揚(yáng)州某住宅遮陽(yáng)卷簾工程施工方案

**工程施工組織設(shè)計(jì)**科技有限公公司1.工程概況況**由揚(yáng)州***開發(fā)有限公公司開發(fā),位于揚(yáng)州市區(qū)區(qū)，建筑面積積35000多平方米（1~3棟小高層住住宅及會(huì)所），主體框架結(jié)構(gòu)，為二類建筑,。**住宅小區(qū)設(shè)設(shè)計(jì)節(jié)能，功能完完善。東、南南、西面的開開啟窗及北立立面書房間開開啟窗部位采采用外遮陽(yáng)卷卷簾，阻止陽(yáng)陽(yáng)光中紫外線線對(duì)人體帶來(lái)來(lái)的輻射及危危害，遮陽(yáng)率率可達(dá)到80%，安裝遮陽(yáng)陽(yáng)窗部位的遮遮陽(yáng)使房間內(nèi)內(nèi)白天變成黑黑夜效果，給給生活帶來(lái)更更多的私秘空空間，還具有隔音音、隔熱等功功能。目前揚(yáng)揚(yáng)州堪稱唯一的標(biāo)志性建筑節(jié)能住宅宅小區(qū)。*本施工組織織設(shè)計(jì)的編制制依據(jù)：（1）揚(yáng)州帝景景藍(lán)灣住宅外外遮陽(yáng)卷簾工工程招標(biāo)文件件。（2）隨同招標(biāo)標(biāo)文件一同下下達(dá)遮陽(yáng)卷簾簾安裝施工方方案圖。（3）中華人民民共和國(guó)施工工驗(yàn)收規(guī)范：：《建筑裝飾工程程施工及驗(yàn)收收規(guī)范》JGJ733-91《建筑工程質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》GBJ011-88《建筑安裝質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》GBJ3000-3055-88（4）中華人民民共和國(guó)現(xiàn)行行《裝飾材料料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》。（5）有關(guān)安全全生產(chǎn)、文明明施工的法規(guī)規(guī)和規(guī)定。（6）本公司IISO-90001質(zhì)量體系文文件《質(zhì)量手手冊(cè)》、《程程序文件》。*本工程適用用標(biāo)準(zhǔn)：（1）〈民用建建筑熱工設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范》GB501176-933（2）《公共建建筑節(jié)能設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB501189-20005（3）〈夏熱冷冷暖地區(qū)居住住建筑節(jié)能設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)〉JG75--2003（4）〈夏熱冷冷暖地區(qū)居住住建筑節(jié)能設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)〉JCJ1334-20001（5）〈門窗和和遮陽(yáng)裝置的的熱性能詳細(xì)細(xì)計(jì)算〉ISO155099-22003（6）《鋁及鋁鋁合金陽(yáng)極氧氧化和陽(yáng)極氧氧化膜的總規(guī)規(guī)范》GB80113（7）《鋁合金金建筑型材》GB/T55237-9942.項(xiàng)目部組組織構(gòu)成及人人員職責(zé)2.1項(xiàng)目部部構(gòu)成2.2項(xiàng)目部部成員簡(jiǎn)介施工員質(zhì)量員施工員質(zhì)量員安全員材料員資料員主管副總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)員項(xiàng)目工程師項(xiàng)目副經(jīng)理施工班組2.3項(xiàng)目組組織及人員職職責(zé)根據(jù)該工程規(guī)模模及場(chǎng)實(shí)際情情況，我們組組織成立了以以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)的揚(yáng)州帝帝景藍(lán)灣工程程項(xiàng)目部，實(shí)實(shí)施該項(xiàng)目全全過(guò)程管理職職能，對(duì)工程程的設(shè)計(jì)、材材料采購(gòu)、生生產(chǎn)制造、運(yùn)運(yùn)輸?shù)绞┕ぐ舶惭b進(jìn)行全方方位的管理。以以質(zhì)量、工期期、安全為中中心，以施工工階段為重點(diǎn)點(diǎn)，積極配合合建設(shè)方各項(xiàng)項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)調(diào)內(nèi)部系統(tǒng)及及外部的工作作。主要人員職責(zé)責(zé)A.項(xiàng)目經(jīng)理（1）全面負(fù)責(zé)責(zé)管理本項(xiàng)目目的施工運(yùn)行行，確保項(xiàng)目目按合同要求求履行。（2）決定項(xiàng)目目資源配備，明明確職能部門門的管理職能能。（3）按ISOO9001質(zhì)量體系確確定項(xiàng)目質(zhì)量量方針、目標(biāo)標(biāo)并保證質(zhì)量量方針和目標(biāo)標(biāo)落實(shí)，采取取必要的組織織、管理和教教育措施，組組織全體員工工實(shí)施質(zhì)量體體系。（4）控制工程程成本，合理理管理項(xiàng)目資資金運(yùn)轉(zhuǎn)。（5）作好項(xiàng)目目管理人員的的人事管理工工作。（6）全面組織織管理施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)活活動(dòng)，合理調(diào)調(diào)配勞動(dòng)力資資源。（7）負(fù)責(zé)使項(xiàng)項(xiàng)目的生產(chǎn)組組織、生產(chǎn)管管理和生產(chǎn)活活動(dòng)符合施工工方案實(shí)施要要求。（8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目目的安全生產(chǎn)產(chǎn)活動(dòng)，管理理項(xiàng)目的安全全管理組織系系統(tǒng)。（9）負(fù)責(zé)項(xiàng)目目的行政決策策、日常管理理及內(nèi)部管理理。（10）進(jìn)行施施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管理，確確保本工地現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)獲取文明明工地稱號(hào)。B.項(xiàng)目副經(jīng)理理（1）協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理、分管管項(xiàng)目部的生生產(chǎn)、安全和和施工現(xiàn)場(chǎng)管管理工作，對(duì)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任。（2）嚴(yán)格實(shí)行行“五同時(shí)”，即計(jì)劃、布布置、檢查、總總結(jié)、評(píng)比生生產(chǎn)和安全工工作。（3）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工工作人員進(jìn)行行安全及勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)法制教教育，領(lǐng)導(dǎo)和和督促工作人人員做好本職職范圍內(nèi)的安安全工作。（4）嚴(yán)格按照照合同及施工工組織設(shè)計(jì)搞搞好生產(chǎn)管理理，組織有關(guān)關(guān)人員編制項(xiàng)項(xiàng)目部施工計(jì)計(jì)劃，負(fù)責(zé)施施工總進(jìn)度的的執(zhí)行控制。（5）負(fù)責(zé)工程程內(nèi)外協(xié)調(diào)，定定期召開項(xiàng)目目部的生產(chǎn)調(diào)調(diào)度會(huì)，積極極采取具體措措施，保證形形象進(jìn)度工程程合同規(guī)定的的工期、安全全等指標(biāo)的完完成。（6）全面負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目部的安安全生產(chǎn)、場(chǎng)場(chǎng)容，定期組組織安全檢查查，發(fā)現(xiàn)事故故隱患及時(shí)處處理，并落實(shí)實(shí)獎(jiǎng)懲制度，認(rèn)認(rèn)真落實(shí)場(chǎng)容容整改和驗(yàn)收收工作。（7）全面負(fù)責(zé)責(zé)施工班組在在生產(chǎn)過(guò)程中中的作業(yè)層操操作質(zhì)量自檢檢。（8）全面負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)調(diào)管理各各工序之間搭搭接，合理安安排勞動(dòng)力的的使用。（9）對(duì)工程使使用材料、機(jī)機(jī)電設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量和管理負(fù)負(fù)全責(zé)。C.項(xiàng)目工程師師（1）協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目目的技術(shù)和質(zhì)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)責(zé)，負(fù)責(zé)工程程質(zhì)量總目標(biāo)標(biāo)兌現(xiàn)，對(duì)工工程產(chǎn)品的最最終施工質(zhì)量量負(fù)全責(zé)。對(duì)對(duì)本項(xiàng)安全生生產(chǎn)技術(shù)工作作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任。（2）組織項(xiàng)目目部有關(guān)人員員參加圖紙會(huì)會(huì)審、設(shè)計(jì)交交底，負(fù)責(zé)編編制和審核施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)并及時(shí)根據(jù)據(jù)施工情況編編制方案及分分階段的實(shí)施施方案，并解解決施工中遇遇到的工程技技術(shù)問(wèn)題和安安全技術(shù)問(wèn)題題，落實(shí)各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)和質(zhì)量量管理措施，并并指導(dǎo)督促項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)人員員抓好各種工工序操作和質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收及產(chǎn)產(chǎn)品保護(hù)。（3）組織工程程測(cè)量、定位位，對(duì)項(xiàng)目和和有關(guān)工程進(jìn)進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量量交底，會(huì)同同甲方、監(jiān)理理、設(shè)計(jì)單位位做好隱蔽工工程的驗(yàn)收工工作。（4）全面督促促施工班組做做好自檢互檢檢以及分項(xiàng)工工程的評(píng)定工工作，督促有有關(guān)人員按期期完成整改項(xiàng)項(xiàng)目，并做好好技術(shù)質(zhì)量管管理工作中的的資料匯總、保保管工作。（5）組織項(xiàng)目目的技術(shù)交底底和質(zhì)量交底底工作，檢查查有關(guān)人員對(duì)對(duì)班組完成分分項(xiàng)工程質(zhì)量量簽證的正確確性。（6）負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)項(xiàng)目部ISO90001質(zhì)量體系的的運(yùn)行，并制制定項(xiàng)目經(jīng)理理部創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目目的質(zhì)量保證證體系，負(fù)責(zé)責(zé)開展全面質(zhì)質(zhì)量管理工作作。（7）定期組織織項(xiàng)目經(jīng)理部部的質(zhì)量檢查查，組織質(zhì)量量事故及設(shè)備備事故的調(diào)查查處理。（8）負(fù)責(zé)組織織工程建設(shè)中中的新技術(shù)、新新材料、新工工藝等方面開開發(fā)與應(yīng)用工工作，解決相相應(yīng)的技術(shù)安安全問(wèn)題，對(duì)對(duì)安全生產(chǎn)上上的設(shè)施改進(jìn)進(jìn)措施必須進(jìn)進(jìn)行技術(shù)鑒定定工作。（9）負(fù)責(zé)技術(shù)術(shù)核定工作，并并督促落實(shí)修修改方案的實(shí)實(shí)施。（10）負(fù)責(zé)提提出改善企業(yè)業(yè)勞動(dòng)條件的的有關(guān)技術(shù)措措施。D.技術(shù)員（1）具體負(fù)責(zé)責(zé)工程項(xiàng)目的的專業(yè)施工技技術(shù)工作，完完成現(xiàn)場(chǎng)的施施工布置驗(yàn)收收、檢查工作作。（2）負(fù)責(zé)解決決施工現(xiàn)場(chǎng)出出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)問(wèn)題，與設(shè)計(jì)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作作解決有關(guān)技技術(shù)問(wèn)題。（3）編制單位位工程的施工工組織設(shè)計(jì)、方方案的完善，做做到方案領(lǐng)先先，推廣新工工藝、新技術(shù)術(shù)。（4）參加施工工圖會(huì)審、設(shè)設(shè)計(jì)交底，參參加施工方案案會(huì)審及交底底工作，做好好會(huì)議紀(jì)要。（5）參與技術(shù)術(shù)復(fù)核、隱蔽蔽工程驗(yàn)收工工作。（6）負(fù)責(zé)工程程技術(shù)資料收收集、積累、歸歸檔、信息反反饋工作。（7）把上級(jí)規(guī)規(guī)定的施工規(guī)規(guī)范、規(guī)程、技技術(shù)規(guī)定、質(zhì)質(zhì)量規(guī)劃、施施工措施變成成通俗易懂的的條文，通過(guò)過(guò)技術(shù)交底向向相關(guān)的施工工員或班組交交待清楚，并并在實(shí)施過(guò)程程中認(rèn)真檢查查。（8）負(fù)責(zé)各類類翻樣圖和外外加工圖、單單的復(fù)核。（9）參與單位位工程的質(zhì)量量驗(yàn)收，負(fù)責(zé)責(zé)竣工圖編制制，協(xié)助搞好好資料檔案工工作。（10）每天參參加施工員組組織的對(duì)施工工班組質(zhì)量、安安全、工期、落落手清、評(píng)定定、考核工作作。E.施工員（1）有效、動(dòng)動(dòng)態(tài)地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)實(shí)施全方位、全全過(guò)程管理。（2）合理安排排施工搭接，確確保每道工序序周期、進(jìn)度度，形成最終終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)產(chǎn)品。（3）實(shí)施作業(yè)業(yè)過(guò)程中的施施工指導(dǎo)，確確保工序管理理點(diǎn)的順利實(shí)實(shí)施。（4）合理調(diào)配配勞動(dòng)力資源源，使工程建建設(shè)有組織按按計(jì)劃進(jìn)行。（5）協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理編制總總進(jìn)度，月、周周施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃表。F.材料員（1）按ISOO9001質(zhì)量體系標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量設(shè)設(shè)計(jì)和施工方方案，提供合合格的材料與與設(shè)備。（2）根據(jù)物資資采購(gòu)程序強(qiáng)強(qiáng)化原材料、半半成品質(zhì)量管管理，提高設(shè)設(shè)備的完好及及使用率。（3）嚴(yán)格控制制無(wú)質(zhì)保文件件和不符合技技術(shù)規(guī)范指標(biāo)標(biāo)的材料投入入施工，杜絕絕設(shè)備帶病運(yùn)運(yùn)行。（4）實(shí)施工程程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管管理標(biāo)準(zhǔn)化，使使操作現(xiàn)場(chǎng)工工作環(huán)境不影影響工程質(zhì)量量。（5）保證工程程施工材料及及板片的正常常供應(yīng)。（6）建立材料料板片臺(tái)帳。（7）做好材料料缺量或有質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題索賠賠工作。（8）統(tǒng)計(jì)工程程日完成工作作量，統(tǒng)計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)正確。（9）及時(shí)向項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理，及及有關(guān)部提供供各類數(shù)據(jù)。（10）協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理，編編制供應(yīng)總進(jìn)進(jìn)度表，月、周周施工供應(yīng)計(jì)計(jì)劃表。G.質(zhì)量員（1）按ISOO9001質(zhì)量體系標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量文文件和合同要要求，實(shí)施施施工全過(guò)程的的質(zhì)量控制檢檢查和監(jiān)督工工作。（2）負(fù)責(zé)行使使施工過(guò)程中中的質(zhì)量監(jiān)督督權(quán)力。（3）負(fù)責(zé)各種種質(zhì)量記錄資資料的填制、收收集、立卷工工作，并報(bào)資資料員。（4）組織進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)成品、半成成品等材料的的質(zhì)量驗(yàn)收。（5）參加技術(shù)術(shù)復(fù)核、隱蔽蔽工程驗(yàn)收、質(zhì)質(zhì)量評(píng)定、上上下工序的交交接、質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收，并落實(shí)實(shí)整改。（6）按國(guó)家質(zhì)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和施工規(guī)范范要求，及時(shí)時(shí)辦理工程質(zhì)質(zhì)量的實(shí)測(cè)和和評(píng)定。對(duì)不不符合質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的工序有有權(quán)責(zé)令修整整、返工、停停工。（7）當(dāng)好“三三好”，即：質(zhì)量量檢查員、質(zhì)質(zhì)量工作宣傳傳員、技術(shù)操操作的輔導(dǎo)員員。（8）經(jīng)常分析析工程質(zhì)量狀狀況，隨時(shí)掌掌握班組的分分部分項(xiàng)工程程的施工質(zhì)量量動(dòng)態(tài)。（9）督促班組組嚴(yán)格按操作作規(guī)程施工，幫幫助與參加班班組的自檢工工作。（10）參加單單位工程的質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收工作作。H.安全員（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目目的安全生產(chǎn)產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的安全保衛(wèi)衛(wèi)等項(xiàng)目部安安全綜合管理理工作。（2）負(fù)責(zé)各種種安全記錄資資料的填制、收收集、立卷工工作，并報(bào)資資料員。（3）對(duì)上崗人人員進(jìn)行安全全培訓(xùn)教育。（4）負(fù)責(zé)消防防器材的管理理，配合項(xiàng)目目經(jīng)理創(chuàng)“省標(biāo)化”。（5）負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)監(jiān)督工程過(guò)程程的安全落實(shí)實(shí)情況，建立立齊全的安全全日志。（6）加強(qiáng)巡視視檢查及整改改，并做好書書面記錄，對(duì)對(duì)問(wèn)題及時(shí)開開出整改單。（7）協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理，對(duì)上上級(jí)安檢單位位和其他政府府主管部門的的協(xié)調(diào)工作。I.資料員（1）負(fù)責(zé)ISSO90011認(rèn)證全部資資料的整理、完完善。（2）與項(xiàng)目有有關(guān)單位資料料員配合，做做好有關(guān)資料料的收集、整整理，協(xié)助做做好竣工驗(yàn)收收的資料匯總總。（3）做好項(xiàng)目目部的日常事事務(wù)工作。（4）做好文件件收、發(fā)工作作。（5）對(duì)文件進(jìn)進(jìn)行編目、編編號(hào)。（6）做好文件件的歸檔發(fā)放放工作。（7）資料及統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)齊全全、準(zhǔn)確整齊齊。（8）能及時(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)確地提供各各類文件資料料。2.4技術(shù)力力量配備公司工程設(shè)計(jì)、管管理人員，均均選擇具有實(shí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人人員擔(dān)任。安裝人員的素質(zhì)質(zhì)、技術(shù)水平平也是決定工工程質(zhì)量的一一個(gè)不可忽視視的重要因素素。我公司的的安裝人員都都是經(jīng)過(guò)專業(yè)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的的技術(shù)工人，公公司承做的大大量工程鍛煉煉培養(yǎng)了一批批技術(shù)水準(zhǔn)高高、操作技能能強(qiáng)，積累了了豐富的施工工經(jīng)驗(yàn)的施工工隊(duì)伍。對(duì)本本工程，公司司挑選優(yōu)秀的的人員并配備備先進(jìn)的安裝裝工藝設(shè)備。3.施工準(zhǔn)備備工作合同簽定后，項(xiàng)項(xiàng)目部組織人人員開始做施施工準(zhǔn)備工作作，并在接到到監(jiān)理通知進(jìn)進(jìn)場(chǎng)前完成準(zhǔn)準(zhǔn)備工作。3.1資料準(zhǔn)準(zhǔn)備研究設(shè)計(jì)圖紙，討討論其施工方方案可行性。根據(jù)圖紙，核對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)尺寸。差差別大者應(yīng)通通知甲方及設(shè)設(shè)計(jì)單位，差差別不大者可可作特別記錄錄及時(shí)調(diào)整。施工圖設(shè)計(jì)。根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察察結(jié)果，對(duì)原原設(shè)計(jì)方案進(jìn)進(jìn)行深化（施施工圖設(shè)計(jì)），并并對(duì)結(jié)構(gòu)支撐撐體系及材料料規(guī)格進(jìn)行復(fù)復(fù)算，施工圖圖在征得原設(shè)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)監(jiān)理及甲方認(rèn)認(rèn)可后，作為為施工依據(jù)。編制施工預(yù)算，確確定額定工料料消耗。完善、深化施工工組織設(shè)計(jì)，包包括裝飾工程程進(jìn)度計(jì)劃，分分項(xiàng)工程的施施工方法或工工藝，裝飾機(jī)機(jī)具一覽表，施施工現(xiàn)場(chǎng)組織織圖，質(zhì)量、安安全、場(chǎng)容管管理、成品保保護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)保保衛(wèi)措施。編制材料計(jì)劃。根根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃劃和工程量表表，按材料品品種、規(guī)格編編制其需用量量和需用時(shí)間間計(jì)劃。進(jìn)行材料與技術(shù)術(shù)交底。3.2物質(zhì)準(zhǔn)準(zhǔn)備復(fù)核結(jié)構(gòu)施工尺尺寸，確定裝裝飾基準(zhǔn)線。清理影響裝飾施施工的障礙物物。落實(shí)裝飾施工人人員，精選專專業(yè)人員。如如現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)管、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)保安、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)人員員等。根據(jù)工程需要準(zhǔn)準(zhǔn)備施工工具具及設(shè)備，特特別注意做好好臨時(shí)電路和和消防器材的的準(zhǔn)備工作。落實(shí)裝飾材料供供應(yīng)，通知材材料及人員進(jìn)進(jìn)場(chǎng)。熟悉及完善現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)環(huán)境。工人人進(jìn)場(chǎng)前，工工地要實(shí)現(xiàn)“五通”，水通、電電通、路通、郵郵電通、高層層垂直運(yùn)輸通通。在工地進(jìn)場(chǎng)以前前，工地現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)要準(zhǔn)備好食食、宿、辦公公、現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)或材料堆放放。半成品臨臨時(shí)加工，材材料二次運(yùn)輸輸臨時(shí)堆放等等場(chǎng)地。（見見：現(xiàn)場(chǎng)平面面布置圖）在工人進(jìn)場(chǎng)施工工前，需熟悉悉當(dāng)?shù)厣鐣?huì)環(huán)環(huán)境并進(jìn)行綜綜合短期培訓(xùn)訓(xùn)。在工人進(jìn)場(chǎng)施工工前，辦理齊齊全有關(guān)手續(xù)續(xù)。3.3調(diào)查周周圍現(xiàn)場(chǎng)及其其周圍環(huán)境情情況。3.4根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查，本工工程遮陽(yáng)卷簾簾窗施工采用用鋼管腳手架作作業(yè)較為可行行。采用腳手架施工工時(shí)，根據(jù)總總體進(jìn)度要求求，將在所安安裝樓區(qū)搭設(shè)設(shè)鋼管腳手架。4.施工方案案4.1水平、垂垂直運(yùn)輸方案案水平運(yùn)輸水平運(yùn)輸分為地地面水平運(yùn)輸輸和樓層水平平運(yùn)輸。配備備水平運(yùn)輸人人員與工具，必必要以確保運(yùn)運(yùn)輸過(guò)程中材材料不受損壞。垂直運(yùn)輸垂直運(yùn)輸主要依依靠外部施工工垂直升降機(jī)機(jī)、樓梯，項(xiàng)項(xiàng)目編制《周周運(yùn)輸計(jì)劃》向向總承包提供供電梯24小時(shí)使用時(shí)時(shí)間，在得到到總承包認(rèn)定定或調(diào)整后列列出《日垂直直運(yùn)輸作業(yè)計(jì)計(jì)劃》，隨時(shí)時(shí)聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商商確定送貨時(shí)時(shí)間和安排外外場(chǎng)待運(yùn)堆放放場(chǎng)地，滿足足整個(gè)垂直運(yùn)運(yùn)輸計(jì)劃的執(zhí)執(zhí)行。4.2定位測(cè)測(cè)量彈線方案案卷簾窗的構(gòu)架定定位彈線是工工程中的一項(xiàng)項(xiàng)重要工作。它它的有效性和和精確是施工工質(zhì)量的第一一步，必須十十分慎重地進(jìn)進(jìn)行。4.2.1組組織專門定位位測(cè)量復(fù)核工工作小組從事定位彈線，它它們的任務(wù)是是卷簾窗構(gòu)架施施工圖和開啟啟窗圖的基準(zhǔn)準(zhǔn)線按點(diǎn)反映映在建筑位置置。按“千量不如一一復(fù)”的原理有專專人（施工工工程師）從事事整幢住宅樓樓的彈線工作作和復(fù)核工作作。避免基準(zhǔn)準(zhǔn)線誤差所帶帶來(lái)的其它工工序差錯(cuò)。4.2.2彈彈線原則（1）彈線工工具。彈線的的目的是為了了保持安裝的的精度，而精精度的控制不不開工具的精精度。為此，本本工程中的彈彈線，使用激激光經(jīng)緯儀和和經(jīng)過(guò)測(cè)試合合格的專用鋼鋼卷尺，按照照貫標(biāo)要求，這這些儀器具有有合格的計(jì)量量檔案記錄。（2）必須彈彈出的重要基基準(zhǔn)控制線和和現(xiàn)場(chǎng)安裝線線A.樓層基準(zhǔn)準(zhǔn)。每層都要要彈出樓層豎豎向和橫向基基準(zhǔn)線，具體體操作過(guò)程為為通過(guò)標(biāo)高的的引側(cè)，先彈彈1m標(biāo)高水平線線；其次，通通過(guò)精確測(cè)定定，彈出最高高一層的樓層層水平線；再再次，通過(guò)計(jì)計(jì)算，算出平平均分?jǐn)偟拿棵繉訉痈叱叽绱纾ㄒ褜⑼两ńㄊ┕ぶ械恼`誤差全部計(jì)算算再內(nèi)）。然然后將每層層層高尺寸，從從上、下兩端端向中間靠攏攏的方式，彈彈出各層的樓樓層線。（每樓層層的樓層基準(zhǔn)準(zhǔn)線與土建的的樓層不盡相相同，可能有有微小誤差，但但經(jīng)過(guò)分?jǐn)偟牡臉菍踊鶞?zhǔn)線線，對(duì)確保卷卷簾窗外立面面線縫一致至至關(guān)重要）。B.窗臺(tái)基準(zhǔn)準(zhǔn)線。從外立立面美觀要求求出發(fā)，每一一立面，每一一層的窗臺(tái)必必須在同一基基準(zhǔn)面上。因因此，需要彈彈出窗臺(tái)基準(zhǔn)準(zhǔn)線，對(duì)不一一致者，予以以修正，以確確保外立面的的美觀。C.卷簾窗外外側(cè)控制線。彈彈卷簾窗外側(cè)控控制線的目的的是為安裝卷卷簾和磚墻面飾面提提供尺寸測(cè)量量依據(jù)和驗(yàn)收收復(fù)核依據(jù)。沿外墻面外側(cè)控制線彈于首層外側(cè)地平上，并沿建筑物四周彈線，其彈線依據(jù)為頂端的軸線，通過(guò)使用激光經(jīng)緯儀和鋼卷尺進(jìn)行彈線。每隔4米用鋼釘確定位置。4.3遮陽(yáng)卷簾簾安裝施工方方案4.3.1施施工準(zhǔn)備：施施工前的準(zhǔn)備備工作屬于前前期工作，準(zhǔn)準(zhǔn)備工作的好好壞、是否充充分，對(duì)工程程的施工有很很大影響，作作為一個(gè)工程程項(xiàng)目經(jīng)理，要要對(duì)工程的技技術(shù)資料、工工具、器具、材材料、人員、機(jī)機(jī)械、臨時(shí)設(shè)設(shè)施做好充分分的準(zhǔn)備。4.3.2連接接件：連接件件是卷簾窗與主體體結(jié)構(gòu)連接的的結(jié)構(gòu)件之一一，連接件制作、安安裝的質(zhì)量好好壞直接影響響著卷簾窗與主體體結(jié)構(gòu)的連接接功能。確保保卷簾窗安裝裝牢固。4.3.3卷簾簾窗軌道、端端座安裝測(cè)量量：卷簾窗根根據(jù)外開窗安安裝高精度的的特征，測(cè)量量軌道進(jìn)出、水水平放線測(cè)量量及對(duì)土建交交圈測(cè)量，提提高卷簾窗軌軌道、端座安安裝精細(xì)度。卷卷簾窗標(biāo)高對(duì)對(duì)土建預(yù)留窗窗洞標(biāo)高精度度要高，卷簾窗施工單單位對(duì)預(yù)留窗窗洞誤差進(jìn)行行調(diào)整，確定定卷簾窗的調(diào)整整處理方法，提提供給設(shè)計(jì)師師做出設(shè)計(jì)更更改。工藝流程：熟悉悉了解建筑結(jié)結(jié)構(gòu)、門窗與卷簾窗設(shè)計(jì)圖→對(duì)整個(gè)工程程進(jìn)行分區(qū)、分分面、窗洞測(cè)測(cè)量→確定卷簾窗洞洞口尺寸→確定卷簾窗標(biāo)標(biāo)高尺寸→放線→測(cè)量→記錄原始數(shù)數(shù)據(jù)，上報(bào)施工工工程師。機(jī)具：沖擊鉆、水水準(zhǔn)儀、卷尺尺、索具螺旋旋扣、吊錘、水平管。人員：每組2～～3人。管理要領(lǐng)：①理理解卷簾窗設(shè)計(jì)意意圖及建筑結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖紙紙。②分類分區(qū)要要合理。③找準(zhǔn)卷簾窗安安裝寬度、標(biāo)標(biāo)高位置及關(guān)關(guān)鍵點(diǎn)。④各種儀器使使用準(zhǔn)確、熟熟練。⑤原始記錄要要求齊全。4.3.4測(cè)測(cè)量后的成果果圖繪制：經(jīng)經(jīng)過(guò)對(duì)建筑物物預(yù)留卷簾窗窗安裝洞口的的測(cè)量，對(duì)土土建結(jié)構(gòu)的施施工誤差有了了一個(gè)明顯認(rèn)認(rèn)識(shí)，為了形形象直觀地反反映我們的測(cè)測(cè)量結(jié)果，采采取繪制圖紙紙反映測(cè)量結(jié)結(jié)果的方法，即即成果圖的繪繪制，它不僅僅能形象反映映我們的測(cè)量量結(jié)果，同時(shí)時(shí)還可以為設(shè)設(shè)計(jì)人員更準(zhǔn)準(zhǔn)確的繪制施施工圖提供依依據(jù)，也能形形象地向甲方方及其他施工工單位更有效效地解釋方案案設(shè)計(jì)更改的的原因，也為為我們施工安安排提供更豐豐富的原始資資料，并及早早地為所要處處理的問(wèn)題作作準(zhǔn)備，故繪繪制成果圖不不僅是設(shè)計(jì)、施施工的準(zhǔn)備工工作，而且是是非常關(guān)鍵一一步，特別是是對(duì)施工有著著很重要的意意義。施工圖的繪制需需3名專業(yè)人員員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真設(shè)計(jì)計(jì)。并經(jīng)業(yè)主主、原建筑設(shè)設(shè)計(jì)單位與監(jiān)監(jiān)理單位三方方認(rèn)可。工藝流程：查找找建筑圖→對(duì)照測(cè)量記記錄→根據(jù)記錄及及建筑圖、卷卷簾窗設(shè)計(jì)圖圖繪制草圖→檢查是否有有遺漏→正式繪圖→清理、整理→對(duì)問(wèn)題的處處理方案及說(shuō)說(shuō)明→會(huì)審、會(huì)簽簽。管理要領(lǐng)：①對(duì)對(duì)測(cè)量結(jié)果要要認(rèn)真審查。②圖紙反映的的情況要全面面、真實(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確。③對(duì)圖紙的審審查要嚴(yán)肅認(rèn)認(rèn)真。④對(duì)問(wèn)題的處處理要確實(shí)可可行。⑤資料整理要要全面、清楚楚，裝訂要整整齊美觀。⑥時(shí)間要及時(shí)時(shí)，不能影響響下一步工作作。⑦歸檔。4.3.5連接接件安裝：作作用是為了將將卷簾窗與主體體結(jié)構(gòu)連接起起來(lái)。主要材料：連接接件（片）、螺絲。工藝流程：熟悉悉圖紙及技術(shù)術(shù)交底→熟悉施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)→拉水平線控控制水平高度度及進(jìn)深位置置→打孔→檢查→安裝連接→記錄器具：水平管、水水平尺、角尺尺人員：２～３人人管理要領(lǐng)：①熟熟悉圖紙，不不放過(guò)每一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)。②對(duì)原材料、半半成品進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量控制及存存放現(xiàn)場(chǎng)管理理。③檢查連接件件（片）安裝位位置是否準(zhǔn)確確，嚴(yán)格控制制好各項(xiàng)質(zhì)量量，尤其是扭扭曲、翹曲等等誤差。④熟悉各項(xiàng)施施工程序，了了解特殊工種種的操作程序序，嚴(yán)格控制制施工按規(guī)范范進(jìn)行。⑤驗(yàn)收嚴(yán)格認(rèn)認(rèn)真，記錄詳詳細(xì)真實(shí)。4.3.6軌道道定位放線：：軌道定位放線線是在正式設(shè)設(shè)計(jì)圖紙已定定，所有誤差差處理方案確確定后進(jìn)行的的。軌道定位放線線是卷簾窗安裝關(guān)關(guān)鍵性的一步步，也是實(shí)質(zhì)質(zhì)性的一步，其其誤差的大小小直接影響著著后期各工序序的質(zhì)量。放放線必須準(zhǔn)確確，同時(shí)軌道道放線要求考考慮的問(wèn)題很很全面，包括括門窗各邊的的邊緣、節(jié)點(diǎn)點(diǎn)處的尺寸處處理，封口的的方向，控制制卷簾窗安裝裝精細(xì)度。主要材料：軌道道、端座及其其固定支點(diǎn)用用的連接件（片片），水平管管、角尺等。卷簾窗工藝流程程：熟悉了解解圖紙要求，檢檢查圖紙是否否有不清楚的的地方，做好好技術(shù)人員與與施工人員的的交底→做好準(zhǔn)備工工作（包括所所有工器具的的準(zhǔn)備）→在施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)找準(zhǔn)所放線線的位置→在關(guān)鍵層打打水平線→尋找輔助層層打水平線→找出軌道放線定位位點(diǎn)→將定位點(diǎn)加加固→拉水平線→檢查水平線線的誤差→調(diào)整誤差→進(jìn)行水平分分割→復(fù)查水平分分割的準(zhǔn)確性性→吊垂直線→檢查垂直度→固定垂直線→檢查所有放放線的準(zhǔn)確線線→重點(diǎn)清查轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)角、交面位位置的放線情情況。工具：水平管、水水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯緯儀、索具螺螺旋扣、吊錘錘。人員：2－3人人，要求技術(shù)術(shù)水平比較全全面。管理要領(lǐng)：①熟熟悉圖紙弄清清弄懂設(shè)計(jì)意意圖。②熟悉各種操操作的過(guò)程，順順序。③對(duì)全過(guò)程進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量控制制。④對(duì)卷簾窗加工一一定要準(zhǔn)確。⑤誤差控制在在放線階段<0.5mmm。⑥全面控制與與設(shè)計(jì)差值，如如可調(diào)節(jié)尺寸寸有大的出入入與設(shè)計(jì)室聯(lián)聯(lián)系。⑦做好詳細(xì)的的放線記錄。4.3.7軌道道與連接片安安裝好，同時(shí)時(shí)軌道同時(shí)上上墻進(jìn)行安裝裝。主要材料料：軌道、端端座、連接片片。由于兩種主要材材料屬于熱鍍鍍鋅防腐，故故在現(xiàn)場(chǎng)存放放時(shí)要特別小小心，防止生生銹。工藝流程：準(zhǔn)備備材料→材料就位→檢查質(zhì)量→連接片→安裝→調(diào)整→收緊。工器具：+字螺螺絲刀人員：1～2人人管理要領(lǐng)：①材材料的配備一一定要準(zhǔn)確無(wú)無(wú)誤，包括數(shù)數(shù)量和規(guī)格兩兩方面。②對(duì)安裝的鐵鐵碼進(jìn)行檢查查。③把好材料關(guān)關(guān)，并加強(qiáng)材材料的現(xiàn)場(chǎng)管管理。④所有當(dāng)日未未安裝的材料料要?dú)w倉(cāng)，不不許有材料留留在工作面上上的情況。4.3.8軌道道安裝軌道安裝在卷簾簾窗安裝過(guò)程程中，工程量量大、施工不不便、精度要要求高且占有有極其重要的的地位。如果果軌道安裝完，則則整個(gè)工程進(jìn)進(jìn)度都較易控控制了，故此此作業(yè)無(wú)論從從技術(shù)上還是是管理上都要要分外重視。工藝操作流程：：檢查軌道型號(hào)、規(guī)規(guī)格→對(duì)號(hào)就位。工具：電鉆、φφ6鉆頭、螺絲、+字螺絲刀。人員：每組2人人管理要領(lǐng)：①軌軌道的型號(hào)、規(guī)規(guī)格要求正確確無(wú)誤。②膨脹螺絲安裝避免出出現(xiàn)死角，以以保持螺絲孔的可調(diào)節(jié)節(jié)性。③選擇恰當(dāng)?shù)牡陌惭b順序。④注意材料安安全（防損傷傷、防丟失），操操作安全。⑤注意使用熱熱鍍鋅角碼時(shí)時(shí)不得忘記立立柱與角碼之之間的防腐處處理。4.3.9軌道道端座系統(tǒng)安安裝校正與驗(yàn)驗(yàn)收軌道端座安裝用用膨脹螺絲固定定后，對(duì)整個(gè)個(gè)安裝完的進(jìn)進(jìn)行校正，校校正的同時(shí)也也要對(duì)軌道端端座安裝工序序進(jìn)行全面驗(yàn)驗(yàn)收，此道工工序非常關(guān)鍵鍵，它的準(zhǔn)確確與否直接影影響著卷簾窗窗的質(zhì)量，這這一個(gè)關(guān)把不不好就不可能能保證下面工工序的質(zhì)量，所所以在卷簾窗窗施工中軌道、端端座安裝所花花的時(shí)間最多多，技術(shù)最復(fù)復(fù)雜，其精度度要求也高，卷簾窗最后的效果大部分由軌道、端座來(lái)決定?？傊畬?duì)安裝過(guò)的軌道、端座系統(tǒng)進(jìn)行校正，是控制立柱的關(guān)鍵性一步也是決定性的一步，無(wú)論在人員安排和管理上都要當(dāng)作是最重要的一步。工藝操作流程：：放基準(zhǔn)線→打水平線→建立基準(zhǔn)面→校尺→測(cè)量誤差→調(diào)整平面誤誤差→調(diào)整垂直誤誤差→調(diào)整間距（分分格）誤差→用經(jīng)緯儀檢檢查誤差→定位→組織驗(yàn)收→記錄驗(yàn)收結(jié)結(jié)果→有關(guān)部門單單位簽證。工器具：+字螺螺絲刀、錘子子、水準(zhǔn)儀、經(jīng)經(jīng)緯儀。人員：熟練工22～3人一組。管理要領(lǐng)：①按按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的規(guī)定全面面控制各項(xiàng)指指標(biāo)。②管理人員在在此工序中要要親自操作。③人員安排時(shí)時(shí)要安排素質(zhì)質(zhì)較好的工人人配合操作。④所有資料要要全面落實(shí)，各各種表格要填填寫整齊，同同時(shí)要做好隱隱蔽工程驗(yàn)收收單。⑤要通知主管管部門參與驗(yàn)驗(yàn)收，并簽證證。4.3.10八八角鋼軸安裝裝八角鋼軸安裝包包括三部分：：一是軸頭安裝；二二是皮帶盤安裝；；三是八角軸軸安裝。而這這三部分是通通過(guò)一次固定定而成，因此此這就造成了了八角軸系統(tǒng)統(tǒng)安裝復(fù)雜性性、精細(xì)度。另另外，安裝八八角軸仍然要要考慮是否水水平。主要材料：軸頭頭、皮帶盤、八角鋼軸、不不銹鋼螺絲。工藝操作流程：：施工準(zhǔn)備→檢查各種材材料質(zhì)量→就位安裝→檢查工器具：水平尺尺、+字螺絲刀、錘子子。人員：每組２人人管理要領(lǐng)：①要要嚴(yán)格把好質(zhì)質(zhì)量關(guān)，不合合格的半成品品不得安裝。②要調(diào)整好八角角鋼軸與各配配件間的配合合間隙。③八角鋼軸所用用的不銹鋼螺螺絲一定要上緊緊。防止松動(dòng)動(dòng)，脫落。4.3.11卷卷簾葉片安裝裝卷簾葉片安裝是是由車間加工工，然后在工工地安裝的，由由于工地不易易長(zhǎng)期貯存大大量葉片系統(tǒng)統(tǒng)，故在安裝裝前要作詳細(xì)細(xì)的安裝計(jì)劃劃，列出詳細(xì)細(xì)的卷簾葉片片供應(yīng)計(jì)劃，這這樣才能保證證安裝順利進(jìn)進(jìn)行及方便車車間安排生產(chǎn)產(chǎn)。主要材料：卷簾簾葉片、彈簧掛條、葉片限位器器。工藝操作流程：：施工準(zhǔn)備→檢查驗(yàn)收卷簾簾葉片→將卷簾葉片分分型號(hào)，規(guī)格格堆放→初安裝→調(diào)整→固定→驗(yàn)收。工器具：+字螺螺絲刀、墊塊塊人員：每組2人人。管理要領(lǐng)：①計(jì)計(jì)劃好安裝、供供應(yīng)及現(xiàn)場(chǎng)堆堆放等環(huán)節(jié)的的協(xié)調(diào)配合。②嚴(yán)格把好質(zhì)質(zhì)量關(guān)，包括括半成品、原原材料安裝施施工等。③注意勞動(dòng)安安全保護(hù)。④注意勞動(dòng)成成果保護(hù)。⑤安排好人員員、材料運(yùn)輸輸、現(xiàn)場(chǎng)管理理。4.3.12拉拉帶盒安裝拉帶盒安裝是在在工地安裝的的，卷簾安裝裝完成后同時(shí)時(shí)進(jìn)行拉帶盒盒安裝，將拉拉帶盒固定在在皮帶盤方向向門窗下口內(nèi)內(nèi)側(cè)，將拉繩繩垂直拉到門門窗下口垂直直位子用記號(hào)號(hào)筆做好固定定位子，用電電錘打孔固定定，然后調(diào)整整拉繩與葉片片拉起位子，調(diào)調(diào)整葉片限位位高度。這一一環(huán)節(jié)精細(xì)度度要高，確保保卷簾達(dá)到遮遮陽(yáng)效果。主要材料：拉帶帶盒、轉(zhuǎn)向輪輪。工藝操作流程：：施工準(zhǔn)備→檢查驗(yàn)收卷簾簾葉片→拉繩系統(tǒng)，初初安裝→調(diào)整→固定→驗(yàn)收。工器具：+字螺螺絲刀、墊塊塊人員：每組2人人。管理要領(lǐng)：①計(jì)計(jì)劃好安裝、供供應(yīng)及現(xiàn)場(chǎng)堆堆放等環(huán)節(jié)的的協(xié)調(diào)配合。②嚴(yán)格把好質(zhì)質(zhì)量關(guān)，包括括半成品、原原材料安裝施施工等。③注意勞動(dòng)安安全保護(hù)。④注意勞動(dòng)成成果保護(hù)。⑤安排好人員員、材料運(yùn)輸輸、現(xiàn)場(chǎng)管理理。4.3.13外外罩殼安裝外罩殼安裝是由由車間加工，然然后在工地安安裝的，由于于工地不易長(zhǎng)長(zhǎng)期貯存大量量規(guī)格卷簾外外罩殼，故在在安裝前要作作詳細(xì)的安裝裝計(jì)劃，列出出詳細(xì)的外罩罩殼供應(yīng)計(jì)劃劃，這樣才能能保證安裝順順利進(jìn)行及方方便車間安排排生產(chǎn)。主要材料：鋁合合金外罩殼、鋁鋁角碼、螺絲絲、密封膠、射射釘。工藝操作流程：：施工準(zhǔn)備→檢查驗(yàn)收鋁合合金罩殼→將鋁合金罩殼殼分型號(hào)，規(guī)規(guī)格堆放→初安裝→調(diào)整→固定→驗(yàn)收。工器具：+字螺螺絲刀、射釘釘槍、膠槍。人員：每組2人人。管理要領(lǐng)：①計(jì)計(jì)劃好安裝、供供應(yīng)及現(xiàn)場(chǎng)堆堆放等環(huán)節(jié)的的協(xié)調(diào)配合。②嚴(yán)格把好質(zhì)質(zhì)量關(guān)，包括括半成品、原原材料安裝施施工等。③注意勞動(dòng)安安全保護(hù)。④注意勞動(dòng)成成果保護(hù)。⑤安排好人員員、材料運(yùn)輸輸、現(xiàn)場(chǎng)管理理。5.施工進(jìn)度度計(jì)劃5.1施工工工序網(wǎng)絡(luò)圖（圖圖附后）5.2進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及工期安安排根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，并并與業(yè)主交流流，安裝部位位立面的設(shè)備、器具具進(jìn)出方便，施施工考慮每層進(jìn)行，本本工程總計(jì)用用65個(gè)日歷天天完成施工內(nèi)內(nèi)容，開工工工期根據(jù)業(yè)主主的要求確定定。5.3工程施施工總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃表（表附附后）5.4保證進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的措施為了工程進(jìn)度的的實(shí)施，并且且按工期要求求逐步進(jìn)行，最最后按期完成成任務(wù)，保證證計(jì)劃目標(biāo)的的實(shí)施，應(yīng)做做好如下工作作。進(jìn)度計(jì)劃的貫貫徹。.1檢查各工工序的施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，使使各工序的進(jìn)進(jìn)度緊緊圍繞繞總工期安排排，并且相互互銜接，組成成一個(gè)計(jì)劃實(shí)實(shí)行的體系，以以施工任務(wù)書書的方式下達(dá)達(dá)到施工作業(yè)業(yè)班組。.2公司與項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部與與作業(yè)班組間間逐步下達(dá)施施工任務(wù)，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定定任務(wù)量、工工期質(zhì)量要求求等內(nèi)容，使使作業(yè)班組必必須按作業(yè)計(jì)計(jì)劃完成規(guī)定定的任務(wù)。.3計(jì)劃全面面交底，要求求職工實(shí)施計(jì)計(jì)劃。施工進(jìn)進(jìn)度的實(shí)施使使全體職工共共同行動(dòng)，要要使有關(guān)人員員明確各項(xiàng)計(jì)計(jì)劃的目標(biāo)任任務(wù)，實(shí)行方方案和措施，使使管理層和作作業(yè)層協(xié)調(diào)一一致，將計(jì)劃劃變成實(shí)施前前進(jìn)行交底工工作。根據(jù)計(jì)計(jì)劃的范圍召召開各級(jí)生產(chǎn)產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行交交底落實(shí)。進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)實(shí)施。.1編制每周周的作業(yè)計(jì)劃劃，使作業(yè)計(jì)計(jì)劃更具體切切合實(shí)際和可可行，在每周周作業(yè)計(jì)劃中中明確本周要要完成的任務(wù)務(wù)，所需要的的各種材料、工工器具，提高高勞動(dòng)生產(chǎn)率率和節(jié)約措施施。.2簽發(fā)施工工任務(wù)書，編編制好周計(jì)劃劃后，將每項(xiàng)項(xiàng)具體任務(wù)通通過(guò)簽發(fā)施工工任務(wù)書的方方式使其進(jìn)一一步落實(shí)。施施工班組必須須保證指令任任務(wù)的完成。.3做好施工工進(jìn)度記錄，填填好施工進(jìn)度度統(tǒng)計(jì)表。在在計(jì)劃任務(wù)完完成的過(guò)程中中，各級(jí)施工工進(jìn)度計(jì)劃的的執(zhí)行者跟蹤蹤做好施工記記錄，記載計(jì)計(jì)劃中每項(xiàng)工工作開始日期期、工作進(jìn)度度和完成日期期。為施工進(jìn)進(jìn)度檢查分析析提供信息，保保證總工期計(jì)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。.4做好施工工中的調(diào)度工工作，認(rèn)真掌掌握施工實(shí)施施情況，協(xié)調(diào)調(diào)各方面關(guān)系系，采取措施施，排除各種種矛盾，加強(qiáng)強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)態(tài)平衡，保證證完成作業(yè)計(jì)計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)。6.勞動(dòng)力、機(jī)機(jī)械設(shè)備、材材料和構(gòu)件等等供應(yīng)計(jì)劃6.1勞動(dòng)力力計(jì)劃依據(jù)A.依據(jù)通過(guò)閱讀《工程程招標(biāo)文件》和和裝飾施工圖圖，我們已充充分理解本工工程的裝飾標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和裝飾的的工作量，根根據(jù)施工定額額、長(zhǎng)期的施施工經(jīng)驗(yàn)，以以及本工程所所確認(rèn)的創(chuàng)優(yōu)優(yōu)目標(biāo)和縮短短工期的要求求，勞動(dòng)力擬擬按常規(guī)需要要人數(shù)增加1/3強(qiáng)的量考慮慮，并就本工工程所需施工工專業(yè)工人熟熟練程度，技技能方面加以以重點(diǎn)要求，保保證工程按期期、按質(zhì)完成成。B.來(lái)源本工程工人由公公司統(tǒng)一調(diào)度度進(jìn)入工地、工工人主要來(lái)源源于公司持證證上崗的等級(jí)級(jí)技術(shù)操作工工，并且掌握握我公司的技技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)以及文明施施工的要求。特特種作業(yè)人員員均持有勞動(dòng)動(dòng)部門頒發(fā)的的特種作業(yè)證證書。勞動(dòng)力需要量工種人數(shù)主要工作內(nèi)容持續(xù)時(shí)間輔助工6運(yùn)輸、清潔、輔輔助工作12天設(shè)備電工1現(xiàn)場(chǎng)安全用電12天安裝工7軌道、端座的制制作安裝30天安保1安全保衛(wèi)工作到工程結(jié)束其它1收尾清潔工作2天6.2主要機(jī)機(jī)械設(shè)備及工工具使用計(jì)劃劃車間加工設(shè)備備配置（1）雙頭斜準(zhǔn)準(zhǔn)切割機(jī)（2）多角雙頭頭鋸（數(shù)控）（3）鋁窗組角角機(jī)（4）端銑機(jī)（5）單頭斜準(zhǔn)準(zhǔn)切割機(jī)（6）單頭自動(dòng)動(dòng)送料機(jī)（7）單頭切割割機(jī)（8）多功能鉆鉆床（9）端角切割割機(jī)（10）剪板機(jī)機(jī)（11）折彎?rùn)C(jī)機(jī)（12）鉆銑床床（13）立鉆（14）鋸床（15）凈化水水設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)主要設(shè)備備配置序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量1沖擊電鉆TE5-DRSS62射釘器國(guó)產(chǎn)103LASER激光光測(cè)量?jī)xFX-114小型鋸床國(guó)產(chǎn)25小型鋁材切割機(jī)機(jī)國(guó)產(chǎn)26水平儀17卷尺足量8扳手常用型號(hào)足量9螺刀常用型號(hào)足量10靠尺1011小機(jī)具足量6.3材料、構(gòu)構(gòu)件供應(yīng)計(jì)劃劃序號(hào)主要材料進(jìn)料時(shí)間1鍍鋅件及五金配配件第3天2軌道、端座第4天3拉帶鐵片第15天4簾片、八角鋼軸軸第30天5拉帶盒及拉帶第35天6其它配件進(jìn)工地之日7.施工布署署7.1施工順序序及安排根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情情況，按照從從外到內(nèi)的順序施工工。軌道、端座、采采用先做連接接件，再進(jìn)行行組裝、上墻墻安裝固定，安裝卷簾葉葉片、八角鋼軸、皮皮帶盤、拉帶帶盒安裝、調(diào)調(diào)試。按安裝裝順序組織制制作7.2原材料料及半成品的的堆放。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察及及外裝修的材材料特點(diǎn)，鋁鋁質(zhì)材料不易采用提提升機(jī)垂直運(yùn)運(yùn)輸，為保護(hù)護(hù)板材成品、半半成品，因此此確定，垂直直運(yùn)輸只是臨臨時(shí)少量部分分，不做大批批量一次性垂垂直運(yùn)輸或者者人員搬運(yùn)。材材料分批進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后，在1~~2樓設(shè)臨時(shí)時(shí)庫(kù)房，并將將辦公區(qū)設(shè)在在該處，詳細(xì)細(xì)布置見現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)布置圖。8.質(zhì)量保證證措施8.1質(zhì)量目目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)：確保省優(yōu)優(yōu)，配合總包包爭(zhēng)創(chuàng)建筑獎(jiǎng)。質(zhì)量方針：精心心設(shè)計(jì)，嚴(yán)細(xì)細(xì)施工。8.2質(zhì)量控控制標(biāo)準(zhǔn)及保保證體系我公司產(chǎn)品符符合ISO90001的質(zhì)量管理理和質(zhì)量保證證標(biāo)準(zhǔn)及《中中華人民共和和國(guó)建筑工業(yè)業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的的規(guī)定。質(zhì)量管理依據(jù)公公司《質(zhì)量保保證手冊(cè)》（GB/J119001--1994iibtISOO9001：1994標(biāo)準(zhǔn)）程序序文件：4.4《文件和數(shù)數(shù)據(jù)控制程序序》；4.5《物資采購(gòu)購(gòu)程序》；4.7《顧客提供供產(chǎn)品控制程程序》；4.8《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)識(shí)和可追溯性性程序》；4.9《過(guò)程控制制程序》；4.10《檢驗(yàn)和試試驗(yàn)控制程序序》；4.11《檢驗(yàn)、測(cè)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)設(shè)備控制程序序》；4.12《檢驗(yàn)和試試驗(yàn)狀態(tài)程序序》；4.13《不合格品品的控制程序序》；4.14《糾正和預(yù)預(yù)防措施程序序》；4.15《搬運(yùn)、貯貯存、包裝、防防護(hù)和預(yù)防措措施程序》；；4.16《質(zhì)量記錄錄的控制程序序》；4.17《內(nèi)部質(zhì)量量審控質(zhì)量程程序》指導(dǎo)、控控制施工全過(guò)過(guò)程。程序開始采購(gòu)文件的制訂與審核程序結(jié)束程序開始采購(gòu)文件的制訂與審核程序結(jié)束審核通過(guò)否?供應(yīng)商的選擇推薦選擇發(fā)包方審定合同的審核與簽訂采購(gòu)物資驗(yàn)證的方式修訂不合格否是重新選擇是修改登錄合格供應(yīng)商名錄質(zhì)量管理系統(tǒng)統(tǒng)根據(jù)公司貫標(biāo)精精神，項(xiàng)目部部必須建立以以下質(zhì)量管理理系統(tǒng)，以確確保工程質(zhì)量量各個(gè)環(huán)節(jié)完完全在受控范范圍之內(nèi)。質(zhì)量工序網(wǎng)絡(luò)絡(luò)控制圖每項(xiàng)工藝的施工工質(zhì)量與工序序的合理安排排和嚴(yán)格控制制密切相關(guān)，因因此每道工序序過(guò)程必須依依照如下網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖進(jìn)行控制制。材料采購(gòu)工作作流程材料采購(gòu)工作的的重點(diǎn)，一定定要保證所采采購(gòu)的材料質(zhì)質(zhì)量符合要求求，二要保證證所采購(gòu)的材材料價(jià)格合理理，要做到這這樣兩點(diǎn)必須須執(zhí)行如下采采購(gòu)工作流程程。8.3質(zhì)量控控制質(zhì)量管理體系系控制公司執(zhí)行以總經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)個(gè)工程質(zhì)量，以以質(zhì)量監(jiān)理處處作為質(zhì)量控控制具體執(zhí)行行的職能部門門的管理體系系。質(zhì)量從工工程設(shè)計(jì)、材材料供應(yīng)、生生產(chǎn)加工、施施工安裝的幾幾個(gè)方面進(jìn)行行控制。每個(gè)個(gè)部門均有詳詳細(xì)質(zhì)量的控控制執(zhí)行程序序。并有相應(yīng)應(yīng)的人員對(duì)質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。工工程設(shè)計(jì)中心心向總工程師師負(fù)責(zé)遮陽(yáng)工程的整整個(gè)技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)和監(jiān)督。供供應(yīng)部由材料料處長(zhǎng)負(fù)責(zé)材材料的質(zhì)量，保保證所購(gòu)材料料符合合同規(guī)規(guī)定。生產(chǎn)部部門由生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)遮陽(yáng)陽(yáng)構(gòu)件的加工工質(zhì)量。項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)責(zé)遮遮陽(yáng)工程的具具體運(yùn)作，對(duì)對(duì)遮陽(yáng)系統(tǒng)的安安裝質(zhì)量負(fù)全全責(zé)。項(xiàng)目部下設(shè)質(zhì)檢檢員、材料員員、施工員、安安全員等專職職人員，執(zhí)行行專項(xiàng)職能。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目目部相應(yīng)職能能工作人員進(jìn)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、協(xié)協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)項(xiàng)目部各項(xiàng)工工作的展開。質(zhì)量保證階段段控制應(yīng)對(duì)各階段執(zhí)行行質(zhì)量控制，控控制階段包括括：合同評(píng)審審、初步設(shè)計(jì)計(jì)控制（方案案設(shè)計(jì)控制）、材材料采購(gòu)控制制、對(duì)甲供材材料的控制、對(duì)對(duì)可追溯性和和標(biāo)識(shí)性控制制、卷簾構(gòu)件加工工控制、卷簾簾施工過(guò)程控控制、卷簾施工過(guò)程程檢驗(yàn)控制、卷簾隱蔽工程控制、卷簾竣工驗(yàn)收和交付使用控制、測(cè)量設(shè)備的選擇、使用和校準(zhǔn)控制、試驗(yàn)控制、不合格產(chǎn)品控制、糾正，預(yù)防措施控制、運(yùn)輸及防護(hù)控制、質(zhì)量記錄控制、質(zhì)量培訓(xùn)控制、服務(wù)程序控制。業(yè)主方及監(jiān)理理的質(zhì)量控制制做為遮陽(yáng)-卷簾簾施工企業(yè)，我我們將嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行相關(guān)施工工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。在施工中中服從行業(yè)主主管部門的指指導(dǎo)，并全面面接受業(yè)主和和監(jiān)理的管理理。施工中出出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象象，業(yè)主及監(jiān)監(jiān)理有權(quán)停止止施工。8.4質(zhì)量保保證措施我公司通過(guò)科學(xué)學(xué)有效的管理理，從方案、施施工設(shè)計(jì)到材材料的采購(gòu)，從從部件制作到到構(gòu)件的組裝裝，乃至最后后的現(xiàn)場(chǎng)安裝裝及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量控制，均能能得到可靠的的保證，包括括材料供應(yīng)商商的質(zhì)量保證證。技術(shù)措施·微機(jī)分析在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中中，我公司的的計(jì)算機(jī)輔助助設(shè)計(jì)處于領(lǐng)領(lǐng)先地位，開開發(fā)出居領(lǐng)先先地位的微機(jī)機(jī)軟件，而且且擁有一批經(jīng)經(jīng)過(guò)計(jì)算機(jī)專專業(yè)培訓(xùn)的精精干的技術(shù)人人員，對(duì)每個(gè)個(gè)工程的一切切數(shù)據(jù)均由計(jì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格的計(jì)算，確確保各項(xiàng)技術(shù)術(shù)參數(shù)準(zhǔn)確無(wú)無(wú)誤，滿足使使用要求?！じ邔哟蔚募夹g(shù)術(shù)人員公司技術(shù)部600多人，全部部是建筑、機(jī)機(jī)械、化工及及其它專業(yè)畢畢業(yè)的大學(xué)生生、研究生。對(duì)對(duì)本工程的設(shè)設(shè)計(jì)，我們從從中篩選出最最優(yōu)秀者，最最具實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師進(jìn)進(jìn)行方案設(shè)計(jì)計(jì)，而且由技技術(shù)主任、處處長(zhǎng)審核把關(guān)關(guān)，并經(jīng)甲方方與設(shè)計(jì)院審審查認(rèn)可，確確保造型美觀觀，結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)濟(jì)、合理。材料選用措施施本工程上使用的的各種材料，我我們根據(jù)業(yè)主主方案的設(shè)計(jì)計(jì)意圖，工程程的規(guī)模及甲甲方的經(jīng)濟(jì)實(shí)實(shí)力來(lái)推薦，最最后與甲方共共同協(xié)商確定定。在供應(yīng)部部門具體購(gòu)料料時(shí)，公司有有關(guān)技術(shù)部門門要對(duì)材料的的材質(zhì)及性能能進(jìn)行詳細(xì)的的檢查，質(zhì)監(jiān)監(jiān)部對(duì)材料的的表面質(zhì)量和和尺寸按檢驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢檢驗(yàn)，合格后后方可入廠，投投入生產(chǎn)。我我們還將出具具各種材料生生產(chǎn)廠家的產(chǎn)產(chǎn)品合格證及及質(zhì)量保證書書，關(guān)鍵性的的材料，如：：軌道、葉片片等。其它附件，公公司一律選用用國(guó)內(nèi)外的優(yōu)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。產(chǎn)品加工措施施公司擁有先進(jìn)的的進(jìn)口鋁合金金加工設(shè)備，經(jīng)經(jīng)專門技術(shù)培培訓(xùn)并獲得一一定等級(jí)證書書的技術(shù)工人人，在每道工工序嚴(yán)格按操操作規(guī)程執(zhí)行行，質(zhì)檢員嚴(yán)嚴(yán)格按抽檢方方案檢查。具具體做法如下下:·嚴(yán)格按工程部部下發(fā)的設(shè)計(jì)計(jì)施工圖紙進(jìn)進(jìn)行生產(chǎn)加工工;·所有的材料零零部件必須符符合現(xiàn)行有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定定;·加工現(xiàn)場(chǎng)使用用的各類量具具、工具定期期檢查；·各構(gòu)件的加工工精度允許偏偏差按行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的高精度度級(jí)執(zhí)行；·加工完畢的構(gòu)構(gòu)件，按其5%抽樣檢查，且且每種不少于于5件，當(dāng)其中中一件不合格格時(shí)，加倍抽抽查，復(fù)檢合合格方可驗(yàn)收收；·成品、半成品品出廠時(shí)，附附有質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)證書及檢驗(yàn)驗(yàn)人員的簽字字。包裝運(yùn)輸措施施因?yàn)樗胁牧鲜鞘怯脕?lái)做裝飾飾用的,所以本公司司對(duì)出廠的所所有成品、半半成品都用合合格的保護(hù)膠膠帶來(lái)保護(hù)材材料的表面，以以免在運(yùn)輸、安安裝時(shí)損傷材材料表面，然然后用纖維帶帶包裝周密的的配合。所有有材料都由本本公司的車隊(duì)隊(duì)運(yùn)往現(xiàn)場(chǎng)。所所有材料運(yùn)到到現(xiàn)場(chǎng)，都放放在通風(fēng)避雨雨的地方。安裝措施·人員選擇:安裝人員的素質(zhì)質(zhì)\技術(shù)水平也也是決定工程程質(zhì)量的一個(gè)個(gè)不可忽視的的重要因素.我公司的安安裝人員都是是經(jīng)過(guò)專業(yè)培培訓(xùn)的技術(shù)工工人,公司承做的的大量工程鍛鍛煉培養(yǎng)了一一批技術(shù)水平平高、操作技技能強(qiáng)的施工工隊(duì)伍，積累累了豐富的施施工經(jīng)驗(yàn)。對(duì)對(duì)本公司挑選選最優(yōu)秀的人人員并配備先先進(jìn)的安裝工工藝裝備?！みM(jìn)場(chǎng)前的培訓(xùn)訓(xùn)：--由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)講解本工程程的重要性，使使安裝人員對(duì)對(duì)此有足夠的的認(rèn)識(shí)；--由技術(shù)人員員講解相關(guān)的的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和和安全準(zhǔn)則；；--所有技術(shù)向向施工人員交交底。·現(xiàn)場(chǎng)施工管理理：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工中中出現(xiàn)的實(shí)際際問(wèn)題，每周周由項(xiàng)目經(jīng)理理組織召開一一次工作總結(jié)結(jié)會(huì)議，內(nèi)容容如下：--施工方案，施施工計(jì)劃執(zhí)行行情況的總結(jié)結(jié)；--安全、質(zhì)量量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行情況的的總結(jié)；--本周工作的的總結(jié)，獎(jiǎng)優(yōu)優(yōu)罰劣；--下周的工作作安排。為保證工程進(jìn)度度和質(zhì)量，還還要定期舉行行會(huì)議，邀請(qǐng)請(qǐng)甲方代表、土土建代表、乙乙方負(fù)責(zé)人、安安裝班級(jí)長(zhǎng)等等參加，對(duì)工工程的各個(gè)方方面進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)、溝通，將將會(huì)議紀(jì)要返返回給公司副副總經(jīng)理，以以便整體安排排。檢驗(yàn)措施A.工程安裝裝竣工前的最最終檢驗(yàn)內(nèi)容容及程序·工程安裝最終終檢驗(yàn)前，所所有分項(xiàng)、分分部工程全部部完工并達(dá)到到合格質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)?！び旋R全的質(zhì)量量憑證、原始始記錄。如：：“分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收收單”、“卷簾安裝質(zhì)量量檢查記錄表表”等。·技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題題已經(jīng)得到處處理，且手續(xù)續(xù)完備?！た⒐z驗(yàn)所用用的檢驗(yàn)、量量具、工裝和和儀表經(jīng)檢定定合格，其精精度滿足規(guī)定定的要求?！た⒐そ或?yàn)是對(duì)對(duì)工程質(zhì)量的的全面評(píng)定和和驗(yàn)收；工程程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人逐一自檢并并達(dá)到合格要要求?！?fù)查中遺留問(wèn)問(wèn)題，經(jīng)復(fù)查查要全部整改改完畢。B.竣工檢驗(yàn)驗(yàn)的內(nèi)容和要要求·按竣工圖及有有關(guān)技術(shù)文件件、標(biāo)準(zhǔn)、合合同要求等作作為竣工驗(yàn)收收的依據(jù)。·按“分部、分分項(xiàng)工程質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)定表表”中內(nèi)容，由由工程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理組織自檢檢，并按要求求逐項(xiàng)填好，報(bào)報(bào)質(zhì)管部檢驗(yàn)驗(yàn)復(fù)查?！すこ淌褂霉δ苣艿臋z驗(yàn)?！じ鶕?jù)工程項(xiàng)目目特點(diǎn)和使用用功能要求，進(jìn)進(jìn)行符合性和和適用性驗(yàn)證證，為確保使使用功能，必必要時(shí)可做補(bǔ)補(bǔ)充試驗(yàn)驗(yàn)證證。包裝完成后，如如不能立即裝裝車發(fā)送現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，要放在指指定地點(diǎn)，要要擺放整齊。C.施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)產(chǎn)品防護(hù)措措施·施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)時(shí)存放的材料料，按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行貯存和維維護(hù)。9.安全技術(shù)術(shù)及文明施工工措施9.1保證安安全的規(guī)定及及技術(shù)措施嚴(yán)格執(zhí)行公司司等上級(jí)機(jī)關(guān)關(guān)頒發(fā)的有關(guān)關(guān)安全生產(chǎn)法法規(guī)，特別是是在施工區(qū)域域必須嚴(yán)格遵遵守安全生產(chǎn)產(chǎn)六大紀(jì)律，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行安全全生產(chǎn)規(guī)則。認(rèn)真做好安全全生產(chǎn)教育，對(duì)對(duì)所有參加施施工生產(chǎn)的職職工均應(yīng)進(jìn)行行入場(chǎng)生產(chǎn)安安全和消防安安全教育，未未經(jīng)教育不得得上崗，同時(shí)時(shí)應(yīng)結(jié)合工程程進(jìn)度及不同同施工工藝，進(jìn)進(jìn)行針對(duì)性的的安全知識(shí)與與遵章守紀(jì)教教育。做到無(wú)施工方方案不施工，有有方案沒交底底不施工，班班組上崗前沒沒安全交底不不施工。施工工班組要認(rèn)真真作好安全上上崗交底活動(dòng)動(dòng)記錄，每周周一上午組織織不少于1小時(shí)的安全全教育活動(dòng)。嚴(yán)格遵守“十十不燒”規(guī)定，執(zhí)行行工程多機(jī)監(jiān)監(jiān)護(hù)制度（操操作證、動(dòng)火火證、滅火證證、監(jiān)護(hù)人）和1-3級(jí)動(dòng)火界限審批手續(xù)。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)“四口”、“五臨邊”的防護(hù)措施施規(guī)定。夜間施工必須須配備足夠的的照明燈光，用用于地下的照照明應(yīng)為36V的低壓電，以以保安全?，F(xiàn)場(chǎng)機(jī)電維修修人員應(yīng)該經(jīng)經(jīng)常檢查設(shè)備備觸電漏電保保護(hù)是否完好好有效?，F(xiàn)場(chǎng)用電機(jī)具具較多，電線線不得亂拖、亂亂拉。材料運(yùn)運(yùn)輸、堆放時(shí)時(shí)，一定要注注意保護(hù)好電電線，防止碰碰砸電線，造造成電線包皮皮破碎剝落，一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有電電芯或電線包包皮破損要及及時(shí)修調(diào)。現(xiàn)場(chǎng)施工用的的機(jī)電設(shè)備均均應(yīng)有良好的的二級(jí)防護(hù)裝裝置。電動(dòng)機(jī)械及工具具應(yīng)嚴(yán)格按一一機(jī)一閘制接接線，并設(shè)安安全漏電保護(hù)護(hù)器。9.2保證安安全的專項(xiàng)措措施對(duì)搭設(shè)的腳手手架通過(guò)安全全驗(yàn)收或仔細(xì)細(xì)檢查后，方方能移交使用用。登高作業(yè)時(shí)，小小型工具如扳扳手、撬棒等等，為防止墜墜落傷害別人人，要用鏈條條連接,持在身上。高空作業(yè)時(shí)，施施工中鑿除多多余的水泥塊塊，要用塑料料垃圾袋包裝裝，防止水泥塊墜落，傷害其其他施工人員員。9.3主要消消防措施由項(xiàng)目經(jīng)理或或安全員組成成安全領(lǐng)導(dǎo)小小組，具體負(fù)負(fù)責(zé)實(shí)施防火火安全工作。施工現(xiàn)場(chǎng)必須須實(shí)行動(dòng)火申申報(bào)制度。嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒“規(guī)章制度，動(dòng)動(dòng)火必須具有有“二證、一器器、一監(jiān)護(hù)”才能進(jìn)行。在建筑物樓層層內(nèi)、臨時(shí)設(shè)設(shè)施四周應(yīng)按按規(guī)定設(shè)置足足夠的干粉滅滅火器材，并并由安全員檢檢查落實(shí)到位位。干粉滅火機(jī)由由專人維修、保保養(yǎng)，定期調(diào)調(diào)換藥劑，標(biāo)標(biāo)明換藥時(shí)間間，確保滅火火機(jī)效能正常常。施工中的易燃燃易爆物（如如汽油、油漆漆、氧氣瓶、乙乙炔瓶等）都都必須按“規(guī)定”設(shè)置，妥善善保管。嚴(yán)禁在工地利利用燈泡和明明火取暖；嚴(yán)嚴(yán)禁利用煤油油爐、電爐燒燒煮；如有發(fā)發(fā)現(xiàn)則嚴(yán)加處處理。進(jìn)入安裝、精精裝飾施工高高峰階段，制制定專項(xiàng)安全全、消防、防防盜措施，報(bào)報(bào)請(qǐng)業(yè)主同意意后實(shí)施。9.4文明施施工目標(biāo)工程實(shí)行施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工工標(biāo)準(zhǔn)化管理理，確保本工工程施工區(qū)域域成為文明施施工區(qū)。9.5場(chǎng)容場(chǎng)場(chǎng)貌常規(guī)管理理措施工地實(shí)行封閉閉施工在施工現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)設(shè)置“七牌一圖”，以及安全全宣傳標(biāo)語(yǔ)和和警告牌。建筑材料按場(chǎng)場(chǎng)布圖要求，分分階段劃區(qū)域域堆放整齊，施施工區(qū)域辦公公區(qū)域分隔，場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌按“準(zhǔn)軍事化”管理要求，達(dá)達(dá)到：“整齊、整潔潔、有序、文文明”。9.6場(chǎng)容場(chǎng)場(chǎng)貌專項(xiàng)管理理措施9.6.1遮陽(yáng)陽(yáng)卷簾保護(hù)膜膜拆除后，保保護(hù)膜要用袋袋子裝，避免免保護(hù)膜亂丟丟，影響場(chǎng)容容。用完發(fā)泡劑的的空管要專門門裝袋，不得得四處亂仍。對(duì)于刺激性物物質(zhì)，要用專專用溶劑淡化化或?qū)Ｓ梅忾]閉裝置封閉。9.7文明建建設(shè)措施施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)設(shè)置反映企業(yè)業(yè)精神、時(shí)代代風(fēng)貌的醒目目宣傳標(biāo)語(yǔ)，設(shè)設(shè)置宣傳欄、黑黑板報(bào)等宣傳傳設(shè)施，及時(shí)時(shí)反映工地內(nèi)內(nèi)各類動(dòng)態(tài)。開展文明教育育，施工人員員均遵守市民民文明規(guī)范。加強(qiáng)班組建設(shè)設(shè)，有三上崗崗一講評(píng)的安安全記錄，有有良好的班容容班貌。項(xiàng)目目部給施工班班組提供一定定的活動(dòng)場(chǎng)所所，提高班組組整體素質(zhì)。工地現(xiàn)場(chǎng)作到到道路暢通、平平坦整潔，不不亂堆亂放，無(wú)無(wú)散落物，保保持潔凈。加強(qiáng)工地治安安綜合治理，做做到目標(biāo)管理理、制度落實(shí)實(shí)、責(zé)任到人人。施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)治安防范措措施有力，重重點(diǎn)要害部位位防范設(shè)施有有效到位?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員員均身穿統(tǒng)一一服裝，樹公公司形象。10.成品、半半成品的保護(hù)護(hù)措施10.1生產(chǎn)產(chǎn)加工