平安工地活動實(shí)施方案

平安工地活動實(shí)施方案關(guān)于上報(bào)《創(chuàng)建平安工地實(shí)施方案》的通用函件 S程總監(jiān)辦S324省道長陽縣鴨子口至資丘段改建工程指揮部期安全工作順利開展，已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定及實(shí)際情況編寫了S324省道長陽縣鴨子口至資丘段改建工程第三標(biāo)段《創(chuàng)建平安工地實(shí)施方案》并經(jīng)我單位安請予審查和批準(zhǔn)。附件：創(chuàng)建平安工地實(shí)施方案三項(xiàng)目部創(chuàng)建“平安工地”實(shí)施方案江西省昌茂路橋工程有限公司S324省道長陽縣鴨子口至資丘段改建工程第三合同段創(chuàng)建“平安工地”實(shí)施方案工作目標(biāo)推進(jìn)施工現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。為進(jìn)一步加強(qiáng)我標(biāo)段建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，深入推進(jìn)安全隱患排查治理，落實(shí)本標(biāo)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和建管部門的安全監(jiān)管主體責(zé)任，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，認(rèn)真解決突出問題，建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重大隱患排查機(jī)制及分級管理制度，初步構(gòu)建各級重大危險(xiǎn)源、重大隱患管理信息系統(tǒng)，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，真正把安全生產(chǎn)法規(guī)和各項(xiàng)制度措施落到實(shí)處，確保廣大參建人員的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會和諧穩(wěn)通過開展“平安工地”建設(shè)活動，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，全面夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，落實(shí)施工安全生產(chǎn)責(zé)任，全面實(shí)施安全培訓(xùn)教場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、活動范圍根據(jù)項(xiàng)目辦下發(fā)的《合寧高速公路改擴(kuò)建工程創(chuàng)建“平安工地”實(shí)施方據(jù)《建設(shè)工程安全防護(hù)技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)法規(guī)和規(guī)范，“平安工地”建設(shè)活動危險(xiǎn)性較大工程的專項(xiàng)方案并實(shí)施；、加強(qiáng)全員勞動用工登記和崗前安全教育培訓(xùn)以及一線工人業(yè)余學(xué)校的開地”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，以加強(qiáng)活動組織領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)活動順鵬“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)辦公室，負(fù)責(zé)開展本標(biāo)段“平安工地”建設(shè)各項(xiàng)活動和日常管理工全生產(chǎn)管理制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、建立項(xiàng)目部、部門(施工隊(duì))、作業(yè)班組安全生產(chǎn)管理體系，并根據(jù)工程施工進(jìn)展及人員變動情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和完善，繪制體系框圖。3、項(xiàng)目部簽訂層級安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、部門、作業(yè)人員崗位安全職責(zé)，每半年考核一次，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。(二)、完畢危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)方案的編制、審查和報(bào)批手續(xù)，并在施案，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核，并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，在項(xiàng)目開工前報(bào)監(jiān)理2、對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險(xiǎn)性較大、特性較多的特殊工程，編制安全專項(xiàng)施工方案，并附安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，必要時(shí)還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論，方可組織施工。3、對以下分部、分項(xiàng)工程編制安全專項(xiàng)施工方案：。(三)、實(shí)行全員勞動用工實(shí)名登記和崗前安全培訓(xùn)和施工現(xiàn)場安全教1、對施工作業(yè)人員，實(shí)行“全員登記、交底、培訓(xùn)”。嚴(yán)格按照項(xiàng)目辦、3、根據(jù)工程進(jìn)度，及時(shí)組織施工一線人員，進(jìn)行工程施工、工序作業(yè)、工種崗位全員安全技術(shù)交底和安全告知。5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制宣傳教育.以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題，繼續(xù)貫徹實(shí)施為重點(diǎn)，大力開展宣傳教育活動。6、利用工地宣傳欄、張貼安全宣傳標(biāo)語等多種形式，廣泛動員全體員工關(guān)(四)、實(shí)施“三階段安全風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)防”管理，及時(shí)排查、治理安全1、項(xiàng)目部每月組織安全管理人員，對本合同段各施工現(xiàn)場進(jìn)行危險(xiǎn)源辨段”安全風(fēng)險(xiǎn)分析會，制定防控措施。4、項(xiàng)目部安質(zhì)部建立安全隱患整改、治理臺賬，定期組織開展隱患排查治治，把安全專項(xiàng)整治與隱患排查治理有機(jī)結(jié)合起來。分析、點(diǎn)評，指出存在問題，制定整改、治理措行安全監(jiān)控，并做好書面記錄。一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操施工，待整改符合要求后方可恢復(fù)施工，以確保并對整改措施落實(shí)到位、安全隱患已經(jīng)消(五)、對項(xiàng)目部駐地和施工現(xiàn)場新開工單位工程做好安全防護(hù)工作。器材，建立門衛(wèi)值班制度，做好駐地的綠化、美化建設(shè)，保護(hù)駐地生態(tài)環(huán)境。2、落實(shí)施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施的臨邊安全防護(hù)措施，對高邊坡、深基坑臨邊設(shè)置硬質(zhì)防護(hù)欄桿，噴涂安全標(biāo)色。4、結(jié)構(gòu)物、橋梁施工現(xiàn)場的各種孔洞、高空臨邊防護(hù)到位，人員上下通道搭設(shè)滿足安全技術(shù)要求，并張?jiān)O(shè)安全防護(hù)網(wǎng)。5、現(xiàn)場各種施工作業(yè)符合安全操作規(guī)程，杜絕違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反6、現(xiàn)場施工作業(yè)人員，按規(guī)定使用、穿戴個(gè)人勞動防護(hù)用品。⑴、進(jìn)入危險(xiǎn)性較大的作業(yè)場所，如有高邊坡、臨邊臨河施工現(xiàn)場的人⑵、土方工程施工現(xiàn)場指揮人員、涉路工程、夜間施工現(xiàn)場作業(yè)人員，必⑸、拌和站、瀝青站等有粉塵的施工場所，作業(yè)人員必須戴防塵口罩、護(hù)⑺、施工人員必須穿戴反光背心和佩戴安全帽。(六)、加大安全投入，實(shí)施安全經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)使用制度。工承包合同的規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)?？顚Ｓ谩ＷC安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施。合同100章中列支的安全生產(chǎn)費(fèi)用(本標(biāo)段安全費(fèi)用為250114元)，項(xiàng)目部應(yīng)將該專項(xiàng)費(fèi)用用于安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)，為從業(yè)人員購置勞保防護(hù)用品，采購更新和維護(hù)保養(yǎng)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施，及安全施工技術(shù)措施、重大危險(xiǎn)源和重大隱患的評估、整改、監(jiān)控等。3、建立安全物資購置臺賬、勞保防護(hù)用品領(lǐng)用登記臺賬。險(xiǎn)。(七)、建立各種突發(fā)事故應(yīng)急體系，定期做好應(yīng)急演練。安全事故應(yīng)急救援指：趙鵬指揮：孫文清、胡為彪、胡運(yùn)鑫指揮中心成員：潘振、沈洪云、羅日平、周清泉、秦德科行動小組分別是：現(xiàn)場搶險(xiǎn)組、醫(yī)療救護(hù)組、后勁保障組、現(xiàn)場警戒組、事故各行動小組在指揮中心的領(lǐng)導(dǎo)下，完成各自的應(yīng)急救援任務(wù)。各小組間協(xié)的任務(wù)和目標(biāo)：⑵、適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求，給員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；⑸、有效地避免、降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。3、對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程開工前，應(yīng)組織專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練。預(yù)案演練前，根據(jù)分部分項(xiàng)工程生產(chǎn)安全事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案，項(xiàng)目部編制應(yīng)4、組織對應(yīng)急預(yù)案演練方案進(jìn)行交底，嚴(yán)格按照程序展開應(yīng)急預(yù)案的演5、通過對應(yīng)急救援預(yù)案演練的總結(jié)，進(jìn)一步修改、完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援總體預(yù)案及專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，建立分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工應(yīng)急救援預(yù)案體對施工隊(duì)采取出宣傳板報(bào)、發(fā)宣傳單等形式，深入細(xì)致地做好發(fā)動宣傳工作，為“平安工地”創(chuàng)建活動的開展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)，爭取做到人人都能熟知工作的內(nèi)容和要求，營造良好的創(chuàng)建氛圍。進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度。貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)結(jié)合起來，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)提高制度的執(zhí)行力，將項(xiàng)目安全行為納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)“平安工地”建設(shè)示范經(jīng)驗(yàn)，并在總結(jié)示范經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，初步制定本項(xiàng)目“平安工地”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。專項(xiàng)檢查創(chuàng)建保證措施動的工作方案，提出創(chuàng)建要求、明確創(chuàng)建目標(biāo)、制定創(chuàng)建措施，落實(shí)相關(guān)人急機(jī)制和長效機(jī)制，落實(shí)好工地人員管理、安全預(yù)防管理、工地值班管理、場各方面的管理內(nèi)容，確?！捌桨补?、監(jiān)督檢查。創(chuàng)建活動的監(jiān)督檢查工作由專職安全員負(fù)責(zé)，每個(gè)分項(xiàng)工程在施工過程中，要對其進(jìn)行不少于三次的監(jiān)督檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問題的及時(shí)整訂安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確項(xiàng)目部、各部門及作業(yè)班組安全負(fù)責(zé)人和合機(jī)等特種設(shè)備安裝與拆除應(yīng)由具備資質(zhì)條件的單位承擔(dān)，項(xiàng)目部編裝與拆除安全專項(xiàng)方案并履行報(bào)批手續(xù)。晰、全面，及時(shí)編寫《會議紀(jì)要》存檔。計(jì)劃組織、實(shí)施全員安全教育培訓(xùn)。組織一線施工人員每月進(jìn)行教育2、試驗(yàn)室配備(兼職)危險(xiǎn)品管理人員?；饏^(qū)域和消防安全責(zé)任人，消防查頻率，對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)組織、安全部負(fù)工作人員的處罰，在本人的工資 在工程款支付時(shí)進(jìn)行扣部分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人、安全部組織作業(yè)班組、一線班組長利用班前會，對本班組作業(yè)人員進(jìn)行再次具體交底內(nèi)容等，做到有相關(guān)記錄、有圖片，技訂安全管理方案，制定有可操作對作業(yè)人員進(jìn)行安全交、安全管理人員對橋梁工程施工進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)總結(jié)。溝進(jìn)行灑灰標(biāo)記，做到界限分明豎直；全技術(shù)教育和交底要求進(jìn)入施工現(xiàn)場要著裝整齊并且必須正確佩戴安全防護(hù)用品(必備物品安全帽、反光背心)；5、路基填筑拉土車輛裝料不能過滿，且在左側(cè)(靠既有線)運(yùn)輸車道行駛，并且車輛要整齊停放；10、路基施工按施工工藝明確標(biāo)出施工區(qū)域，(如鋪料區(qū)、碾壓區(qū)、沉降觀測區(qū)等)。、加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層建設(shè)的重故防控體系直接有效的抓手，是貫徹落實(shí)以各施工隊(duì)要充分認(rèn)識開展這項(xiàng)活動的重要性動建設(shè)活動扎實(shí)有序進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部對本施工隊(duì)認(rèn)真履行主體責(zé)任，發(fā)揮自身優(yōu)勢，建設(shè)活動的重要意義，加強(qiáng)宣傳動工地”建設(shè)各階段活動扎保證作業(yè)人員配備合格的人質(zhì)量安全意識和生產(chǎn)技能的教育培訓(xùn)工作；為辦理意外傷害保險(xiǎn)。(2)由項(xiàng)目經(jīng)理部總工、安全部負(fù)責(zé)人對危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)方案進(jìn)行審編制應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練；組作，做好安全技術(shù)交底(4)現(xiàn)場管理人員必須每天對工地現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查，重點(diǎn)檢查危險(xiǎn)性大安全防護(hù)措施是否到位，發(fā)現(xiàn)安全隱患責(zé)(5)強(qiáng)化施工管理，堅(jiān)持科學(xué)施工，確保危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安生產(chǎn)日志”，要如實(shí)記錄(7)在施工現(xiàn)場設(shè)置“五牌一圖”即工程概況牌、質(zhì)量