關(guān)于財(cái)務(wù)管理制度內(nèi)容大全

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關(guān)于財(cái)務(wù)管理制度內(nèi)容大全精選（精選篇1）

第一條為仔細(xì)貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)村委的平安生產(chǎn)責(zé)隨意識(shí)，預(yù)防和削減各類(lèi)事故的發(fā)生，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)平安，按照《平安生產(chǎn)法》、《安徽省平安生產(chǎn)條例》等法律規(guī)矩，以及區(qū)政府關(guān)于平安生產(chǎn)任務(wù)管理考核的有關(guān)規(guī)定，制定本方法。

其次條本方法適用于鄉(xiāng)轄區(qū)各村的平安生產(chǎn)任務(wù)責(zé)任考核。

第三條平安生產(chǎn)任務(wù)責(zé)任考核分為工作任務(wù)考核和事故控制指標(biāo)考核。

工作任務(wù)主要考核組織領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)建設(shè)、責(zé)任制執(zhí)行、預(yù)防措施、平安投入、應(yīng)急救援、建章立制、事故處理、宣揚(yáng)教導(dǎo)、專(zhuān)項(xiàng)整治、隱患治理、執(zhí)行和落實(shí)上級(jí)工作部署以及平安生產(chǎn)平時(shí)監(jiān)控等。事故控制指標(biāo)主要考核平安生產(chǎn)各類(lèi)事故起數(shù)、事故死亡人數(shù)等。

第四條鄉(xiāng)政府年初向各村下達(dá)平安生產(chǎn)責(zé)任任務(wù)或簽訂年度平安生產(chǎn)任務(wù)責(zé)任書(shū)。各村委會(huì)必需根據(jù)責(zé)任任務(wù)允諾的要求，仔細(xì)履行工作職責(zé)，層層分解平安責(zé)任，加強(qiáng)措施，狠抓執(zhí)行，確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)和事故控制指標(biāo)。

第五條平安生產(chǎn)任務(wù)責(zé)任考核分為日?？己伺c年終考核相結(jié)合，由鄉(xiāng)安委會(huì)統(tǒng)一組織，鄉(xiāng)安委辦和有關(guān)部門(mén)詳細(xì)實(shí)施。

第六條考核實(shí)行百分制，逐項(xiàng)對(duì)比考核標(biāo)準(zhǔn)打分。有下列狀況之一的為平安生產(chǎn)不合格單位同時(shí)采取一票回絕。

1、年度內(nèi)被鄉(xiāng)安委會(huì)通報(bào)批判三次的;

2、村轄區(qū)有非法采礦的;

3、村轄區(qū)有非法儲(chǔ)存危急化學(xué)品，煙花爆竹未準(zhǔn)時(shí)上報(bào)的;

4、未成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和義務(wù)消防隊(duì)的，發(fā)生火災(zāi)等其他事故，村未樂(lè)觀組織救援，未能毀滅初期火災(zāi)的;

5、村平安管理工作不到位，村轄區(qū)年度內(nèi)發(fā)生一次死亡1人(含1人)以上平安生產(chǎn)事故1起;或發(fā)生其他平安生產(chǎn)事故造成重大社會(huì)影響的。

第七條平安生產(chǎn)工作考核結(jié)果，納入村崗位任務(wù)責(zé)任制考核和村主任政績(jī)考核內(nèi)容。

關(guān)于財(cái)務(wù)管理制度內(nèi)容大全精選（精選篇2）

一、小學(xué)財(cái)務(wù)工作目標(biāo)

仔細(xì)貫徹落實(shí)上級(jí)財(cái)政制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，本著精打細(xì)算，勤儉節(jié)省的原則，對(duì)小學(xué)各種資金的使用，舉行合理的分配和有效的核算控制。利用記帳、算帳、報(bào)帳等一系列程序，反映資金的使用狀況;完美財(cái)務(wù)規(guī)則制度，阻塞漏洞，嚴(yán)格監(jiān)督資金的有效使用。對(duì)小學(xué)教導(dǎo)經(jīng)費(fèi)采取“分級(jí)管理，經(jīng)費(fèi)包干，超支不補(bǔ)，結(jié)余留用”的方法，做到量入為出、收支平衡。

二、經(jīng)費(fèi)收入管理

小學(xué)財(cái)務(wù)部門(mén)管理以下各項(xiàng)資金：

a)上級(jí)撥入的事業(yè)經(jīng)費(fèi)、專(zhuān)項(xiàng)撥款、基本建設(shè)撥款。

b)上級(jí)撥入的預(yù)算外資金。

c)同學(xué)學(xué)雜費(fèi)收入。

d)各種捐贈(zèng)款項(xiàng)收入。

e)其他雜項(xiàng)收入等。

財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)事業(yè)費(fèi)、基建經(jīng)費(fèi)和小學(xué)預(yù)算外收入應(yīng)分開(kāi)管理，嚴(yán)禁將預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)入預(yù)算外使用。

三、經(jīng)費(fèi)方案管理

a)小學(xué)向財(cái)務(wù)部門(mén)提供下年度需要的設(shè)備和主要項(xiàng)目費(fèi)用的開(kāi)支方案，由財(cái)務(wù)部門(mén)據(jù)此作出下年度預(yù)算，經(jīng)主管校長(zhǎng)審核。

b)小學(xué)按照上級(jí)下達(dá)的當(dāng)年經(jīng)費(fèi)數(shù)，支配相關(guān)工作。

c)在經(jīng)費(fèi)使用中應(yīng)堅(jiān)持嚴(yán)格按方案用款、專(zhuān)款專(zhuān)用的原則，并自覺(jué)接受審計(jì)部門(mén)的審計(jì)，若確需要更改項(xiàng)目，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。

四、經(jīng)費(fèi)使用管理

1、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)一律先由科室負(fù)責(zé)人簽字后校長(zhǎng)審批，然后到財(cái)務(wù)室報(bào)銷(xiāo)。

2、預(yù)算外的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)財(cái)務(wù)制度規(guī)定，在領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)的項(xiàng)目和限額內(nèi)開(kāi)支使用。

3、教職工因公出差借款，由校長(zhǎng)批簽。

4、物資選購(gòu)人員為各部門(mén)購(gòu)物借款，由總務(wù)部門(mén)按照使用部門(mén)提供的選購(gòu)方案數(shù)擬出借款金額，經(jīng)總務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人批簽后，選購(gòu)人員方可到財(cái)務(wù)部門(mén)辦理借款手續(xù)，選購(gòu)設(shè)備的借款金額在5000元以上，須經(jīng)主管校長(zhǎng)批簽。

5、任何人不得因私借用公款。

關(guān)于財(cái)務(wù)管理制度內(nèi)容大全精選（精選篇3）

1、全部財(cái)產(chǎn)、低值易耗品應(yīng)分離建立財(cái)產(chǎn)明細(xì)賬，低值易耗品明細(xì)賬。原材料要建立原材料流水賬。

2、財(cái)產(chǎn)明細(xì)賬應(yīng)仔細(xì)填寫(xiě)固定資產(chǎn)明細(xì)賬，各欄目(總數(shù)、分類(lèi)、使用年限、折舊單、預(yù)計(jì)殘值、單位、規(guī)格、名稱(chēng)、編號(hào))。其中，編號(hào)規(guī)章如下：公司/分公司/部門(mén)/類(lèi)別/，例如：p/m/d/k—01表示：普賴(lài)斯美食公司電器類(lèi)空調(diào)第一臺(tái)。其明細(xì)賬編號(hào)應(yīng)與實(shí)物的財(cái)產(chǎn)卡全都，注：折舊率與殘值率能夠不填憑證號(hào)欄掃，按如下方式填，憑證類(lèi)別分四類(lèi)：入、領(lǐng)、調(diào)、盤(pán)、。入——入庫(kù)單，領(lǐng)——領(lǐng)料單，調(diào)撥單——調(diào)，盤(pán)——盤(pán)點(diǎn)表、盤(pán)點(diǎn)差異表。憑證號(hào)數(shù)為該入、領(lǐng)、調(diào)號(hào)碼。

3、低值易耗品明細(xì)賬應(yīng)仔細(xì)填寫(xiě)如下欄目：存放地點(diǎn)、名稱(chēng)、規(guī)格、類(lèi)別、單位、編號(hào)，其憑證號(hào)填寫(xiě)辦法同財(cái)產(chǎn)明細(xì)賬。部門(mén)物資卡片與同一存入地地點(diǎn)的低值易耗品、明細(xì)賬應(yīng)全都。

4、原材料賬務(wù)分為兩部份：

(1)鮮活食品日常只記下購(gòu)入數(shù)量，到月末按照盤(pán)點(diǎn)數(shù)量記下盤(pán)存數(shù)和領(lǐng)用數(shù)。

(2)其他原材料明細(xì)賬日常既要記下入庫(kù)數(shù)也要記下出庫(kù)數(shù)和結(jié)存數(shù)。

5、全部賬務(wù)記下均須依據(jù)合法有效的原始依據(jù)為準(zhǔn)，不得擅自涂改和撕毀。

6、每年末庫(kù)管應(yīng)編制一次總盤(pán)點(diǎn)表，即財(cái)產(chǎn)分布匯總盤(pán)點(diǎn)表，如：空調(diào)50臺(tái)，其中基地10臺(tái)、門(mén)店10臺(tái)等。

7、每月盤(pán)點(diǎn)完畢后，應(yīng)主動(dòng)與財(cái)務(wù)核對(duì)明細(xì)賬與財(cái)務(wù)賬等是否全都，明細(xì)賬與卡片是否全都，即：帳帳相符、賬證相付、賬卡相符、賬實(shí)相符。

8、違返上述工作制度，執(zhí)行責(zé)任視情節(jié)輕重賦予50—500元罰款，沒(méi)收肇事物件，造成損失的賦予賠償，情節(jié)嚴(yán)峻的賦予辭退或追究法律責(zé)任。

9、賬務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)暫遵從集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度。

在舉行庫(kù)房財(cái)務(wù)管理前先對(duì)庫(kù)房其他制度舉行完美比如庫(kù)房管理制度、財(cái)產(chǎn)管理制度、驗(yàn)收管理制度、單據(jù)管理制度等。做好了這四項(xiàng)管理才干對(duì)其財(cái)務(wù)舉行管理，所以大家在使用時(shí)應(yīng)按照餐飲酒店的詳細(xì)狀況來(lái)舉行確定。

關(guān)于財(cái)務(wù)管理制度內(nèi)容大全精選（精選篇4）

為了強(qiáng)化小學(xué)的財(cái)務(wù)管理，建立財(cái)務(wù)工作的正常秩序，充分發(fā)揮它在培養(yǎng)社會(huì)主義建設(shè)人才中的作用，特制訂本制度。

一、小學(xué)財(cái)務(wù)工作的根本目標(biāo)是：根據(jù)黨的教導(dǎo)方針和勤儉辦學(xué)方針，管好、用好教導(dǎo)經(jīng)費(fèi)(包括預(yù)算內(nèi)、外資金)努力提升資金使用效果，為提升教導(dǎo)質(zhì)量進(jìn)展教導(dǎo)事業(yè)服務(wù)。

二、堅(jiān)持集中統(tǒng)一管理，采取“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、分塊包干、權(quán)責(zé)結(jié)合”的原則。凡小學(xué)的一切預(yù)算內(nèi)、外資金和財(cái)務(wù)往來(lái)，都必需由小學(xué)統(tǒng)一收支，集中辦理，由會(huì)計(jì)人員記入賬冊(cè)。不得搞帳外資金，不得私設(shè)“小金庫(kù)”。重大財(cái)經(jīng)問(wèn)題由校長(zhǎng)辦公會(huì)議打算。

三、強(qiáng)化財(cái)務(wù)的方案管理，利用調(diào)查討論，校園各部門(mén)年初編制預(yù)算，由校長(zhǎng)辦公室按照收入預(yù)算狀況平衡后，切塊包干，作為正式預(yù)算，預(yù)算計(jì)劃報(bào)會(huì)計(jì)室后有方案地控制使用，普通狀況下不得任意變更方案、盲目開(kāi)支，年終結(jié)算，公布收支狀況。

四、健全財(cái)務(wù)指揮和監(jiān)督系統(tǒng)：

校長(zhǎng)辦公室會(huì)議是打算小學(xué)財(cái)務(wù)方案、經(jīng)費(fèi)分配指標(biāo)和計(jì)劃的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，教代會(huì)是審議、監(jiān)督機(jī)構(gòu)。為了采取民主理財(cái)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)檢查和監(jiān)督，組織由小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)、教工代表、財(cái)務(wù)人員參與財(cái)務(wù)審查，并向教工報(bào)告財(cái)務(wù)狀況，接受群眾監(jiān)督。

五、建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。為使財(cái)務(wù)工作有章可循，有據(jù)可依，應(yīng)按照國(guó)家財(cái)政政策制度和財(cái)務(wù)人員的職權(quán)規(guī)定，建立和健全會(huì)計(jì)出納制度、審批制度、經(jīng)費(fèi)支付報(bào)銷(xiāo)驗(yàn)收制度、現(xiàn)金管理制度等。

六、詳細(xì)審批辦法：

1、工會(huì)會(huì)費(fèi)用于工會(huì)有關(guān)活動(dòng)，由工會(huì)主席審批。由小學(xué)撥給工會(huì)用于老師福利等經(jīng)費(fèi)，小學(xué)拿出標(biāo)準(zhǔn)，工會(huì)詳細(xì)經(jīng)辦，分管財(cái)務(wù)校長(zhǎng)審批，年終由工會(huì)會(huì)審小組審查。

2、各組包干的辦公費(fèi)用，按小學(xué)規(guī)定的申請(qǐng)、批準(zhǔn)等手續(xù)審批。

3、醫(yī)療費(fèi)用，詳見(jiàn)公費(fèi)醫(yī)療管理規(guī)定。

4、有關(guān)的預(yù)算中切塊的費(fèi)用，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)審核簽字后，由校長(zhǎng)審批。

5、特別支出項(xiàng)目，辦公會(huì)議討論審核。

關(guān)于財(cái)務(wù)管理制度內(nèi)容大全精選（精選篇5）

1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本院的財(cái)務(wù)工作。領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)人員仔細(xì)履行職責(zé)，做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作，為醫(yī)療第一線提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保證醫(yī)療目標(biāo)的完成。

2、貫徹國(guó)家財(cái)政財(cái)務(wù)相關(guān)法律規(guī)矩制度，遵守國(guó)家財(cái)政紀(jì)律。根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》和《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》的要求，建立相應(yīng)的部門(mén)管理制度以及崗位責(zé)任制。

3、按照事業(yè)方案和根據(jù)規(guī)定的統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，合理的組織收入。按照醫(yī)院特征、業(yè)務(wù)需要和節(jié)省原則，精打細(xì)算，節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支，監(jiān)督資金使用的合理性、合法性和效率效果性。

4、按照醫(yī)院收入增減因素和事業(yè)需要、業(yè)務(wù)活動(dòng)需要和財(cái)力可能，正確、準(zhǔn)時(shí)的編制年度和季度(或月份)的預(yù)算，定期對(duì)預(yù)算落實(shí)狀況舉行分析，并根據(jù)國(guó)家規(guī)定編制和上報(bào)預(yù)決算。

5、根據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理需要和內(nèi)部控制的要求合理設(shè)置財(cái)務(wù)人員工作崗位，根據(jù)醫(yī)院會(huì)計(jì)制度組織財(cái)務(wù)人員舉行會(huì)計(jì)核算，根據(jù)規(guī)定的格式和期限報(bào)送會(huì)計(jì)月報(bào)和年報(bào)。

6、對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作舉行討論、布置、檢查、總結(jié)，按照本單位的實(shí)際狀況，制定各項(xiàng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度和財(cái)務(wù)制度。催促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)則制度，保證本單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度健全有效。

7、保證房屋及建造物、設(shè)備、家具、材料、現(xiàn)金等國(guó)家財(cái)產(chǎn)的平安，舉行常常的監(jiān)督和須要的檢查并常常清查庫(kù)存，克服鋪張和物資積壓，以防止不良現(xiàn)象的發(fā)生

8、根據(jù)按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公正的原則，組織好單位的獎(jiǎng)金分配工作。

9、根據(jù)國(guó)家物價(jià)制度，做好本單位的物價(jià)管理工作。

10、定期和不定期對(duì)單位財(cái)務(wù)情況舉行分析，準(zhǔn)時(shí)向醫(yī)院管理層提供全面、真切、牢靠的財(cái)務(wù)信息。對(duì)修建工程、大型設(shè)備購(gòu)置、對(duì)外投資，從財(cái)務(wù)角度舉行可行性分析和論證，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

11、負(fù)責(zé)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理及其他有關(guān)財(cái)務(wù)制度之掌控和財(cái)務(wù)管理工作。

關(guān)于財(cái)務(wù)管理制度內(nèi)容大全精選（精選篇6）

全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)仔細(xì)貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)財(cái)政規(guī)矩及會(huì)計(jì)制度，敬業(yè)愛(ài)崗，不做有損于公司的事。嚴(yán)格根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度做好自己的本職工作。對(duì)待工作仔細(xì)踏實(shí)，樹(shù)立為客戶(hù)服務(wù)意識(shí)。

一、財(cái)務(wù)部職責(zé)范圍

1.仔細(xì)貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理的法律規(guī)矩，確保財(cái)務(wù)工作的合法性。

2.建立健全公司各種財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格根據(jù)財(cái)務(wù)工作程序落實(shí)。

3、實(shí)行切實(shí)有效的措施保證公司資金和財(cái)產(chǎn)的平安，維護(hù)公司的合法權(quán)益。

4、編制和落實(shí)財(cái)務(wù)收支方案，催促有關(guān)部門(mén)強(qiáng)化資金回流，確保資金的有效供給。

5、舉行成本、費(fèi)用核算、考核和控制，催促有關(guān)部門(mén)降低消耗、節(jié)省費(fèi)用，提升經(jīng)濟(jì)效益。

6、建立健全各種財(cái)務(wù)帳目，編制財(cái)務(wù)報(bào)表。

7、參加公司工程承包合同和選購(gòu)合同的評(píng)審工作。

8、準(zhǔn)時(shí)核算和上繳各種稅金。

9、參加業(yè)務(wù)項(xiàng)目結(jié)算，參加采供部與材料供給商結(jié)算。

10、會(huì)計(jì)檔案資料的收集、整理，確保檔案資料的完整、平安、有效。

11.完成公司工作程序規(guī)定的其他工作，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他目標(biāo)。

12.強(qiáng)化本部門(mén)人員的培訓(xùn)，提升本部門(mén)工作人員素養(yǎng)。

二、借款和各種費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)及審批制度

借款審批及標(biāo)準(zhǔn)：

1.出差借款：出差人員應(yīng)先到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取“借款單”，具體填寫(xiě)借款日期、資金性質(zhì)、部門(mén)、出差地、出差事由、預(yù)計(jì)出差天數(shù)及金額，經(jīng)本部門(mén)主管簽字后報(bào)總經(jīng)理簽批;持已批“借款單”至財(cái)務(wù)處領(lǐng)款。前次借支出差返回時(shí)光超過(guò)5天無(wú)故未報(bào)銷(xiāo)者，不得再借款。

2.出差在外人員借款：已出差在外或者從一出差地轉(zhuǎn)另一出差地人員借款，先請(qǐng)一代理人到財(cái)務(wù)部部領(lǐng)取“借款單”，具體填寫(xiě)借款日期、資金性質(zhì)、部門(mén)、出差地、出差事由、預(yù)計(jì)出差天數(shù)及金額，經(jīng)本部門(mén)主管簽字后報(bào)總經(jīng)理簽批;持已批“借款單”至財(cái)務(wù)處領(lǐng)款。

3、平時(shí)費(fèi)用借款：各部門(mén)因辦理業(yè)務(wù)需要借款，到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取借款單，填寫(xiě)好資金性質(zhì)(支票或現(xiàn)金)、部門(mén)、借款事由，所借金額，審批程序同第1條。

4、其他暫時(shí)借款：如業(yè)務(wù)費(fèi)、款待費(fèi)、周轉(zhuǎn)金等，審批程序同第1條。

5、借款出差人員回公司后五天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財(cái)務(wù)部報(bào)帳，報(bào)帳后所欠金額三天內(nèi)補(bǔ)齊，對(duì)于不辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)且三天內(nèi)不能補(bǔ)齊所欠款項(xiàng)的，財(cái)務(wù)部有權(quán)從當(dāng)月工資中扣回。

6、全部借款均遵從前帳不清后帳不借的原則。

7、嚴(yán)格禁止個(gè)人借款，特別狀況需由公司部門(mén)經(jīng)理以上級(jí)別人員批準(zhǔn)后方可借支。

三、平時(shí)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)：

1.公司員工在平時(shí)費(fèi)用支出時(shí)，需堅(jiān)持勤儉節(jié)省的原則。

2.平時(shí)支出時(shí)應(yīng)盡量取得原始發(fā)票，對(duì)于不能取得原始發(fā)票的狀況，需由對(duì)方出具收款證實(shí)。

3、報(bào)銷(xiāo)時(shí)須由經(jīng)手人在發(fā)票上面簽字并簡(jiǎn)述事由，并經(jīng)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后到財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo);

4、全部平時(shí)購(gòu)用物品均須到庫(kù)房辦理入庫(kù)手續(xù)，報(bào)銷(xiāo)時(shí)發(fā)票后面附有經(jīng)庫(kù)房管理員簽字的入庫(kù)單，并經(jīng)各相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后到財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo);

5、補(bǔ)充說(shuō)明

如報(bào)銷(xiāo)審批人出差在外，則應(yīng)由審批人簽署指定代理人，交財(cái)務(wù)部備案，指定代理人可在此期間行使相應(yīng)的審批權(quán)力;或者由財(cái)務(wù)人員與審批人舉行電話聯(lián)系，先行借款或報(bào)銷(xiāo)，待審批人回公司后再舉行補(bǔ)簽。

財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)

1.辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，嚴(yán)格根據(jù)我國(guó)有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，管好貨幣資金，不坐支現(xiàn)金，不以白條抵庫(kù);

2.挨次、準(zhǔn)時(shí)地記下現(xiàn)金和銀行存款帳，保證數(shù)字清晰、內(nèi)容精確?????，做到日清月結(jié)，要準(zhǔn)時(shí)核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金，每周一填寫(xiě)貨幣資金周報(bào)表;

3、保管好庫(kù)存現(xiàn)金，確保其平安無(wú)缺，如有短缺要賠償損失;

4、保管好印章，嚴(yán)格按規(guī)定用途使用印章;

5、嚴(yán)格管理空白收據(jù)和空白發(fā)票，仔細(xì)辦理領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)支票;

6、負(fù)責(zé)記下各項(xiàng)經(jīng)管的明細(xì)帳、分類(lèi)帳、總帳;

7、全面了解、掌控國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)工作制度、政策、公司的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)定，并正確落實(shí);

8、負(fù)責(zé)總帳、明細(xì)帳、分類(lèi)帳的核對(duì)工作，銀行存款的調(diào)整工作，匯總會(huì)計(jì)憑證，記下總帳;

9、對(duì)其他應(yīng)收、應(yīng)收帳款準(zhǔn)時(shí)催收清理;按公司規(guī)定支配固定資產(chǎn)及庫(kù)存材料等資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn);

10、每月編制會(huì)計(jì)報(bào)表，確保報(bào)表數(shù)字真切，計(jì)算正確，鉤稽關(guān)系清晰;

11.負(fù)責(zé)裝訂、管理睬計(jì)檔案;

12.清晰工程整體概況，包括規(guī)模、合同額、所需主要材料、開(kāi)竣工時(shí)光及項(xiàng)目部人員構(gòu)成等;

13、理解并清楚工程承包合同、明確回款條款、總包方代扣費(fèi)用項(xiàng)目及稅金繳納方式、保函期限等，并結(jié)合合同催促項(xiàng)目部回款;

14、根據(jù)各工程預(yù)算舉行工程成本的控制;

15、每月末準(zhǔn)時(shí)催促各項(xiàng)目部報(bào)帳;

16、準(zhǔn)時(shí)、精確?????核算各種原始票據(jù)，并制單入帳;

17、精確?????把握各項(xiàng)材料選購(gòu)、分包勞務(wù)合同，按合同落實(shí)付款;

18、工程付款依據(jù)合同、財(cái)務(wù)帳、工程預(yù)算舉行審核;

19、編制和落實(shí)財(cái)務(wù)收支方案，擬訂資金籌措和使用計(jì)劃;

20、舉行成本費(fèi)用控制、核算、考核，催促本公司有關(guān)部門(mén)降低消耗、節(jié)省費(fèi)用，提升經(jīng)濟(jì)效益;