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計財部現(xiàn)金會計績效考核表財務部績效考核表優(yōu)質資料(可以直接使用,可編輯優(yōu)質資料,歡迎下載)姓名:職級:二檔三級部門負責人:考核時間:考核項目考核指標權重考核標準優(yōu)(90-100分)良(80-90分)中(70-80分)可(60-70分)差(60分以下)得分加權后得分工作績效(75%)現(xiàn)金收付款10%嚴格執(zhí)行公司制度,準確性、時效性高嚴格執(zhí)行公司制度表現(xiàn)正常出現(xiàn)錯誤或不及時一次出現(xiàn)錯誤或不及時一次以上審核單據(jù)10%嚴格執(zhí)行公司制度,準確性、時效性高,簽字齊全嚴格執(zhí)行公司制度,簽字齊全表現(xiàn)正常出現(xiàn)錯誤或不及時一次出現(xiàn)錯誤或不及時一次以上編制憑證登記賬簿10%嚴格執(zhí)行公司制度,準確性、時效性高嚴格執(zhí)行公司制度,表現(xiàn)正常出現(xiàn)錯誤或不及時一次出現(xiàn)錯誤或不及時一次以上審核各網(wǎng)點憑證的10%嚴格執(zhí)行公司制度,準確性、時效性高,原始憑證簽字齊全嚴格執(zhí)行公司制度,原始憑證簽字齊全表現(xiàn)正常出現(xiàn)錯誤或不及時一次出現(xiàn)錯誤或不及時一次以上資金使用報表10%嚴格執(zhí)行公司制度,準確性、時效性高嚴格執(zhí)行公司制度,時效性高每周二正常上交出現(xiàn)錯誤或不及時一次出現(xiàn)錯誤或不及時一次以上現(xiàn)金盤點達標率10%嚴格執(zhí)行公司制度,日清日結,賬目明細日清日結,賬目明細100%出現(xiàn)錯誤或不及時一次出現(xiàn)錯誤或不及時一次以上臨時交派任務5%每次認真、及時、高質量每次認真、及時表現(xiàn)正常1次不認真或不及時1次以上不認真或不及時6S管理5%+3分以上+1-+2分0分-1分-2分以上激勵項5%受到公司書面表揚1次以上受部門書面表揚1次以上表現(xiàn)正常受到部門書面批評受到公司書面批評激勵項5%受到公司書面表揚1次以上受部門書面表揚1次以上表現(xiàn)正常受到部門書面批評受到公司書面批評工作態(tài)度(12%)出勤率6%100%以上100%90%-100%85%-90%85%以下紀律性3%嚴格遵守規(guī)章制度,起到表率作用嚴格遵守規(guī)章制度無違紀現(xiàn)象本月有一次違紀現(xiàn)象本月經(jīng)常遲到、早退、曠工等違紀主動性3%積極主動,完成分內分外工作能主動完成分內分外工作工作較主動基本能主動完成本職工作工作被動、懈怠工作能力(5%)領導交辦的臨時性工作5%多完成的很出色中完成的出色少能夠完成無或有勉強完成無或有不能夠完成合素質(8%)團隊合作能力2%團隊中起到表率作用積極主動配合團隊工作,樂于助人愿意配合愿意配合,但需監(jiān)督不愿配合團隊工作創(chuàng)新能力2%有魄力,善于創(chuàng)新并提高工作效率善于創(chuàng)新,能對工作進行改進能對工作進行改進很少有新辦法工作沒有創(chuàng)新,因循守舊學習能力4%每次參加培訓及考試,至少1次成績前3名每次參加培訓及考試1次未參加培訓或考試2次未參加培訓或考試,或成績后3名2次以上未參加培訓或考試綜合得分小組排名部門內排名考核等級考核小組調整意見復核考核等級計財部銀行會計績效考核表姓名:職級:二檔三級部門負責人:考核時間:考核項目考核指標權重考核標準優(yōu)(90-100分)良(80-90分)中(70-80分)可(60-70分)差(60分以下)得分加權后得分工作績效(75%)銀行收付款10%嚴格執(zhí)行公司制度,準確性﹑時效性高嚴格執(zhí)行公司制度表現(xiàn)正常出現(xiàn)錯誤或不及時一次出現(xiàn)錯誤或不及時一次以上編制憑證登記賬簿10%嚴格執(zhí)行公司制度,準確性、時效性高嚴格執(zhí)行公司制度表現(xiàn)正常出現(xiàn)錯誤或不及時一次出現(xiàn)錯誤或不及時一次以上對付款申請等單據(jù)審核10%嚴格執(zhí)行公司制度,準確性、時效性高、無漏簽字嚴格執(zhí)行公司制度,無漏簽字表現(xiàn)正常,無漏簽字出現(xiàn)錯誤或不及時一次出現(xiàn)錯誤或不及時一次以上資金使用報表編制10%嚴格執(zhí)行公司制度,準確性、時效性高嚴格執(zhí)行公司制度,時效性高每周二正常上交出現(xiàn)錯誤或不及時一次出現(xiàn)錯誤或不及時一次以上銀行存款余額調節(jié)表編制5%嚴格執(zhí)行公司制度,準確性、時效性高嚴格執(zhí)行公司制度,時效性高每月5號前,編制完成上月出現(xiàn)錯誤或不及時一次出現(xiàn)錯誤或不及時一無漏簽字次以上發(fā)票管理及開具5%嚴格執(zhí)行公司制度,準確性、時效性高嚴格執(zhí)行公司制度,時效性高表現(xiàn)正常出現(xiàn)錯誤或不及時一次出現(xiàn)錯誤或不及時一次以上往來賬戶管理10%嚴格執(zhí)行公司制度,準確性、時效性高嚴格執(zhí)行公司制度,時效性高表現(xiàn)正常(應收賬款10%不到位,詳細列出原因,并注明回款時間)出現(xiàn)錯誤或不及時一次出現(xiàn)錯誤或不及時一次以上臨時其他任務5%每次認真、及時、高質量每次認真、及時表現(xiàn)正常1次不認真或不及時1次以上不認真或不及時激勵項5%受到公司書面表揚1次以上受部門書面表揚1次以上表現(xiàn)正常受到部門書面批評受到公司書面批評激勵項5%受到公司書面表揚1次以上受部門書面表揚1次以上表現(xiàn)正常受到部門書面批評受到公司書面批評工作態(tài)度(12%)出勤率6%100%以上100%90%-100%85%-90%85%以下紀律性3%嚴格遵守規(guī)章制度,起到表率作用嚴格遵守規(guī)章制度無違紀現(xiàn)象本月有一次違紀現(xiàn)象本月經(jīng)常遲到、早退、曠工等違紀主動性3%積極主動,完成分內分外工作能主動完成分內分外工作工作較主動基本能主動完成本職工作工作被動、懈怠工作能力(5%)領導交辦的臨時性工作5%多完成的很出色中完成的出色少能夠完成無或有勉強完成無或有不能夠完成合素質(8%)團隊合作能力2%團隊中起到表率作用積極主動配合團隊工作,樂于助人愿意配合愿意配合,但需監(jiān)督不愿配合團隊工作創(chuàng)新能力2%有魄力,善于創(chuàng)新并提高工作效率善于創(chuàng)新,能對工作進行改進能對工作進行改進很少有新辦法工作沒有創(chuàng)新,因循守舊學習能力4%每次參加培訓及考試,至少1次成績前3名每次參加培訓及考試1次未參加培訓或考試2次未參加培訓或考試,或成績后3名2次以上未參加培訓或考試綜合得分小組排名部門內排名考核等級考核小組調整意見復核考核等級財務部崗位績效考核表姓名崗位經(jīng)理任務期間考核項目考核指標指標定義考核目標分值評分標準考核結果得分考核者數(shù)據(jù)來源滿意度財務滿意度相關部門對財務部門工作的滿意度85%5每少3個百分點扣1分,每增3個百分點加1分人力資源部費用分析報告報告及時率及時向上級提供公司及部門費用報告表100%10每遲延兩天扣1分總經(jīng)理及時性財務結算及時性不得延期結算。100%5每遲延兩天扣1分總經(jīng)理工資及考核獎金及時率每月15日前發(fā)放上月工資,每月20日前發(fā)放績效獎金100%5每遲延兩天扣1分人力資源部回款及時率實際回款額/應回款額*100%95%5及時向上級匯報回款額總經(jīng)理合法性工作合法性財務審批合法單據(jù)/財務審批全部單據(jù)*100%100%10每少1個百分點扣1分總經(jīng)理資金管理資金管理制度嚴密,資金安全有保障,100%10直接上級的評價總經(jīng)理核算管理核算簡單清楚,手續(xù)齊備,財務安全高效100%10直接上級的評價總經(jīng)理稅收籌劃合法,省稅.100%5直接上級的評價總經(jīng)理財務管理制度制度科學,可行性強,不斷補充完善100%10直接上級的評價總經(jīng)理資產管理記錄清晰,及時知道資產狀況,定期盤點,保證賬實相符100%10直接上級的評價總經(jīng)理預算管理做好財務預算及資金預算,保障實施100%5直接上級的評價總經(jīng)理團隊管理部門內部合理分工各司其職,工作內容不交叉重復100%5直接上級評價總經(jīng)理下屬滿意度下級對上級考核表100%5每低5%扣1分總經(jīng)理合計100-目標下達者目標接受者考核者下達日期接受日期考核日期財務部崗位績效考核表姓名崗位主辦會計任務期間考核項目考核指標指標定義考核目標分值評分標準考核結果得分考核者數(shù)據(jù)來源資金預算資金預算準確性實際發(fā)生數(shù)/資金預算數(shù)100%10每超出3個百分點扣1分,每降低3個百分點加1分財務經(jīng)理資產管理結算及時性不得延期結算。100%10每延遲兩天扣1分財務經(jīng)理回款及時性實際回款額/應回款額*100%95%10每少3個百分點扣1分財務經(jīng)理工資發(fā)放工資發(fā)放及時性每月16日前要及時發(fā)放工資100%5每延遲一次扣1分財務經(jīng)理工資發(fā)放準確性發(fā)放工資金額要準確100%10每錯誤一次扣2分財務經(jīng)理賬務處理賬務處理出錯率出錯的制單數(shù)/當月制單數(shù)*100%控制在5%以內10每超過1%扣1分財務經(jīng)理財務報表財務報表的及時性要求按時按質提交及時報送10每延遲一次扣2分財務經(jīng)理財務報表的準確性出錯報表數(shù)/財務報表總數(shù)*100%100%準確10每錯誤一次扣2分財務經(jīng)理財務分析財務分析的及時性要求按時按質提交及時報送5每延遲一次扣2分財務經(jīng)理財務分析的準確性要求定期對經(jīng)營情況、預算執(zhí)行情況進行分析偏差控制在5%以內10每錯誤一次扣2分財務經(jīng)理綜合評價評價工作態(tài)度和工作能力10工作態(tài)度積極,各項工作能夠及時完成財務經(jīng)理直接上級給予書面評價合計100-目標下達者目標接受者考核者下達日期接受日期考核日期財務部崗位績效考核表姓名崗位費用會計任務期間考核項目考核指標指標定義考核目標分值評分標準考核結果得分考核者數(shù)據(jù)來源費用控制財務費用控制率財務費用/預算財務費用*100%100%,超出預算及時反映10每超出3個百分點扣1分,每降低3個百分點加1分財務經(jīng)理部門費用控制率部門發(fā)生費用/部門預算費用*100%100%,超出預算及時反映10每超出3個百分點扣1分,每降低3個百分點加1分財務經(jīng)理全面預算控制率公司發(fā)生費用/銷售收入*100%22%,超出預算及時反映20每超出3個百分點扣1分,每降低3個百分點加1分財務經(jīng)理工資發(fā)放工資發(fā)放及時性每月16日前要及時發(fā)放工資100%5每延遲一次錯誤扣1分財務經(jīng)理工資發(fā)放準確性發(fā)放工資金額要準確100%10每出現(xiàn)一次錯誤扣2分財務經(jīng)理賬務處理賬務處理出錯率出錯的制單數(shù)/當月制單數(shù)*100%控制在5%以內15每超過1%扣1分財務經(jīng)理財務報表財務報表的及時性要求報送的報表要及時提交及時報送10每延遲一次扣2分財務經(jīng)理財務報表的準確率出錯報表數(shù)/財務報表總數(shù)*100%100%準確10每錯誤一次扣2分財務經(jīng)理綜合評價評價工作態(tài)度和工作能力10工作態(tài)度積極,各項工作能夠及時完成財務經(jīng)理直接上級給予書面評價合計100-目標下達者目標接受者考核者下達日期接受日期考核日期財務部崗位績效考核表姓名崗位區(qū)域財務任務期間考核項目考核指標指標定義考核目標分值評分標準考核結果得分考核者數(shù)據(jù)來源費用控制監(jiān)督部門費用控制率部門發(fā)生費用/部門預算費用*100%100%,超出預算及時反映10每超出3個百分點扣1分,每降低3個百分點加1分財務經(jīng)理區(qū)域可控費用控制率費用開支的的真實性和合理性<100%10每發(fā)現(xiàn)一次扣2分,扣完為止財務經(jīng)理財務管理價格監(jiān)督商品價格的有效監(jiān)督及時上報抽查情況10監(jiān)督發(fā)現(xiàn)價格異常未上報者或未發(fā)現(xiàn)者,每次扣5分財務經(jīng)理現(xiàn)金異常監(jiān)督店鋪現(xiàn)金的有效監(jiān)督及時上報抽查情況10監(jiān)督發(fā)現(xiàn)店鋪現(xiàn)金異常未上報者或未發(fā)現(xiàn)者,每次扣5分財務經(jīng)理庫存異常監(jiān)督庫存差異是否能及時發(fā)現(xiàn)上報及時上報抽查情況10監(jiān)督發(fā)現(xiàn)庫存異常未上報者,每項扣5分。財務經(jīng)理工資發(fā)放工資數(shù)據(jù)提供及時性每月3日前要及時提供工資數(shù)據(jù)100%10每延遲一天扣1分人力資源經(jīng)理工資數(shù)據(jù)提供準確性工資相關數(shù)據(jù)要準確100%10每出現(xiàn)一次錯誤扣1分人力資源經(jīng)理財務報表財務報表的及時性按時按質上交相關財務報表100%5每拖延一天扣2分,扣完為止財務經(jīng)理財務報表的準確性報表數(shù)據(jù)準確無誤100%5每錯誤一次扣2分,扣完為止財務經(jīng)理銷售目標銷售目標達成率實際銷售額/基本目標*100%>100%5以實際完成銷售額計算,超過100%時,按實際達成率*分值計算。財務經(jīng)理證件辦理及時性及時辦理相關證件5每遲延一天扣1分財務經(jīng)理綜合評價服務意識強\辦事效率高\工作態(tài)度積極10服務意識強\辦事效率高\工作態(tài)度積極財務經(jīng)理直接上級給予書面評價合計100-目標下達者目標接受者考核者下達日期接受日期考核日期財務部崗位績效考核表姓名李秀崗位集團出納任務期間考核項目考核指標指標定義考核目標分值評分標準考核結果得分考核者數(shù)據(jù)來源資金管理現(xiàn)金收付準確率現(xiàn)金日清月結,報銷及時準確100%15每出現(xiàn)一次錯誤扣2分財務經(jīng)理銀行收付準確率銀行資金收付準確100%15每出現(xiàn)一次錯誤扣2分財務經(jīng)理工資發(fā)放工資發(fā)放及時性每月16日前要及時發(fā)放工資100%10每延遲一次錯誤扣1分財務經(jīng)理工資發(fā)放準確性發(fā)放工資金額要準確100%10每出現(xiàn)一次錯誤扣2分財務經(jīng)理發(fā)票開具發(fā)票開具及時性發(fā)票開具要及時100%10每延遲一次錯誤扣1分財務經(jīng)理發(fā)票開具準確性發(fā)票開具要準確100%10每出現(xiàn)一次錯誤扣2分財務經(jīng)理財務報表財務報表的及時性按時按質上交相關財務報表100%10每拖延一天扣2分,扣完為止財務經(jīng)理財務報表的準確性報表數(shù)據(jù)準確無誤100%10每錯誤一次扣2分,扣完為止財務經(jīng)理綜合評價評價工作態(tài)度和工作能力10工作態(tài)度積極,各項工作能夠及時完成財務經(jīng)理直接上級給予書面評價合計100-目標下達者目標接受者考核者下達日期接受日期考核日期財務部崗位績效考核表姓名崗位會計任務期間考核項目考核指標指標定義考核目標分值評分標準考核結果得分考核者數(shù)據(jù)來源納稅申報納稅申報及時性要求按時按質完成納稅申報表及時報送10每延遲一次扣3分財務經(jīng)理增值稅負率應交增值稅額/銷售收入*100%偏差控制在5%以內20每錯誤一次扣2分財務經(jīng)理工資發(fā)放工資發(fā)放及時性每月16日前要及時發(fā)放工資100%5每延遲一次扣1分財務經(jīng)理工資發(fā)放準確性發(fā)放工資金額要準確100%10每錯誤一次扣2分財務經(jīng)理賬務處理賬務處理出錯率出錯的制單數(shù)/當月制單數(shù)*100%控制在5%以內10每超過1%扣1分財務經(jīng)理財務報表財務報表的及時性要求按時按質提交及時報送10每延遲一次扣2分財務經(jīng)理財務報表的準確性出錯報表數(shù)/財務報表總數(shù)*100%100%準確10每錯誤一次扣2分財務經(jīng)理財務分析財務分析的及時性要求按時按質提交及時報送5每延遲一次扣2分財務經(jīng)理財務分析的準確性要求定期對經(jīng)營情況、預算執(zhí)行情況進行分析偏差控制在5%以內10每錯誤一次扣2分財務經(jīng)理綜合評價評價工作態(tài)度和工作能力10工作態(tài)度積極,各項工作能夠及時完成財務經(jīng)理直接上級給予書面評價合計100-目標下達者目標接受者考核者下達日期接受日期考核日期財務部崗位績效考核表姓名崗位出納任務期間考核項目考核指標指標定義考核目標分值評分標準考核結果得分考核者數(shù)據(jù)來源資金管理現(xiàn)金收付準確率現(xiàn)金日清月結,報銷及時準確,100%15每出現(xiàn)一次錯誤扣2分財務經(jīng)理銀行收付準確率資金收付準確100%15每出現(xiàn)一次錯誤扣2分財務經(jīng)理工資發(fā)放工資發(fā)放及時性每月16日前要及時發(fā)放工資100%10每延遲一次錯誤扣1分財務經(jīng)理工資發(fā)放準確性發(fā)放工資金額要準確100%10每出現(xiàn)一次錯誤扣2分財務經(jīng)理資金日記賬登賬及時性現(xiàn)金、銀行日記賬的及時性100%10每延遲一次錯誤扣1分財務經(jīng)理登賬準確性現(xiàn)金、銀行日記賬的準確性100%10每出現(xiàn)一次錯誤扣2分財務經(jīng)理財務報表財務報表的及時性按時按質上交相關財務報表100%10每拖延一天扣2分,扣完為止財務經(jīng)理財務報表的準確性報表數(shù)據(jù)準確無誤100%10每錯誤一次扣2分,扣完為止財務經(jīng)理綜合評價評價工作態(tài)度和工作能力10工作態(tài)度積極,各項工作能夠及時完成財務經(jīng)理直接上級給予書面評價合計100-目標下達者目標接受者考核者下達日期接受日期考核日期財務部崗位績效考核表姓名崗位經(jīng)理任務期間考核項目考核指標指標定義考核目標分值評分標準考核結果得分考核者數(shù)據(jù)來源滿意度財務滿意度相關部門對財務部門工作的滿意度85%5每少3個百分點扣1分,每增3個百分點加1分人力資源部費用分析報告報告及時率及時向上級提供公司及部門費用報告表100%10每遲延兩天扣1分總經(jīng)理及時性財務結算及時性不得延期結算。100%5每遲延兩天扣1分總經(jīng)理工資及考核獎金及時率每月15日前發(fā)放上月工資,每月20日前發(fā)放績效獎金100%5每遲延兩天扣1分人力資源部回款及時率實際回款額/應回款額*100%95%5及時向上級匯報回款額總經(jīng)理合法性工作合法性財務審批合法單據(jù)/財務審批全部單據(jù)*100%100%10每少1個百分點扣1分總經(jīng)理資金管理資金管理制度嚴密,資金安全有保障,100%10直接上級的評價總經(jīng)理核算管理核算簡單清楚,手續(xù)齊備,財務安全高效100%10直接上級的評價總經(jīng)理稅收籌劃合法,省稅.100%5直接上級的評價總經(jīng)理財務管理制度制度科學,可行性強,不斷補充完善100%10直接上級的評價總經(jīng)理資產管理記錄清晰,及時知道資產狀況,定期盤點,保證賬實相符100%10直接上級的評價總經(jīng)理預算管理做好財務預算及資金預算,保障實施100%5直接上級的評價總經(jīng)理團隊管理部門內部合理分工各司其職,工作內容不交叉重復100%5直接上級評價總經(jīng)理下屬滿意度下級對上級考核表100%5每低5%扣1分總經(jīng)理合計100-目標下達者目標接受者考核者下達日期接受日期考核日期財務部崗位績效考核表姓名崗位主辦會計任務期間考核項目考核指標指標定義考核目標分值評分標準考核結果得分考核者數(shù)據(jù)來源資金預算資金預算準確性實際發(fā)生數(shù)/資金預算數(shù)100%10每超出3個百分點扣1分,每降低3個百分點加1分財務經(jīng)理資產管理結算及時性不得延期結算。100%10每延遲兩天扣1分財務經(jīng)理回款及時性實際回款額/應回款額*100%95%10每少3個百分點扣1分財務經(jīng)理工資發(fā)放工資發(fā)放及時性每月16日前要及時發(fā)放工資100%5每延遲一次扣1分財務經(jīng)理工資發(fā)放準確性發(fā)放工資金額要準確100%10每錯誤一次扣2分財務經(jīng)理賬務處理賬務處理出錯率出錯的制單數(shù)/當月制單數(shù)*100%控制在5%以內10每超過1%扣1分財務經(jīng)理財務報表財務報表的及時性要求按時按質提交及時報送10每延遲一次扣2分財務經(jīng)理財務報表的準確性出錯報表數(shù)/財務報表總數(shù)*100%100%準確10每錯誤一次扣2分財務經(jīng)理財務分析財務分析的及時性要求按時按質提交及時報送5每延遲一次扣2分財務經(jīng)理財務分析的準確性要求定期對經(jīng)營情況、預算執(zhí)行情況進行分析偏差控制在5%以內10每錯誤一次扣2分財務經(jīng)理綜合評價評價工作態(tài)度和工作能力10工作態(tài)度積極,各項工作能夠及時完成財務經(jīng)理直接上級給予書面評價合計100-目標下達者目標接受者考核者下達日期接受日期考核日期財務部崗位績效考核表姓名崗位費用會計任務期間考核項目考核指標指標定義考核目標分值評分標準考核結果得分考核者數(shù)據(jù)來源費用控制財務費用控制率財務費用/預算財務費用*100%100%,超出預算及時反映10每超出3個百分點扣1分,每降低3個百分點加1分財務經(jīng)理部門費用控制率部門發(fā)生費用/部門預算費用*100%100%,超出預算及時反映10每超出3個百分點扣1分,每降低3個百分點加1分財務經(jīng)理全面預算控制率公司發(fā)生費用/銷售收入*100%22%,超出預算及時反映20每超出3個百分點扣1分,每降低3個百分點加1分財務經(jīng)理工資發(fā)放工資發(fā)放及時性每月16日前要及時發(fā)放工資100%5每延遲一次錯誤扣1分財務經(jīng)理工資發(fā)放準確性發(fā)放工資金額要準確100%10每出現(xiàn)一次錯誤扣2分財務經(jīng)理賬務處理賬務處理出錯率出錯的制單數(shù)/當月制單數(shù)*100%控制在5%以內15每超過1%扣1分財務經(jīng)理財務報表財務報表的及時性要求報送的報表要及時提交及時報送10每延遲一次扣2分財務經(jīng)理財務報表的準確率出錯報表數(shù)/財務報表總數(shù)*100%100%準確10每錯誤一次扣2分財務經(jīng)理綜合評價評價工作態(tài)度和工作能力10工作態(tài)度積極,各項工作能夠及時完成財務經(jīng)理直接上級給予書面評價合計100-目標下達者目標接受者考核者下達日期接受日期考核日期財務部崗位績效考核表姓名崗位區(qū)域財務任務期間考核項目考核指標指標定義考核目標分值評分標準考核結果得分考核者數(shù)據(jù)來源費用控制監(jiān)督部門費用控制率部門發(fā)生費用/部門預算費用*100%100%,超出預算及時反映10每超出3個百分點扣1分,每降低3個百分點加1分財務經(jīng)理區(qū)域可控費用控制率費用開支的的真實性和合理性<100%10每發(fā)現(xiàn)一次扣2分,扣完為止財務經(jīng)理財務管理價格監(jiān)督商品價格的有效監(jiān)督及時上報抽查情況10監(jiān)督發(fā)現(xiàn)價格異常未上報者或未發(fā)現(xiàn)者,每次扣5分財務經(jīng)理現(xiàn)金異常監(jiān)督店鋪現(xiàn)金的有效監(jiān)督及時上報抽查情況10監(jiān)督發(fā)現(xiàn)店鋪現(xiàn)金異常未上報者或未發(fā)現(xiàn)者,每次扣5分財務經(jīng)理庫存異常監(jiān)督庫存差異是否能及時發(fā)現(xiàn)上報及時上報抽查情況10監(jiān)督發(fā)現(xiàn)庫存異常未上報者,每項扣5分。財務經(jīng)理工資發(fā)放工資數(shù)據(jù)提供及時性每月3日前要及時提供工資數(shù)據(jù)100%10每延遲一天扣1分人力資源經(jīng)理工資數(shù)據(jù)提供準確性工資相關數(shù)據(jù)要準確100%10每出現(xiàn)一次錯誤扣1分人力資源經(jīng)理財務報表財務報表的及時性按時按質上交相關財務報表100%5每拖延一天扣2分,扣完為止財務經(jīng)理財務報表的準確性報表數(shù)據(jù)準確無誤100%5每錯誤一次扣2分,扣完為止財務經(jīng)理銷售目標銷售目標達成率實際銷售額/基本目標*100%>100%5以實際完成銷售額計算,超過100%時,按實際達成率*分值計算。財務經(jīng)理證件辦理及時性及時辦理相關證件5每遲延一天扣1分財務經(jīng)理綜合評價服務意識強\辦事效率高\工作態(tài)度積極10服務意識強\辦事效率高\工作態(tài)度積極財務經(jīng)理直接上級給予書面評價合計100-目標下達者目標接受者考核者下達日期接受日期考核日期財務部崗位績效考核表姓名李秀崗位集團出納任務期間考核項目考核指標指標定義考核目標分值評分標準考核結果得分考核者數(shù)據(jù)來源資金管理現(xiàn)金收付準確率現(xiàn)金日清月結,報銷及時準確100%15每出現(xiàn)一次錯誤扣2分財務經(jīng)理銀行收付準確率銀行資金收付準確100%15每出現(xiàn)一次錯誤扣2分財務經(jīng)理工資發(fā)放工資發(fā)放及時性每月16日前要及時發(fā)放工資100%10每延遲一次錯誤扣1分財務經(jīng)理工資發(fā)放準確性發(fā)放工資金額要準確100%10每出現(xiàn)一次錯誤扣2分財務經(jīng)理發(fā)票開具發(fā)票開具及時性發(fā)票開具要及時100%10每延遲一次錯誤扣1分財務經(jīng)理發(fā)票開具準確性發(fā)票開具要準確100%10每出現(xiàn)一次錯誤扣2分財務經(jīng)理財務報表財務報表的及時性按時按質上交相關財務報表100%10每拖延一天扣2分,扣完為止財務經(jīng)理財務報表的準確性報表數(shù)據(jù)準確無誤100%10每錯誤一次扣2分,扣完為止財務經(jīng)理綜合評價評價工作態(tài)度和工作能力10工作態(tài)度積極,各項工作能夠及時完成財務經(jīng)理直接上級給予書

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