項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制度實(shí)用文檔

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制度實(shí)用文檔(實(shí)用文檔，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制度項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制度實(shí)用文檔(實(shí)用文檔，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）一、總則（一）為加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作，明確項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組)的主要職責(zé),規(guī)范安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，特制定本制度。(二）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是項(xiàng)目部協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，主要任務(wù)是研究部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、檢查督促各施工隊(duì)、施工班組的安全生產(chǎn)工作,研究提出整個(gè)合同段安全生產(chǎn)工作的方針政策，研究解決整個(gè)合同段安全生產(chǎn)工作中的重大問題。（三）因工作需要變更安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員時(shí)，經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長同意后報(bào)指揮部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)備案。二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主要職責(zé)（一）負(fù)責(zé)研究部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、檢查督促各施工隊(duì)、施工班組安全生產(chǎn)工作.（二）分析整個(gè)合同段安全生產(chǎn)形勢，研究提出整個(gè)合同段安全生產(chǎn)工作的方針政策和重大措施。(三）研究解決整個(gè)合同段安全生產(chǎn)工作中的重大問題.（四）指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)整個(gè)合同段特大安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理和應(yīng)急救援工作。(五)完成指揮部、高監(jiān)辦、項(xiàng)目部交辦的其他安全生產(chǎn)工作。（六)及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)安全部門下達(dá)的各種文件通知精神，按要求布置項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作.（七)督促各部門建立健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制和問責(zé)制.三、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員主要職責(zé)（一）貫徹落實(shí)和宣傳國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)，研究提出整個(gè)合同段安全生產(chǎn)方針政策、目標(biāo)、計(jì)劃和措施建議.（二）督促檢查、指導(dǎo)協(xié)調(diào)各施工隊(duì)、施工班組的安全生產(chǎn)工作。（三）組織項(xiàng)目部安全生產(chǎn)大檢查和開展項(xiàng)目部安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作。（四)承辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開的會(huì)議和重要活動(dòng),檢查督促安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況。（五）承辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項(xiàng)。（六）宣傳安全生產(chǎn)、勞動(dòng)防護(hù)、治安消防法律法規(guī)，不斷提高全體員工的勞動(dòng)保護(hù)和安全防范意識(shí)。（七）對(duì)項(xiàng)目部各部門、各施工隊(duì)、各施工班組員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，使員工熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。掌握本崗位的操作技能，按規(guī)定持證上崗.(八）督促和指導(dǎo)項(xiàng)目部各部門、各施工隊(duì)、各施工班組的安全生產(chǎn)工作,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患及時(shí)予以整改。（九）依照公司安全生產(chǎn)操作規(guī)程、勞動(dòng)保護(hù)、治安消防等相關(guān)制度，對(duì)違章違紀(jì)事件的相關(guān)人員進(jìn)行處理、處罰。(十）督促項(xiàng)目部各部門、各施工隊(duì)、各施工班組做好員工的勞動(dòng)保障工作，不斷改善作業(yè)環(huán)境.（十一）會(huì)同上級(jí)安全部門對(duì)項(xiàng)目部各部門、各施工隊(duì)、各施工班組違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)侵犯員工合法權(quán)益的行為進(jìn)行糾正，對(duì)違章指揮強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的情況予以制止。四、工作制度(一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體會(huì)議原則上每月召開1次，會(huì)議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長或組長委托的副組長主持，會(huì)議議題由主持人確定，根據(jù)本合同段實(shí)際情況,安全會(huì)議可以和質(zhì)量、進(jìn)度等會(huì)議一起召開。（二）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長認(rèn)為必要時(shí)可召開全體會(huì)議（三)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體會(huì)議或?qū)ｎ}會(huì)議決定的重要事項(xiàng)形成紀(jì)要報(bào)送指揮部，印發(fā)各施工隊(duì)、施工班組。(四）建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)絡(luò)員會(huì)議制度。各施工隊(duì)確定一名安全員擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)絡(luò)員會(huì)議根據(jù)工作需要，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開，全體或部分聯(lián)絡(luò)員參加.主要內(nèi)容是：傳達(dá)有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議和文件精神；通報(bào)整個(gè)合同段安全生產(chǎn)形勢和工作情況；研究討論有關(guān)事項(xiàng)；提出整個(gè)合同段安全生產(chǎn)工作建議和意見.五、附則本制度自印發(fā)之日起施行。沈陽新元建設(shè)集團(tuán)附：項(xiàng)目安全管理組織結(jié)構(gòu)圖職責(zé)：嚴(yán)格按照安全管理體系中安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律和工地各項(xiàng)制度，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，確保安全管理體系的順利實(shí)施。職責(zé)：嚴(yán)格按照安全管理體系中安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律和工地各項(xiàng)制度，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，確保安全管理體系的順利實(shí)施。工人職責(zé)：組織編寫項(xiàng)目安全管理體系，責(zé)任制度，籌措安全經(jīng)費(fèi)協(xié)調(diào)，并對(duì)管理體系運(yùn)行負(fù)主要責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：具體負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施，崗位職責(zé)，操作規(guī)程，特殊腳手架及各種方案的編制審核工作?？偣ぜ夹g(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：負(fù)責(zé)安全管理體系的運(yùn)行及日常計(jì)劃、組織、檢查、驗(yàn)收、協(xié)調(diào)工作。工程部經(jīng)理職責(zé)：負(fù)責(zé)安全管理計(jì)劃全過程運(yùn)行、檢查、檢驗(yàn)、整改防范及安全記錄;以及對(duì)職工的三級(jí)安全教育、操作規(guī)程的教育。安全組職責(zé)：負(fù)責(zé)安全管理計(jì)劃施工現(xiàn)場的控制，對(duì)組織人員，責(zé)任制動(dòng)態(tài)管理按照管理體系的規(guī)定進(jìn)行操作。工程部門職責(zé)：負(fù)責(zé)安全管理體系中對(duì)安全合格分包商、供應(yīng)商的控制評(píng)估，簽訂合同，收審質(zhì)保書、合格證。經(jīng)營部門職責(zé)：負(fù)責(zé)安全管理體系運(yùn)行過程中技術(shù)措施，防范措施，整改措施的制訂以及大型機(jī)械安裝拆除方案施工用電，施工方案的編制。技術(shù)部門職責(zé)：負(fù)責(zé)安全管理體系中合格供應(yīng)商材料的檢查，驗(yàn)收以及采購工作，監(jiān)督、檢查。物資部門職責(zé)：負(fù)責(zé)安全管理體系在本部門有效運(yùn)行及管理體系運(yùn)行的經(jīng)費(fèi)足額及時(shí)到位。成本部門職責(zé)：負(fù)責(zé)安全管理體系在本部門的有效運(yùn)行，控制現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的管理工作和對(duì)機(jī)操人員的培訓(xùn)教育。機(jī)電組職責(zé)：負(fù)責(zé)安全管理體系運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放以及管理體系劃運(yùn)行的經(jīng)費(fèi)，消防防火工作。綜合辦職責(zé)：負(fù)責(zé)安全管理體系中木工班施工現(xiàn)場的控制，交底人員管理，隱患整改按規(guī)定進(jìn)行操作。木工班組職責(zé)：負(fù)責(zé)安全管理體系中鋼筋班施工現(xiàn)場的控制、安全交底人員的管理，隱患整改，按規(guī)定進(jìn)行操作。鋼筋班組職責(zé)：負(fù)責(zé)安全管理體系中鋼筋班施工現(xiàn)場的控制、安全交底人員的管理，隱患整改，按規(guī)定進(jìn)行操作。瓦工班組職責(zé)：負(fù)責(zé)安全管理體系中安裝班施工現(xiàn)場的控制、安全交底人員的管理，隱患整改，按規(guī)定進(jìn)行操作。安裝班組職責(zé)：負(fù)責(zé)安全管理體系中合格供應(yīng)商的合格材料、防護(hù)用品的進(jìn)庫驗(yàn)收、收證工作。倉庫職責(zé)：負(fù)責(zé)安全管理體系中工人生活、食堂衛(wèi)生、取樣及夏季、冬季、雨季工人施工安全，職業(yè)病的預(yù)防。后勤安全生產(chǎn)會(huì)議制度為抓好我項(xiàng)目部的安全工作，特制定本制度。一、定期召開安全工作會(huì)議會(huì)。項(xiàng)目部安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次,安全員對(duì)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人每十天召開一次，各施工班組每周對(duì)施工人員進(jìn)行一次安全教育。重大節(jié)日前召開安全工作會(huì)議.二、學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策和安全工作方面的法律、法規(guī)，掌握有關(guān)安全工作知識(shí)的內(nèi)容.三、匯報(bào)本部門的安全工作情況,對(duì)查出的隱患處理結(jié)案情況，要有書面的匯報(bào)材料。四、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、各班要按例會(huì)要求，寫出安全工作匯報(bào)總結(jié)。五、互相交流安全工作方面的經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)存在的安全隱患和問題,研究處理意見,提出具體要求和下一步工作計(jì)劃.安全生產(chǎn)會(huì)議管理辦法為了及時(shí)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神,及時(shí)了解施工現(xiàn)場施工動(dòng)態(tài),更好的服務(wù)生產(chǎn)、經(jīng)營，特制定本制度。一、會(huì)議類型會(huì)議名稱召開時(shí)間參加人員會(huì)議內(nèi)容主持人備注安全會(huì)議每月十日、二十日、三十日隊(duì)伍負(fù)責(zé)人，技術(shù)員，班組長分析、解決施工中存在的問題安全員安全員負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要及簽到月度生產(chǎn)及安全工作會(huì)每月月底項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場技術(shù)員、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人總結(jié)本月總體情況、布置下月各項(xiàng)任務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理工程部負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要、簽到及會(huì)場布置二、會(huì)議要求1、會(huì)議當(dāng)天，不準(zhǔn)請(qǐng)假,若特殊情況需請(qǐng)假的必須報(bào)主持人批準(zhǔn)，否則按缺席處理。對(duì)未按照要求參加會(huì)議的經(jīng)理部人員和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人分別給予100元和500元的罰款,罰款從工資和工程款中直接扣除。2、參加會(huì)議的人員必須準(zhǔn)時(shí)參加，不遲到、不早退,否則對(duì)經(jīng)理部人員和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人分別給予50元和200元的罰款，罰款從工資和工程款中直接扣除。3、會(huì)議期間，需將調(diào)為震動(dòng)或靜音.4、會(huì)上，對(duì)涉及本部門、本人的事宜要詳細(xì)認(rèn)真記錄，若在會(huì)上未聽明白的，會(huì)后要立即向有關(guān)人員詢問清楚.5、由簽到負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)會(huì)議的組織和考核，并在每月月底將考核情況報(bào)財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)扣除個(gè)人或施工隊(duì)罰款。6、如會(huì)議時(shí)間有變動(dòng)，由綜合辦公室負(fù)責(zé)通知。7、會(huì)議結(jié)束一小時(shí)內(nèi)由綜合辦公室負(fù)責(zé)會(huì)場收拾。項(xiàng)目部值班制度1、項(xiàng)目值班是由項(xiàng)目經(jīng)理部指派相關(guān)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場的全部施工人員的工作。如遇特殊情況，在自己處理不了的情況下，及時(shí)向有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2、項(xiàng)目值班人員在值班時(shí)間負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場發(fā)生的各種問題，負(fù)責(zé)組織加班人員的施工生產(chǎn),并不定時(shí)的抽查工地守衛(wèi)人員的值勤情況。3、值班人員在值班時(shí)間如遇大風(fēng)，大雨，應(yīng)及時(shí)組織大家保護(hù)現(xiàn)場的施工原材料,避免造成無謂的損失.4、值班人員應(yīng)有高尚的道德和工作責(zé)任心,遇到壞人壞事勇于斗爭，在壞人威脅恐嚇面前不低頭，使人民的利益和公共財(cái)產(chǎn)不被侵犯.5、值班人員在值班期間不得擅離工作崗位，禁止由他人代替，如遇特殊情況不能值班時(shí)應(yīng)提前通知，以便經(jīng)理部及時(shí)調(diào)整，否則按離崗處理。6、值班人員在值班期間不堅(jiān)守崗位，玩忽職守，由此造成的一切損失，均由值班人員負(fù)責(zé)，如情節(jié)嚴(yán)重，造成了極壞的影響和重大的損失，項(xiàng)目部有權(quán)進(jìn)行行政和經(jīng)濟(jì)處罰。7、值班時(shí)間不得脫離崗位,不得飲酒，不得約請(qǐng)外來人員到工地，不得用公家聊天，要堅(jiān)守工作崗位。8、值班人員必須認(rèn)真填寫值班記錄，按時(shí)做好交接班，如因未交接班造成的漏崗，由上班當(dāng)班人員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任.重要事情必須向交接班人員交代清楚。9、值班領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:趙策副組長:張子嵩組員：李兵、劉飛、周強(qiáng)、方大虎、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及各專業(yè)班組組長。杭州園林工程安全值班制度（一)為了進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工生產(chǎn)安全的工作責(zé)任心，現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)安全值班作如下規(guī)定。一、安全值班人員1.各分公司安全值班領(lǐng)導(dǎo)人員由各自的安委會(huì)確定，名單報(bào)總公司安全部備案.2。各分公司安全值班人員，原則上是每月一人，輪流進(jìn)行。二、安全值班人員的職權(quán)1.各分公司安全值班領(lǐng)導(dǎo)主要是協(xié)助主管安全領(lǐng)導(dǎo)的工作。在值班期間，行使同級(jí)主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的職權(quán)和主管安全領(lǐng)導(dǎo)者一并對(duì)當(dāng)月的施工生產(chǎn)安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)組織責(zé)任.2。安全值班人員在值班期間，要集中精力抓好本單位的安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)和組織本單位的安全、技術(shù)、施工、教育等業(yè)務(wù)部門開展各種形式的安全教育和安全檢查工作。宣傳、貫徹安全生產(chǎn)的方針、規(guī)程和上級(jí)有關(guān)要求;按照國家建設(shè)部頒發(fā)的“建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”和省、市、縣及總公司有關(guān)規(guī)定，檢查本單位的施工生產(chǎn)安全情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,及時(shí)糾正違章，改進(jìn)安全設(shè)施,使本單位的安全工作不斷提高。3.安全值班人員有權(quán)拒絕執(zhí)行違章冒險(xiǎn)作業(yè)的指令，并立即向上級(jí)主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)安全值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。三、交接班1。安全值班交接手續(xù)，一般應(yīng)召開會(huì)議布置履行交接程序和手續(xù).交接會(huì)的時(shí)間安排每月末或月初第一天。2。安全值班人員在值班期間要做好值班記錄。主要是記錄值班期間所做的安全工作內(nèi)容和結(jié)果；在交接會(huì)前要做好準(zhǔn)備，以便將值班時(shí)已解決的問題和要繼續(xù)解決的問題及注意事項(xiàng)交接清楚。3。交接班會(huì)的主要內(nèi)容是上一月安全值班領(lǐng)導(dǎo)向下一月值班領(lǐng)導(dǎo)交接和上一級(jí)安全值班領(lǐng)導(dǎo)布置下一月安全值班中的工作重點(diǎn)和有關(guān)要求.4.總公司原則上每月舉行一次安全值班交接例會(huì)（例會(huì)時(shí)間用通知）。各分公司的當(dāng)月值班領(lǐng)導(dǎo)和接班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)屆時(shí)到會(huì)，特殊情況不能到會(huì)要請(qǐng)假，但應(yīng)保證一名分公司值班領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)。要盡量避免由安全業(yè)務(wù)部門人員代替到會(huì)的現(xiàn)象。各單位應(yīng)根據(jù)本單位的情況，制定相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)值班獎(jiǎng)罰制度，使值班人員在值班期間的工作好壞和施工生產(chǎn)安全情況在經(jīng)濟(jì)上與安全值班人員掛鉤(如工傷事故率情況，各分公司安全檢查評(píng)分情況等)。主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)和其他人員的經(jīng)濟(jì)掛鉤問題,仍按各分公司的現(xiàn)行辦法執(zhí)行。安全值班制度(二)項(xiàng)目部應(yīng)建立施工現(xiàn)場安全值班制度，每周一至周日由施工管理人員輪流進(jìn)行值班。發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮行為應(yīng)及時(shí)給予制止，并認(rèn)真做好書面記錄;如發(fā)生了工傷事故應(yīng)快速報(bào)告到項(xiàng)目部，并妥善保護(hù)好事故現(xiàn)場。當(dāng)班的安全值班員應(yīng)24小時(shí)食宿在工地，不得隨意外出離開工地，如確實(shí)有急事非離開工地不可的,應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，待項(xiàng)目經(jīng)理安排來替班人員并辦理交接班手續(xù)后，方可離開工地.安全值班人員安排表見下：安全值班人員安排表時(shí)間姓名崗位或職務(wù)星期一鄭天林安全員星期二方大虎土建施工員星期三周強(qiáng)土建質(zhì)檢員星期四劉飛綠化施工員星期五童東海技術(shù)員星期六王忠偉土建施工員星期日李兵總工安全生產(chǎn)檢查制度(一）安全檢查工作是保證安全生產(chǎn)的手段，為確保安全生產(chǎn)指標(biāo)的完成，本著防患于未然，安全第一，預(yù)防為主的原則，結(jié)合本公司現(xiàn)狀制定以下制度.一、公司每年組織不少于4次的安全大檢查：3.七月份著重檢查防暑降溫、防汛、防雷電等安全防護(hù)措施。4。十一月份著重檢查工地防寒、防凍、防煤氣中毒，并結(jié)合全年任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)比。二、各項(xiàng)目部應(yīng)每月根據(jù)自己的施工現(xiàn)場、駐地及不同季節(jié)的工作任務(wù)進(jìn)行檢查，及早發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)采取整改措施。三、各作業(yè)班組應(yīng)根據(jù)不同情況進(jìn)行每旬檢查一次的制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，對(duì)難于治理的應(yīng)及時(shí)上報(bào)。四、各項(xiàng)目部在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場時(shí)應(yīng)加強(qiáng)檢查驗(yàn)收力度，以保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行。五、公司根據(jù)季節(jié)和上級(jí)要求將采取不定期檢查制度，檢查小組由總工室、安全部、工程部、勞動(dòng)人事部等組成。六、公司將按檢查出的隱患大小簽發(fā)隱患通知書，各項(xiàng)目部接到通知后應(yīng)立即進(jìn)行整改,一時(shí)難于整改的要采取安全防護(hù)措施,制定方案上報(bào)公司進(jìn)行審批。七、公司將檢查情況納入年終考核,對(duì)成績突出的予以表彰，對(duì)發(fā)生問題的單位和個(gè)人將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。安全生產(chǎn)檢查制度（二）為了實(shí)現(xiàn)建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,提高防護(hù)水平，杜絕和減少傷亡事故,特制定本制度：第一條：為了貫徹“預(yù)防為主，安全第一"的方針，項(xiàng)目部對(duì)各專業(yè)工程，施工安全生產(chǎn)工作除了進(jìn)行經(jīng)常性檢查外,并定期進(jìn)行每月一次的安全檢查，安排在月末進(jìn)行,檢查結(jié)果于次月初公布。第二條:項(xiàng)目部對(duì)各專業(yè)班組在施工過程中的安全生產(chǎn)進(jìn)行每旬一次檢查及不定期經(jīng)常性的檢查，預(yù)防事故發(fā)生.第三條：各班組進(jìn)