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監(jiān)理日志及監(jiān)理日記制度實(shí)用文檔(實(shí)用文檔,可以直接使用,可編輯優(yōu)秀版資料,歡迎下載)

監(jiān)理部日志及監(jiān)理人員工作日記管理制度監(jiān)理日志及監(jiān)理日記制度實(shí)用文檔(實(shí)用文檔,可以直接使用,可編輯優(yōu)秀版資料,歡迎下載)1、《監(jiān)理部日志》監(jiān)理部日志是公司歸檔保存資料。監(jiān)理部日志本,由公司統(tǒng)一印制,公司辦公室負(fù)責(zé)發(fā)放.監(jiān)理部日志由總監(jiān)理師指定專人負(fù)責(zé)記錄,按各專業(yè)、專責(zé)監(jiān)理師填報(bào)的主要監(jiān)理活動和重要問題逐日記錄.凡屬大事記應(yīng)在記錄內(nèi)容序號欄內(nèi)劃三角標(biāo)識。監(jiān)理部日志應(yīng)記內(nèi)容如下:工程進(jìn)度情況:包括重要單位工程開竣工日期、建筑工程和主機(jī)組基礎(chǔ)交安時間、階段性工程進(jìn)度計(jì)劃安排、關(guān)鍵路線上的工程項(xiàng)目工期變化情況及影響因素等;工程質(zhì)量情況:工程質(zhì)量好的典型、質(zhì)量預(yù)控中發(fā)現(xiàn)的較大質(zhì)量問題、質(zhì)量事故、設(shè)備存在的較大缺陷等;投資控制情況:包括預(yù)算審核、工程進(jìn)度款結(jié)算審核、工程費(fèi)用變更審核等;施工安全、工程外部條件和氣象變化對工程進(jìn)展的重大影響;設(shè)計(jì)交付和重大設(shè)計(jì)變更對工程進(jìn)展的影響;施工現(xiàn)場會議確定的有關(guān)監(jiān)理的問題;監(jiān)理公司對本項(xiàng)目監(jiān)理部的指示和要求;項(xiàng)目監(jiān)理部人員變動情況;項(xiàng)目監(jiān)理部工作會議確定的重大問題;監(jiān)理通知、停工通知、復(fù)工通知和監(jiān)理備忘錄;監(jiān)理提出的重要建議和監(jiān)理工作過失;記錄來往重要文函;監(jiān)理主持召開的各種會議及紀(jì)要的主要內(nèi)容;其他較大事項(xiàng)(包括參加業(yè)主和施工單位的重要會議、活動等);質(zhì)量管理體系文件的運(yùn)行、檢查情況和存在問題;項(xiàng)目監(jiān)理部學(xué)習(xí)活動情況;接待來訪、視察及領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示.監(jiān)理部日志可輸入計(jì)算機(jī),對大事記內(nèi)容可用黑體字或下劃線等方法醒目突出。監(jiān)理部日志要用碳素墨水填寫,字跡要清楚。對監(jiān)理部日志的記錄情況,總監(jiān)理師每月應(yīng)進(jìn)行一次檢查,發(fā)現(xiàn)漏記、中斷、字跡不清楚,應(yīng)及時糾正。2、《專業(yè)組監(jiān)理工作日志》(包括變電站項(xiàng)目的建筑專業(yè)組、電氣專業(yè)組,輸電線路項(xiàng)目的各段監(jiān)理組)專業(yè)組監(jiān)理工作日志是歸檔保存資料,使用監(jiān)理部日記本記錄。用于記錄被監(jiān)理工程的施工進(jìn)展、施工質(zhì)量、技經(jīng)活動動態(tài)及監(jiān)理工作活動等內(nèi)容的日記,是監(jiān)理工作最原始的記錄,要求專責(zé)監(jiān)理師要認(rèn)真記錄不得間斷。專業(yè)組按其分管的監(jiān)理工作逐日記錄不得間斷。專責(zé)監(jiān)理師負(fù)責(zé)對日志記錄情況的督促檢查。專業(yè)組日志可分小組記錄,具體分組由監(jiān)理部確定。日志的主要內(nèi)容為:1、本專業(yè)工程中發(fā)生了哪些比較重大的事項(xiàng);2、審閱了哪些施工圖、施工措施,發(fā)現(xiàn)有什么問題;3、監(jiān)理人員到哪些工程項(xiàng)目進(jìn)行了巡視檢查,施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全中發(fā)現(xiàn)了哪些問題;4、與業(yè)主、施工單位聯(lián)系了哪些工作,有無結(jié)果;5、進(jìn)行了哪些項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收,有無存在問題;6、參加了什么會議,研究解決些什么問題。專業(yè)組監(jiān)理工作日志和監(jiān)理部日志,是監(jiān)理工作內(nèi)部歸檔資料,一般不對外借閱。3、《監(jiān)理人員個人工作日記》監(jiān)理人員個人工作日記不歸檔保存,由個人保存.用于記錄監(jiān)理工作中發(fā)生的事件、個人認(rèn)為需要記錄的技術(shù)數(shù)據(jù)、個人工作備忘錄等內(nèi)容,使用的記錄本由辦公室負(fù)責(zé)發(fā)放。4、監(jiān)理日記十條要領(lǐng)監(jiān)理日記是動態(tài)地反映出監(jiān)理工程的實(shí)際施工全貌和監(jiān)理部工作成效,為監(jiān)理工程師的辛勤工作留下痕跡。每位監(jiān)理工程師都應(yīng)該認(rèn)真做好監(jiān)理日記,將全部工作內(nèi)容記入日記中,日記書寫工整、清楚,應(yīng)注意以下十條日記要領(lǐng)。1、氣候方面主要記載當(dāng)日天氣最高、最低氣溫,當(dāng)日降雨(雪)量,當(dāng)天風(fēng)力,因氣候原因影響損失施工,影響工程的質(zhì)量,影響安全文明施工等,是監(jiān)理日記非常重要的,是影響索賠的依據(jù)。2、進(jìn)度方面主要記載當(dāng)日的施工內(nèi)容、部位、進(jìn)度,施工人員(工種、數(shù)量)等,施工投入使用的機(jī)械設(shè)備(數(shù)量、名稱)等以及當(dāng)日實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃施工進(jìn)度的比較。若發(fā)生施工延期或暫停施工應(yīng)說明原因,如停電、停水、不利氣候條件等。做為索賠重要依據(jù)。3、當(dāng)日進(jìn)場的原材料名稱、數(shù)量、產(chǎn)地、擬用部位及見證取樣情況。對進(jìn)場的原材料應(yīng)根據(jù)其外包裝標(biāo)識,對照產(chǎn)品合格證、使用說明書、質(zhì)保書等核實(shí)無誤后,記入監(jiān)理日記。在數(shù)量方面,必要時進(jìn)行復(fù)核,需要進(jìn)行見證取樣的,應(yīng)及時取樣送檢,并將取樣數(shù)量、部位及取樣送檢人記錄清楚。該部位內(nèi)容與工程材料報(bào)審表閉合。4、混凝土、砂漿試塊的留置、數(shù)量、取樣部位,配合比檢查。因試塊制取必須在監(jiān)理見證下進(jìn)行,該部分內(nèi)容記錄務(wù)必真實(shí),詳細(xì),混凝土試塊取樣要記錄清楚取樣部分、組數(shù)、取樣人,在記錄時強(qiáng)調(diào)在監(jiān)理日記中記載記錄試塊取樣日期、部位,必須要做與旁站記錄、平行檢測和試驗(yàn)報(bào)告單相吻合.5、分部、分項(xiàng)檢驗(yàn)批驗(yàn)收情況。要記載清楚驗(yàn)收參加人員、驗(yàn)收時間及結(jié)果。及時記錄驗(yàn)收巡視中發(fā)現(xiàn)的問題,以及處理意見和處理結(jié)果。對于發(fā)現(xiàn)問題無論是下達(dá)了口頭通知或書面通知都應(yīng)記入日記中,并與監(jiān)理通知單(回復(fù)單)相閉合。6、記載當(dāng)日簽發(fā)的工程報(bào)驗(yàn)單,監(jiān)理工作聯(lián)系單,監(jiān)理通知單等匯總概括收發(fā)文情況。7、記載當(dāng)日處理設(shè)計(jì)變更、費(fèi)用索賠及工程簽證、工程款支付內(nèi)容。設(shè)計(jì)變更可以由工程參建各方提出,經(jīng)各方及設(shè)計(jì)確認(rèn)后可做監(jiān)理的依據(jù)。對工程索賠及簽證必須核實(shí)工程量及事實(shí)確認(rèn)無誤后記入監(jiān)理日記中,做為事后可查依據(jù)。8、監(jiān)理例會、專題會議的主要議題摘要。也記入監(jiān)理日記中。9、施工現(xiàn)場安全施工檢查情況以及對安全隱患的處理意見。10、有關(guān)口頭洽商、指示、包括監(jiān)理方與建設(shè)單位的洽商意見。對業(yè)主及施工方的口頭指示,以及項(xiàng)目部總監(jiān)及副總監(jiān)的指示等。做為監(jiān)理執(zhí)行力的重要依據(jù).記載在日記中做見證依據(jù)。綜上所述說明監(jiān)理日記要注意時效性,每日完成的監(jiān)理工作要在當(dāng)日日記記入,不能拖延.不能把日記變成周記、月記。那樣您的日記就無法反映實(shí)際施工監(jiān)理情況,更談不上監(jiān)理工作到位。也就是說監(jiān)理工作上沒有作為。要求每一位監(jiān)理人員養(yǎng)成手勤、筆勤,把每一天實(shí)際完成的監(jiān)理內(nèi)容作全面記載。在記入日記時還要注意閉合問題,日記的內(nèi)容不僅與監(jiān)理通知、旁站記錄、平行檢驗(yàn)及相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料等閉合。日記本身還要閉合。以日記為核心結(jié)點(diǎn)可以放射延伸到監(jiān)理資料的方方面面。監(jiān)理日記要求每一位監(jiān)理工程師必須堅(jiān)持每日完成,妥善保管日記,總監(jiān)理工程師每季度進(jìn)行閱示.建設(shè)工程監(jiān)理日志與日記的區(qū)別及監(jiān)理日記的填寫要求

工程監(jiān)理日記和監(jiān)理日志的區(qū)別:

首先來說日記與日志的概念,日記是人們對自己一天的生活、工作、學(xué)習(xí)和思想等情況的真實(shí)記錄文字,它可以“備遺忘,錄時事,志感想”;而日志是指所有收集來的文字記錄材料,在日志里記錄了研究者通過對話得到的數(shù)據(jù)、產(chǎn)生的情感、得到的假設(shè)和偏見、還有不斷生成的關(guān)于質(zhì)量的研究方法的新想法。也就是說,日志的提法相對來說比較正式。對于工程監(jiān)理而言,監(jiān)理日記和監(jiān)理日志是同義詞,只是各地的說法不一樣而已.

建設(shè)監(jiān)理日記的填寫要求:

監(jiān)理日記是監(jiān)理活動全面而又連續(xù)最真實(shí)的記錄,是監(jiān)理人員對施工活動最全面的監(jiān)控記錄,它體現(xiàn)了監(jiān)理人員的技術(shù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平,展示了監(jiān)理人員履行監(jiān)理職責(zé)的能力和工作成效,同時也反映出監(jiān)理企業(yè)的管理水平。

工程監(jiān)理日記應(yīng)按以下要求填寫:

(1)監(jiān)理日記必須全面反映本工程施工及監(jiān)理工作的全貌,日記由現(xiàn)場監(jiān)理人員填寫,并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽閱。

(2)監(jiān)理日記應(yīng)每天及時填寫,當(dāng)天施工及監(jiān)理工作結(jié)束前應(yīng)填寫完畢,內(nèi)容必須真實(shí)完整,力求詳細(xì)。

(3)工程監(jiān)理日記填寫內(nèi)容色括以下五個方面:

①施工作業(yè)情況:當(dāng)天施工內(nèi)容、工程會議、主要材料、機(jī)械、勞動力進(jìn)出場等情況。

②監(jiān)理作業(yè)情況:

a.對正在施工的工序質(zhì)量進(jìn)行平行檢查、巡視檢查、旁站監(jiān)理情況;b.分部分項(xiàng)工程及單位工程質(zhì)量驗(yàn)收情況;

c.對進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收情況;

d。安全生產(chǎn)監(jiān)理工作情況;

e。值班監(jiān)理交接班安排。

③存在問題及處理:監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題(包括質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全)以及對問題的處理和處理結(jié)果.對當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的問題要及時進(jìn)行處理,并對處理過程及結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查,作詳細(xì)記載,凡存在的問題必須進(jìn)行閉合。

④其他:監(jiān)理召開的專題會議、工地停(復(fù))工情況及對建設(shè)單位提出的合理化建議等。

⑤總監(jiān)(總監(jiān)代表)對本日監(jiān)理工作的意見。

專家提示:監(jiān)理日記應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員書寫。監(jiān)理日志和施工日記一樣,都是反映工程施工過程的記錄.一個同樣的施工行為,往往兩本日記可能記載有不同的結(jié)論,事后在工程發(fā)生問題時,日記就會起到重要的作用。因此,認(rèn)真、及時、真實(shí)、詳細(xì)、全面地做好監(jiān)理日記,對發(fā)生問題,解決問題,甚至仲裁、起訴都有重要的作用.監(jiān)理日志的記錄內(nèi)容應(yīng)包括以下幾點(diǎn):

1.日期、氣象(天氣、風(fēng)力、溫度、雨量等).監(jiān)理日志中往往只記錄時間,而忽視了氣象記錄的準(zhǔn)確性和工程質(zhì)量有直接關(guān)系,因?yàn)樵跐沧⒒炷習(xí)r、混凝土養(yǎng)護(hù)、早期強(qiáng)度、拆摸強(qiáng)度等施工活動均與氣溫、風(fēng)力、雨量有著密切的關(guān)系,同時大雨會影響深基坑施工等等,所以必須把氣象情況記錄清楚詳細(xì)。

2.施工情況概述.工程進(jìn)度、施工人員分布、操作部位、形象進(jìn)度情況、合理化建議等情況均應(yīng)作記錄.

3.隱蔽工程施工、檢驗(yàn)情況。

4.工程質(zhì)量情況。施工質(zhì)量存在的問題及如何解決、整改(處理各類事故人員名單)。監(jiān)理日志記錄的質(zhì)量問題,要記錄整改情況、整改驗(yàn)收是否符合要求、參加驗(yàn)收的人員情況,前因后果都要記錄清楚,以便追溯.

5.各種標(biāo)準(zhǔn)、平行、驗(yàn)證、抽檢試驗(yàn)情況。

6.沙漿、混凝土試塊的制作、測試情況。

7.當(dāng)天協(xié)調(diào)的問題,是否有結(jié)果。

8.工地材料、設(shè)備進(jìn)場及檢驗(yàn)情況(對不符合要求的要明確記錄、以引起注意)。

9.工地例會記錄(簡況).

10.工地一般情況的簡單記錄。

11.審閱記錄。監(jiān)理日志寫好后,駐地高監(jiān)應(yīng)該及時抽查、審閱,做到心中有數(shù),以便更好的組織監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理工作.

監(jiān)理日志填寫范例

(2021—05—2810:15:15)標(biāo)簽:

承包單位

重大危險(xiǎn)源

范例

鋼筋

工地分類:

監(jiān)理資料、建造師考試監(jiān)理日志

工程名稱:大崗活力針織時裝廠員工宿舍

日期

2021。5.26

天氣

多云、間或有小雨

最高與最低氣溫

32℃、25℃

工程形象進(jìn)度

1.①~⑥/N~P軸現(xiàn)澆板鋼筋綁扎,各種預(yù)埋件固定;2.⑦~⑩/A~M軸±6m樓面柱、梁、現(xiàn)澆板模板開始安裝.

施工質(zhì)量

1。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)在①~⑥/N~P軸現(xiàn)澆板鋼筋綁扎中,鋼筋保護(hù)層、搭接長度不夠,存在綁扎隨意的現(xiàn)象,已向承包單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知書》(編號:005),簽收人為承包單位土建施工員劉漢清;2.總監(jiān)理工程師劉小剛到現(xiàn)場了解施工情況,指出拉結(jié)筋間距達(dá)到54cm,超過50cm,要求注意。3.本公司第0089號監(jiān)理工程師通知單質(zhì)量整改意見已落實(shí)。

安全施工

1.今天下午對腳手架、提升架等重大危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患;2.本周對工地進(jìn)行了安全檢查,今天上午已將安全周報(bào)到安監(jiān)站3。安監(jiān)站第003號整改意見已落實(shí)。

填表人

黎小明

填表日期

2021.5。26注:應(yīng)在監(jiān)理日志中填寫以下內(nèi)容:1.重大危險(xiǎn)源每日專項(xiàng)巡查情況;2.巡視檢查、旁站監(jiān)理、見證取樣等情況;3.材料、設(shè)備、構(gòu)配件、施工機(jī)械進(jìn)場及驗(yàn)收情況;4.施工單位報(bào)審及審查情況;5.施工圖交接工程變更情況;6。監(jiān)理通知(包括口頭形式)的主要內(nèi)容及簽發(fā)、接收人;7.建設(shè)、施工單位提出的有關(guān)事宜及處理意見;8。工程質(zhì)量缺陷及處理方案;9.設(shè)計(jì)人員到工地處理、交代的事宜;10.安監(jiān)站、質(zhì)檢站、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到工地檢查、指導(dǎo)情況;11.當(dāng)日其它監(jiān)理工作內(nèi)容.

監(jiān)理日志2021年5月30日星期六累計(jì)施工天數(shù):天氣情況晴最高溫度31℃風(fēng)向:西南施工部位1#一層2#一層最低溫度18℃風(fēng)力:3級監(jiān)理記錄現(xiàn)場施工情況施工人員50人(寫詳細(xì)各個工種人數(shù))施工機(jī)械:塔吊、吊籃,混凝土攪拌機(jī),鋼筋彎曲機(jī),電焊機(jī)等運(yùn)轉(zhuǎn)正常(如有機(jī)械不使用可以注明未運(yùn)轉(zhuǎn));材料進(jìn)場和使用及時符合工程需要(如有異常情況,應(yīng)注明)。1#一層西單元1--12軸XB鋼筋綁扎,模板支護(hù).東單元13—15軸XB混凝土澆筑。2#一層中單元剪力墻鋼筋綁扎,模板支護(hù)。(具體寫詳細(xì)施工部位,施工情況)監(jiān)理工作情況(旁站、巡視、材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)和見證取樣、平行檢驗(yàn)、會議、監(jiān)理通知等):(材料進(jìn)場和見證取樣時間要根據(jù)實(shí)驗(yàn)報(bào)告,日志內(nèi)監(jiān)理通知,在收到回復(fù)后再記錄到當(dāng)天,與本頁的監(jiān)理通知形式閉合)對1#、2#新進(jìn)場材料穿線管、鋼筋,進(jìn)行驗(yàn)收和見證取樣。(具體到數(shù)量、組數(shù))1#一層?xùn)|單元13-25軸XB混凝土澆筑旁站1份;混凝土試塊見證取樣1組標(biāo)養(yǎng),1組同條件;一層中單元剪力墻拆模尺寸平行檢驗(yàn)1份;安全監(jiān)理通知1份;質(zhì)量監(jiān)理通知1份2#一層?xùn)|單元剪力墻拆模尺寸平行檢驗(yàn)1份;安全監(jiān)理通知1份;質(zhì)量監(jiān)理通知1份;二層腳手架安全巡視1份,安全定期檢查記錄1份。(注明具體文件編號)存在的問題及協(xié)調(diào)解決情況:(質(zhì)量、進(jìn)度、投資,合同、信息及安全等方面考慮)上午8點(diǎn)30至下午17點(diǎn)40,共進(jìn)行兩次巡視,發(fā)現(xiàn)以下主要問題:1#XB鋼筋保護(hù)層厚度過大,板筋鋼筋間距過大。梁內(nèi)腰筋漏綁。2#剪力墻鋼筋,水平筋入暗柱尺寸不符合圖集11G101要求。模板未進(jìn)行清理,拼縫過大。一層臨邊防護(hù)不到位,安全通道垃圾較多。經(jīng)監(jiān)理人員XXX、XXX現(xiàn)場提出和指正,施工單位XXX及時將不符合要求的部位進(jìn)行整改,保證施工順利進(jìn)行。安全施工及揚(yáng)塵治理情況:(記錄安全文明施工檢查情況;記錄安全文明施工存在問題和處理情況)進(jìn)行安全文明施工檢查,參加人員XXX、XXX等。(2)現(xiàn)場材料堆放混亂,一層分箱私拉亂接。車輛揚(yáng)塵防治不到位.安全文明施工情況正常。B區(qū)負(fù)5層有一焊機(jī)電線拖地,已指出施工單位現(xiàn)場整改;在進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)安裝時發(fā)現(xiàn)有一個工人未扣安全帶已要求立刻整改重大事件、文件往來記錄:(該項(xiàng)有就注明,沒有可以不寫)編制本月監(jiān)理月報(bào)一份經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后報(bào)建設(shè)單位和公司.今日召開工地例會,記錄會議紀(jì)要一份,下發(fā)給參會各方。1#油煙機(jī)插座位置設(shè)計(jì)變更1份??h質(zhì)安站對工程進(jìn)行例行檢查,監(jiān)理公司對本工程進(jìn)行月度考核。(主管部門去工地檢查、現(xiàn)場試驗(yàn)等情況)記錄人簽章:XXX山東省建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理規(guī)程十三、員工獎罰制度為規(guī)范監(jiān)理行為,弘揚(yáng)正氣,拚棄歪風(fēng),提高公司戰(zhàn)斗力,制定本獎罰制度。本制度對公司所有員工均有約束力。所發(fā)生的獎罰事項(xiàng),經(jīng)公司辦公會認(rèn)定后,在季度考核時予以兌現(xiàn)。一、獎勵部分序號行為描述獎勵1所轄工程獲市優(yōu)良樣板工程或市雙優(yōu)工程獎項(xiàng)目監(jiān)理部1000元,并獎現(xiàn)場總監(jiān)500元(兼管總監(jiān)200元),總監(jiān)代表300元。并通報(bào)表揚(yáng)2另獲省優(yōu)良樣板工程或省雙優(yōu)工程追加項(xiàng)目監(jiān)理部500元,并追加現(xiàn)場總監(jiān)300元(兼管總監(jiān)100元),總監(jiān)代表200元。并通報(bào)表揚(yáng)3另獲國家優(yōu)良工程追加項(xiàng)目監(jiān)理部1000元,并追加現(xiàn)場總監(jiān)500元(兼管總監(jiān)300元),總監(jiān)代表400元。并通報(bào)表揚(yáng)4季度獎獲公司季度先進(jìn)項(xiàng)目監(jiān)理部通報(bào)表揚(yáng),并獎200元/人獲公司季度先進(jìn)員工通報(bào)表揚(yáng),并獎300元/人5年度獎獲公司年度優(yōu)秀項(xiàng)目監(jiān)理部通報(bào)表揚(yáng)并獎300元/人獲公司年度優(yōu)秀主管頒發(fā)獎勵證書:一等獎1500元;二等獎1200元;三等獎800元獲公司年度優(yōu)秀監(jiān)理員頒發(fā)獎勵證書:一等獎1000元;二等獎800元;三等獎500元6拒收施工單位、材料供應(yīng)商禮品錢財(cái),受到有關(guān)部門贊揚(yáng)通報(bào)表揚(yáng)、視情獎300~1000元7經(jīng)公司辦公會認(rèn)定,在防止和處理重大質(zhì)量、安全事故方面有重大立功表現(xiàn)者視情獎500--2000元8提出合理化建議,被公司采納,對改進(jìn)公司工作起到重要作用視情獎200~500元9公司考試前5名,答辯80分以上獎50元;10對公司有特殊貢獻(xiàn)者晉級、加薪或特別獎勵處罰部分序號行為描述處罰1上班、開會(含培訓(xùn)、考試)遲到、早退10分鐘內(nèi)罰10元;30分鐘以內(nèi)20元;30分鐘以上罰30元,并通報(bào)批評2無故不參加會議(含培訓(xùn)),缺考;考試或培訓(xùn)后答辯成績不及格罰50元,并通報(bào)批評3不請假離崗或曠工季度內(nèi)2次不請假離崗或曠工1天扣罰缺崗期工資和1/6季度績效獎金,并通報(bào)批評季度內(nèi)累計(jì)3次不請假離崗或累計(jì)曠工2天扣罰缺崗期工資和1/3季度績效獎金;通報(bào)批評季度內(nèi)累計(jì)4次及以上不請假離崗或累計(jì)曠工3天扣罰缺崗期工資和當(dāng)季績效獎金;黃牌警告季度內(nèi)累計(jì)曠工4天及以上或連續(xù)曠工3天以上扣罰缺崗期工資和當(dāng)年績效獎金;辭退4上班時間上網(wǎng)聊天、玩游戲罰100元5總監(jiān)、總監(jiān)代表不如實(shí)匯報(bào)員工請假及缺崗情況每次罰50—300元6無正當(dāng)理由,拒不服從工作安排黃牌警告,2次及以上予以辭退7建設(shè)單位、施工單位及行政主管部門的有效投訴每次罰款50—200元,累計(jì)有效投訴3次或業(yè)主指明要求調(diào)換者,予以黃牌警告8將不合格材料使用于工程每次罰200-500元,予以黃牌警告9未對“施組”和專項(xiàng)方案進(jìn)行審核,就同意施工方實(shí)施;或?qū)徍瞬徽J(rèn)真,出現(xiàn)重大庇漏者;或未按經(jīng)批準(zhǔn)的“施組”和方案施工,監(jiān)理未跟蹤檢查,出現(xiàn)重大問題每項(xiàng)罰200—500元,予以通報(bào)批評或黃牌警告10垂直運(yùn)輸設(shè)備無安裝告知、使用登記、檢測證明等手續(xù),未下達(dá)通知單,未及時報(bào)告每臺次罰100元11質(zhì)量通病造成大面積返工(如滲漏等);軸線、標(biāo)高發(fā)生錯誤以致返工視情罰100~500元,并通報(bào)批評12工程竣工驗(yàn)收存在較大問題(通病突出、需加固補(bǔ)強(qiáng)、資料不全、甲方意見大等)不能順利通過驗(yàn)收現(xiàn)場總監(jiān)、總監(jiān)代表各罰1000元(兼管總監(jiān)罰500元);其他責(zé)任人員罰100-300元。并予以黃牌警告13上工地不戴安全帽或不穿工作服或不佩戴工作卡每次罰10元14有緊急公務(wù),無法聯(lián)系,導(dǎo)致影響工作超過12小時無法聯(lián)系,扣20元;超過24小時無法聯(lián)系,扣40元。15市站給監(jiān)理機(jī)構(gòu)下整改單或停工單后,未在規(guī)定的期限內(nèi)整改或回復(fù)責(zé)任人罰50-100元16員工請假離崗,未知會甲方或主管不及時協(xié)調(diào)好工作,造成甲方投訴監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人罰50元,請假人罰30元17監(jiān)理人員撤離工地未整理上交監(jiān)理資料或遺失監(jiān)理資料責(zé)令3日內(nèi)補(bǔ)齊,整理上交,并罰100元;遺失監(jiān)理資料罰500元.遺失監(jiān)理資料,導(dǎo)致公司蒙受重大經(jīng)濟(jì)損失者,予以辭退。18未寫監(jiān)理日記每缺1天罰10元。連續(xù)3日及以上或每月累計(jì)5日及以上未寫,通報(bào)批評;連續(xù)5日及以上或每月累計(jì)10日及以上未寫,黃牌警告;連續(xù)10日及以上或每月累計(jì)20日及以上未寫,辭退19對該旁站的工序未進(jìn)行旁站或無旁站記錄每缺1次,罰50元。1個月累計(jì)2次,通報(bào)批評;1個月累計(jì)3次及以上,予以黃牌警告。20所轄工地缺工地例會或無會議紀(jì)要監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人每次罰50元21未及時傳達(dá)公司新文件及工作布置,轄內(nèi)員工未按公司要求辦事,造成工作耽誤監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人罰100元22市不良行為扣分每扣1分罰100元;其中:現(xiàn)場總監(jiān)、總監(jiān)代表罰20%(兼管總監(jiān)罰10%)其余由項(xiàng)目人員按績效獎金比例分?jǐn)?,予以通?bào)批評23發(fā)生質(zhì)量、安全事故,未在第一時間向總監(jiān)、公司報(bào)告責(zé)任人罰100-1000元,并黃牌警告24責(zé)任人是否重一點(diǎn)質(zhì)量事故一般事故:損失5000~50000元,影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全,造成永久性質(zhì)量缺陷項(xiàng)目部罰500元?,F(xiàn)場總監(jiān)200~50

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