)。

3、工程必需按月編制規(guī)劃本錢(qián)，由相關(guān)責(zé)任部門(mén)依據(jù)分公司下達(dá)的生產(chǎn)規(guī)劃，編制當(dāng)月各項(xiàng)本錢(qián)費(fèi)用開(kāi)支規(guī)劃，本錢(qián)員進(jìn)展歸集、匯總并依據(jù)本量利原理測(cè)算當(dāng)月保本點(diǎn)。

第十四條工程本錢(qián)掌握應(yīng)按如下根本要求進(jìn)展：

1、人工費(fèi)的掌握：原則上應(yīng)實(shí)行招投標(biāo)方法，主要通過(guò)總量掌握、單價(jià)掌握、定額掌握和工資含量掌握。

2、材料費(fèi)的掌握：實(shí)行量?jī)r(jià)分別原則，即選購(gòu)環(huán)節(jié)應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行招投標(biāo)制，使用環(huán)節(jié)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度；對(duì)于沒(méi)有消耗定額的材料應(yīng)實(shí)行規(guī)劃治理，按指標(biāo)進(jìn)展掌握；對(duì)零星材料的選購(gòu)應(yīng)實(shí)行貨比三家；應(yīng)盡量削減材料采進(jìn)場(chǎng)二次搬運(yùn)與損耗。另外，現(xiàn)場(chǎng)材料應(yīng)有收、發(fā)、領(lǐng)、退等帳簿記錄，并定期盤(pán)點(diǎn)、與本錢(qián)員核對(duì)。

3、機(jī)械費(fèi)的掌握：機(jī)械設(shè)備的使用一律采納內(nèi)部租賃。因生產(chǎn)急需，內(nèi)部租賃無(wú)法滿意生產(chǎn)，可以通過(guò)公司向外單位租賃或購(gòu)置設(shè)備，但必需確定合理的租賃臺(tái)班定額和購(gòu)置價(jià)格。

工程應(yīng)

加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備使用臺(tái)班的規(guī)劃治理，削減閑置，提高使用效率。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備修理與保養(yǎng)，提高設(shè)備的完好率和利用率。

4、間接費(fèi)用的掌握：工程應(yīng)制定有關(guān)的規(guī)章制度和費(fèi)用開(kāi)支范圍與標(biāo)準(zhǔn)，做到有規(guī)劃，有考核。各項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行包干，節(jié)省有獎(jiǎng)，超支罰款。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支規(guī)劃和開(kāi)支權(quán)限。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)治理人員工資、補(bǔ)貼應(yīng)嚴(yán)格遵守局工資標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家工資含量政策有關(guān)規(guī)定；發(fā)放獎(jiǎng)金必需先報(bào)獎(jiǎng)金發(fā)放申報(bào)表，經(jīng)公司（分公司）批準(zhǔn)前方可發(fā)放。

5、其他費(fèi)用的掌握：掌握材料轉(zhuǎn)運(yùn)次數(shù)，削減材料二次或?qū)掖伟徇\(yùn)費(fèi)；合理安排施工，確保冬雨季施工不受影響；注意節(jié)省能源，掌握施工水、電的使用。

第十五條工程本錢(qián)掌握必需仔細(xì)貫徹增收節(jié)支、全員掌握、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則，實(shí)行歸口治理。

第十六條工程應(yīng)成立本錢(qián)掌握跟蹤小組，全面負(fù)責(zé)工程本錢(qián)治理的組織實(shí)施工作，并建立定期本錢(qián)治理匯報(bào)制度。

第十七條在本錢(qián)掌握過(guò)程中要正確處理好本錢(qián)、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等之間的關(guān)系，力爭(zhēng)做到經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益兩不誤。

第三章工程本錢(qián)核算

第十八條工程本錢(qián)核算應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)《施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《施工、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》所規(guī)定的內(nèi)容，逐月進(jìn)展本錢(qián)核算。

第十九條本錢(qián)核算對(duì)象、核算方法一經(jīng)確定，不得隨便轉(zhuǎn)變，并應(yīng)與施工工程治理目標(biāo)本錢(qián)的界定范圍相全都。

其次十條工程本錢(qián)核算應(yīng)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、收入與費(fèi)用配比原則，真實(shí)、精確、準(zhǔn)時(shí)地反映本錢(qián)費(fèi)用的開(kāi)支狀況，不得以暫估本錢(qián)、規(guī)劃本錢(qián)或預(yù)算本錢(qián)代替實(shí)際本錢(qián)。

其次十一條工程本錢(qián)核算制應(yīng)堅(jiān)持實(shí)際形象進(jìn)度、實(shí)際產(chǎn)值、實(shí)際本錢(qián)三同步的原則，嚴(yán)格劃清本錢(qián)界限，即劃清內(nèi)部承包合同范圍以內(nèi)的本錢(qián)與承包合同以外的本錢(qián)界限，劃清已完工程本錢(qián)與未完施工本錢(qián)的界限，劃清本期本錢(qián)與下期本錢(qián)的界限。

其次十二條工程本錢(qián)核算的根本程序?yàn)椋?/p>

1、依據(jù)當(dāng)月統(tǒng)計(jì)驗(yàn)工報(bào)量根據(jù)工程承包合同規(guī)定計(jì)算工程當(dāng)月的收入及上交款，編制有關(guān)憑證。

工程當(dāng)月結(jié)算收入=當(dāng)月統(tǒng)計(jì)驗(yàn)工報(bào)量x（1-上交比率）

工程當(dāng)月應(yīng)上交款=當(dāng)月統(tǒng)計(jì)驗(yàn)工報(bào)量x上交比率

2、依據(jù)當(dāng)月發(fā)生的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等原始憑證，歸集各項(xiàng)本錢(qián)費(fèi)用，編制記帳憑證。

3、計(jì)算當(dāng)月應(yīng)分?jǐn)偤陀?jì)提的有關(guān)費(fèi)用，編制相關(guān)憑證。

4、結(jié)轉(zhuǎn)已完工程實(shí)際本錢(qián)。

5、結(jié)轉(zhuǎn)損益，計(jì)算工程結(jié)算利潤(rùn)。

6、編制工程本錢(qián)表。

其次十三條工程結(jié)算收入確實(shí)認(rèn)與入帳依據(jù)：

1、必需以實(shí)際收到的現(xiàn)款或發(fā)包單位簽字認(rèn)可的驗(yàn)工月報(bào)，或監(jiān)理等中介機(jī)構(gòu)同意并保證監(jiān)視執(zhí)行的有關(guān)資料為收入實(shí)現(xiàn)和入帳的依據(jù)。

2、工程工程現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)簽證、設(shè)計(jì)變更等收入必需以發(fā)包方簽字認(rèn)可的價(jià)款列入工程結(jié)算收入，并依據(jù)內(nèi)部承包合同的規(guī)定調(diào)整工程承包價(jià)格。

3、的確無(wú)法滿意上述條件的，應(yīng)由生產(chǎn)部門(mén)供應(yīng)具體的驗(yàn)工月報(bào)，并經(jīng)預(yù)算負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和工程經(jīng)理簽字以后，作為收入的入帳依據(jù)，嚴(yán)禁冒報(bào)、虛報(bào)或瞞報(bào)實(shí)際產(chǎn)值。若發(fā)覺(jué)以前月份所報(bào)產(chǎn)值與實(shí)際存在差異，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)予以調(diào)整，并具體說(shuō)明緣由。

4、工期獎(jiǎng)應(yīng)以實(shí)際收到的現(xiàn)款作為收入依據(jù)，并根據(jù)內(nèi)部承包合同規(guī)定的分成比例計(jì)算工程工程結(jié)算收入。

其次十四條工程實(shí)際本錢(qián)核算必需嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家關(guān)于本錢(qián)開(kāi)支范圍和費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，正確計(jì)算施工過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，正確計(jì)算已完工程和未完工程本錢(qián)。

其次十五條工程有關(guān)人員應(yīng)按月辦理分包單位工程價(jià)款、人工費(fèi)、機(jī)械租賃費(fèi)等結(jié)算工作，本錢(qián)員必需以有關(guān)人員供應(yīng)的結(jié)算單據(jù)作為本錢(qián)核算依據(jù)，沒(méi)有相關(guān)人員供應(yīng)的有效結(jié)算依據(jù)或書(shū)面簽字資料，本錢(qián)員不得隨便估算本錢(qián)。

其次十六條工程應(yīng)按月編制本錢(qián)報(bào)表，供應(yīng)本錢(qián)分析資料。

第四章工程本錢(qián)分析與考核

其次十七條本錢(qián)分析應(yīng)根據(jù)量?jī)r(jià)分別的原則，采納比照分析等方法，對(duì)實(shí)際工程量與預(yù)算工程量、實(shí)際消耗量與預(yù)算消耗量、實(shí)際價(jià)格與選購(gòu)價(jià)格（或預(yù)算價(jià)格）、各種費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額與規(guī)劃發(fā)生額等進(jìn)展比照分析。

其次十八條工程本錢(qián)分析應(yīng)按月進(jìn)展，本錢(qián)員應(yīng)分別對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等量差節(jié)省、價(jià)差節(jié)省及其緣由狀況進(jìn)展具體細(xì)分析，編制本錢(qián)分析資料。

其次十九條工程經(jīng)理應(yīng)依據(jù)本錢(qián)分析資料，定期或不定期地組織有關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，并將分析結(jié)果形成文件資料予以保存，為今后本錢(qián)偏差的訂正與預(yù)防、本錢(qián)掌握方法的改良、制定下步本錢(qián)掌握對(duì)策與措施以及本錢(qián)考核等供應(yīng)依據(jù)。

第三十條工程本錢(qián)考核按階段可分為節(jié)點(diǎn)考核和竣工考核相結(jié)合的方法。

1、節(jié)點(diǎn)考核主要依據(jù)全額承包責(zé)任書(shū)的有關(guān)內(nèi)容，對(duì)各責(zé)任單位和責(zé)任人的本錢(qián)目標(biāo)完成狀況按月進(jìn)展考核，并將考核結(jié)果作為發(fā)放當(dāng)月獎(jiǎng)金或崗薪的主要依據(jù)。

2、竣工考核按如下步驟進(jìn)展：

①工程竣工驗(yàn)收后，應(yīng)馬上組織有關(guān)人員辦理竣工結(jié)算，確定工程最終造價(jià)。工程最終造價(jià)確定后，根據(jù)承包合同的規(guī)定，劃分并結(jié)算工程承包本錢(qián)收入。

②整理匯總有關(guān)本錢(qián)核算資料，并將工程自開(kāi)工至竣工后的預(yù)算承包收入和實(shí)際總本錢(qián)進(jìn)展匯總。同時(shí)，填寫(xiě)工程承包兌現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)完成狀況，報(bào)經(jīng)有關(guān)部門(mén)審核。

③以書(shū)面形式申請(qǐng)對(duì)該工程進(jìn)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包的考核與兌現(xiàn)。

④公司成立審計(jì)小組，對(duì)工程承包收入、各項(xiàng)本錢(qián)費(fèi)用及債權(quán)債務(wù)進(jìn)展核實(shí)以后，確定工程承包實(shí)際本錢(qián)及本錢(qián)降低率，起草審計(jì)報(bào)告，提交分公司經(jīng)理審定。

⑤審核完畢后，分公司依據(jù)承包合同視不憐憫況予以兌現(xiàn)。

第三十一條本錢(qián)考核應(yīng)分層進(jìn)展，即公司考核工程，工程考核崗位及作業(yè)層，工程對(duì)公司有關(guān)職能部門(mén)也應(yīng)進(jìn)展考核。

1、公司對(duì)工程考核的主要內(nèi)容是：

（1）本錢(qián)治理根底資料的編制及上報(bào)狀況；

（2）各項(xiàng)本錢(qián)掌握目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)狀況及其真實(shí)性；

（3）綜合指標(biāo)的完成狀況；

（4）工程款的回收狀況；

（5）上交款的完成狀況（必需全額完成上交）等。

2、工程對(duì)崗位及作業(yè)層考核的主要內(nèi)容是各項(xiàng)根底工作的完成狀況及本錢(qián)掌握目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)狀況。

3、工程對(duì)公司有關(guān)職能部門(mén)的考核主要是考核公司職能部門(mén)在本錢(qián)治理工作中應(yīng)履行的職責(zé)與義務(wù)是否落實(shí)。

第五章三邊工程本錢(qián)治理

第三十二條三邊工程的本錢(qián)治理除在工程承包基數(shù)測(cè)算上有所不同外，其他治理要求與一般工程工程全都，依舊根據(jù)本方法的要求進(jìn)展核算和治理。

第三十三條三邊工程承包基數(shù)的測(cè)算可實(shí)行

以下兩種方法：

1、參照公司同類(lèi)型工程，暫定工程承包基數(shù)和上繳比例。

2、參照社會(huì)平均水平，依據(jù)施工方案暫定工程承包基數(shù)和上繳比例。

第三十四條依據(jù)上述方法暫定的承包基數(shù)和上繳比例，公司與工程簽定內(nèi)部全額承包責(zé)任書(shū)。一旦工程圖紙齊備或節(jié)點(diǎn)圖紙齊備，公司應(yīng)準(zhǔn)時(shí)編制工程預(yù)算，并按承包基數(shù)測(cè)算的有關(guān)要求，重新確定工程承包基數(shù)和上繳比例，并對(duì)前后測(cè)算結(jié)果之間的差異局部簽定有關(guān)補(bǔ)充責(zé)任書(shū)。

第三十五條對(duì)工程量較大的三邊工程，為便于工程本錢(qián)治理、核算與考核，公司可實(shí)行分段（地下室、主體、裝修，下同）承包、審計(jì)與兌現(xiàn)，工程也可實(shí)行分段施工、分段核算、分段分析、分段考核兌現(xiàn)。

第六章附則

第三十六條本方法適用于局內(nèi)部各土建、安裝、裝飾工程工程，自2023年11月12日起開(kāi)頭執(zhí)行。

主題工程治理廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與防控措施及感悟二

職責(zé)：

(1)負(fù)責(zé)平臺(tái)產(chǎn)品的拓展與前期支持，幫助監(jiān)視落實(shí)平臺(tái)協(xié)議的履行。

(2)負(fù)責(zé)平臺(tái)產(chǎn)品的全周期工程治理，幫助監(jiān)視落實(shí)平臺(tái)協(xié)議的履行，包括平臺(tái)的目標(biāo)責(zé)任書(shū)、履約標(biāo)準(zhǔn)、履約預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)與考核監(jiān)視執(zhí)行。

(3)負(fù)責(zé)對(duì)接總公司各治理部門(mén)協(xié)調(diào)城市公司在總部的審批流轉(zhuǎn)。

任職要求：

(1)全日制大學(xué)本科以上學(xué)歷，40歲以下，理工科相關(guān)專(zhuān)業(yè)背景，3年以上智能制造工程治理閱歷。

(2)至少具備2個(gè)中型工程(100萬(wàn)-500萬(wàn)規(guī)模)的工程治理工作閱歷，熟識(shí)工程治理方案。

(3)具備政府產(chǎn)業(yè)平臺(tái)類(lèi)工程拓展與落地閱歷優(yōu)先。

(4)擅長(zhǎng)把握及梳理業(yè)務(wù)需求，具有工程文檔及ppt匯報(bào)撰寫(xiě)力量。

(5)有良好的團(tuán)隊(duì)合作力量及閱歷，良好的政府溝通談判力量。

(6)具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力量，對(duì)任何新客戶、新業(yè)務(wù)都能快速熟識(shí)狀況、決策運(yùn)作思路、協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，達(dá)成目標(biāo)。

主題工程治理廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與防控措施及感悟三

合同編號(hào)：

工程名稱：

工程托付單位：

工程治理單位：

工程治理效勞合同

工程托付單位：甲方

工程治理單位：乙方

為加強(qiáng)工程科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)性治理，提高經(jīng)濟(jì)效益，雙方遵循公平、自愿、公正和誠(chéng)信的原則，依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建立工程工程治理標(biāo)準(zhǔn)》、《建立工程工程治理試行方法》、《建立工程質(zhì)量治理?xiàng)l例》、《建立工程安全生產(chǎn)治理?xiàng)l例》以及其他法律法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商全都，達(dá)成如下條款。

第一條定義及解釋

在本合同中，除非上下文另有解釋?zhuān)韵滦g(shù)語(yǔ)具有如下含義：

1.1工程：是指__________

1.2甲方代表：指由甲方指派，代表甲方在授權(quán)范圍內(nèi)行使工程建立治理權(quán)的負(fù)責(zé)人。

1.3乙方代表(或工程經(jīng)理)：是指由工程治理單位指派，代表工程治理單位在合同范圍內(nèi)行使治理權(quán)的負(fù)責(zé)人。

1.4第三方：指除甲方、乙方以外，與工程工程建立有關(guān)的任何其它單位、機(jī)構(gòu)或?qū)嶓w。

1.5本合同適用的法律法規(guī)：國(guó)家和省市有關(guān)工程建立的法律、法規(guī)、規(guī)章和其他有關(guān)規(guī)定。

其次條工程治理事項(xiàng)及工程概況

2.1工程治理范圍：甲方托付乙方全面負(fù)責(zé)____________全部建安工程、電信、網(wǎng)通、有限電視工程的工程治理工作。

2.2工程治理內(nèi)容：乙方必需嚴(yán)格根據(jù)甲方的要求，為甲方供應(yīng)全過(guò)程、全方位的工程治理效勞，包括工程規(guī)劃及工程前期的預(yù)備工作;工程招標(biāo)治理與設(shè)計(jì)治理;投資與合同治理;質(zhì)量掌握;進(jìn)度掌握;安全生產(chǎn)文明施工治理;信息治理;竣工驗(yàn)收與移交治理;保修治理等。并負(fù)責(zé)實(shí)施甲方已批準(zhǔn)的工程對(duì)內(nèi)外籌劃和宣傳工作及文化創(chuàng)新工作，力保甲方在舊城改造建立工作中的領(lǐng)先水平;對(duì)于由甲方另行托付的第三方效勞單位，乙方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)治理其工作;完成甲方托付的其他工作(詳細(xì)效勞內(nèi)容詳見(jiàn)合同附件)。

2.3工程概況

工程名稱：_____________

工程建立位置：(由各工程治理公司填)

2.4甲方對(duì)乙方的授權(quán)范圍：乙方代表甲方負(fù)責(zé)本工程的進(jìn)度治理、質(zhì)量治理、安全治理、信息治理、合同治理和投資審核;幫助甲方組織局部材料、設(shè)備的自行招標(biāo)、詢價(jià)及定價(jià)工作;協(xié)作甲方協(xié)調(diào)外部事務(wù)，如質(zhì)安站、執(zhí)法局、環(huán)衛(wèi)環(huán)保等，但對(duì)于全部涉及到投資及對(duì)外宣傳事宜的文件、資料，必需經(jīng)甲方簽字并加蓋公章后，方具有效力。

甲方有權(quán)依據(jù)實(shí)際需要調(diào)整對(duì)乙方的授權(quán)范圍。

第三條甲方的權(quán)利

3.1向乙方提出工程工程建立的總體要求和階段工作要求。甲方擁有對(duì)工程規(guī)模、建立方式、投資、建立標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量安全目標(biāo)、總體進(jìn)度目標(biāo)和重要的階段性目標(biāo)等重大事項(xiàng)的決策權(quán);擁有對(duì)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)使用功能的最終認(rèn)定權(quán)，以及對(duì)工程設(shè)計(jì)變更的審批權(quán)。

3.3辦理竣工驗(yàn)收和交付使用資產(chǎn)手續(xù)后，有權(quán)對(duì)乙方審核的工程竣工結(jié)算進(jìn)展審計(jì)。

3.4對(duì)工程建立總規(guī)劃和建立節(jié)點(diǎn)規(guī)劃進(jìn)展最終審批，并對(duì)建立工程規(guī)劃和工程的實(shí)施落實(shí)狀況進(jìn)展檢查和催促。

3.5對(duì)乙方提交的符合要求的工程資金使用規(guī)劃、進(jìn)度規(guī)劃、計(jì)量報(bào)表、各類(lèi)報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)簽證和工作聯(lián)系單等進(jìn)展審核、確認(rèn);有權(quán)要求乙方上報(bào)效勞過(guò)程匯總所需要的各種資料。

3.6協(xié)調(diào)本工程內(nèi)乙方與其他合同主體單位的相互工作關(guān)系。

3.7有權(quán)檢查和監(jiān)視乙方的工作。

甲方依據(jù)乙方實(shí)際工作狀況、月度工作規(guī)劃和工作總結(jié)報(bào)告，對(duì)乙方供應(yīng)的工程治理效勞進(jìn)展檢查，檢查結(jié)果應(yīng)與乙方進(jìn)展溝通。乙方應(yīng)對(duì)工作過(guò)程中的疏漏和缺乏準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展整改。

3.8工程治理成果的權(quán)屬

乙方遞交給甲方的各類(lèi)工程治理報(bào)告、函件等工作成果全部權(quán)屬于甲方。

3.9現(xiàn)場(chǎng)人員的更換

3.9.1甲方有權(quán)要求乙方更換違反工作紀(jì)律、職業(yè)道德或無(wú)法履行工作職責(zé)的工程治理人員，由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用由乙方擔(dān)當(dāng)。

3.9.1對(duì)需要更換的任何工程治理人員，乙方應(yīng)在收到甲方通知后5日內(nèi)，準(zhǔn)時(shí)安排新的并經(jīng)甲方認(rèn)可的專(zhuān)業(yè)人員到位。

3.10有權(quán)對(duì)乙方的違約行為按以下方式和本合同第十一條規(guī)定，要求乙方交納違約金。

3.10.1如乙方不能根據(jù)合同商定或甲方要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量地完本錢(qián)合同其次條規(guī)定的工作，每消失一次，乙方向甲方植物貳仟至伍仟元的違約金，對(duì)于給甲方及第三方造成經(jīng)濟(jì)損失的，乙方應(yīng)當(dāng)全額賠償。

3.10.2乙方工作人員如不能根據(jù)本合同第7.3條的規(guī)定到位、出勤和調(diào)整工作人員：消失開(kāi)會(huì)遲到、開(kāi)會(huì)通知不準(zhǔn)時(shí)、不精確;提交工作規(guī)劃、工作總結(jié)、預(yù)結(jié)算及其他資料不準(zhǔn)時(shí)、不精確等現(xiàn)象時(shí)，每發(fā)生一次。甲方有權(quán)要求乙方支付伍佰至壹仟元的違約金，并在當(dāng)月綜合考評(píng)中酌情扣分。

3.10.3乙方違反本合同7.4條的規(guī)定，或者乙方屢次不能完成合同商定的工程治理工作，經(jīng)批判拒不改正或改正不徹底，或因乙方責(zé)任發(fā)哦知合同目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的，甲方有權(quán)單方面解除合同，并扣除乙方本期的工程治理費(fèi)，給甲方造成的損失全部由乙方擔(dān)當(dāng)。

3.11對(duì)乙方的建議和打算，甲方具有審核權(quán)和最終決策權(quán)。

3.12甲方可以依據(jù)乙方在工程治理過(guò)程中的實(shí)際狀況隨時(shí)調(diào)整效勞內(nèi)容，如調(diào)整效勞內(nèi)容與合同商定內(nèi)容有較大出入時(shí)，應(yīng)相應(yīng)增加或削減工程治理效勞費(fèi)。

3.13施工單位、監(jiān)理單位有權(quán)對(duì)工程治理單位進(jìn)展反監(jiān)視

第四條甲方的義務(wù)

4.1支持乙方的工作

4.1.1為順當(dāng)開(kāi)展工程治理效勞供應(yīng)所需的相關(guān)資料;

4.1.2為乙方現(xiàn)場(chǎng)人員供應(yīng)辦公用房一間;

4.1.3負(fù)責(zé)向本工程其他參建方及有關(guān)部門(mén)明確乙方的身份和治理權(quán)限，并要求參建各方為乙方工作供應(yīng)支持與協(xié)作。

4.1.4在合理的期限內(nèi)對(duì)乙方為完本錢(qián)合同規(guī)定的工作而提交的任何報(bào)告、

合同、協(xié)議、信函等文件進(jìn)展審批，或提出修改要求，或駁回上述文件。

4.2甲方應(yīng)按合同第九條的規(guī)定向乙方支付工程治理費(fèi)用。

4.3對(duì)施工過(guò)程中政府執(zhí)法部門(mén)的監(jiān)視檢查及工程備案工作，甲方應(yīng)供應(yīng)文件或資料的支持。

第五條乙方的權(quán)利

5.1對(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問(wèn)題，根據(jù)安全和優(yōu)化的原則，向設(shè)計(jì)人提出建議;假如擬提出的建議可能會(huì)提高工程造價(jià)或延長(zhǎng)工期，應(yīng)當(dāng)征得甲方的同意。當(dāng)發(fā)覺(jué)工程設(shè)計(jì)不符合國(guó)家公布的建立工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)合同商定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，乙方有權(quán)要求設(shè)計(jì)人更正，并書(shū)面報(bào)告甲方。

5.2根據(jù)保質(zhì)保量、保工期、保安全生產(chǎn)和降低本錢(qián)的原則，審核工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案;有權(quán)對(duì)不合理方案提出質(zhì)疑，并限期修改、完善。

5.3主持工程建立有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)和工程治理工作會(huì)議。

5.4監(jiān)視、審核本工程監(jiān)理方公布的開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令。

5.5乙方在治理過(guò)程中如發(fā)覺(jué)第三方人遠(yuǎn)工作不力，乙方報(bào)告甲方批準(zhǔn)后有權(quán)要求第三方調(diào)換有關(guān)人員。

5.6在甲方授權(quán)范圍內(nèi)可代表甲方享有授權(quán)范圍內(nèi)的決策權(quán)。

5.8代表甲方核查承包單位工程款的使用狀況，并依據(jù)實(shí)際狀況匯報(bào)甲方。

5.9經(jīng)濟(jì)簽證的審核權(quán)。現(xiàn)場(chǎng)簽證單應(yīng)先與甲方進(jìn)展溝通，然后乙方按程序組織監(jiān)理及施工單位簽字蓋章，交跟蹤審計(jì)單位審核后，甲方予以確認(rèn)。

5.10各項(xiàng)資金撥付的審核權(quán)。乙方有權(quán)審核各種工程款、甲供材料設(shè)備款、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)用的支付。

第六條乙方的責(zé)任

6.1乙方在合同期內(nèi)，應(yīng)嚴(yán)格履行商定的義務(wù)，向甲方呈報(bào)治理工作規(guī)劃及相關(guān)工作規(guī)劃和建議。如因乙方治理失誤，造成質(zhì)量安全問(wèn)題或工期延誤，乙方應(yīng)賠償甲方由此造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。

6.2乙方應(yīng)對(duì)派往現(xiàn)場(chǎng)的工作人員進(jìn)展安全生產(chǎn)治理教育，甲方不擔(dān)當(dāng)非甲方緣由而造成的任何人身?yè)p害及財(cái)產(chǎn)損失。

6.3乙方在工程過(guò)程中必需保證自己的工作質(zhì)量，在治理過(guò)程中嚴(yán)格按商定或甲方要求的時(shí)間提交工作成果和甲方要求的所以資料。

6.4乙方對(duì)其在合同中承諾的全部效勞，應(yīng)付有全部的和不行分割的責(zé)任。如合同終止，應(yīng)于合同終止14日內(nèi)，辦理包括其次條所列工作內(nèi)容的交接，如因乙方緣由每延誤一日，按已付款的0.5%支付違約金，最高不超過(guò)合同總金額的10%。

6.5乙方除定期向甲方提交書(shū)面工程建立報(bào)告外，還應(yīng)將工程治理過(guò)程中預(yù)期會(huì)影響工程治理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的狀況或因素，準(zhǔn)時(shí)向甲方提交書(shū)面報(bào)告，并提出方案或建議。如因乙方緣由造成應(yīng)當(dāng)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)，或雖發(fā)覺(jué)問(wèn)題但未能準(zhǔn)時(shí)向甲方提出報(bào)告、建議或?qū)嵭杏行Х乐未胧?，甲方因此所產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)損失，乙方擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任。

6.6乙方要嚴(yán)格審查監(jiān)理單位及施工單位所上報(bào)的各種資料，并保證其資料的精確性和真實(shí)性;乙方應(yīng)審查施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更及工程簽證的合理性，并報(bào)甲方審定。

6.7乙方應(yīng)自費(fèi)預(yù)備開(kāi)展工程治理工作所需的各類(lèi)儀器、設(shè)備、并配備足夠的通訊設(shè)備，以保證乙方與甲方、跟蹤審計(jì)、監(jiān)理方和承包方之間正常的快捷聯(lián)系(所發(fā)生的費(fèi)用由乙方自理)。工程經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)治理負(fù)責(zé)人須確保24小時(shí)通訊暢通。

6.8乙方根據(jù)甲方的要求做出各階段的資金使用規(guī)劃;審核工程總預(yù)算、階段預(yù)算、已完工程量統(tǒng)計(jì)、階段結(jié)算和竣工結(jié)算，其中單體工程總預(yù)算在乙方收到監(jiān)理單位提交單體工程總預(yù)算后28日內(nèi)審核完畢并報(bào)審計(jì)單位;月度已完工程量統(tǒng)計(jì)和階段結(jié)算與當(dāng)月28日審核完畢并報(bào)甲方;竣工結(jié)算于建立方提交竣工結(jié)算審核報(bào)告和完整的竣工結(jié)算資料后28日內(nèi)審核完畢并報(bào)甲方。

6.9對(duì)“四控”、“兩管”工作未完成擔(dān)當(dāng)連帶受罰權(quán)?！八目亍毕抵副惧X(qián)掌握、進(jìn)度掌握、質(zhì)量掌握、安全掌握，“兩管”系指合同治理和信息治理。

6.10保修期內(nèi)乙方應(yīng)落實(shí)1人負(fù)責(zé)保修期內(nèi)的工作，做到隨叫隨到，必要時(shí)現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合辦公。對(duì)保修期內(nèi)的質(zhì)量問(wèn)題分析事故緣由、鑒定質(zhì)量缺陷、明確費(fèi)用劃分，組織質(zhì)量最終鑒定。對(duì)有爭(zhēng)議的質(zhì)量責(zé)任，乙方協(xié)調(diào)先行質(zhì)量缺陷出來(lái)并依據(jù)最終的責(zé)任界定確定費(fèi)用賠償責(zé)任。

第七條乙方的義務(wù)

7.1乙方應(yīng)根據(jù)國(guó)家及地方政府部門(mén)的有關(guān)法律、法規(guī)和條例供應(yīng)工程治理

效勞。

7.2供應(yīng)工程治理效勞

7.2.1乙方應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)規(guī)劃部門(mén)批準(zhǔn)的工程規(guī)模和甲方要求，完本錢(qián)合同中商定的工程治理效勞工作。

7.2.2乙方應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)甲方要求上報(bào)效勞過(guò)程中所需要的各種資料，并保證資料的真實(shí)性、精確性及完整性。全部上報(bào)甲方的資料(除特別要求外)均要由工程經(jīng)理簽字并加蓋公章。乙方應(yīng)根據(jù)甲方要求的時(shí)間遞交當(dāng)月的工程治理工作總結(jié)及下月度的工程治理工作規(guī)劃，并經(jīng)甲方批準(zhǔn)后實(shí)施。

7.2.3需甲方供給或定價(jià)的原材料、設(shè)備、構(gòu)配件，乙方要依據(jù)工程施工總進(jìn)度考慮甲方的選購(gòu)時(shí)間，必需提前40天報(bào)送供給規(guī)劃;乙方還應(yīng)依據(jù)施工進(jìn)度提前30天報(bào)送資金使用規(guī)劃。

7.2.4乙方負(fù)責(zé)對(duì)本片區(qū)(標(biāo)段)的合同的起草及招標(biāo)文件(競(jìng)爭(zhēng)性談判文件)的審核，并保證質(zhì)量。

7.2.5依據(jù)招標(biāo)文件、建立工程施工合同及相關(guān)文件，審核施工現(xiàn)場(chǎng)簽證。積極協(xié)作甲方進(jìn)展竣工結(jié)算的審核及結(jié)算時(shí)間、場(chǎng)地的安排等工作。

7.2.6依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題。準(zhǔn)時(shí)與甲方相關(guān)人員反映、溝通，并提出自己的處理意見(jiàn)。

7.3工程治理人員

7.3.1乙方依據(jù)工程狀況配備符合要求的工程治理人員，乙方派駐現(xiàn)場(chǎng)的人員資格須經(jīng)甲方認(rèn)可。乙方調(diào)換現(xiàn)場(chǎng)主要人員須經(jīng)甲方認(rèn)可。

7.3.2乙方派駐現(xiàn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)工程師的效勞時(shí)間，應(yīng)滿意工程建立中各階段的實(shí)際工作需要，且不少于甲方工作時(shí)間。工程施工期間的節(jié)假日及夜間乙方必需安排專(zhuān)人值班。

7.3.3工程實(shí)施前期，乙方需派駐工程經(jīng)理和相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人員協(xié)作辦理工程前期的有關(guān)手續(xù)、設(shè)計(jì)治理、工程發(fā)包治理、合同治理、信息及文檔治理等;工程開(kāi)工后，除工程經(jīng)理和文檔治理人員外，乙方需增加一名施工治理負(fù)責(zé)人，并依據(jù)工程實(shí)際狀況，配置相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)人員，滿意工程施工期間工程治理的需要。另外，依據(jù)甲方的需要，乙方需抽調(diào)1-2名德才兼?zhèn)淝抑卫砹α枯^強(qiáng)的治理人員到甲方建立工程部工作。工程實(shí)施期間，乙方派駐的工程經(jīng)理和合同文檔治理人

員及抽調(diào)到建立工程部工作的人員必需固定。不得隨便更換，其他的專(zhuān)業(yè)人員或許保持相對(duì)穩(wěn)定，以保證工程治理工作的連續(xù)性。

乙方派駐的工程治理人員除應(yīng)具備相應(yīng)的技術(shù)水平和治理力量外，均不得在其他工程兼職，工程經(jīng)理應(yīng)具備國(guó)際注冊(cè)的相應(yīng)資質(zhì)證書(shū)，技術(shù)治理人員應(yīng)具備相應(yīng)崗位資格要求，投資掌握人員必需具有國(guó)家注冊(cè)造價(jià)師證書(shū)或中級(jí)預(yù)算員證書(shū)，合同文檔治理人員應(yīng)具備本科以上學(xué)歷，安全人員必需具備安全員上崗證或更高資格證書(shū)。

自合同簽訂之日起，乙方須將工程經(jīng)理、造價(jià)治理及施工技術(shù)治理的有關(guān)人員證書(shū)放置甲方處，直至工程治理工作完畢，在此期間乙方未經(jīng)甲方認(rèn)可同意不得將上述人員證件取回。

7.3.4工程治理人員及工作安排

工程實(shí)施期間，上述人員必需全部在現(xiàn)場(chǎng)，假如發(fā)覺(jué)一人不在現(xiàn)場(chǎng)，乙方向甲方支付伍佰至壹仟元違約金，并在當(dāng)月綜合考評(píng)中酌情扣分。

未經(jīng)甲方同意，乙方不得隨便調(diào)整工程治理人員，否則，每更換一名專(zhuān)業(yè)工程師，向甲方支付違約金壹萬(wàn)元;若未經(jīng)甲方同意，擅自更換工程經(jīng)理的，向甲方支付違約金捌萬(wàn)元;若工程經(jīng)理不能履行職責(zé)，支付違約金伍萬(wàn)元，并更換具備相應(yīng)的技術(shù)水平和治理力量的工程經(jīng)理。合同履行期間，工程治理人員不能勝任工程治理工作或其他緣由，甲方有權(quán)要求更換人員，乙方應(yīng)在甲方提出要求后5日內(nèi)進(jìn)展更換，否則每延期一天，按每人次向甲方支付違約金伍萬(wàn)元，同時(shí)擔(dān)當(dāng)由此造成的一切損失。

7.4拒收工程治理效勞費(fèi)用以外的其他任何費(fèi)用

7.4.1本合同第九條規(guī)定的甲方所支付工程治理費(fèi)用，是乙方在履行本合同過(guò)程中所能得到的唯一費(fèi)用。乙方全部人員均不得承受與本合同有關(guān)的或與其擔(dān)當(dāng)?shù)牧x務(wù)有關(guān)任何商業(yè)傭金、回扣或效勞費(fèi)等其他任何費(fèi)用。

7.4.2乙方不得與本工程的監(jiān)理、施工、材料設(shè)備供給單位和其他與本工程有關(guān)的單位和個(gè)人發(fā)生利益關(guān)系;原來(lái)存在利益關(guān)系的，乙方應(yīng)主動(dòng)向甲方說(shuō)明，甲方依據(jù)實(shí)際狀況處理。

7.5保密

在合同期內(nèi)或合同終止后2年，未征得甲方同意，乙方不得泄露與本合同業(yè)務(wù)和本工程有關(guān)的任何資料和信息。

7.6資料整理及移交

建立標(biāo)準(zhǔn)的文檔治理體系，在合同履行期間，乙方應(yīng)依據(jù)甲方的工作規(guī)劃和安排完本錢(qián)合同其次條規(guī)定的工作內(nèi)容，經(jīng)甲方確認(rèn)后，交甲方存檔備案。

組織相關(guān)單位完成對(duì)工程竣工資料的整理匯總，到達(dá)城建檔案和檔案局的要求，并幫助甲方移交檔案資料。

工程治理工作完畢，乙方需供應(yīng)工程建立全過(guò)程中有關(guān)工程進(jìn)度等方面的實(shí)物攝影圖片一套，工程開(kāi)頭至竣工期間原始影像資料一套。

工程結(jié)算資料報(bào)審前10日內(nèi)，乙方向甲方供應(yīng)本合同履行狀況報(bào)告、月報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)簽證、變更通知、會(huì)議記錄、工程治理完整資料原件一套;工程治理工作完畢后10日內(nèi)供應(yīng)上述資料的完整電子文檔一套。

第八條工程代表

甲方的工程代表為：______;乙方的工程代表為：_______。

雙方委派的代表，代表本合同相應(yīng)的當(dāng)事人行使本合同規(guī)定的權(quán)利，履行本合同規(guī)定的義務(wù)。雙方的正式函件，須經(jīng)工程代表簽署前方為有效。雙方工程代表可委派若干工作人員，負(fù)責(zé)工程的聯(lián)絡(luò)工作。甲方工程代表委派的工作人員有權(quán)對(duì)乙方提交的用款規(guī)劃、建立進(jìn)度、計(jì)量報(bào)表、各類(lèi)報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)簽證和工作聯(lián)系單等涉及甲方權(quán)利義務(wù)的內(nèi)天予以確認(rèn)，乙方工程代表委派的工作人員無(wú)權(quán)對(duì)甲方發(fā)出的指令、通知等涉及乙方權(quán)利義務(wù)的書(shū)面文件做出確認(rèn)，除非該工程代表以書(shū)面形式通知對(duì)方明確其委派工作人員享有上述某專(zhuān)項(xiàng)權(quán)利。

甲方代表的指令、通知等書(shū)面文件經(jīng)其本人簽字后，以書(shū)面方式遞交乙方，乙方人員應(yīng)在回執(zhí)上簽署姓名和收到的時(shí)間。甲方工程代表的指令、通知等書(shū)面文件送達(dá)乙方后馬上生效，乙方應(yīng)根據(jù)甲方代表的指令、通知執(zhí)行。狀況緊急時(shí)，甲方代表可發(fā)出口頭指令或通知，并在48小時(shí)內(nèi)予以書(shū)面確認(rèn)。

第九條工程治理效勞費(fèi)

9.1甲方應(yīng)付的費(fèi)用(按費(fèi)率計(jì)算)

除非另有商定，工程治理效勞費(fèi)用包括乙方執(zhí)行和完本錢(qián)合同規(guī)定的正常治理工作的費(fèi)用，本合同規(guī)定的應(yīng)由乙方擔(dān)當(dāng)?shù)暮侠碣M(fèi)用、乙方生活費(fèi)及辦公、用房費(fèi)用、包括但不限于乙方為完成工程治理目標(biāo)所必需的全部幫助工作而支出的合理費(fèi)用，不管改幫助工作是否已在本合同列舉。工程治理費(fèi)用不包括甲方郵箱工程證照、各項(xiàng)手續(xù)辦理及甲方另行托付治理方聘請(qǐng)的第三方效勞等費(fèi)用。甲方應(yīng)付的工程治理費(fèi)用(按費(fèi)率計(jì)算)為：雙方認(rèn)可的第三方審計(jì)單位審定的乙方所管轄范圍全部建安工程的工程結(jié)算值(扣除總包效勞費(fèi))的1.4%(工程結(jié)算值為乙方所管轄的總包單位合同結(jié)算值扣除總包效勞費(fèi)及建立單位單獨(dú)簽訂合同的專(zhuān)業(yè)分包單位合同結(jié)算值的總和)，該治理費(fèi)為乙方完本錢(qián)工程工程治理工作(包括工程保修階段)的全部工程治理費(fèi)用。

9.1.1在第10.2條款規(guī)定的完成效勞時(shí)間以后，甲方要求乙方連續(xù)供應(yīng)效勞時(shí)，乙方應(yīng)按甲方要求連續(xù)供應(yīng)效勞，人員根據(jù)工作需要合理調(diào)整，并保證工作的連續(xù)性和完整性，乙方不得因此再向甲方收取費(fèi)用。

9.1.2工期進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工治理及綜合考評(píng)嘉獎(jiǎng)，執(zhí)行甲方指定的獎(jiǎng)罰方法及有關(guān)治理制度及流程的規(guī)定。

9.2向乙方支付費(fèi)用的方式

9.2.1依據(jù)乙方完成工程治理工作的實(shí)際狀況，原則上按五次支付乙方工程治理費(fèi)。詳細(xì)規(guī)定為：

第一次：本工程根底構(gòu)造完成80%(基數(shù)為工程全部建安工程的根底構(gòu)造建筑面積)，并經(jīng)烏市市市質(zhì)量監(jiān)視部門(mén)根底分部驗(yàn)收備案后，支付本階段已完根底構(gòu)造工程工程治理費(fèi)的75%;

其次次：本工程主體構(gòu)造完成90%(基數(shù)為工程全部建安工程的根底構(gòu)造建筑面積)，并經(jīng)烏市市市質(zhì)量監(jiān)視部門(mén)主體分部驗(yàn)收備案后，支付本階段已完主

體構(gòu)造工程工程治理費(fèi)的75%;

第三次：本工程裝飾工程完成80%(基數(shù)為工程全部建安工程的根底構(gòu)造建筑面積)，后28日內(nèi)，支付本階段已完工程工程根底治理費(fèi)的75%;

第四次：本工程建安工程竣工驗(yàn)收備案(以烏市市市質(zhì)量監(jiān)視部門(mén)出具的竣工備案證的日期為準(zhǔn))滿半年后無(wú)質(zhì)量問(wèn)題并結(jié)算審計(jì)完畢，提交審計(jì)檔案后28日內(nèi)無(wú)息付至工程治理費(fèi)用的95%;

第五次：本工程建安工程竣工驗(yàn)收備案(以烏市市市質(zhì)量監(jiān)視部門(mén)出具的竣工備案證的日期為準(zhǔn))并交付使用滿兩年后無(wú)質(zhì)量問(wèn)題，無(wú)息付至工程治理費(fèi)用的100%。

如有特別狀況(比方本工程中有個(gè)別單體工程始終不具備開(kāi)工條件)，雙方可協(xié)商解決。

乙方在各付款階段內(nèi)未完成履行治理職責(zé)或治理不力，甲方有權(quán)停頓付款或推遲付款直至乙方完全履行治理職責(zé)且工作有明顯的改善、提高。

9.2.2工程治理費(fèi)率在合同實(shí)施期內(nèi)不因市場(chǎng)和政策變化而變動(dòng)。

9.2.3雙方同意用人民幣支票支付治理費(fèi)，按無(wú)匯率計(jì)付。

9.3有爭(zhēng)議的款項(xiàng)

假如甲方對(duì)乙方開(kāi)出的付款單據(jù)中的任何款項(xiàng)提出異議和問(wèn)題，甲方可拒絕付款;但甲方不得對(duì)其中無(wú)爭(zhēng)議的局部，以同樣理由拒絕支付。

乙方人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)辦理派駐到工程所在地人員人身和自備財(cái)產(chǎn)的有關(guān)保險(xiǎn)，保險(xiǎn)時(shí)間應(yīng)隨效勞時(shí)間的延長(zhǎng)而順延，并在出險(xiǎn)后自行辦理索賠。假如乙方不辦理上述保險(xiǎn)，則應(yīng)對(duì)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)及后果自負(fù)其責(zé)，并對(duì)在本工程效勞期內(nèi)非因甲方緣由造成的損害或損失負(fù)有全部責(zé)任。

第十條合同的開(kāi)頭、完成、變更與終止

10.1合同生效

本合同自雙方法定代表人簽字或蓋章、并加蓋公章之日起生效。

10.2工程治理單位效勞時(shí)間：自工程規(guī)劃開(kāi)頭至工程保修期滿完畢。

依據(jù)工程進(jìn)展的實(shí)際狀況，如甲方需要乙方供應(yīng)延期效勞，詳細(xì)效勞時(shí)間由甲乙雙方協(xié)商確定，甲方不再增加效勞費(fèi)用。

10.3變更

本合同須經(jīng)經(jīng)雙方書(shū)面同意才能變更合同條款。

10.4轉(zhuǎn)讓

乙方不得在甲方的書(shū)面同意下以任何方式將本合同所規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)全部或局部轉(zhuǎn)交給其他單位完成。假如乙方違反本條規(guī)定，甲方有權(quán)單方面解除合同，乙方應(yīng)退還甲方已經(jīng)支付的全部工程治理效勞費(fèi)用，給甲方或者第三方造成損失的。乙方應(yīng)當(dāng)全額賠償。

10.5推遲或終止

10.5.1甲方的書(shū)面通知

如甲方書(shū)面通知乙方本工程將被推遲或終止，乙方應(yīng)在不損害工程利益的條件下盡快實(shí)行步驟完畢效勞，效勞費(fèi)按效勞的實(shí)際時(shí)間和內(nèi)容經(jīng)雙方協(xié)商確定。

10.5.2不行抗力

由于不行抗力，使乙方不能推遲實(shí)施本合同所規(guī)定的全部或局部工程治理效勞，乙方應(yīng)在發(fā)生不行抗力后10天內(nèi)書(shū)面通知甲方，并列明不能履行或部門(mén)不能履行本合同義務(wù)的理由，效勞費(fèi)按已實(shí)際發(fā)生的結(jié)算。

第十一條違約責(zé)任

11.1乙方提出的關(guān)于本合同付款申請(qǐng)，在送達(dá)后30日內(nèi)甲方認(rèn)為沒(méi)有異議而仍未付款，乙方可以書(shū)面通知甲方。在書(shū)面通知甲方30天內(nèi)仍未付款，乙方有權(quán)解除合同。甲方應(yīng)支付乙方合同終止生效日為止的效勞費(fèi)用，詳細(xì)數(shù)額由雙方協(xié)商確定。

11.2乙方違約

11.2.1乙方無(wú)故單方面解除合同，應(yīng)按總工程治理效勞費(fèi)用總價(jià)款的5%向甲方支付違約金，給甲方造成損失的，乙方應(yīng)當(dāng)全額賠償。

11.2.2由于乙方治理工作不力造成工程階段性規(guī)劃和竣工工期不能實(shí)現(xiàn)，乙方向甲方支付總工程治理費(fèi)用的1%~5%的違約金，并擔(dān)當(dāng)?shù)谌狡渌嚓P(guān)損失。

11.2.3由于乙方治理工作不力造成施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工不符合要求，甲方發(fā)出整改通知后，乙方應(yīng)準(zhǔn)時(shí)實(shí)行處理措施，并有切實(shí)可行的整改方案，催促監(jiān)理單位負(fù)責(zé)落實(shí)，在檢查仍不合格的，每發(fā)生一次乙方向甲方支付伍仟元的違約金，并限期整改至合格，并在當(dāng)月綜合考評(píng)中酌情扣分。

11.2.4乙方應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)建立工程施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求，檢查監(jiān)理方、施工當(dāng)

的工作，經(jīng)乙方檢驗(yàn)合格后，甲方或質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)進(jìn)展抽檢時(shí)，若發(fā)覺(jué)質(zhì)量問(wèn)題，每發(fā)覺(jué)一處不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，乙方向甲方支付貳仟元違約金，并在當(dāng)月綜合考評(píng)中酌情扣分。

11.2.5由于乙方工程治理工作未盡責(zé)造成工程質(zhì)量安全事故，乙方擔(dān)當(dāng)相應(yīng)連帶責(zé)任，并在當(dāng)月綜合考評(píng)中酌情扣分。

11.2.6因乙方緣由導(dǎo)致材料、設(shè)備規(guī)劃等審核不準(zhǔn)時(shí)、不精確、造成工程工期延誤等經(jīng)濟(jì)損失，每發(fā)生一次乙方向甲方支付貳仟元違約金，并在當(dāng)月綜合考評(píng)中酌情扣分。

11.2.7進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、性能指標(biāo)不符合規(guī)定要求，而工程治理單位有意放行而造成質(zhì)量問(wèn)題、工程工期延誤及經(jīng)濟(jì)損失的，每發(fā)生一次乙方向甲方支付貳仟元至伍仟元違約金，并在當(dāng)月綜合考評(píng)中酌情扣分。

11.2.8辦理竣工驗(yàn)收和交付使用資產(chǎn)手續(xù)后，乙方對(duì)監(jiān)理方上報(bào)的工程竣工結(jié)算進(jìn)展審核，誤差掌握在5%范圍之內(nèi)(與甲乙雙方認(rèn)可的審計(jì)單位的審定值相比)，誤差超出±5%范圍之內(nèi)，根據(jù)烏價(jià)費(fèi)發(fā){20_}239號(hào)文的比例乙方向甲方支付違約金。

11.2.9乙方不根據(jù)甲方要求提交周報(bào)、月報(bào)、工程治理總結(jié)和工程治理報(bào)告等有關(guān)資料，或者乙方所報(bào)的資料有弄虛作假、敷衍了事行為的，每發(fā)生一次乙方向甲方支付貳仟元違約金，并在當(dāng)月綜合考評(píng)中酌情扣分。

11.2.10乙方對(duì)其所負(fù)責(zé)的合同起草、招標(biāo)文件(競(jìng)爭(zhēng)性談判文件)的審核等工作，必需仔細(xì)負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)。如因乙方緣由導(dǎo)致合同內(nèi)容錯(cuò)誤，招標(biāo)文件(競(jìng)爭(zhēng)性談判文件)技術(shù)要求不精確、清單工程漏項(xiàng)等問(wèn)題，每發(fā)生一次乙方向甲方支付貳仟元至伍仟元違約金，并在當(dāng)月綜合考評(píng)中酌情扣分。

11.2.11其他一般違約，根據(jù)本合同第3.10條執(zhí)行。

第十二條爭(zhēng)議的解決

本合同履行期內(nèi)產(chǎn)生的任何爭(zhēng)端或分歧，由雙方協(xié)商解決;雙方協(xié)商不成時(shí)，提交烏市市仲裁委員會(huì)仲裁。

第十三條其他

本合同經(jīng)雙方法定代表人或授權(quán)代表簽字并加蓋公章后生效。合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

本合同正本二份，雙方各執(zhí)一份，副本十份，甲方八分，乙方二份，具有同等法律效力。

托付單位(蓋章)：工程治理單位(蓋章)：

法定代表人(或授權(quán)代表)：法定代表人(或授權(quán)代表)：日期：日期：

單位地址：

郵政編碼：

電話：

傳真：

單位地址：郵政編碼：電話：傳真：

主題工程治理廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與防控措施及感悟四

20xx年，轉(zhuǎn)瞬即逝，但回想剛到客戶現(xiàn)場(chǎng)時(shí)的不知所措，卻似乎又過(guò)去了很久一樣。在這一年的時(shí)間里，我們經(jīng)受了酸甜苦辣，但是，最讓人值得傲慢的是，我學(xué)習(xí)到了許多工程治理和質(zhì)量掌握的學(xué)問(wèn)，同時(shí)在平常的工作中得到應(yīng)用，并積存了一些相關(guān)閱歷。下面是我對(duì)過(guò)去一年的工作閱歷總結(jié)和自認(rèn)為好的一些實(shí)踐，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審。

工程治理分為九大學(xué)問(wèn)領(lǐng)域，分別是：范圍治理、時(shí)間治理、本錢(qián)治理、質(zhì)量治理、人員治理、溝通治理、風(fēng)險(xiǎn)治理、選購(gòu)治理和綜合治理。

范圍治理最應(yīng)當(dāng)關(guān)注的是：防止不必要的變更。但是目前工程組在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，不能具體而明確的說(shuō)明用戶需求，讓用戶在程序開(kāi)發(fā)之前進(jìn)展需求確認(rèn)，使得后期不行避開(kāi)的發(fā)生所謂的變更，而實(shí)際上或許是工程組不能實(shí)現(xiàn)用戶的需求，用戶沒(méi)有別的方法，只能實(shí)行另一種實(shí)現(xiàn)方式的變更，或者程序?qū)崿F(xiàn)了的并不是用戶真正的需要，導(dǎo)致uat測(cè)試階段大量的變更。我們始終以來(lái)的想法就是“抓兩頭，控中間”，所以，需求階段建議采納原型法，在用戶無(wú)法提出明確需求的條件下，盡量引導(dǎo)、復(fù)原用戶需求，且需求肯定要業(yè)務(wù)部門(mén)確認(rèn)。另外，據(jù)我的閱歷，工程組在制定工程規(guī)劃的時(shí)候，肯定要把工程組全部的任務(wù)都包含在進(jìn)度表里，包括文檔的評(píng)審、代碼檢查、上線會(huì)議等治理及溝通工作。事實(shí)證明，假如根據(jù)行方的過(guò)程要求，把任務(wù)盡量全面的列入進(jìn)度治理表中，到了對(duì)應(yīng)的時(shí)間點(diǎn)，也不會(huì)遺忘此項(xiàng)活動(dòng)的執(zhí)行，因此，相對(duì)能比擬好的執(zhí)行要求的過(guò)程。

時(shí)間治理方面，目前，由于受評(píng)分體系的制約，普遍存在的現(xiàn)象是，無(wú)論誰(shuí)的緣由導(dǎo)致