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第第頁采購崗位的個(gè)人年度工作總結(jié)收購崗位的個(gè)人年度工作總結(jié)1
回首20**年,我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情幫忙下,仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司收購管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)那么,努力提高自身收購業(yè)務(wù)水平,按時(shí)按量按質(zhì)的完成了**收購工作?,F(xiàn)把一年來的工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、著眼職業(yè)需求,仔細(xì)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)
收購**的好壞徑直影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名**收購員,深感職責(zé)重大,使命光榮,務(wù)必不斷提高自己的基礎(chǔ)理論知識(shí)。一年來,我仔細(xì)學(xué)習(xí)收購基礎(chǔ)知識(shí),仔細(xì)研讀《**質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)有用手冊》,我虛心求教,不斷向四周有閱歷的老收購學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在干中學(xué)、在學(xué)中干,透過實(shí)踐摸索出貼合實(shí)際的**收購理論,以厚實(shí)地理論支撐保證工作潛力的不斷進(jìn)步。
二、著眼使命牽引,全力完成收購任務(wù)
收購工作看似簡約,卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng),以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營活動(dòng)順當(dāng)運(yùn)作的最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一年來,我根據(jù)公司的要求,上心圍繞價(jià)、質(zhì)、量、地、時(shí)等基本要素開展收購工作,根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo),上心開拓貨源市場,貨比三家、價(jià)比三家,選取物美價(jià)平的物資材料,全年共完成*噸的**收購工作,圓滿完成了本年度的收購任務(wù),為公司的進(jìn)展做出了自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。
三、著眼公司進(jìn)展,不斷提高供應(yīng)質(zhì)量
為了能收購的質(zhì)量好的原材料,我上心聯(lián)系親朋好友,努力開拓進(jìn)貨渠道,以職責(zé)擔(dān)當(dāng)重任,以忠誠回饋信任,有時(shí)為了降低收購成本,不惜動(dòng)用自己的關(guān)系,甚至和供應(yīng)商爭得面紅耳赤。今年*月,我從一個(gè)伙伴那里得知有物美價(jià)廉的**供應(yīng),能夠有效地降低收購成本,但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟識(shí)的供應(yīng)商做交易存在的風(fēng)險(xiǎn)是很大的,為了掌控第一手資料,我利用節(jié)假日時(shí)間前去“明察暗訪”,幾次與之洽談,最終為公司收購開拓了一條不錯(cuò)的進(jìn)貨渠道。幾年來,我在收購工作中禮貌待人,誠信于人,樹立了公司的良好形象,在應(yīng)對各種誘惑時(shí),能以公司大局為重,以自身的人格為重,做到了不迷失自我。
收購工作是個(gè)艱苦的工作,經(jīng)常風(fēng)里來,雨里去,在外奔波錯(cuò)過飯點(diǎn)更是常有的事,但我既然選取了這個(gè)行業(yè),就會(huì)以崇高的使命感和職責(zé)感把這項(xiàng)工作干好。一份春華,一份秋實(shí),在收購的道路上我付出的是辛勤的汗水,但收獲的卻是那一份份充盈和一份份沉甸甸的喜悅。
有工作是歡樂的,收購工作在給我艱辛的同時(shí),更給了我不斷地成長與收獲。新的一年已經(jīng)來臨,在新的一年里,我決心以感恩公司、回饋公司的使命感,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,不斷提高自己的職責(zé)心,不斷減削工作失誤,提高工作效率,并利用業(yè)余時(shí)間充盈提高自己,參與國家注冊收購師資格培訓(xùn),把自己的進(jìn)步與公司的進(jìn)展壯大緊緊聯(lián)系在一齊,提高成本概念,利潤思維、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和統(tǒng)籌潛力,向一個(gè)更優(yōu)秀的收購靠近,做一名真正的優(yōu)秀收購員。
收購崗位的個(gè)人年度工作總結(jié)2
20**年3月初,我在**的培訓(xùn)臨時(shí)告了一段落,我懷著忐忑擔(dān)心的心情踏進(jìn)了我即將工作的部門——計(jì)調(diào)收購部。被安排到這個(gè)部門,我不知道是喜還是憂,由于在之前的一個(gè)星期我還在生產(chǎn)車間實(shí)習(xí),車間的工作讓我覺得有點(diǎn)適應(yīng)不過來,再加上一些同事所謂的譏諷,使原來比較活躍的我只知道埋頭苦干,保持緘默,導(dǎo)致到實(shí)習(xí)結(jié)束車間大部分的同事我都叫不上名來,這或許是我在基層熬煉的失敗之處。
其實(shí)我很佩服車間的生產(chǎn)工,他們可以做到每天勤快干活,車間的工作的確比較辛苦,但我還可以承受下來,但在心理承受技能方面還有待加強(qiáng)。容忍不了他人的諷刺——這是我人生的一大弱點(diǎn)。走自己的路,讓別人說去吧——我想這是我需要學(xué)會(huì)的人生立場。
從今進(jìn)入一個(gè)新的部門,對于一切都覺得新鮮的我,能不能適應(yīng)里面的工作,能不能和大家友好相處,也是首要考慮的問題。剛開始,李副總找我談話,說要把我調(diào)進(jìn)收購部,問我覺得怎么樣,當(dāng)時(shí)我就覺得比較迷茫,只是一個(gè)勁地說“好”,這或許是我們培訓(xùn)后的良好效果吧:一切聽從指令!后來回到宿舍才想起來,計(jì)調(diào)收購部到底是干什么的,我去那里可以干什么,我應(yīng)當(dāng)怎么預(yù)備等等,還是一頭霧水。
現(xiàn)在差不多一個(gè)月過去了,我才發(fā)覺我擔(dān)憂的問題原來是多么地多余。在我們部門里面,只有我是新手,所以大家好像都很照看我。3月的第一個(gè)星期,主管叫我熟識(shí)我們的供應(yīng)商廠家和我們的產(chǎn)品型號(hào)等,但是我忽視了許多東西,沒有把每一個(gè)環(huán)節(jié),每一件看似簡約的工作有效地聯(lián)系起來,最終半個(gè)月過去了,還是不知道自己處在這個(gè)部門到底要干的是什么,反正感覺就那么混混沌沌的過去了。
現(xiàn)在的我回想起來覺得特別慚愧。有一天,我竟然把傳真給撕爛了,我心里面很難受,但是主管以勸慰的語氣跟我說沒關(guān)系的……許多時(shí)候我做錯(cuò)什么事情,雖然給他們帶來不少的麻煩,但是他們還是在勸慰我,告知我應(yīng)當(dāng)怎樣去補(bǔ)救,我想這是很難得的。
進(jìn)入社會(huì),進(jìn)入公司,我應(yīng)當(dāng)戒除我自己的噪心。許多東西要虛心地學(xué)習(xí),不要以為自己有什么了不得的。事實(shí)的確是那樣,對于我一個(gè)毫無社會(huì)工作閱歷的人來說,第一次踏上工作崗位,遇到現(xiàn)在的主管和燕姐,我應(yīng)當(dāng)感到欣慰。他們對于我來說就是老師,由于許多事情都很有耐煩的教育我,為人處世方面的諸多事情等,我想到的是有朝一日我成為上司,成為公司的老員工的時(shí)候,我也要好好的對待我的下屬、同事。
收購部門的事情看似簡約,但其實(shí)也是很繁復(fù)的,由于任何一個(gè)流程,一個(gè)小環(huán)節(jié)沒有做好的話,就會(huì)影響完全的收購工作,甚至影響到公司的銷售狀況。剛開始,我自以為我自己的記性很好,主管提示我的許多事情我都沒有記住來,后來看報(bào)表的時(shí)候發(fā)覺許多不懂的地方,再問主管的時(shí)候,發(fā)覺許多他之前已經(jīng)跟我說過的了,由于當(dāng)時(shí)沒有記住來,所以導(dǎo)致自己進(jìn)入了尷尬的局面。在這里,我想對我們主管說的是,請諒解我之前的無知與稚嫩,今后你給我說的關(guān)于工作上的事情我肯定好好記好,以后你跟我說重要的事情的時(shí)候,我也再不打斷你的話,好好聽你說。
而目前的我需要清晰的是我的工作職責(zé),今日的我還是新人,大家覺得我做得不好是情有可原,但不久的將來,在我不再是新人的時(shí)候,許多事情做錯(cuò)了也就不再值得憐憫,所以,在工作的時(shí)候,要嚴(yán)格要求自己,主管或其他人交代的事情,肯定盡全力做好。協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部的關(guān)系,協(xié)調(diào)好與供應(yīng)商的合作關(guān)系,做到貨源不斷檔,倉庫不缺貨的良好局面。
在此,我總結(jié)一下我的缺點(diǎn):不夠自信,說話缺乏考慮,做事不夠周全,許多事情還存在害怕心理。現(xiàn)在知道了,過多的顧慮只會(huì)拖慢事情的進(jìn)度,放下自己的顧慮,勇于面對一切,寬容待人,事情的結(jié)果會(huì)變得更好。
收購崗位的個(gè)人年度工作總結(jié)3
回顧過去的一年,我和各位員工一起在自己的工作崗位上付出了很大的`努力。服裝行業(yè)每年開年都面臨著人員聘請及人員流失等問題。我在董事長的安排下積極協(xié)作綜合辦,生產(chǎn)車間進(jìn)行人員聘請,做員工的思想穩(wěn)定工作,同時(shí)還幫助綜合辦解決勞資糾紛工作,為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。上半年雖然做了大量的工作,人員仍流失了一部分,由于人員流失,縫紉車間缺少技術(shù)輔導(dǎo)員,我主動(dòng)承受了此項(xiàng)工作,并積極協(xié)作縫紉車間進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo)及產(chǎn)品檢驗(yàn)入庫工作。
在5月為了迎接《江蘇省工業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用現(xiàn)場核查》工作,在公司王總的帶領(lǐng)下,做了大量的預(yù)備工作,整理資料,仔細(xì)做好企業(yè)的各項(xiàng)制度及工藝流程編制。如《生產(chǎn)工藝單》《產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告》等等,究竟于11月13日以優(yōu)異的成果獲得了aa級(jí)信用企業(yè)。接著為申報(bào)《江蘇省計(jì)量合格確認(rèn)體系》工作也做了大量的工作,同時(shí)利用此次機(jī)會(huì)完善了公司多年存在的一些頑固性問題,以前面,輔料庫長期以來只記流水賬,面,輔料入庫和領(lǐng)用均沒有建立臺(tái)賬。技術(shù)室于裁剪車間樣板領(lǐng)用沒有正規(guī)的交接手續(xù),常常由于樣板缺少產(chǎn)生爭議。裁剪車間收發(fā)裁片給縫紉車間無臺(tái)賬,以及各項(xiàng)單據(jù)填寫涂改,不簽全名的問題嚴(yán)峻。在此項(xiàng)工作中都得到改善。于**年元月6日順當(dāng)?shù)猛ㄟ^專家的認(rèn)可。11月11日又迎來了《iso9001:質(zhì)量體系認(rèn)證》升級(jí)工作,經(jīng)過兩天焦灼的工作,順當(dāng)通過。使企業(yè)又提升了一個(gè)臺(tái)階。雖然取得了這些成果,但是我深知我們企業(yè)存在的問題遠(yuǎn)遠(yuǎn)不至這些,有待于在今后的工作中將進(jìn)一步去改進(jìn)和完善。
我們企業(yè)一貫以來是以民族服裝旗袍,禮服,中老年女裝,棉衣為主。今年8月在楊總的思路引導(dǎo)下,我積極協(xié)作開發(fā)了中老年羽絨服,從羽絨服制版,打樣的技術(shù)性輔導(dǎo),工藝的指導(dǎo)到生產(chǎn)配置的機(jī)械,我都投入了大量的精力,包括羽絨,拉鏈,欽扣等輔料的購置都親力親為,多打聽多比較,力求以的質(zhì)量,的價(jià)格進(jìn)輔料。對所進(jìn)原輔料質(zhì)量層層把關(guān)。順當(dāng)?shù)厥褂鸾q服開發(fā)勝利,并取得了可喜的成果。
一年的工作就這樣結(jié)束了,在的工作中我做到了盡心盡職,沒有涌現(xiàn)過重大失誤,的工作盡管取得了肯定的成果,但是還有很多不足之處。沒有創(chuàng)新性的思路,個(gè)別工作做的不夠完善。在今后的工作中我將會(huì)努力差找自身的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時(shí)還要多找閱歷,掌控好產(chǎn)品的重要性,提高自己的工作技能,加強(qiáng)責(zé)任感,實(shí)時(shí)做好各項(xiàng)工作,不斷的總結(jié)與提高,不斷的讓自己充盈,提高自身素養(yǎng),適應(yīng)企業(yè)的進(jìn)展與公司進(jìn)步,與員工們共同努力,把各項(xiàng)工作做的更好。
收購崗位的個(gè)人年度工作總結(jié)4
時(shí)間荏苒,充斥挑戰(zhàn)和激情的20**年已經(jīng)過去,在過去的一年中,工作上我兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡那么,同時(shí)由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo),同事的幫助和協(xié)作,使自己的工作能順當(dāng)完成。當(dāng)然在工作中,也有一些問題與不足,現(xiàn)就一年來個(gè)人工作狀況報(bào)告如下:
一、細(xì)致工作,切實(shí)履行崗位職責(zé)
制定生產(chǎn)任務(wù),明確工期要求。依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、制造合同文件、設(shè)備工程總進(jìn)度計(jì)劃以及有關(guān)定額和指標(biāo)進(jìn)行水泥礦山設(shè)備制造總進(jìn)度計(jì)劃的編制。進(jìn)度計(jì)劃任務(wù)書內(nèi)明確各項(xiàng)工作的進(jìn)度計(jì)劃,保證在合同規(guī)定的工期內(nèi),根據(jù)合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完成提升機(jī)、索道內(nèi)產(chǎn)品及工礦配件的制造。今年,我公司總共完成各類產(chǎn)品**件,仔細(xì)履約,產(chǎn)品質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求,實(shí)現(xiàn)收益**萬元。
加強(qiáng)部門溝通,促進(jìn)協(xié)作溝通。我積極參與銷售部門的月、季、年度銷售例會(huì)和市場分析會(huì),同時(shí)也邀請銷售部門的相關(guān)人員定期參與合同部門的工作會(huì)議,使銷售部門與合同部門在工作上相互滲透,促進(jìn)銷售部門和合同部門之間的通訊溝通變得開放而坦率,加強(qiáng)雙方對彼此的信任。
確保收購物料實(shí)時(shí)到位。按票收購人員依據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的《收購合同審批表》,先核對收購內(nèi)容,依據(jù)收購物資的緩急程度,參考市場行情及過去收購記錄,確定供應(yīng)商并進(jìn)行詢價(jià),并提供產(chǎn)品報(bào)價(jià)單。同時(shí)對于廠商提供的材料進(jìn)行深入分析,依據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的收購方式向廠商榷價(jià),就有關(guān)物資的質(zhì)量、付款方式等內(nèi)容達(dá)成全都后與廠家簽訂收購合同。并在發(fā)貨的過程中積極聯(lián)系物流公司,保證物資實(shí)時(shí)到位。今年,總計(jì)收購物資設(shè)備**萬元,無延期,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。
二、存在不足,找準(zhǔn)今后努力方向
回顧一年來的學(xué)習(xí)工作,雖然取得了肯定的成果,但與上級(jí)的要求、工作的需要相比,還有肯定的差距:
1、精細(xì)管理
20**年合同管理時(shí)效指標(biāo)不抱負(fù),在管控上未做到精細(xì)管理。
2、領(lǐng)導(dǎo)技能仍需加強(qiáng)
雖然我基本完成了合同管理人員的職責(zé),但是在領(lǐng)導(dǎo)技能方面仍欠火候,需要繼續(xù)努力。尤其在工作重點(diǎn)把握及團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面仍有很大的提高空間。
3、科學(xué)管理尚需完善
目前,我只是作到了一名基本合格的管理者,距離科學(xué)化管理目標(biāo)仍存在很多需完善的地方,合同管理工作沒有創(chuàng)新,活動(dòng)沒有亮點(diǎn)。合同部部長是一個(gè)綜合職位,其工作不僅僅是墨守成規(guī)、按部就班,更需要管理的創(chuàng)新及溝通的暢通,這些方面我仍需不斷努力。
在今后的工作中我將取長補(bǔ)短,對癥下藥,本著提前一步思索、跨前一步工作的理念,不斷提高工作水平和效率,繼續(xù)推動(dòng)合同管理技能和客戶滿足度的提升:
一是嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量考核制度》,對設(shè)備品質(zhì)檢查實(shí)行嚴(yán)格的考核制度,利用視頻監(jiān)控生產(chǎn)過程、現(xiàn)場檢查等多種方式,健全設(shè)備品質(zhì)監(jiān)督制度。
二是建立和完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,提高合同管理人員工作積極性。
新的征程需要我們團(tuán)結(jié)努力,新的目標(biāo)給予新的使命。我相信通過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持,同事的積極協(xié)作,公司的工作將取得更大進(jìn)步,我也將以全新的姿態(tài)、思路和舉措,全力推動(dòng)合同部的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,再創(chuàng)新高度。
收購崗位的個(gè)人年度工作總結(jié)5
伴隨著新年鐘聲的接近,今年電子元器件的收購工作已基本停止。我的工作主要是負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需電子元器件的收購供應(yīng)。在和收購部季經(jīng)理的協(xié)作下,仔細(xì)履行職責(zé),基本上按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了各項(xiàng)收購供應(yīng)等工作。取得了肯定的成果也暴露了一些問題。現(xiàn)將一年來的在主要工作狀況總結(jié)如下:
一、仔細(xì)工作,順當(dāng)完成各項(xiàng)任務(wù)
20**年,公司進(jìn)行了新產(chǎn)品的研發(fā),收購部除了要正常的生產(chǎn)所需各項(xiàng)原材料的供應(yīng)外,還要保證實(shí)時(shí)提供研發(fā)產(chǎn)品和塑殼未定型產(chǎn)品所需樣品,由于有時(shí)所需材料用的急,時(shí)間緊,器件比較冷門,品種多,造成了收購困難,但收購部還是克服困難,保證了生產(chǎn)和研發(fā)的需要。全年電子元器件的收購額為640萬。
在電子元器件的收購過程中,嚴(yán)格根據(jù)比價(jià)程序,把握市場價(jià)格,到處精打細(xì)算,想方設(shè)法節(jié)省資金,有效的降低了收購成本。隨著市場形式的改變,多種元器件涌現(xiàn)了供應(yīng)難的局面,部分元器件價(jià)格上漲,在不利的狀況下,收購部不怕難,不怕煩,不發(fā)愁,保證了生產(chǎn)研發(fā)的供應(yīng),在與供應(yīng)商爭取的狀況下維護(hù)了公司的利益。
二、收購過程中涌現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改方法、全年電子元器件收購批次數(shù)量及收購成本
收購過程中不可避開的涌現(xiàn)了一些問題,其中最為嚴(yán)峻的是第8批次(9月份)的整理二極管m7有30000只發(fā)生了假冒現(xiàn)象,其他個(gè)別元器件沒有涌現(xiàn)單純的質(zhì)量問題。5月份第4批次收購的2sc2983-y(深圳安億電子)和高壓瓷介電容103/3kv(昆山嘉迪威電子)精度超出我們工藝要求;6月份第5批次收購的貼片電阻0603620k(廈門信和達(dá))和高壓瓷介電容103/3kv(昆山嘉迪威電子)精度超出我們工藝要求;
7月份第6批次收購的貼片電0805750k、910k、10m、2sc2983-y(北京天涯泰盟電子)超出工藝要求、薄膜電容333nf/63v(上海春黎)引腳有膠;8月份第7批次收購的8位編碼開關(guān)(上海廣容電子)旋轉(zhuǎn)過緊、數(shù)碼管(樂清信號(hào)燈廠)引腳有氧化現(xiàn)象、薄膜電容333nf/63v(上海春黎)引腳有膠;10月份第9批次收購的電解電容(昆山嘉迪威電子)、高壓瓷介電容103/3kv(深圳其昌電子)超出工藝要求、數(shù)碼管(樂清信號(hào)燈廠)有字符殘缺;11月第10批次薄膜電容333nf/63v(上海春黎)引腳有膠。其中高壓瓷介電容更改了工藝要求,問題已經(jīng)解決(在工藝未更改前所產(chǎn)生的篩選費(fèi)用從貨款中扣除);薄膜電容引腳(占總數(shù)20%左右)有膠因其在工藝上無法徹底解決,由進(jìn)廠檢進(jìn)行篩選并扣除相應(yīng)的人工費(fèi)用;2sc2983-y經(jīng)過更改工藝和更換供應(yīng)商問題也得到了解決;數(shù)碼管與廠家進(jìn)行了溝通并作了罰款的懲罰,現(xiàn)不合格率基本降至8‰一下;貼片電阻因當(dāng)時(shí)貨源比較焦灼,供應(yīng)商為實(shí)時(shí)發(fā)貨從其他處調(diào)貨導(dǎo)致涌現(xiàn)了幾種電阻是5%精度的,調(diào)換并對供應(yīng)商作了懲罰,以后再未涌現(xiàn)質(zhì)量問題。
8位編碼開關(guān)已經(jīng)更換供應(yīng)商,并降低了價(jià)格,質(zhì)量也得到了保證。電位器3296退貨2次共計(jì)12478只,主要緣由是不能調(diào)零,在我們生產(chǎn)工藝更改以后質(zhì)量基本再未涌現(xiàn)問題。以上涌現(xiàn)問題都實(shí)時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,讓其寫整改保證書,簽署質(zhì)量保證協(xié)議,并懲罰款,后來又與供應(yīng)商簽了供應(yīng)商質(zhì)量考核細(xì)那么,其中3家供應(yīng)已商停止合作,全年因質(zhì)量和價(jià)格問題已終止7家供應(yīng)商的收購合作,新增4家供應(yīng)商?,F(xiàn)已對收購來料的質(zhì)量做到了有效掌握。
總結(jié)全年收購過程和閱歷,為了保證質(zhì)量避開涌現(xiàn)收購質(zhì)量問題,要在以下幾個(gè)方面作工作:
1、重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,對供應(yīng)商的供貨技能,質(zhì)量保證,價(jià)格優(yōu)勢進(jìn)行評估,讓供應(yīng)
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