上海汽車(chē)GP早期生產(chǎn)遏制演示文稿

上海汽車(chē)GP早期生產(chǎn)遏制演示文稿當(dāng)前1頁(yè)，總共22頁(yè)。優(yōu)選上海汽車(chē)GP早期生產(chǎn)遏制當(dāng)前2頁(yè)，總共22頁(yè)。2008-4-2榮威550投產(chǎn)準(zhǔn)備會(huì)議Roewe550LaunchConferenceOTSPilotPre-PilotSOPSTCAPQP回顧－現(xiàn)處階段2-103-26當(dāng)前3頁(yè)，總共22頁(yè)。2008-4-2榮威550投產(chǎn)準(zhǔn)備會(huì)議Roewe550LaunchConference目標(biāo)與目的期望的目標(biāo)是使問(wèn)題自然暴露,平穩(wěn)地進(jìn)入正常生產(chǎn)階段。期望的目的是在早期生產(chǎn)階段,實(shí)施額外的檢驗(yàn)控制手段，以保證在供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問(wèn)題。當(dāng)前4頁(yè)，總共22頁(yè)。2008-4-2榮威550投產(chǎn)準(zhǔn)備會(huì)議Roewe550LaunchConference1

什么是早期生產(chǎn)遏制？為什么需要早期生產(chǎn)遏制？何時(shí)使用早期生產(chǎn)遏制？如何執(zhí)行早期生產(chǎn)遏制？當(dāng)前5頁(yè)，總共22頁(yè)。2008-4-2榮威550投產(chǎn)準(zhǔn)備會(huì)議Roewe550LaunchConference

什么是早期生產(chǎn)遏制？

早期生產(chǎn)遏制是為了將供應(yīng)商在開(kāi)始生產(chǎn)和加速生產(chǎn)期間任何可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，盡可能在供應(yīng)商的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)而不是在客戶處被很快地發(fā)現(xiàn)并解決，盡力避免在客戶處或售后市場(chǎng)發(fā)生意外的質(zhì)量事故。當(dāng)前6頁(yè)，總共22頁(yè)。2008-4-2榮威550投產(chǎn)準(zhǔn)備會(huì)議Roewe550LaunchConference

為什么需要早期生產(chǎn)遏制？在生產(chǎn)初期主機(jī)廠往往會(huì)遇到更多的質(zhì)量問(wèn)題，因?yàn)椋汗?yīng)商常實(shí)施不合格的APQP生產(chǎn)初期經(jīng)驗(yàn)積累有限，經(jīng)驗(yàn)欠缺如果制作一份試生產(chǎn)控制計(jì)劃，常常缺乏認(rèn)真思考及有效的驗(yàn)證過(guò)度自信，很難發(fā)現(xiàn)自身缺點(diǎn)有限的個(gè)人想象，有限的時(shí)間各種變化當(dāng)前7頁(yè)，總共22頁(yè)。2008-4-2榮威550投產(chǎn)準(zhǔn)備會(huì)議Roewe550LaunchConference

何時(shí)適用早期生產(chǎn)遏制？

在生產(chǎn)啟動(dòng)和加速階段：適用于所有要求PPAP的供應(yīng)商應(yīng)用于所有要求PPAP的試生產(chǎn)和批量生產(chǎn)在原合同產(chǎn)能上增加能力、工裝、設(shè)備、工藝過(guò)程、易地生產(chǎn)等過(guò)程的改變

當(dāng)前8頁(yè)，總共22頁(yè)。2008-4-2榮威550投產(chǎn)準(zhǔn)備會(huì)議Roewe550LaunchConference

實(shí)施時(shí)間段從Pilot開(kāi)始至SOP后至少6個(gè)月或經(jīng)SQE確認(rèn)過(guò)的數(shù)量

OTS裝車(chē)出現(xiàn)過(guò)問(wèn)題的

P-P生產(chǎn)階段發(fā)生過(guò)質(zhì)量問(wèn)題的檢查項(xiàng)目務(wù)必經(jīng)過(guò)SQE確認(rèn)派駐人員實(shí)施生產(chǎn)線陪伴生產(chǎn)當(dāng)前9頁(yè)，總共22頁(yè)。2008-4-2榮威550投產(chǎn)準(zhǔn)備會(huì)議Roewe550LaunchConference

如何執(zhí)行早期生產(chǎn)遏制？當(dāng)前10頁(yè)，總共22頁(yè)。2008-4-2榮威550投產(chǎn)準(zhǔn)備會(huì)議Roewe550LaunchConference供應(yīng)商車(chē)間生產(chǎn)區(qū)域生產(chǎn)日期早期生產(chǎn)遏制審核區(qū)域信息板當(dāng)前11頁(yè)，總共22頁(yè)。2008-4-2榮威550投產(chǎn)準(zhǔn)備會(huì)議Roewe550LaunchConference供應(yīng)商的職責(zé)：制定并執(zhí)行試生產(chǎn)控制計(jì)劃：增加檢測(cè)頻率/抽樣數(shù)量加強(qiáng)對(duì)分供方早期遏制附加檢驗(yàn)/控制項(xiàng)目增加對(duì)標(biāo)識(shí)（標(biāo)簽）的檢查通過(guò)對(duì)已知缺陷的分析確認(rèn)防錯(cuò)當(dāng)前12頁(yè)，總共22頁(yè)。2008-4-2榮威550投產(chǎn)準(zhǔn)備會(huì)議Roewe550LaunchConference供應(yīng)商的職責(zé)：明確責(zé)任人，評(píng)審小組成員須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)使用經(jīng)確認(rèn)的檢查清單，對(duì)成品100%進(jìn)行檢查（見(jiàn)附件）當(dāng)前13頁(yè)，總共22頁(yè)。2008-4-2榮威550投產(chǎn)準(zhǔn)備會(huì)議Roewe550LaunchConference當(dāng)前14頁(yè)，總共22頁(yè)。2008-4-2榮威550投產(chǎn)準(zhǔn)備會(huì)議Roewe550LaunchConference實(shí)施100%審核以及象一級(jí)發(fā)運(yùn)控制計(jì)劃一樣檢查檢查漏加工、漏裝配漏孔、漏接頭、漏零件、毛刺開(kāi)發(fā)功能性檢具檢查工藝和物流上的失誤磕碰傷、銹蝕、霉斑、雜物（清潔度）、混料…回顧以前的PR&R和質(zhì)量數(shù)據(jù)在試生產(chǎn)控制計(jì)劃中，清晰地突出所有早期生產(chǎn)遏制要點(diǎn)，仔細(xì)記錄發(fā)現(xiàn)的每個(gè)問(wèn)題，并加以跟蹤以便在正常生產(chǎn)中及時(shí)預(yù)防和觀測(cè)同樣的問(wèn)題；問(wèn)題零件樣品。當(dāng)前15頁(yè)，總共22頁(yè)。2008-4-2榮威550投產(chǎn)準(zhǔn)備會(huì)議Roewe550LaunchConference供應(yīng)商的職責(zé)：在不影響正常生產(chǎn)的前提下，使用獨(dú)立的評(píng)審區(qū)域?qū)z查合格的零件貼綠色圓形標(biāo)簽（注：為了表明符合早期遏制的要求在每一發(fā)運(yùn)標(biāo)簽上貼上一張由一指定的高級(jí)管理者代表簽名的圓形綠色標(biāo)貼，代表通常是指生產(chǎn)廠的質(zhì)量經(jīng)理）質(zhì)量經(jīng)理簽名當(dāng)前16頁(yè)，總共22頁(yè)。2008-4-2榮威550投產(chǎn)準(zhǔn)備會(huì)議Roewe550LaunchConference供應(yīng)商的職責(zé)：每周對(duì)有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，更新檢查清單使用信息板明確任務(wù)、張貼作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量數(shù)據(jù)及反應(yīng)計(jì)劃，對(duì)發(fā)生的所有問(wèn)題，記錄、分析并制定遏制措施，必要時(shí)更新作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、控制計(jì)劃、PFMEA當(dāng)前17頁(yè)，總共22頁(yè)。2008-4-2榮威550投產(chǎn)準(zhǔn)備會(huì)議Roewe550LaunchConference當(dāng)前18頁(yè)，總共22頁(yè)。2008-4-2榮威550投產(chǎn)準(zhǔn)備會(huì)議Roewe550LaunchConferenceParetoChart-Top6Issues0.0%0.5%1.0%1.5%2.0%2.5%3.0%Problem1Problem2Problem3Problem4Problem5Problem6period1period2period3currentperiod當(dāng)前19頁(yè)，總共22頁(yè)。2008-4-2榮威