人力工作職責5篇

1/1人力工作職責（集錦5篇）

人力工作職責第1篇1、定期與部門負責人溝通了解人員需求情況，制定相應的招聘計劃;

2、根據(jù)崗位需求，不斷完善崗位職責體系，發(fā)布招聘信息，負責每個崗位的面試及到崗跟蹤;

3、對新進員工進行及時的跟蹤反饋測評;

4、針對入職1個月、3個月、6個月的員工進行面談，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;

5、根據(jù)公司需求組織開展新員工入職培訓;

6、根據(jù)階段性的需求，安排階段提升的培訓課程;

7、每月末進行該月度績效考評工作，并匯總各店面考評分數(shù)作為該月度績效工作評定依據(jù);

人力工作職責第2篇1、組織工作分析并編寫、完善、維護崗位（職務）說明書，參與公司部門定崗、定編工作、審核部門增崗、增編工作；

2、協(xié)助上級領導做好干部隊伍建設、選拔任用管理、考核激勵和后備干部培養(yǎng)等工作，組織指導公司職員各項工作和學習、考核及建議；

3、完善人員招聘需求計劃及流程，指導下屬處理招聘事宜；

4、塑造、維護企業(yè)文化氛圍，負責員工關系管理，包括員工訪談、員工關懷、員工滿意度等相關內容。

人力工作職責第3篇組織開展崗位分析，優(yōu)化組織架構并牽頭部門職能和崗位說明書的編制。

根據(jù)公司人員需求計劃和崗位任職要求，積極開拓招聘渠道，完成公司人員招聘.

負責公司培訓工作的組織實施。配合制定、梳理和執(zhí)行符合員工個人發(fā)展的職業(yè)發(fā)展策略和目標。

負責外部薪酬數(shù)據(jù)調研，并根據(jù)公司薪酬策略搭建薪酬體系及管理制度。不斷完善公司職級薪酬管理制度。

組織公司“組織/崗位績效”的全流程管理以及專項激勵方案的設計。進一步完善優(yōu)化公司績效考核制度。執(zhí)行公司各部門的年度、季度、月度績效考核。

配合公司關鍵崗位人才識別/評估體系以及人才梯隊的建設。

制定公司人力資源管理流程制度，規(guī)范管理。

負責公司人力成本結算、人崗匹配、人效分析等工作。

人力工作職責第4篇1、企業(yè)文化、政策的宣導落地，總部各類通知、文件和信息的傳達。

2、負責招聘組隊、考勤監(jiān)督、人事手續(xù)等人力資源管理工作，并協(xié)助店長做好團隊建設。

3、負責門店形象、員工工作形象及網(wǎng)絡照片形象的監(jiān)督和管理。

4、負責合同、收據(jù)和款項的每日檢查，負責成交資料的及時整理和遞交。

5、負責門店管理費、水電費、租賃稅費、辦公費用、維修費用等的管理，及發(fā)票的遞交等。

6、負責門店證照、資產的管理和維護。

7、負責門店及協(xié)助片區(qū)、區(qū)域會議材料的準備、會議的組織和活動策劃。

8、協(xié)助店長執(zhí)行和監(jiān)督公司各種規(guī)章制度的落地。

9、完成上級在上述職責范圍各條款以外的工作安排。

人力工作職責第5篇根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定中長期人力資源發(fā)展規(guī)劃，整合規(guī)范各項人力資源管理制度與流程體系;

負責公司招聘工作，建立和完善公司招聘流程;

協(xié)助建立人才發(fā)展與相應的培訓體系，建立公司人才梯隊及人才儲備;

針對企業(yè)實際情況制定相應規(guī)劃，以推