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關(guān)于流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)督“關(guān)口”前移工作情況報告市工商局、市消協(xié):
2005年以來,我局結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,積極開展流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管“關(guān)口”前移監(jiān)管工作,并取得了良好地成效。現(xiàn)將工作情況匯報如下:
一、轉(zhuǎn)移工作重點,加強(qiáng)商品質(zhì)量監(jiān)管
局領(lǐng)導(dǎo)班在今年的春訓(xùn)會中,號召全系統(tǒng)在今年的監(jiān)管工作重點:把好商品質(zhì)量關(guān)。并采取了如下措施:局黨組成員掛帥,各業(yè)務(wù)股室人員按區(qū)域責(zé)任掛鉤到所上抓質(zhì)量管理;建立制度,逐級簽訂責(zé)任書。如發(fā)生管理不到位或工作失誤,出現(xiàn)商品質(zhì)量問題,給消費者造成較大損失的,按責(zé)任追究制度。首先,扣除分管局領(lǐng)導(dǎo)、股長、所長的崗位津貼,再追究監(jiān)管人員的責(zé)任。同時,年終考評個人不能評為先進(jìn)和優(yōu)秀公務(wù)員;股(所)不能評為先進(jìn)單位。
二、加強(qiáng)巡查,建立商品“戶口”
我局對26家自選商場(店);4個超市;20個日用商品批發(fā)部(點),8家化肥批發(fā)部;250個化肥經(jīng)營連鎖店;3家種子經(jīng)營部;20個種子經(jīng)營連鎖店,全面實行了進(jìn)、銷貨物臺帳管理制度,對大宗商品進(jìn)貨實行了申報查驗制度,充分利用“12315”網(wǎng)絡(luò),廣泛推行群眾監(jiān)督,共抓商品質(zhì)量“關(guān)口”前移工作,基本規(guī)范了進(jìn)貨渠道。尤其是對種子、化肥、農(nóng)藥的經(jīng)營管理,我們做到了商品的來路明、去向清、責(zé)任追究細(xì)。為防患于未然打下良好的基礎(chǔ)。
三、嚴(yán)管龍頭商,層層抓落實
流通環(huán)節(jié)、各類商品質(zhì)量的好壞,處決于龍頭商的經(jīng)營意識。今年3-4月我局共舉辦批發(fā)商、超市負(fù)責(zé)人及連鎖店經(jīng)營者學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班9次,參加人數(shù)200余人(次),逐級簽訂商品入市質(zhì)量責(zé)任書300余份。特別是化肥、種子經(jīng)營管理方面,我局采取了嚴(yán)密的臺帳管理制度,實行了逐級責(zé)任追究,層層把關(guān),取得了很好的成效。
四、“關(guān)口”前移,以防為主
嚴(yán)把商品質(zhì)量“關(guān)口”,全面實行監(jiān)管,以防為主,打防結(jié)合。至今,我局共實施質(zhì)量全面檢查2次;立案查處商品質(zhì)量不合格案件10起;查封不合格化肥70余噸。
內(nèi)容總結(jié)
(1)關(guān)于流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)督“關(guān)口”前移工作情況報告
市工商局、市消協(xié):
2005年以來,我局結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,積極開展流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管“關(guān)口”前移監(jiān)管工作,并取得了良好地成效
(2)如發(fā)生管理不到位或工作失誤,出現(xiàn)商品質(zhì)量問題,給消費者造成較
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