杭州某鐵路車站擴(kuò)建工程監(jiān)理年度工作計(jì)劃

目錄HYPERLINK\l"_Toc250639537"一、工程概況--1-HYPERLINK\l"_Toc250639538"二、編制依據(jù)--1-HYPERLINK\l"_Toc250639539"三、監(jiān)理工作目目標(biāo)-2-HYPERLINK\l"_Toc250639540"四、主要工作內(nèi)內(nèi)容-2-HYPERLINK\l"_Toc250639541"（一）質(zhì)量控制制-2--HYPERLINK\l"_Toc250639542"（二）安全控制制-3--HYPERLINK\l"_Toc250639543"（三）進(jìn)度控制制-4--HYPERLINK\l"_Toc250639544"（四）投資控制制-4--HYPERLINK\l"_Toc250639545"（五）環(huán)?？刂浦?4--HYPERLINK\l"_Toc250639546"（六）合同管理理-5--HYPERLINK\l"_Toc250639547"（七）信息管理理-5--HYPERLINK\l"_Toc250639548"（八）文明施工工監(jiān)督-55-HYPERLINK\l"_Toc250639549"（九）各專業(yè)主主要工作內(nèi)容容-6--HYPERLINK\l"_Toc250639550"（十）安全控制制主要內(nèi)容--8-HYPERLINK\l"_Toc250639551"五、監(jiān)理工作方方法及手段--8-HYPERLINK\l"_Toc250639552"（一）監(jiān)理工作作主要方法--8-HYPERLINK\l"_Toc250639553"（二）監(jiān)理工作作主要手段--8-HYPERLINK\l"_Toc250639554"六、監(jiān)理工作措措施-9-HYPERLINK\l"_Toc250639555"（一）以“高標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求求、講科學(xué)、不不懈怠”思路統(tǒng)領(lǐng)全全站-9-HYPERLINK\l"_Toc250639556"（二）抓好隊(duì)伍伍素質(zhì)建設(shè)，塑塑造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)隊(duì)-10-HYPERLINK\l"_Toc250639557"（三）落實(shí)監(jiān)理理工作計(jì)劃管管理，規(guī)范監(jiān)監(jiān)理行為，提提高管理效率率-10-HYPERLINK\l"_Toc250639558"（四）落實(shí)監(jiān)理理工作量化管管理，提升監(jiān)監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量量-11-HYPERLINK\l"_Toc250639559"（五）建立健全全監(jiān)理內(nèi)部考考核管理制度度，全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)施工工序有有序可控-12-HYPERLINK\l"_Toc250639560"（六）抓施工單單位架子隊(duì)模模式，確保安安全質(zhì)量保證證體系有效運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)-133-一、工程概況改建鐵路杭州樞樞紐東站擴(kuò)建建工程位于杭杭州市的江干干、下城、拱拱墅和余杭行行政區(qū)范圍，是是浙江省乃至至整個(gè)長(zhǎng)三角角地區(qū)重要客客運(yùn)樞紐。杭杭州東站擴(kuò)建建工程**門動(dòng)車運(yùn)用用所是在**門動(dòng)車運(yùn)用用所應(yīng)急工程程的基礎(chǔ)上，將**門編組站改建為動(dòng)車運(yùn)用所，里程范圍為DGDK2+230--DGDK0+000滬杭線改線、XK232+712.5—XK233+820（寧杭動(dòng)車走線1與牽出線之間、滬杭場(chǎng)動(dòng)走線1右側(cè)），上K193+255—上K193+795段，下K194+334.495—下K195+335段（寧杭上行聯(lián)絡(luò)線、寧杭動(dòng)走線1、滬杭場(chǎng)動(dòng)走線1，渡線以及寧杭下行聯(lián)絡(luò)線、渡線）。主要工程內(nèi)容為為拆除**門站編組場(chǎng)場(chǎng)既有17股編組線；；新建動(dòng)車存存車線15條；新建4線檢查庫1座；局部既既有滬杭線和和宣杭線的改改線；綜合維維修段和綜合合維修工區(qū)的的線下工程等等工程。路基施工范圍包包括**門動(dòng)車運(yùn)用用所存車場(chǎng)、檢檢查場(chǎng)、滬杭杭線及宣杭線線局部的改線線工程，主要要工程數(shù)量有有：站場(chǎng)土石石方4580555斷面方，其其中挖土方2760884m3，利用土填填方922466m3，滲水土426511m3，改良土217800m3，級(jí)配碎石1106m3，AB組填料241888m3。路基附屬屬土石方及加加固防護(hù)工程程4580555m3。軌道工程包括：：拆除**門站到達(dá)場(chǎng)場(chǎng)、駝峰、峰峰尾線路及相相關(guān)道岔，新新建存車場(chǎng)、檢檢修場(chǎng)、到發(fā)發(fā)場(chǎng)，改建滬滬杭下行線、宣宣杭線及相關(guān)關(guān)咽喉區(qū)。新新鋪正線8.2755km，新鋪站線22.3443km，新鋪道岔64組，其中單單開道岔60組，特種道道岔4組，鋪底碴198688m3,鋪面碴408877m3。橋涵工程主要為為：改建框架架式橋2座，采用鋼鋼筋混凝土方方樁基礎(chǔ)；新新建框架涵4座，改建框框架涵2座。其它四線庫一座座、站房24091平方米、通通信、信號(hào)、電電力、電力牽牽引等工程。二、編制依據(jù)（一）《鐵路建建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》TB104402-20007。（二）建設(shè)單單位與監(jiān)理單單位的簽訂建建設(shè)工程委托托監(jiān)理合同。（三）建設(shè)單位位與承包單位位簽訂的建設(shè)設(shè)工程施工合合同。（四）國家頒布布的有關(guān)項(xiàng)目目建設(shè)的法律律法規(guī)、規(guī)范范、驗(yàn)收及行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)設(shè)計(jì)院提供的的有關(guān)本項(xiàng)目目的設(shè)計(jì)文件件。（五）上鐵建發(fā)發(fā)〔2009〕423號(hào)文關(guān)于印印發(fā)《上海鐵鐵路局建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理管理理工作規(guī)定（試試行）》的通通知等編制本本年度計(jì)劃。三、監(jiān)理工作目目標(biāo)（一）質(zhì)量總目目標(biāo)確保本工程質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國國家施工驗(yàn)收收規(guī)范和鐵道道部部頒驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)，單位位工程一次合合格率100%，確保精品品工程。（二）工期期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)業(yè)主對(duì)工期期的要求，將將實(shí)際工期嚴(yán)嚴(yán)格控制在計(jì)計(jì)劃工期范圍圍內(nèi)，保證合合同工期(12個(gè)月)的實(shí)現(xiàn)，確確保2010年12月建成。（三）安全目標(biāo)標(biāo)堅(jiān)持“預(yù)防為主主，綜合治理理”的方針，建建立健全安全全生產(chǎn)管理體體系，制定完完善的安全生生產(chǎn)管理制度度和切實(shí)可行行的安全生產(chǎn)產(chǎn)保證措施，實(shí)實(shí)現(xiàn)“六杜絕，一一確保，一控控制”（即：杜絕絕職工因工責(zé)責(zé)任死亡事故故；杜絕職工工重傷事故；；杜絕重大交交通責(zé)任事故故；杜絕壓力力容器重大事事故；杜絕重重大火災(zāi)事故故；杜絕重大大機(jī)械事故；；控制和減少少一般責(zé)任事事故；施工安安全目標(biāo)。（四）投資資目標(biāo)嚴(yán)格按照鐵道部部批準(zhǔn)的投資資概算督促施施工單位組織織實(shí)施，投資資管理無違規(guī)規(guī)行為。（五）文明施工工、環(huán)保及水水?？刂颇繕?biāo)標(biāo)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀觀，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目管理程序化化、施工行為為規(guī)范化、場(chǎng)場(chǎng)區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化?，F(xiàn)場(chǎng)布布局合理，施施工組織有方方，材料堆碼碼整齊，設(shè)備備停放有序，標(biāo)標(biāo)識(shí)標(biāo)志醒目目。施工過程程中有完善的的環(huán)保、水保保措施，確保保工程所處環(huán)環(huán)境不受污染染和破壞。四、主要工作內(nèi)內(nèi)容（一）質(zhì)量控制制1、審查承包人人有關(guān)質(zhì)量文文件。主要審審核施工組織織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目目質(zhì)量管理自自控體系、質(zhì)質(zhì)量措施、關(guān)關(guān)鍵工藝方案案等符合有關(guān)關(guān)規(guī)范要求。2、參入工程設(shè)設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)交樁。督促促設(shè)計(jì)單位按按時(shí)向承包人人提供線路中中線、各項(xiàng)測(cè)測(cè)量控制點(diǎn)等等資料，并進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接接。3、施工測(cè)量復(fù)復(fù)核。組織承承包人對(duì)管段段平面、高程程控制網(wǎng)進(jìn)行行測(cè)量，復(fù)核核測(cè)量成果，提提出審查意見見。對(duì)承包人人的施工放樣樣進(jìn)行審核或或復(fù)測(cè)，對(duì)重重要（點(diǎn)）或或控制性工程程進(jìn)行換手測(cè)測(cè)量。在施工工階段轉(zhuǎn)換時(shí)時(shí)或建設(shè)單位位認(rèn)為必要時(shí)時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)應(yīng)重復(fù)進(jìn)行上上述測(cè)量。4、施工圖現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)核對(duì)和分發(fā)發(fā)。組織協(xié)調(diào)調(diào)向承包人供供應(yīng)、分發(fā)施施工圖紙和已已批準(zhǔn)的變更更設(shè)計(jì)等文件件；在開工前前，組織承包包人對(duì)施工圖圖紙和設(shè)計(jì)文文件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)核對(duì)（主要要核對(duì)工程數(shù)數(shù)量、幾何尺尺寸、地形位位置等），嚴(yán)嚴(yán)格遵循未進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)對(duì)的工點(diǎn)不準(zhǔn)準(zhǔn)予開工的要要求。5、參加設(shè)計(jì)變變更工作。接接受變更建議議書、會(huì)簽有有關(guān)意見、送送交建設(shè)單位位審核，對(duì)批批準(zhǔn)的變更設(shè)設(shè)計(jì)的實(shí)施過過程進(jìn)行監(jiān)理理。6、組織甲供物物資設(shè)備的到到貨驗(yàn)收，審審核材料和設(shè)設(shè)備質(zhì)量。甲甲供物資設(shè)備備進(jìn)入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)（倉庫）時(shí)時(shí)，會(huì)同施工工單位進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量和數(shù)量驗(yàn)驗(yàn)收，不合格格的，拒絕接接受。在開工工前和施工過過程中檢查和和審核承包人人用于工程的的各種材料、構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備質(zhì)量，并按按工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求求進(jìn)行見證檢檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)合格后，方方可投入使用用。7、經(jīng)建設(shè)單位位授權(quán)，審批批、簽發(fā)各項(xiàng)項(xiàng)工程的開工工報(bào)告。8、過程監(jiān)督檢檢查和質(zhì)量記記錄簽認(rèn)。嚴(yán)嚴(yán)格按規(guī)范要要求對(duì)每道工工序、各個(gè)部部位進(jìn)行規(guī)定定的質(zhì)量抽檢檢和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督督，對(duì)關(guān)鍵工工序、重點(diǎn)部部位進(jìn)行全過過程旁站，并并對(duì)相應(yīng)質(zhì)量量記錄進(jìn)行簽簽認(rèn)。對(duì)承包包人的檢驗(yàn)、檢檢測(cè)、試驗(yàn)等等工作進(jìn)行全全面監(jiān)理。對(duì)對(duì)不符合質(zhì)量量要求的工程程，有權(quán)要求求承包人返工工或采取其他他補(bǔ)救措施，確確保達(dá)到合同同及設(shè)計(jì)文件件規(guī)定的技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量量要求。未經(jīng)經(jīng)簽認(rèn)合格的的工序不得轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入下道工序序施工。9、監(jiān)造及見證證試驗(yàn)。對(duì)管管段內(nèi)的特殊殊材料及委外外制造的特殊殊構(gòu)件、設(shè)備備等進(jìn)行駐廠廠（場(chǎng)）監(jiān)造造，對(duì)橋涵、路路基原材料等等委外檢測(cè)進(jìn)進(jìn)行見證（含含建設(shè)單位委委托的檢測(cè)）。10、工程質(zhì)量量驗(yàn)收。按驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定程序和建設(shè)設(shè)單位的規(guī)定定組織檢驗(yàn)批批、分項(xiàng)和分分部工程質(zhì)量量檢查驗(yàn)收，同同時(shí)督促設(shè)計(jì)計(jì)單位派員參參加驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)定其必須須參加的隱蔽蔽項(xiàng)目驗(yàn)收，驗(yàn)驗(yàn)收合格的工工程方可簽認(rèn)認(rèn)；參加單位位工程驗(yàn)收，主主持工程驗(yàn)收收前的專業(yè)對(duì)對(duì)口檢查，及及時(shí)處理有關(guān)關(guān)問題；按建建設(shè)單位的要要求主持或參參加有關(guān)初驗(yàn)驗(yàn)和驗(yàn)收工作作。（二）安全控制制1、審查承包人人的安全組織織機(jī)構(gòu)、規(guī)章章制度、保障障措施、危險(xiǎn)險(xiǎn)源識(shí)別及預(yù)預(yù)防措施、關(guān)關(guān)鍵工序安全全保證方案符符合有關(guān)規(guī)范范要求。2、在施工過程程中，檢查施施工現(xiàn)場(chǎng)安全全人員到崗、安安全設(shè)施配置置、施工人員員行為及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全狀況等等情況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)隱患，及時(shí)時(shí)發(fā)出指令，督督促整改。3、審查突發(fā)事事件的預(yù)警機(jī)機(jī)制和應(yīng)急預(yù)預(yù)案。4、檢查施工過過程中的安全全生產(chǎn)標(biāo)識(shí)、標(biāo)標(biāo)牌、持證上上崗以及安全全措施落實(shí)情情況。（三）進(jìn)度控制制1、依據(jù)承發(fā)包包合同和承包包人的投標(biāo)承承諾，審核承承包人的上場(chǎng)場(chǎng)人員、設(shè)備備及工程分包包等情況，針針對(duì)存在的問問題，提出整整改意見，并并報(bào)建設(shè)單位位。2、審批承包人人在開工前提提交的實(shí)施性性施工組織設(shè)設(shè)計(jì)、總體施施工進(jìn)度計(jì)劃劃、階段性詳詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃劃和變更計(jì)劃劃并報(bào)建設(shè)單單位。3、審查承包人人根據(jù)總體施施工進(jìn)度計(jì)劃劃編制的年、季季度計(jì)劃并上上報(bào)建設(shè)單位位，審批承包包人編制的月月計(jì)劃，并嚴(yán)嚴(yán)格對(duì)施工進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督督、檢查和控控制。4、在施工過程程中檢查和監(jiān)監(jiān)督工程進(jìn)度度計(jì)劃的實(shí)施施，發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)予以協(xié)協(xié)調(diào)解決。對(duì)對(duì)因承包人主主觀原因造成成的工期滯后后有權(quán)向承包包人提出處理理意見并報(bào)建建設(shè)單位。5、定期向建設(shè)設(shè)單位報(bào)告施施組實(shí)施及工工程進(jìn)度情況況，并提出建建議。6、在對(duì)施組或或計(jì)劃進(jìn)行調(diào)調(diào)整時(shí)有權(quán)提提出意見并上上報(bào)建設(shè)單位位同意。（四）投資控制制1、依據(jù)監(jiān)理規(guī)規(guī)范的要求實(shí)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量量，核實(shí)已完完工程數(shù)量，核核定工程質(zhì)量量情況，審核核月、季、年年度計(jì)劃、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)及驗(yàn)工計(jì)計(jì)價(jià)表。2、按合同規(guī)定定，對(duì)合同外外或因不可抗抗力、政策性性變化導(dǎo)致的的工程量或單單價(jià)的變化情情況進(jìn)行核實(shí)實(shí)并報(bào)建設(shè)單單位，經(jīng)建設(shè)設(shè)單位同意后后據(jù)實(shí)簽認(rèn)。3、嚴(yán)格按變更更設(shè)計(jì)程序和和辦法審核工工作。4、收集與索賠賠有關(guān)的資料料，以合同為為依據(jù)，本著著維護(hù)建設(shè)單單位的利益且且不損害第三三方利益的原原則，公正處處理索賠事件件。（五）環(huán)?？刂浦?、檢查承包人人的環(huán)保、水水保、文物保保護(hù)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)、人員配置置，保證措施施到位，相應(yīng)應(yīng)的配套工程程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。2、監(jiān)督承包人人在施工過程程中的施工廢廢水、棄渣、泥泥漿、粉塵、噪噪聲以及各種種工程、生活活垃圾等的排排放行為規(guī)范范合理，耕地地、植被的恢恢復(fù)工作落實(shí)實(shí)到位。3、檢查臨時(shí)時(shí)工程的施工工過程對(duì)環(huán)保保的影響。（六）合同管理理1、主持工地監(jiān)監(jiān)理會(huì)議和施施工階段的各各種監(jiān)理例會(huì)會(huì)，并形成會(huì)會(huì)議紀(jì)要。2、按施工合同同規(guī)定的變更更范圍和建設(shè)設(shè)單位的授權(quán)權(quán)，對(duì)工程的的結(jié)構(gòu)形式、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)數(shù)量及施工程程序作出變更更的決定，確確定變更工程程的單價(jià)和價(jià)價(jià)格，經(jīng)建設(shè)設(shè)單位批準(zhǔn)后后下達(dá)變更令令。3、對(duì)承包人提提出的竣工期期延長(zhǎng)或費(fèi)用用索賠要求，應(yīng)應(yīng)就其申述的的理由查清全全部情況，報(bào)報(bào)經(jīng)建設(shè)單位位批準(zhǔn)后發(fā)出出通知。4、審查承包人人有無轉(zhuǎn)包和和違法分包人人行為、依規(guī)規(guī)分包按合同同規(guī)定程序和和權(quán)限審批，有有權(quán)制止轉(zhuǎn)包包和違法分包包行為并督促促清退出場(chǎng)。5、監(jiān)督承包人人進(jìn)入本工程程的主要技術(shù)術(shù)、管理人員員的構(gòu)成、數(shù)數(shù)量與投標(biāo)承承諾相符。對(duì)對(duì)承包人工作作不稱職的一一般管理人員員，有權(quán)要求求承包人無條條件調(diào)換。對(duì)對(duì)承包人現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)指揮不力、不不稱職的主要要管理人員，有有權(quán)建議建設(shè)設(shè)單位依合同同約定進(jìn)行調(diào)調(diào)換。6、對(duì)承包人的的主要施工機(jī)機(jī)械設(shè)備的數(shù)數(shù)量、規(guī)格、性性能按施工合合同要求進(jìn)行行監(jiān)督、檢查查。由于施工工機(jī)械設(shè)備原原因影響工程程的工期和質(zhì)質(zhì)量，監(jiān)理人人有權(quán)提出更更換或停止使使用。7、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的甲甲供和甲控物物資設(shè)備及砂砂、碎石、礦礦渣粉等生產(chǎn)產(chǎn)（供應(yīng)）商商在鐵道部或或建設(shè)單位公公布的合格生生產(chǎn)（供應(yīng)）商商進(jìn)行監(jiān)控，杜杜絕合同外物物資設(shè)備進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。（七）信息管理理1、根據(jù)建設(shè)單單位統(tǒng)一部署署，配置信息息化管理設(shè)備備，指派專業(yè)業(yè)人員管理，實(shí)實(shí)現(xiàn)信息化管管理，并督促促承包人實(shí)施施信息化管理理。2、建立健全信信息臺(tái)帳，建建立月、季、年年計(jì)劃及報(bào)告告、報(bào)表制度度，及時(shí)為建建設(shè)單位提供供真實(shí)信息資資料。3、提供的信息息和資料均應(yīng)應(yīng)以文字為憑憑、數(shù)字為據(jù)據(jù)，并對(duì)各類類報(bào)表的數(shù)據(jù)據(jù)真實(shí)性負(fù)責(zé)責(zé)。（八）文明施工工監(jiān)督按照規(guī)范、整潔潔、實(shí)用的原原則，監(jiān)督承承包人施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)布設(shè)、材材料器具堆放放、便道修整整、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌牌掛設(shè)、人員員著裝等，做做到文明施工工、規(guī)范有序序。（九）各專業(yè)主主要工作內(nèi)容容1、路基（1）參加現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查，調(diào)查查施工沿線地地形地貌、施施工用取土場(chǎng)場(chǎng)、當(dāng)?shù)亓蠄?chǎng)場(chǎng)、進(jìn)場(chǎng)施工工設(shè)備和檢測(cè)測(cè)設(shè)備等情況況。（2）審查施工工承包人上報(bào)報(bào)的實(shí)施性施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)，重點(diǎn)為標(biāo)標(biāo)段土石方的的調(diào)配、安全全組織等。（3）審核水泥泥改良土、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)填筑等所所做的相關(guān)勘勘察、試驗(yàn)、測(cè)測(cè)試的結(jié)果。（4）檢查路基基沉降觀測(cè)系系統(tǒng)的設(shè)置及及觀測(cè)，審核核觀測(cè)結(jié)果分分析資料。（5）審查路基基施工工藝，重重點(diǎn)控制以下下內(nèi)容：①不良地質(zhì)路基基、特殊地質(zhì)質(zhì)路基基底處處理工藝；②軟土、松軟土土等路基工后后沉降控制辦辦法；③路基填筑工藝藝；④路堤、路塹封封閉隔水處理理工藝；⑤路橋過渡段、涵涵洞及擋墻臺(tái)臺(tái)背回填處理理辦法；⑥電纜槽、綜合合地線、接觸觸網(wǎng)支柱和聲聲屏障基礎(chǔ)等等施工工藝及及對(duì)路基結(jié)構(gòu)構(gòu)穩(wěn)定性的影影響。2、橋涵（1）參加現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查，了解解重點(diǎn)橋涵現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)地形地貌貌、場(chǎng)地布置置方案、橋涵涵址處水文、氣氣象、工程地地質(zhì)、施工組組織及施工期期間對(duì)既有鐵鐵路線的影響響等情況。（2）審查橋涵涵施工是否滿滿足“鐵路混凝土土結(jié)構(gòu)耐久性性設(shè)計(jì)暫行規(guī)規(guī)定”要求。（3）審查重難難點(diǎn)橋涵的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工組織織設(shè)計(jì)和工藝藝，對(duì)以下幾幾方面進(jìn)行重重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制制：①基礎(chǔ)施工；②框架橋及框架架涵涵身預(yù)制制施工；③框架橋及框架架涵涵身頂進(jìn)進(jìn)施工；④現(xiàn)澆框架涵施施工；⑤附屬工程施工工。4、軌道（1）審查有碴碴軌道軌枕施施工組織場(chǎng)地地的布置方案案、施工設(shè)備備、材料供應(yīng)應(yīng)、工藝流程程、鋪設(shè)精度度等。（2）參加鋪軌軌前的交接復(fù)復(fù)查，審查鋪鋪軌基地布置置方案、施工工設(shè)備機(jī)具進(jìn)進(jìn)場(chǎng)、鋪軌材材料準(zhǔn)備等情情況。（3）審查有碴碴軌道基礎(chǔ)、軌軌道施工的工工藝流程，重重點(diǎn)控制以下下幾方面現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工：①有碴軌道基礎(chǔ)礎(chǔ)施工（特別別是框架涵與與路堤、路堤堤與路塹、框框架橋過渡段段施工）；②有碴軌道軌枕枕的安裝；③有碴軌道排水水設(shè)施的施工工；④道岔的鋪設(shè)；；⑤跨區(qū)間無縫線線路鋪設(shè)；⑥長(zhǎng)鋼軌的焊接接與打磨施工工；⑦軌道扣配件的的安裝施工；；⑧線路的成型與與穩(wěn)定施工；；⑨減振、降噪和和絕緣措施的的施工。5、站場(chǎng)（1）審查站場(chǎng)場(chǎng)施工的工藝藝流程，重點(diǎn)點(diǎn)控制以下幾幾方面施工技技術(shù)：①站場(chǎng)內(nèi)各專業(yè)業(yè)施工配合與與協(xié)調(diào)；②站場(chǎng)與相關(guān)維維修段等的接接口施工；③站場(chǎng)內(nèi)各種環(huán)環(huán)保措施處理理；④站場(chǎng)排水。（2）協(xié)調(diào)站場(chǎng)場(chǎng)范圍內(nèi)各專專業(yè)的施工配配合。6、系統(tǒng)集成及及接口管理（1）結(jié)合各專專業(yè)設(shè)計(jì)文件件和施工調(diào)查查報(bào)告來審核核選定的施工工方案各專業(yè)業(yè)接口是否緊緊密銜接、各各施工項(xiàng)目能能否有機(jī)地結(jié)結(jié)合起來，并并提供指導(dǎo)性性意見。（2）重點(diǎn)審查查以下各方面面在施工中的的銜接、系統(tǒng)統(tǒng)化集成工藝藝標(biāo)準(zhǔn)問題，并并提出指導(dǎo)性性實(shí)施意見：：①橋梁與路基；；②路基與軌道；；③四電與路基、橋橋梁及軌道；；7、給排水、環(huán)環(huán)保、房建、暖暖通（1）參加現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查，調(diào)查查施工沿線地地形地貌、施施工承包人進(jìn)進(jìn)場(chǎng)、與外部部單位協(xié)調(diào)等等情況。（2）審核動(dòng)車車所給水站、生生活供水站點(diǎn)點(diǎn)的施工設(shè)計(jì)計(jì)和工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。（3）審核降低低電磁污染、固固體廢物污染染、大氣污染染、水污染等等有關(guān)生態(tài)環(huán)環(huán)境保護(hù)的工工程措施。（十）安全控制制主要內(nèi)容1、既有線上路路基施工2、既有線橋涵涵頂進(jìn)施工3、既有線軌道道施工4、既有線接觸觸網(wǎng)施工5、既有線施工工臨時(shí)道口施施工6、動(dòng)車維修庫庫鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件件安裝施工7、大型機(jī)械設(shè)設(shè)備作業(yè)五、監(jiān)理工作方方法及手段（一）監(jiān)理工作作主要方法監(jiān)理工作方法以以工序控制為為中心，以事事前控制及事事中控制為重重點(diǎn)，嚴(yán)把事事后控制關(guān)。1、我們將依據(jù)據(jù)施工階段提提前制定相應(yīng)應(yīng)項(xiàng)目施工內(nèi)內(nèi)容的監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則，實(shí)實(shí)施細(xì)則中詳詳細(xì)規(guī)定了對(duì)對(duì)每一個(gè)工程程項(xiàng)目從開工工報(bào)告的審批批到竣工驗(yàn)收收的每一個(gè)中中間環(huán)節(jié)（一一道工序）進(jìn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收收，只有經(jīng)過過了上一道工工序的檢查驗(yàn)驗(yàn)收并簽證，下下一道工序方方可進(jìn)行施工工，來保證工工程質(zhì)量穩(wěn)扎扎穩(wěn)打，步步步為營，順利利進(jìn)行。2、事前控制（設(shè)設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)會(huì)審，技術(shù)交交底，審查施施工方案、施施工工藝、人人員配備、機(jī)機(jī)械配備、材材料供應(yīng)等）和和事中控制（施施工過程中的的控制）為主主，貫徹預(yù)防防為主的原則則，以確保最最終各項(xiàng)建設(shè)設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。3、事后控制則則是單位或分分項(xiàng)工程的檢檢查驗(yàn)收，一一定要堅(jiān)持質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，用用數(shù)據(jù)說話，保保證向業(yè)主提提交合格滿意意的工程。（二）監(jiān)理工作作主要手段1、試驗(yàn)檢測(cè)試驗(yàn)檢測(cè)是監(jiān)理理工程師采用用實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)正正確判斷和確確認(rèn)各種材料料、構(gòu)配件和和設(shè)備質(zhì)量的的主要方法，檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)應(yīng)按《鐵路建建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》第14頁第5條規(guī)定執(zhí)行行，同時(shí)還應(yīng)應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工過程的路基基、鋼結(jié)構(gòu)工工程、混凝土土及混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行行抽樣檢驗(yàn)和和實(shí)驗(yàn)，以科科學(xué)數(shù)據(jù)達(dá)到到檢驗(yàn)質(zhì)量是是否合格的目目的。其主要試驗(yàn)檢測(cè)測(cè)工作包括以以下內(nèi)容：（1）查驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)資料、出廠廠合格證是否否齊全、合格格；（2）查驗(yàn)施工工承包人工地地試驗(yàn)室的各各種檢測(cè)設(shè)備備狀況是否良良好；（3）監(jiān)督重要要工程材料的的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)或或取樣送檢；；（4）對(duì)運(yùn)到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的重要設(shè)設(shè)備進(jìn)行開箱箱檢驗(yàn)。（5）對(duì)確認(rèn)不不符合要求的的材料、成品品、半成品和和設(shè)備，禁止止進(jìn)入工地和和投入使用，已已進(jìn)場(chǎng)的，責(zé)責(zé)令承包人清清出現(xiàn)場(chǎng)。（6）對(duì)施工單單位的檢測(cè)儀儀器設(shè)備、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室進(jìn)進(jìn)行全面監(jiān)督督，審核有關(guān)關(guān)儀器設(shè)備的的校準(zhǔn)校驗(yàn)情情況，確保其其準(zhǔn)確性和可可靠性。2、旁站旁站監(jiān)督同樣是是主要的監(jiān)理理工作手段，施施工過程中在在現(xiàn)場(chǎng)觀察、監(jiān)監(jiān)督與檢查，注注意并及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故故苗頭和影響響質(zhì)量因素的的不利發(fā)展變變化以及潛在在的質(zhì)量隱患患等，以便及及時(shí)提醒承包包人予以糾正正，確保工程程質(zhì)量。本項(xiàng)項(xiàng)目需旁站主主要項(xiàng)目有：：（1）結(jié)構(gòu)物基基礎(chǔ)處理及混混凝土澆筑（2）各過渡段段及臺(tái)背回填填（3）既有線各各工序作業(yè)（4）四電專業(yè)業(yè)方面相關(guān)內(nèi)內(nèi)容（5）重要設(shè)備備安裝與調(diào)試試3、其它措施監(jiān)理控制的其它它手段主要有有給承包人發(fā)發(fā)工作指令、首首道工序檢查查、集體巡查查、召開現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)會(huì)、計(jì)量支支付等。六、監(jiān)理工作措措施（一）以“高標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求求、講科學(xué)、不不懈怠”思路統(tǒng)領(lǐng)全全站1、定期組織監(jiān)監(jiān)理人員學(xué)習(xí)習(xí)鐵道部、上上海鐵路局、建建設(shè)單位下發(fā)發(fā)的各項(xiàng)文件件，并及時(shí)貫貫徹落實(shí)；2、定期組織召召開全體監(jiān)理理人員安全質(zhì)質(zhì)量事故案例例分析會(huì)，并并著重開展好好監(jiān)理內(nèi)部自自查自糾、互互幫互助活動(dòng)動(dòng)；3、因地制宜，制制定嚴(yán)格可行行的監(jiān)理考核核管理制度。（二）抓好隊(duì)伍伍素質(zhì)建設(shè)，塑塑造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)隊(duì)1、因地制宜，擬擬定培訓(xùn)制度度和計(jì)劃，編編制培訓(xùn)教材材，定期舉行行培訓(xùn)和考試試，考試結(jié)果果存入監(jiān)理個(gè)個(gè)人學(xué)習(xí)檔案案，對(duì)考試不不合格的人員員采取再教育育、降薪、辭辭退等處罰手手段，對(duì)考試試優(yōu)秀人員進(jìn)進(jìn)行物質(zhì)上的的獎(jiǎng)勵(lì)和精神神上鼓舞。2、緊扣項(xiàng)目特特點(diǎn)，采取崗崗前培訓(xùn)和施施工階段性培培訓(xùn)形式，切切重培訓(xùn)監(jiān)理理概論和項(xiàng)目目實(shí)體安全質(zhì)質(zhì)量卡控重難難點(diǎn)等內(nèi)容，并并兼顧監(jiān)理行行為、職業(yè)道道德和管理方方面內(nèi)容。授授課人主要利利用本項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)驗(yàn)豐富、管管理能力強(qiáng)的的人員，也邀邀請(qǐng)公司專家家、其它項(xiàng)目目?jī)?yōu)秀的監(jiān)理理人員進(jìn)行集集中授課，總總之務(wù)求取得得實(shí)效。3、建立鞏固監(jiān)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)成效，保持持培訓(xùn)成效有有序穩(wěn)步提高高機(jī)制，總監(jiān)監(jiān)每月至少一一次對(duì)全體監(jiān)監(jiān)理人員前階階段培訓(xùn)完的的知識(shí)進(jìn)行抽抽查，抽查可可以采取現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)詢問、問題題解答等方式式，以達(dá)到鞏鞏固培訓(xùn)效果果的目的。4、建立個(gè)人培培訓(xùn)考試檔案案，檔案內(nèi)容容應(yīng)有：每次次考試結(jié)果、自自身學(xué)習(xí)的記記錄、每次考考試的獎(jiǎng)懲處處理等內(nèi)容。（三）落實(shí)監(jiān)理理工作計(jì)劃管管理，規(guī)范監(jiān)監(jiān)理行為，提提高管理效率率1、制定監(jiān)理計(jì)計(jì)劃管理制度度，不折不扣扣落實(shí)好監(jiān)理理日、周、月月工作計(jì)劃，計(jì)計(jì)劃應(yīng)緊扣施施工計(jì)劃，結(jié)結(jié)合施工階段段監(jiān)理重點(diǎn)控控制內(nèi)容編制制。2、本項(xiàng)目按人人員崗位職責(zé)責(zé)的分工不同同，采取總監(jiān)監(jiān)編制月計(jì)劃劃、組長(zhǎng)和專專監(jiān)共同編制制周計(jì)劃及日日計(jì)劃；必要要時(shí)由總監(jiān)（副副）和組長(zhǎng)編編制專項(xiàng)計(jì)劃劃；月計(jì)劃于于每月25日前報(bào)項(xiàng)目目管理機(jī)構(gòu)審審批，周計(jì)劃劃于每周星期期六前報(bào)總監(jiān)監(jiān)審批，日計(jì)計(jì)劃于每天下下午6點(diǎn)鐘前報(bào)監(jiān)監(jiān)理組長(zhǎng)審批批，后報(bào)監(jiān)理理站備案。3、組建監(jiān)理站站計(jì)劃管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由由總監(jiān)擔(dān)任組組長(zhǎng)，副總監(jiān)監(jiān)擔(dān)任副組長(zhǎng)長(zhǎng)、監(jiān)理組長(zhǎng)長(zhǎng)及專業(yè)監(jiān)理理工程師為成成員；辦公室室主任負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)理計(jì)劃的日日常管理工作作，并負(fù)責(zé)制制定可行的計(jì)計(jì)劃管理辦法法。4、定期召開月月度及周計(jì)劃劃例會(huì)，對(duì)上上月（周、日日）計(jì)劃落實(shí)實(shí)情況進(jìn)行分分析，對(duì)計(jì)劃劃沒有兌現(xiàn)負(fù)負(fù)有責(zé)任的單單位和個(gè)人形形成考核意見見，并對(duì)下月月（周）監(jiān)理理計(jì)劃進(jìn)行布布置，后形成成會(huì)議紀(jì)要。5、建立監(jiān)理派派工單管理制制度，總監(jiān)（副副）或監(jiān)理組組長(zhǎng)可根據(jù)施施工項(xiàng)目動(dòng)態(tài)態(tài)管理情況或或關(guān)鍵、重（難難）點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)出現(xiàn)的安全全質(zhì)量突出問問題工點(diǎn)簽發(fā)發(fā)派工單，以以指令形式下下達(dá)到專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師；；總監(jiān)（副）應(yīng)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理理派工單執(zhí)行行情況進(jìn)行定定期抽查，重重點(diǎn)抽查整改改問題的閉合合情況，并將將抽查情況納納入監(jiān)理考核核范疇，存入入個(gè)人信用檔檔案。（四）落實(shí)監(jiān)理理工作量化管管理，提升監(jiān)監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量量1、制定有效管管理制度依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，結(jié)結(jié)合監(jiān)理工作作需要，將擬擬定監(jiān)理培訓(xùn)訓(xùn)、考核、開開（復(fù)）工、原原材料及構(gòu)配配件審查、施施工圖審查、實(shí)實(shí)施性施工組組織設(shè)計(jì)審核核等20多項(xiàng)主要監(jiān)監(jiān)理管理制度度。制度的制定務(wù)必必具備內(nèi)容全全、適用性強(qiáng)強(qiáng)的特性，且且安排專人負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)制度進(jìn)進(jìn)行必要的修修訂，以保證證制度與實(shí)際際工作的一致致性。2、制定監(jiān)理理現(xiàn)場(chǎng)檢查手手冊(cè)依據(jù)本項(xiàng)目施工工內(nèi)容，將以以框架橋、涵涵洞、路基、軌軌道、房建、四四線庫鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)、通信、信信號(hào)、電力、電電氣化專業(yè)為為主項(xiàng)，以各各專業(yè)工程分分項(xiàng)工程為最最小單元擬定定監(jiān)理日常檢檢查手冊(cè)，手手冊(cè)內(nèi)容主要要反映每分項(xiàng)項(xiàng)工程檢查內(nèi)內(nèi)容、頻率、重重點(diǎn)。3、成立專業(yè)檢檢查組，擬定定各崗位人員員現(xiàn)場(chǎng)檢查制制度（明確檢檢查內(nèi)容、頻頻次）。依據(jù)據(jù)項(xiàng)目施工內(nèi)內(nèi)容，擬成立立攪拌及旋噴噴樁、橋涵接接長(zhǎng)、文明施施工、路橋、過過渡段填筑、房房建基礎(chǔ)及鋼鋼結(jié)構(gòu)制安、四四電及設(shè)備安安裝、營業(yè)線線及現(xiàn)場(chǎng)其它它安全文明專專業(yè)檢查小組組；明確對(duì)已已開工施工內(nèi)內(nèi)容，總監(jiān)每每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡巡查不少2次，總監(jiān)每每月組織專業(yè)業(yè)檢查不少2次，至少保保證一次專業(yè)業(yè)檢查的內(nèi)容容應(yīng)覆蓋工程程施工的各個(gè)個(gè)方面，且每每次檢查均下下發(fā)檢查通報(bào)報(bào)，由分管工工點(diǎn)專業(yè)監(jiān)理理工程師落實(shí)實(shí)整改問題。副副總監(jiān)每月對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡查不不少5次，監(jiān)理組組長(zhǎng)每月不少少于10次，專監(jiān)和和監(jiān)理員對(duì)自自身管轄范圍圍每天至少一一次，均應(yīng)做做好巡查記錄錄，落實(shí)各項(xiàng)項(xiàng)問題的整改改閉合。4、全面推行監(jiān)監(jiān)理集體巡視視和檢查驗(yàn)收收制度總監(jiān)（副）每月月安排監(jiān)理組組長(zhǎng)進(jìn)行集體體巡視和檢查查驗(yàn)收不少于于4次，重點(diǎn)巡巡視和檢查驗(yàn)驗(yàn)收一些重難難點(diǎn)、關(guān)鍵工工序及危險(xiǎn)性性較高的工點(diǎn)點(diǎn)；并做好記記錄。5、執(zhí)行總監(jiān)首首道工序現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查確認(rèn)及及徒步檢查制制度總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每項(xiàng)工工程施工的首首道工序進(jìn)行行檢查確認(rèn)，檢檢查重點(diǎn)包括括現(xiàn)場(chǎng)操作與與方案的一致致性、施工工工藝參數(shù)、機(jī)機(jī)械設(shè)備性能能狀況、組織織連續(xù)施工的的合理性等內(nèi)內(nèi)容。總監(jiān)每月不少于于2次對(duì)正在施施工的工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量、安安全和文明施施工情況進(jìn)行行檢查，且撰撰寫檢查通報(bào)報(bào)，明確整改改要求，對(duì)首首次檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)較為嚴(yán)重問問題應(yīng)對(duì)施工工相關(guān)責(zé)任人人（含專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師）進(jìn)進(jìn)行公示，對(duì)對(duì)