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(2015年度)為全面做好安全生產(chǎn)工作,確保養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)順利完成,臺(tái)安養(yǎng)護(hù)公司安全工作總的指導(dǎo)思想是:以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,把安全工作當(dāng)做重中之重,列入全年工作的重要議事日程。以安全防范重點(diǎn)部位和查改隱患為重點(diǎn),突出抓好養(yǎng)護(hù)設(shè)備車輛、施工現(xiàn)場(chǎng)等安全管理工作,重點(diǎn)整治職工上路不著標(biāo)志服飾現(xiàn)象,層層落實(shí)責(zé)任制,強(qiáng)化管理,創(chuàng)造安全穩(wěn)定的工作環(huán)境,確保我公司全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。一、安全工作目標(biāo)提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和自身防范能力,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),全面完成段下達(dá)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。確保全年無(wú)重大責(zé)任事故,杜絕重大人身傷亡事故和重大財(cái)產(chǎn)損失事故,一般事故減少到最低限度。二、安全工作措施1、提高認(rèn)識(shí),建立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。建立健全安全生產(chǎn)組織,落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制,公司、分公司經(jīng)理是安全工作第一責(zé)任人,對(duì)安全工作負(fù)全責(zé)。公司、分公司設(shè)立兼職安全員。安全員要認(rèn)真履行職責(zé),經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,檢查督促。安全小組要定期召開安全會(huì)議,分公司定期向總公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況、落實(shí)安全責(zé)任情況及安全生產(chǎn)典型事例,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,并經(jīng)常檢查落實(shí)情況。2、加強(qiáng)安全教育,以人為本,重點(diǎn)搞好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。主要領(lǐng)導(dǎo)要把教育培訓(xùn)工作擺上重要位置,狠抓不放松。培訓(xùn)內(nèi)容圍繞三個(gè)方面進(jìn)行:⑴認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件精神;⑵搞好事故分析教育,結(jié)合典型案例進(jìn)行分析,查找事故原因,認(rèn)真吸取教訓(xùn),增強(qiáng)職工的防范意識(shí);⑶分層次加強(qiáng)各工種操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范的培訓(xùn),要求特殊工種及重點(diǎn)部位的操作人員必須100%接受培訓(xùn)。新工人、臨時(shí)工必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),臨時(shí)用工要簽訂安全用工合同;3、加大檢查力度,嚴(yán)格進(jìn)行大檢查。采取定期和不定期檢查相結(jié)合,普遍查和重點(diǎn)查相結(jié)合的辦法,主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)消除,公司安全小組經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,做到嚴(yán)查、細(xì)查,不留于形式,不走過場(chǎng)。4、落實(shí)安全責(zé)任制,實(shí)行目標(biāo)化管理。“一把手”負(fù)總責(zé),安全員重點(diǎn)抓,堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,全面實(shí)行目標(biāo)管理,實(shí)行一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的管理體制,切實(shí)把安全工作抓好抓實(shí)。5、抓好安全內(nèi)業(yè)建設(shè)。加大領(lǐng)導(dǎo)力度,抓好暢通安全保施工安全無(wú)事故。3、職工人身安全重點(diǎn)抓道工上路不穿安全標(biāo)志服飾;駕駛?cè)藛T酒后駕車、道工酒后上路等問題。教育職工加強(qiáng)自我保護(hù)能力,確保人身安全。4、重點(diǎn)部位安全加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)的橋梁、涵洞、陡坡、彎道等重點(diǎn)部位的養(yǎng)護(hù)工作,加強(qiáng)危(?。虻挠^測(cè),經(jīng)常巡回檢查,查找隱患,及時(shí)反饋信息。5、安全內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)要按市處制定的制度和要求,抓好落實(shí)。安全內(nèi)業(yè)建設(shè)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。為做好安全生產(chǎn)工作提供真實(shí)可靠的資料依據(jù),全面推動(dòng)安全管理向更高層次發(fā)展。五、加大檢查力度,嚴(yán)格進(jìn)行獎(jiǎng)懲公司對(duì)分公司每月檢查不少于兩次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)消除。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,采取定期和不定期,普遍查和重點(diǎn)查相結(jié)合的辦法,做到嚴(yán)查、細(xì)查,常抓不懈。對(duì)于在檢查中發(fā)現(xiàn)的好人好事等典型事例給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。今年我公司養(yǎng)護(hù)工作十分繁重,我們要貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理手段,以開展安全活動(dòng)為載體,加大安全生產(chǎn)宣傳力度,努力創(chuàng)新工作機(jī)制,創(chuàng)建行之有效的安全管理新模式,實(shí)現(xiàn)杜絕重大安全事故、一般事故減少到最低限度的工作目標(biāo),順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),為實(shí)現(xiàn)我們預(yù)期的工作目標(biāo)而奮斗。公路養(yǎng)護(hù)公司二O一五年二月九日養(yǎng)護(hù)總公司2012年安全生產(chǎn)主要工作規(guī)劃月份主要工作內(nèi)容與要求組織形式1—3月末主要內(nèi)容:1、做好今冬明春的除雪防滑工作,加強(qiáng)值班值宿和四防工作,制定春運(yùn)安全保障預(yù)案,保障春運(yùn)順利進(jìn)行。2、制定我公司安全生產(chǎn)工作規(guī)劃,確定全年安全工作要點(diǎn)。3、積極對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)考試,提高職工安全意識(shí)和自我防范能力。要求:1、要備足防滑料,準(zhǔn)備好除雪設(shè)備;編制好值班表,不準(zhǔn)空崗、漏崗、外人代崗,嚴(yán)格交接班手續(xù);認(rèn)真落實(shí)春運(yùn)預(yù)案,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保道路暢通和春運(yùn)安全。2、認(rèn)真搞好安全教育培訓(xùn),授課人要認(rèn)真?zhèn)湔n,提高授課質(zhì)量,要有教案、有案例分析,保證到課率,有簽到簿,培訓(xùn)后進(jìn)行考試。簽到、考試要自簽自考,不準(zhǔn)代簽代考。教育培訓(xùn)除段組織進(jìn)行的外,搞一些專業(yè)培訓(xùn)。養(yǎng)護(hù)總公司2012年安全生產(chǎn)主要工作規(guī)劃月份主要工作內(nèi)容與要求組織形形式4—6月末主要內(nèi)容:1、嚴(yán)把養(yǎng)護(hù)工程開工、場(chǎng)站生產(chǎn)安全審批制度,加大對(duì)各施工工地、分公司的安全檢查工作力度,及時(shí)、認(rèn)真排查、整改隱患。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,特別是在防火、用電安全、食堂衛(wèi)生、便道通行及各種安全警示標(biāo)志上要加強(qiáng)檢查監(jiān)督;2、加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)護(hù)各種機(jī)械設(shè)備、車輛的安全管理,堅(jiān)持設(shè)備、車輛每日自檢制度,確保設(shè)備車輛完好,防止帶病運(yùn)行。3、加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)地上、地下設(shè)施(特別是光纜、電纜)的保護(hù);4、加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工的安全管理,臨時(shí)工上崗前必須進(jìn)行崗前教育、培訓(xùn)和安全考試,教育培訓(xùn)必須由本人簽字,考試必須本人答卷,考試合格并簽訂安全用工合同后,方可上崗。5、加強(qiáng)各分公司安全內(nèi)業(yè)建設(shè),統(tǒng)一規(guī)范安全內(nèi)業(yè),使其達(dá)到清晰、整齊、有序。6、積極開展“安全生產(chǎn)月’“反三違月”活動(dòng)。7、組織參加其他活動(dòng)。要求:公司主要領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員及分公司正副經(jīng)理要明確責(zé)任,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格制度,加大檢查、監(jiān)督和隱患整改工作力度,增大安全投入。1、檢查由職工個(gè)人、生產(chǎn)班組、工地、公司,公司進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo);2、拉練檢查由公司組織實(shí)施和組織評(píng)比;3、安全生產(chǎn)成就圖片由段進(jìn)行制作,然后組織到各養(yǎng)護(hù)分公司進(jìn)行展出。養(yǎng)護(hù)總公司2012年安全生產(chǎn)主要工作規(guī)劃月份主要工作內(nèi)容與要求組織形形式7—9月末主要內(nèi)容:1、借各項(xiàng)活動(dòng)之東風(fēng),進(jìn)一步加大對(duì)全公司生產(chǎn)及重點(diǎn)部位的安全檢查監(jiān)督工作度,提高全員安全意識(shí),由要我安全變?yōu)槲乙踩?,使安全生產(chǎn)意識(shí)深烙在每名職工心中。2、加強(qiáng)防汛度汛工作,制定防汛應(yīng)急預(yù)案,備足各種防汛設(shè)備、物資,做好防大汛、抗大災(zāi)準(zhǔn)備工作。3、做好各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的制定,明確組織與分工,確保道路安全暢通。4、召開安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。要求:1、各分公司要加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督工作力度,努力提高職工安全生產(chǎn)意識(shí);2、以雨為令,做好防汛度汛準(zhǔn)備工作,制定防汛預(yù)案,加強(qiáng)對(duì)道路、橋涵和險(xiǎn)工、險(xiǎn)段的檢查、養(yǎng)護(hù)和看護(hù)工作,確保安全度汛;3、加強(qiáng)值班值宿工作,認(rèn)真落實(shí)預(yù)案??偣局贫ǚ姥磻?yīng)急預(yù)案,各分公司也要結(jié)合本單位實(shí)際制定適合本公司的安全保障措施;做好值班值宿工作和道路的維護(hù)工作。養(yǎng)護(hù)總公司2012年安全生產(chǎn)主要工作規(guī)劃月份主要工作內(nèi)容與要求組織形形式10—12月末主要內(nèi)容:1、做好全年安全收尾工作,認(rèn)真進(jìn)行年末檢查,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析形勢(shì),找出成績(jī)與不足,兌現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任狀。2、加強(qiáng)冬季安全生產(chǎn)工作,準(zhǔn)備好除雪防滑設(shè)備及防滑料,以雪為令,制定除雪防滑工作預(yù)案,做好除雪防滑工作。3、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的檢查監(jiān)督,加強(qiáng)值班值宿工作,防止火災(zāi)、失盜、煤氣中毒等事故發(fā)生。4、做好典型培樹工作,用
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