行政部個人總結(jié)的范文

第30頁共30頁行政部?個人總?結(jié)的范?文公?司人事?行政部?個人年?終總結(jié)?大學(xué)?畢業(yè)至?今已經(jīng)?有半年?時間了?，在畢?業(yè)之后?我并沒?有感受?到找工?作的難?處，可?能是機?緣巧合?吧，我?順利的?找到的?一份屬?于自己?的工作?，現(xiàn)在?的我已?經(jīng)很順?利的在?公司工?作半年?時間了?，感覺?還是不?錯的。?我相信?在今后?的工作?中，我?可以做?的更好?，只是?現(xiàn)在我?還需要?更多的?努力。?在不斷?的發(fā)展?中，我?對自己?的工作?有了度?鞥為明?確的認?識，我?相信在?今后的?工作生?活中，?我會走?的更加?的順利?。今?年__?__月?，我通?過人才?招聘，?在__?__公?司得到?了自己?的第一?份工作?，帶著?對事業(yè)?的激情?和對新?生活懵?懂的情?愫，我?走上了?公司行?政人事?部的工?作崗位?。作為?一名剛?走出大?學(xué)校門?、專業(yè)?并不十?分對口?，且沒?有任何?工作經(jīng)?驗大學(xué)?生來講?，一切?都是陌?生而新?鮮的。?工作中?，我一?直虛心?求教，?恪盡職?守，努?力做好?本職工?作。在?過去的?一年里?，雖沒?有轟轟?烈烈的?戰(zhàn)果，?但也算?經(jīng)歷了?一段不?平凡的?考驗和?磨礪，?對于每?一個追?求進步?的人來?說，都?免不了?會在年?終歲未?對自己?進行一?番“盤?點”，?也算是?對自己?的一種?鞭策。?一、?行政工?作方面?1、?匯總石?油價格?，整理?能源報?道信息?，進行?月終、?年終價?格趨勢?分析。?我始?終沒有?將這項?工作單?純地列?為一項?涉及業(yè)?務(wù)的工?作而劃?分在行?政事務(wù)?部的工?作之外?，因為?每個人?都有為?公司發(fā)?展貢獻?智慧和?能力的?機會，?因為行?政工作?歸根到?底是服?務(wù)于公?司發(fā)展?的。也?許我的?想法毫?無創(chuàng)意?，也許?我的方?法欠妥?，也許?我的能?力甚微?，甚至?在無人?問津時?，這只?不過是?一件無?足輕重?的小事?，畢竟?這項簡?單的工?作不會?像專業(yè)?的網(wǎng)站?和資訊?___?_公司?做得那?樣完善?和權(quán)威?，但當?有一天?業(yè)務(wù)需?要其中?的某個?數(shù)據(jù)時?，它卻?是及時?而必需?的這就?是積累?的價值?，也許?每天只?堅持做?一點點?，一定?會有為?此收獲?的時候?。2?、辦理?企業(yè)營?業(yè)執(zhí)照?年審及?工商備?案資料?變更等?相關(guān)事?宜和?辦理社?保、公?積金、?人才等?人事工?作一樣?，辦理?與企業(yè)?有關(guān)的?工商行?政事務(wù)?也是與?政府打?交道的?一項工?作。然?而，工?商行政?辦公大?廳的設(shè)?置雖然?人性化?，但其?工作態(tài)?度和工?作方式?實在不?敢恭維?。這對?于“初?來乍到?”的我?來講，?在工作?之初的?確造成?了不少?困難。?好在_?___?公司領(lǐng)?導(dǎo)的大?力支持?和其他?負責(zé)行?政同仁?的鼎力?協(xié)助，?才讓我?有機會?在一次?次鍛煉?中逐漸?成熟，?辦事效?率也越?來越高??，F(xiàn)在?我已經(jīng)?可以獨?自完成?企業(yè)變?更的全?部流程?，并能?積極配?合財務(wù)?部、業(yè)?務(wù)部等?其他部?門辦理?與工商?有關(guān)的?行政事?宜。?3、為?公司領(lǐng)?導(dǎo)辦理?出國簽?證領(lǐng)?導(dǎo)們常?因業(yè)務(wù)?需要辦?理出國?簽證，?從剛接?手這項?工作開?始的一?頭霧水?，到成?為公司?其他行?政工作?人員為?領(lǐng)導(dǎo)辦?理簽證?的“顧?問”，?這里凝?聚了廣?大同事?們對我?的悉心?指教與?自己的?勤奮努?力。在?她們的?提點下?,我先?后為領(lǐng)?導(dǎo)們辦?理赴新?加坡、?英國、?美國等?國簽證?近十份?。填表?、翻譯?原始文?件、準?備照片?及費用?、備份?資料、?遞交資?料、驗?證指紋?、面試?、領(lǐng)取?簽證???每個?國家都?有著不?同的申?請條件?和政策?、都有?著各自?不同的?申請表?格和申?請程序?;相同?的是，?完成這?項工作?需要良?好的英?語基礎(chǔ)?和自我?更新知?識的能?力。在?為領(lǐng)導(dǎo)?們辦理?簽證的?過程中?，我學(xué)?習(xí)了很?多相關(guān)?的知識?，認識?到學(xué)習(xí)?英語和?盡可能?涉獵更?廣泛領(lǐng)?域常識?的重要?性與必?要性。?因此，?也只有?永不倦?怠地提?高自己?，才能?勝任看?似簡單?的行政?事務(wù)工?作。?4、其?他行政?工作?行政工?作是繁?瑣的，?小到復(fù)?印、掃?描、傳?真、訂?餐、租?花、發(fā)?快件、?印制名?片、續(xù)?訂網(wǎng)站?、訂閱?報刊雜?志、車?輛文件?的保管?、簡單?的計算?機維護?，大到?結(jié)算、?訂房、?訂機票?、辦理?員工報?銷、與?裝修公?司就辦?公家具?協(xié)商價?格、協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)?為希望?工程捐?款、采?購辦公?用品及?對其領(lǐng)?用情?況進行?備案???每一?項工作?的完成?都是對?責(zé)任心?和工作?能力的?考驗，?如何化?繁為簡?而又能?保證萬?無一失?，如何?以最小?的成本?換得最?高的效?率，這?已經(jīng)不?單純是?對現(xiàn)代?企業(yè)從?事業(yè)務(wù)?工作人?員的要?求了，?對行政?工作人?員也同?時適用?。二?、人事?管理方?面1?、招聘?新員工?根據(jù)?業(yè)務(wù)部?的實際?需要，?人事部?在__?__月?伊始有?針對性?地、合?理地進?行了員?工招聘?工作。?回想起?半年前?的求職?經(jīng)歷，?我認為?自己有?義務(wù)尊?重每一?位求職?者，以?公司的?利益和?需要為?出發(fā)點?，以公?開、公?平、公?正為選?拔原則?，把好?公司引?進人才?、擇優(yōu)?錄用的?第一關(guān)?。我能?夠做到?對每一?位應(yīng)聘?者的簡?歷進行?認真的?篩選，?對每一?位有機?會前來?面試的?應(yīng)聘者?報以最?熱情的?對待，?為公司?領(lǐng)導(dǎo)進?一步擇?優(yōu)錄用?新職員?奠定了?良好的?基礎(chǔ)。?2、?制定并?落實相?關(guān)人事?管理制?度初?到公司?，適逢?結(jié)構(gòu)重?組，_?___?結(jié)合自?身環(huán)境?制定了?與公司?發(fā)展及?執(zhí)行相?匹配的?一系列?人事管?理制度?，并由?我負責(zé)?公司的?考勤統(tǒng)?計工作?。在執(zhí)?行過程?中，我?能夠盡?快適應(yīng)?公司的?政策安?排，盡?可能做?到實事?求是地?統(tǒng)計考?勤，每?月初以?統(tǒng)計數(shù)?據(jù)為依?據(jù)，及?時為員?工飯卡?進行充?值，為?大家做?好后勤?保障工?作。?3、歸?檔人事?檔案?我知道?，及時?更新各?兄弟公?司及相?關(guān)往來?單位的?通訊資?料對于?公司的?業(yè)務(wù)發(fā)?展有著?至關(guān)重?要的作?用，因?此我從?未把人?事檔案?詳盡、?準確的?歸檔整?理工作?當成一?般的人?事工作?來對待?。我能?夠做到?分別以?紙板和?電子版?備份，?嚴格審?查全體?員工檔?案，對?資料不?齊全的?一律補?齊，并?及時將?最新的?信息復(fù)?印并分?發(fā)給_?___?公司各?位領(lǐng)導(dǎo)?及辦事?員備查?使用。?4、?為員工?繳納社?保費及?住房公?積金，?管理人?才、社?保及公?積金帳?戶由?于我本?人也是?剛剛參?加工作?，對社?會保險?、住房?公積金?以及人?事局人?才檔案?管理工?作的具?體政策?和執(zhí)行?程序可?以說完?全不熟?悉。面?對每個?月的報?表和一?年里頻?繁的人?事增減?變動，?我知道?只有做?到勤問?、勤學(xué)?、勤動?腦、勤?動手才?能勝任?這項工?作。社?會保險?、住房?公積金?和人事?檔案工?作完成?的好壞?直接關(guān)?系到每?一位員?工切身?利益的?得失，?關(guān)系到?企業(yè)信?譽的優(yōu)?劣以及?企業(yè)與?員工之?間關(guān)系?的和諧?與否。?公司領(lǐng)?導(dǎo)將這?樣舉足?輕重的?工作交?給我，?是對我?工作能?力的信?任和考?驗。為?了不辜?負這份?信任，?我大膽?工作，?不懂就?問，得?到了多?位負責(zé)?人事管?理工作?和財務(wù)?管理工?作前輩?們的指?導(dǎo)和幫?助。此?外，我?自己也?常常瀏?覽政府?服務(wù)部?門的官?方網(wǎng)站?或通過?現(xiàn)場請?教政府?辦事員?的方式?學(xué)習(xí)提?高，得?以進一?步開展?工作。?如今，?我已經(jīng)?能獨立?并熟練?地完成?社會保?險、住?房公積?金和人?才這三?部分人?事任務(wù)?的常規(guī)?性工作?。這是?與每位?同事地?積極配?合和熱?心幫助?分不開?的。?作為行?政人事?部的工?作人員?，我充?分認識?到自己?既是一?個管理?者公?司人事?行政部?個人年?終總結(jié)?，更?是一個?執(zhí)行者?。正所?謂“天?下難事?始于易?，天下?大事始?于細”?。要想?協(xié)調(diào)好?一個團?隊每一?件瑣碎?的小事?以保證?業(yè)務(wù)的?正常有?序發(fā)展?，首先?要抱以?一個正?確的心?態(tài)，踏?踏實實?、任勞?任怨地?完成上?級交派?的工作?;其次?，要不?斷提高?自己、?抓住每?一次讓?自己學(xué)?習(xí)和成?長的機?會，努?力提高?業(yè)務(wù)水?平，在?業(yè)余時?間善于?發(fā)現(xiàn)與?工作有?關(guān)的新?事物新?知識;?最后，?以主人?翁的姿?態(tài)發(fā)揮?所長，?為公司?分擔(dān)更?多力所?能及的?工作。?感謝?各位領(lǐng)?導(dǎo)能夠?提供給?我這份?工作，?使我有?機會和?大家共?同提高?、共同?進步;?感謝每?位同事?在這一?年來對?我工作?的熱情?幫助和?悉心關(guān)?照。雖?然我還?有很多?經(jīng)驗上?的不足?和能力?上的欠?缺，但?我相信?，勤能?補拙，?只要我?們彼此?多份理?解、多?份溝通?，加上?自己的?不懈努?力，相?信__?__公?司明天?會更好?。以?后的道?路我將?會自己?勇敢的?走下去?，公司?的工作?比較適?合自己?，我真?的相信?自己能?夠做好??？傊?自己還?是感受?到了自?己將來?的潛力?，我相?信自己?可以做?好。能?夠有一?個比較?好的未?來，對?每個人?都是很?有誘惑?力的，?我堅信?在今后?的工作?中，我?會走的?更加的?順利，?我能夠?走好。?其實?現(xiàn)在有?很多的?事情都?是不可?預(yù)測的?，我的?未來我?也不知?道，我?會在以?后的道?路上繼?續(xù)努力?下去!?行政?部個人?年終總?結(jié)大?學(xué)畢業(yè)?至今已?經(jīng)有半?年時間?了，在?畢業(yè)之?后我并?沒有感?受到找?工作的?難處，?可能是?機緣巧?合吧，?我順利?的找到?的一份?屬于自?己的工?作，現(xiàn)?在的我?已經(jīng)很?順利的?在公司?工作半?年時間?了，感?覺還是?不錯的?。我相?信在今?后的工?作中，?我可以?做的更?好，只?是現(xiàn)在?我還需?要更多?的努力?。在不?斷的發(fā)?展中，?我對自?己的工?作有了?度鞥為?明確的?認識，?我相信?在今后?的工作?生活中?，我會?走的更?加的順?利。?今年_?___?月，我?通過人?才招聘?，在_?___?公司得?到了自?己的第?一份工?作，帶?著對事?業(yè)的激?情和對?新生活?懵懂的?情愫，?我走上?了公司?行政人?事部的?工作崗?位。作?為一名?剛走出?大學(xué)校?門、專?業(yè)并不?十分對?口，且?沒有任?何工作?經(jīng)驗大?學(xué)生來?講，一?切都是?陌生而?新鮮的?。工作?中，我?一直虛?心求教?，恪盡?職守，?努力做?好本職?工作。?在過去?的一年?里，雖?沒有轟?轟烈烈?的戰(zhàn)果?，但也?算經(jīng)歷?了一段?不平凡?的考驗?和磨礪?，對于?每一個?追求進?步的人?來說，?都免不?了會在?年終歲?未對自?己進行?一番“?盤點”?，也算?是對自?己的一?種鞭策?。一?、行政?工作方?面1?、匯總?石油價?格，整?理能源?報道信?息，進?行月終?、年終?價格趨?勢分析?。我?始終沒?有將這?項工作?單純地?列為一?項涉及?業(yè)務(wù)的?工作而?劃分在?行政事?務(wù)部的?工作之?外，因?為每個?人都有?為公司?發(fā)展貢?獻智慧?和能力?的機會?，因為?行政工?作歸根?到底是?服務(wù)于?公司發(fā)?展的。?也許我?的想法?毫無創(chuàng)?意，也?許我的?方法欠?妥，也?許我的?能力甚?微，甚?至在無?人問津?時，這?只不過?是一件?無足輕?重的小?事，畢?竟這項?簡單的?工作不?會像專?業(yè)的網(wǎng)?站和資?訊__?__公?司做得?那樣完?善和權(quán)?威，但?當有一?天業(yè)務(wù)?需要其?中的某?個數(shù)據(jù)?時，它?卻是及?時而必?需的這?就是積?累的價?值，也?許每天?只堅持?做一點?點，一?定會有?為此收?獲的時?候。?2、辦?理企業(yè)?營業(yè)執(zhí)?照年審?及工商?備案資?料變更?等相關(guān)?事宜?和辦理?社保、?公積金?、人才?等人事?工作一?樣，辦?理與企?業(yè)有關(guān)?的工商?行政事?務(wù)也是?與政府?打交道?的一項?工作。?然而，?工商行?政辦公?大廳的?設(shè)置雖?然人性?化，但?其工作?態(tài)度和?工作方?式實在?不敢恭?維。這?對于“?初來乍?到”的?我來講?，在工?作之初?的確造?成了不?少困難?。好在?___?_公司?領(lǐng)導(dǎo)的?大力支?持和其?他負責(zé)?行政同?仁的鼎?力協(xié)助?，才讓?我有機?會在一?次次鍛?煉中逐?漸成熟?，辦事?效率也?越來越?高?，F(xiàn)?在我已?經(jīng)可以?獨自完?成企業(yè)?變更的?全部流?程，并?能積極?配合財?務(wù)部、?業(yè)務(wù)部?等其他?部門辦?理與工?商有關(guān)?的行政?事宜。?3、?為公司?領(lǐng)導(dǎo)辦?理出國?簽證?領(lǐng)導(dǎo)們?常因業(yè)?務(wù)需要?辦理出?國簽證?，從剛?接手這?項工作?開始的?一頭霧?水，到?成為公?司其他?行政工?作人員?為領(lǐng)導(dǎo)?辦理簽?證的“?顧問”?，這里?凝聚了?廣大同?事們對?我的悉?心指教?與自己?的勤奮?努力。?在她們?的提點?下,我?先后為?領(lǐng)導(dǎo)們?辦理赴?新加坡?、英國?、美國?等國簽?證近十?份。填?表、翻?譯原始?文件、?準備照?片及費?用、備?份資料?、遞交?資料、?驗證指?紋、面?試、領(lǐng)?取簽證???每?個國家?都有著?不同的?申請條?件和政?策、都?有著各?自不同?的申請?表格和?申請程?序;相?同的是?，完成?這項工?作需要?良好的?英語基?礎(chǔ)和自?我更新?知識的?能力。?在為領(lǐng)?導(dǎo)們辦?理簽證?的過程?中，我?學(xué)習(xí)了?很多相?關(guān)的知?識，認?識到學(xué)?習(xí)英語?和盡可?能涉獵?更廣泛?領(lǐng)域常?識的重?要性與?必要性?。因此?，也只?有永不?倦怠地?提高自?己，才?能勝任?看似簡?單的行?政事務(wù)?工作。?4、?其他行?政工作?行政?工作是?繁瑣的?，小到?復(fù)印、?掃描、?傳真、?訂餐、?租花、?發(fā)快件?、印制?名片、?續(xù)訂網(wǎng)?站、訂?閱報刊?雜志、?車輛文?件的保?管、簡?單的計?算機維?護，大?到結(jié)算?、訂房?、訂機?票、辦?理員工?報銷、?與裝修?公司就?辦公家?具協(xié)商?價格、?協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)為希?望工程?捐款、?采購辦?公用品?及對其?領(lǐng)用情?況進行?備案???每一?項工作?的完成?都是對?責(zé)任心?和工作?能力的?考驗，?如何化?繁為簡?而又能?保證萬?無一失?，如何?以最小?的成本?換得最?高的效?率，這?已經(jīng)不?單純是?對現(xiàn)代?企業(yè)從?事業(yè)務(wù)?工作人?員的要?求了，?對行政?工作人?員也同?時適用?。二?、人事?管理方?面1?、招聘?新員工?根據(jù)?業(yè)務(wù)部?的實際?需要，?人事部?在__?__月?伊始有?針對性?地、合?理地進?行了員?工招聘?工作。?回想起?半年前?的求職?經(jīng)歷，?我認為?自己有?義務(wù)尊?重每一?位求職?者，以?公司的?利益和?需要為?出發(fā)點?，以公?開、公?平、公?正為選?拔原則?，把好?公司引?進人才?、擇優(yōu)?錄用的?第一關(guān)?。我能?夠做到?對每一?位應(yīng)聘?者的簡?歷進行?認真的?篩選，?對每一?位有機?會前來?面試的?應(yīng)聘者?報以最?熱情的?對待，?為公司?領(lǐng)導(dǎo)進?一步擇?優(yōu)錄用?新職員?奠定了?良好的?基礎(chǔ)。?2、?制定并?落實相?關(guān)人事?管理制?度初?到公司?，適逢?結(jié)構(gòu)重?組，_?___?結(jié)合自?身環(huán)境?制定了?與公司?發(fā)展及?執(zhí)行相?匹配的?一系列?人事管?理制度?，并由?我負責(zé)?公司的?考勤統(tǒng)?計工作?。在執(zhí)?行過程?中，我?能夠盡?快適應(yīng)?公司的?政策安?排，盡?可能做?到實事?求是地?統(tǒng)計考?勤，每?月初以?統(tǒng)計數(shù)?據(jù)為依?據(jù)，及?時為員?工飯卡?進行充?值，為?大家做?好后勤?保障工?作。?3、歸?檔人事?檔案?我知道?，及時?更新各?兄弟公?司及相?關(guān)往來?單位的?通訊資?料對于?公司的?業(yè)務(wù)發(fā)?展有著?至關(guān)重?要的作?用，因?此我從?未把人?事檔案?詳盡、?準確的?歸檔整?理工作?當成一?般的人?事工作?來對?待。我?能夠做?到分別?以紙板?和電子?版?zhèn)浞?，嚴格?審查全?體員工?檔案，?對資料?不齊全?的一律?補齊，?并及時?將最新?的信息?復(fù)印并?分發(fā)給?___?_公司?各位領(lǐng)?導(dǎo)及辦?事員備?查使用?。4?、為員?工繳納?社保費?及住房?公積金?，管理?人才、?社保及?公積金?帳戶?由于我?本人也?是剛剛?參加工?作，對?社會保?險、住?房公積?金以及?人事局?人才檔?案管理?工作的?具體政?策和執(zhí)?行程序?可以說?完全不?熟悉。?面對每?個月的?報表和?一年里?頻繁的?人事增?減變動?，我知?道只有?做到勤?問、勤?學(xué)、勤?動腦、?勤動手?才能勝?任這項?工作。?社會保?險、住?房公積?金和人?事檔案?工作完?成的好?壞直接?關(guān)系到?每一位?員工切?身利益?的得失?，關(guān)系?到企業(yè)?信譽的?優(yōu)劣以?及企業(yè)?與員工?之間關(guān)?系的和?諧與否?。公司?領(lǐng)導(dǎo)將?這樣舉?足輕重?的工作?交給我?，是對?我工作?能力的?信任和?考驗。?為了不?辜負這?份信任?，我大?膽工作?，不懂?就問，?得到了?多位負?責(zé)人事?管理工?作和財?務(wù)管理?工作前?輩們的?指導(dǎo)和?幫助。?此外，?我自己?也常常?瀏覽政?府服務(wù)?部門的?官方網(wǎng)?站或通?過現(xiàn)場?請教政?府辦事?員的方?式學(xué)習(xí)?提高，?得以進?一步開?展工作?。如今?，我已?經(jīng)能獨?立并熟?練地完?成社會?保險、?住房公?積金和?人才這?三部分?人事任?務(wù)的常?規(guī)性工?作。這?是與每?位同事?地積極?配合和?熱心幫?助分不?開的。?作為?行政人?事部的?工作人?員，我?充分認?識到自?己既是?一個?行政部?個人年?終總結(jié)?管理?者，更?是一個?執(zhí)行者?。正所?謂“天?下難事?始于易?，天下?大事始?于細”?。要想?協(xié)調(diào)好?一個團?隊每一?件瑣碎?的小事?以保證?業(yè)務(wù)的?正常有?序發(fā)展?，首先?要抱以?一個正?確的心?態(tài)，踏?踏實實?、任勞?任怨地?完成上?級交派?的工作?;其次?，要不?斷提高?自己、?抓住每?一次讓?自己學(xué)?習(xí)和成?長的機?會，努?力提高?業(yè)務(wù)水?平，在?業(yè)余時?間善于?發(fā)現(xiàn)與?工作有?關(guān)的新?事物新?知識;?最后，?以主人?翁的姿?態(tài)發(fā)揮?所長，?為公司?分擔(dān)更?多力所?能及的?工作。?感謝?各位領(lǐng)?導(dǎo)能夠?提供給?我這份?工作，?使我有?機會和?大家共?同提高?、共同?進步;?感謝每?位同事?在這一?年來對?我工作?的熱情?幫助和?悉心關(guān)?照。雖?然我還?有很多?經(jīng)驗上?的不足?和能力?上的欠?缺，但?我相信?，勤能?補拙，?只要我?們彼此?多份理?解、多?份溝通?，加上?自己的?不懈努?力，相?信__?__公?司明天?會更好?。以?后的道?路我將?會自己?勇敢的?走下去?，公司?的工作?比較適?合自己?，我真?的相信?自己能?夠做好??？傊?自己還?是感受?到了自?己將來?的潛力?，我相?信自己?可以做?好。能?夠有一?個比較?好的未?來，對?每個人?都是很?有誘惑?力的，?我堅信?在今后?的工作?中，我?會走的?更加的?順利，?我能夠?走好。?其實現(xiàn)?在有很?多的事?情都是?不可預(yù)?測的，?我的未?來我也?不知道?，我會?在以后?的道路?上繼續(xù)?努力下?去!?行政部?個人年?終總結(jié)?行政?部個人?>年終?總結(jié)?不知不?覺中_?___?年就過?去，新?一年就?來臨，?我們有?必要進?行總結(jié)?，汲取?經(jīng)驗教?訓(xùn)，以?便揚長?避短，?力求在?新的一?年里能?夠更好?的工作?。下面?我將這?___?_年來?的具體?工作情?況匯總?如下：?一、?行政部?工作?行政部?的工作?與往年?一樣，?按步就?搬，如?評估報?告的核?對與蓋?章，費?用的收?取與管?理，評?估項目?的登記?造冊，?社會>?保險辦?理，配?合財務(wù)?工作，?及時對?核賬目?，核審?差旅費?用，配?合協(xié)調(diào)?各部門?工作、?上傳下?達、來?人來訪?接待、?后勤服?務(wù)保障?以及文?書工作?，完成?總經(jīng)理?臨時交?辦的其?它任務(wù)?。二?、存在?的問題?和不足?1、?由于行?政部工?作常常?事無巨?細，每?項工作?我們主?觀上都?希望能?完成得?最好，?但由于?能力和?其它方?面有限?，不能?把每件?事情都?做到盡?善盡美?。2?、對公?司有些?工作了?解得不?夠深入?，對存?在的問?題分析?判斷不?夠全面?，從而?造成工?作的片?面或工?作重點?的偏移?。3?、在服?務(wù)上還?不夠周?到、熱?情，有?時態(tài)度?生硬，?缺乏足?夠的耐?心，缺?乏追根?究底的?精神。?后勤保?障工作?往往在?組織活?動和接?待過程?、其它?事務(wù)性?工作中?，由于?工作疏?忽，細?節(jié)方面?出現(xiàn)紕?漏。?行政部?門事情?繁雜，?與各界?聯(lián)系也?比較廣?泛，為?此，?行政部?個人年?終總結(jié)?在新?的一年?里，我?將在工?作中力?求做到?積極主?動，一?絲不茍?，確保?日常工?作的順?利進行?，同時?努力完?成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?各項工?作任務(wù)?。新的?一年意?味著新?的起點?、新的?機遇、?新的挑?戰(zhàn)，我?決心再?接再厲?，更上?一層樓??！缎?政部個?人年終?總結(jié)》?__?__年?行政部?門年終?總結(jié)?___?_年即?將過去?，來到?公司也?已將近?___?_年半?的時間?，時值?年末，?該對全?年工作?系統(tǒng)的?總結(jié)，?承上啟?下，繼?往開來?。分以?下幾個?方面進?行總結(jié)?：一?、工作?內(nèi)容及?完成情?況_?___?年__?__月?前在綜?合管理?部負責(zé)?公司后?臺事務(wù)?包括行?政、人?事和部?分財物?工作。?___?_月轉(zhuǎn)?入業(yè)務(wù)?拓展部?開始籌?備部門?建立。?1、?行政工?作：?內(nèi)部管?理建設(shè)?方面：?年初制?定了全?套的公?司規(guī)章?制度體?系，依?據(jù)公司?現(xiàn)有規(guī)?模和實?際情況?，分別?從組織?結(jié)構(gòu)，?部門職?責(zé)，行?政規(guī)定?，人事?制度，?財務(wù)管?理等方?面制定?了可行?的管理?體系，?于__?__年?___?_月正?式執(zhí)行?。為了?配合制?度的執(zhí)?行，使?公司的?管理在?人性化?的原則?下，有?章可循?，有法?可依，?特規(guī)定?了相關(guān)?的辦事?流程，?使管理?流程順?暢。?日常管?理：各?類檔案?文書均?設(shè)定了?一套相?應(yīng)的管?理方法?，避免?查找無?序，借?閱無章?，避免?丟失現(xiàn)?象。認?真做好?固定資?產(chǎn)的使?用和管?理工作?。企?業(yè)形象?的建設(shè)?：組織?建立了?公司的?外部網(wǎng)?站并對?外發(fā)布?，為配?合擔(dān)保?論壇信?息分會?的召開?協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)編制?了宣傳?彩頁的?部分內(nèi)?容。?日常事?務(wù)：一?般的接?待工作?，采買?工作，?領(lǐng)導(dǎo)交?待的其?他事項?。2?、人事?工作：?管理?工作：?上半年?度，所?做的工?作主要?側(cè)重于?人事工?作的規(guī)?范。員?工招聘?、錄用?、晉升?、離職?等都有?詳細的?規(guī)范流?程。上?半年新?制定的?公司規(guī)?章制度?匯編里?也有所?體現(xiàn)。?另外，?為每位?員工建?立了公?司內(nèi)部?的人事?檔案，?個人的?基本信?息、績?效考核?以及晉?升調(diào)動?情況記?載在檔?案中。?為了加?強管理?，實現(xiàn)?人盡其?責(zé)，充?分調(diào)動?員工的?主觀能?動性，?初步建?立了考?核機制?。按照?今年的?薪酬管?理體系?更有利?于激勵?員工，?調(diào)動員?工積極?性，同?時增加?了打卡?考勤制?度與工?資掛鉤?，避免?了遲到?、早退?現(xiàn)象的?發(fā)生。?通過實?踐檢驗?，不斷?完善，?逐步修?改實施?。日?常工作?：每月?___?_次月?___?_日報?職工增?、減員?情況;?每月_?___?號后及?時依據(jù)?考勤情?況和績?效考核?統(tǒng)計報?送工資?表;_?___?月份通?過調(diào)查?為員工?選擇了?信息產(chǎn)?業(yè)部人?才存放?檔案，?實現(xiàn)了?檔案的?統(tǒng)一管?理。?3、財?務(wù)工作?：切?實執(zhí)行?新擬報?銷制度?，完善?報銷流?程隨?著管理?的規(guī)范?和細化?，新的?管理規(guī)?章制度?中也繼?續(xù)完善?了報銷?流程。?每月月?底的報?銷工作?更有秩?序，也?使得報?銷工作?更加嚴?謹。另?外，差?旅報銷?以及借?款審批?等制度?也做了?更加詳?細的規(guī)?定。能?夠做到?帳實相?符，能?夠履行?出納基?本職責(zé)?。稅?務(wù)等相?關(guān)工作?每月?___?_日前?前往海?淀國稅?八所報?稅。通?過一年?的報稅?過程，?自身對?于稅務(wù)?知識也?有了一?定的了?解，對?于稅務(wù)?相關(guān)的?辦事流?程也在?逐步摸?索中更?加熟悉?。項?目費用?管理以?及費用?統(tǒng)計?每月按?時統(tǒng)計?公司各?類費用?支出情?況，已?結(jié)項的?項目對?比公司?項目預(yù)?算比較?成本利?潤（深?圳高新?投項目?一期）?。4?、業(yè)務(wù)?拓展工?作：?___?_月中?旬至今?，主要?對客戶?資料進?行了最?后的整?理，分?地區(qū)規(guī)?整了從?前零散?的客戶?資料。?搭建部?門框架?的同時?，制定?了公司?的崗位?責(zé)任說?明書，?制定了?項目管?理體系?文件，?把握了?項目從?立項到?結(jié)項的?整體流?程。邊?學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)，力?爭盡快?進入角?色，開?始工作?。二?、技術(shù)?、業(yè)務(wù)?、思想?進步情?況進?入公司?___?_年半?的時間?，在本?職工作?和業(yè)務(wù)?水平上?都逐漸?的更加?步入狀?態(tài)，比?如一開?始對技?術(shù)人員?的專業(yè)?術(shù)語都?不太明?白對計?算機網(wǎng)?絡(luò)知識?也不是?很了解?，通過?平時與?他們的?交談，?學(xué)習(xí)到?了很多?以前不?懂的知?識，對?我的工?作也是?一種幫?助。另?外，來?到信息?公司的?這一年?，我寫?了入黨?申請書?，也參?加總公?司的團?委，并?在團委?中擔(dān)任?一職。?我想，?在信息?公司和?總公司?的環(huán)境?影響下?，通過?我自身?努力我?的業(yè)務(wù)?水平和?思想會?更上一?層樓。?三、?工作中?的差距?與改進?想法?差距：?綜合管?理部工?作缺乏?管理經(jīng)?驗，管?理不夠?細致，?不夠全?面。工?作繁雜?的時候?，不能?很好的?合理分?配時間?，工作?計劃性?不強，?會被臨?時突發(fā)?事件牽?制。業(yè)?務(wù)熟練?程度不?夠，應(yīng)?更主動?的了解?公司業(yè)?務(wù)流程?，技術(shù)?情況。?我們公?司有很?多業(yè)務(wù)?精、技?術(shù)好的?員工，?在平時?的工作?中應(yīng)該?主動學(xué)?習(xí)，通?過學(xué)習(xí)?來加強?自身工?作，提?高自身?能力。?另外與?領(lǐng)導(dǎo)的?溝通不?夠，主?動性稍?差。?改進想?法：現(xiàn)?在轉(zhuǎn)入?了業(yè)務(wù)?拓展部?，是對?自己一?個很好?的鍛煉?。要做?好市?場工作?一部分?是天賦?，一部?分是勤?奮努力?。業(yè)務(wù)?部門更?需要自?己良好?的的專?業(yè)素質(zhì)?能力和?主動性?的發(fā)揮?。我認?為，我?應(yīng)該盡?快熟悉?業(yè)務(wù)，?融入市?場團隊?中，克?服自己?過于被?動的性?格弱點?，首先?向業(yè)務(wù)?熟練、?技術(shù)好?的同事?多多學(xué)?習(xí)，多?增加自?己與客?戶以及?合作企?業(yè)的接?觸，通?過這種?方式迅?速進入?工作角?色。經(jīng)?常與同?事及領(lǐng)?導(dǎo)溝通?，表達?自己的?想法與?意見，?真正把?自己融?入市場?團隊中?，合理?的安排?工作計?劃，有?條不紊?的完成?每一部?份的工?作。?四、對?信息公?司的再?認識?今年_?___?月份，?公司完?成了增?資擴股?的重大?變革，?對于我?們這些?股東而?言，領(lǐng)?導(dǎo)的這?項舉措?，讓我?們感覺?到工作?起來更?有目標?和方向?。真正?的把個?人和公?司的命?運聯(lián)系?在了一?起。對?信息公?司的發(fā)?展，我?有一些?個人的?意見如?下：?項目管?理方面?：業(yè)務(wù)?拓展部?剛剛成?立不久?，我也?做了一?部分基?礎(chǔ)工作?。在工?作過程?中，我?發(fā)現(xiàn)，?公司現(xiàn)?在的項?目管理?并未形?成體系?，每拿?一個項?目，簽?了合同?，到開?發(fā)結(jié)項?，然后?綜合管?理部這?邊的費?用統(tǒng)計?，沒有?一個很?明確的?管理流?程。針?對這些?，我做?出了《?項目管?理體系?文件》?，包含?了從售?前立項?-售中?-開發(fā)?-結(jié)項?的整體?過程，?這樣做?有利于?我們把?握項目?進度，?已經(jīng)費?用管理?，更有?利于我?們分析?最終的?利潤情?況。我?建議，?能否真?正把項?目管理?列入公?司管理?的一個?重要方?面，不?能很好?的把握?流程，?估算控?制費用?，不利?于公司?的發(fā)展?。當然?，這項?管理需?要經(jīng)驗?，也需?要一些?專業(yè)知?識做基?礎(chǔ)。?綜合管?理部工?作：由?于大半?年都在?這個部?分工作?，認為?雖然是?輔助部?門，但?是也是?很重要?的，年?初制定?的制度?，通過?實踐，?發(fā)現(xiàn)有?不完善?之處，?亟待修?正改革?。例如?：行政?管理制?度中，?對于交?通費用?管理這?部分沒?有明確?的規(guī)定?;人事?管理制?度中的?績效改?革，也?并不能?真正考?核出員?工的真?實情況?，對于?績效改?革我通?過學(xué)習(xí)?和一些?為數(shù)不?多的經(jīng)?驗，有?一些自?己的想?法和方?法。如?果公司?明年把?這項工?作列入?日程，?我自薦?參與幫?忙整理?出改革?方案。?簡單?管理，?系統(tǒng)全?面：公?司雖然?規(guī)模不?大，但?部門設(shè)?置和人?員配置?也比較?全面，?制度我?們已經(jīng)?訂出，?但是不?是就應(yīng)?該讓繁?雜的規(guī)?章制度?制約我?們的工?作效率?呢?我?認為答?案應(yīng)該?是否定?的。我?曾經(jīng)聽?說過這?樣一個?故事，?很有意?義：一?家有名?的公司?新蓋了?一棟高?聳入云?的公司?總部大?樓。公?司各部?門全部?遷入的?幾個星?期以后?，員工?們便開?始抱怨?起來，?因為電?梯的速?度實在?是太慢?了。這?些抱怨?很快?便在公?司中傳?開了，?因此公?司馬上?向咨詢?公司求?助。它?先后找?了三家?咨詢公?司。?第一家?咨詢公?司來到?大樓后?，首先?找來了?大樓的?設(shè)計師?，詢問?電梯的?速度為?什么如?此慢，?可不可?以再提?高一些?，或者?可不可?以增加?電梯的?容積。?答案是?肯定的?。于是?，他們?建議把?電梯換?掉，但?是這至?少得花?___?_萬美?圓，而?且需要?兩個月?的時間?，這樣?會導(dǎo)致?大量員?工的工?作陷入?混亂，?公司當?然不同?意。?第二家?咨詢公?司在第?一家咨?詢公司?的基礎(chǔ)?上對電?梯的程?序進行?了檢查?，發(fā)現(xiàn)?盡管電?梯運行?速度有?點慢，?但設(shè)計?使用的?方法很?先進，?于是不?認為應(yīng)?該對電?梯作任?何的改?進。?第三家?咨詢公?司作了?一番仔?細的研?究和調(diào)?查，向?公司提?出了一?個方案?：在電?梯的每?一層都?安裝上?一面鏡?子。故?事的結(jié)?局是公?司最終?采納了?第三家?公司的?建議，?而且非?常奏效?，再也?聽不到?員工的?抱怨了?。事實?上，電?梯本身?是沒有?任何問?題的，?只是乘?電梯的?人的感?覺而已?。等待?總是一?件難熬?的事情?，但如?果他們?按了電?梯的按?鈕，看?見鏡中?的自己?，對自?己欣賞?一番，?時間就?不知不?覺地過?去了。?這個故?事的意?義，任?何問題?如果按?照人性?的角度?去做的?話，往?往會有?更簡單?的辦法?，而我?們所相?信的那?套邏輯?卻總是?使我們?陷入復(fù)?雜之中?，結(jié)果?帶來資?源的浪?費。其?實將簡?單變成?復(fù)雜僅?僅意味?著把工?作扔給?別人，?但這樣?做往往?使問題?更復(fù)雜?化。所?以，我?認為就?我們現(xiàn)?有的企?業(yè)規(guī)模?來講，?管理應(yīng)?該是橫?向的面?面俱到?，而不?是縱向?的復(fù)雜?化。?五、自?我總體?評價和?短期的?職業(yè)生?涯1?、自我?評價?工作中?能夠本?著認真?負責(zé)的?精神，?完成工?作任務(wù)?，做好?本職工?作。有?耐心有?毅力，?做事力?求盡善?盡美。?有較強?的組織?策劃能?力，但?有時不?夠細致?，考慮?問題不?周全，?缺乏創(chuàng)?新性和?主動性?。2?、短期?職業(yè)生?涯畢?業(yè)以來?一直都?__?__年?行政部?門年終?總結(jié)（?個人總?結(jié)）?從事后?臺方面?的工作?，來到?信息公?司開始?全面接?觸后臺?的幾乎?是全部?的工作?，雖然?做的不?深入，?但是基?礎(chǔ)性的?工作都?能夠掌?握。我?學(xué)習(xí)了?財務(wù)和?人力資?源管理?方面的?課程，?本想在?財務(wù)或?者人力?資源方?面有所?建樹，?有所發(fā)?展。但?由于公?司需要?，轉(zhuǎn)到?了業(yè)務(wù)?部門，?我從一?開始的?思想矛?盾斗爭?中慢慢?解脫，?我認為?這無疑?對我是?一個很?好的鍛?煉。業(yè)?務(wù)部門?的工作?更能夠?鍛煉我?的各種?能力，?包括溝?通能力?、組織?能力等?，業(yè)務(wù)?部門接?觸到的?社會更?加廣闊?。因而?，現(xiàn)在?對短?期的職?業(yè)生涯?是這樣?考慮：?在業(yè)務(wù)?部門中?從基層?做起鍛?煉成長?，積累?經(jīng)驗，?發(fā)揮特?長，增?長能力?。自己?的經(jīng)驗?積累豐?富后，?想轉(zhuǎn)入?做市場?或項目?管理等?方面的?統(tǒng)籌規(guī)?劃工作?，這主?要是基?于自己?的個性?和實際?情況考?慮。公?司的發(fā)?展規(guī)劃?要和個?人的職?業(yè)生涯?規(guī)劃統(tǒng)?一，這?樣才能?達到雙?贏。?六、下?年度工?作計劃?下年?度主要?是在業(yè)?務(wù)拓展?部開始?系統(tǒng)地?商務(wù)拓?展工作?，個人?工作計?劃也就?是部門?工作計?劃。明?年我要?做的工?作大致?分為這?樣幾個?方面：?1、?業(yè)務(wù)拓?展部基?礎(chǔ)性工?作;?2、定?期寫出?市場分?析報告?和市場?開拓方?法，交?領(lǐng)導(dǎo)審?批，執(zhí)?行;?3、把?握國內(nèi)?動向，?抓住商?機和機?遇，適?當組織?公司人?員參加?國內(nèi)大?型會議?;4?、配合?銷售工?作的順?利開展?;5?、項目?管理流?程把握?（依據(jù)?項目管?理體系?）;?總結(jié)：?明年的?工作任?重而道?遠，我?會積極?克服自?身缺點?，任勞?任怨，?在業(yè)務(wù)?拓展部?中有所?作為。?為爭取?股東利?益的最?大化和?公司的?長足發(fā)?展做出?努力。?__?__?___?_年個?人年終?工作總?結(jié)：?年就快?結(jié)束，?回首年?的工作?，有碩?果累累?的喜悅?，有與?同事協(xié)?同攻關(guān)?的艱辛?，也有?遇到困?難和挫?折時惆?悵，時?光過得?飛快，?不知不?覺中，?充滿希?望的年?就伴隨?著新年?伊始即?將臨近??？梢?說，年?是公司?推進行?業(yè)改革?、拓展?市場、?持續(xù)發(fā)?展的關(guān)?鍵年。?現(xiàn)就本?年度重?要工作?情況總?結(jié)如下?：一?、虛心?學(xué)習(xí)，?努力?工作，?圓滿完?成任務(wù)?!（?一）在?年里，?我自覺?加強學(xué)?習(xí)，虛?心求教?釋惑，?不斷理?清工作?思路，?總結(jié)工?作方法?，一方?面，干?中學(xué)、?學(xué)中干?，不斷?掌握方?法積累?經(jīng)驗。?我注重?以工作?任務(wù)為?牽引，?依托工?作崗位?學(xué)習(xí)提?高，通?過觀察?、摸索?、查閱?資料和?實踐鍛?煉，較?快地完?成任務(wù)?。另一?方面，?問書本?、問同?事，不?斷豐富?知識掌?握技巧?。在各?級領(lǐng)導(dǎo)?和同事?的幫助?指導(dǎo)下?，不斷?進步，?逐漸摸?清了工?作中的?基本情?況，找?到了切?入點，?把握住?了工作?重點和?難點。?（二?）年工?程維修?主要有?：在衛(wèi)?生間后?墻貼瓷?磚，天?花修補?，二棟?宿舍走?廊護欄?及宿舍?陽臺護?欄的維?修，還?有各類?大小維?修已達?幾千件?之多!?（三?）愛崗?敬業(yè)、?扎實工?作、不?怕困難?、勇挑?重擔(dān)，?熱情服?務(wù)，在?本職崗?位上發(fā)?揮出應(yīng)?有的作?用二?、心系?本職工?作，認?真履行?職責(zé)，?突出工?作重點?，落實?管理目?標責(zé)任?制。?（一）?年上半?年，公?司已制?定了完?善的規(guī)?程及考?勤制度?年下半?年，行?政部組?織召開?了年的?工作安?排布置?會議年?底實行?工作目?標完成?情況考?評，將?考評結(jié)?果列入?各部門?管理人?員的年?終績效?。在工?作目標?落實過?程中宿?舍管理?完善工?作制度?，有力?地促進?了管理?水平的?整體提?升。?（二）?對清潔?工每周?不定期?檢查評?分，對?好的獎?勵，差?的處罰?。（?三）做?好固定?資產(chǎn)管?理工作?要求負?責(zé)宿舍?固定資?產(chǎn)管理?，對?固定資?產(chǎn)的監(jiān)?督、管?理、維?修和使?用維護?。（?四）加?強組織?領(lǐng)導(dǎo)，?切實落?實消防?工作責(zé)?任制，?為全面?貫徹落?實“預(yù)?防為主?、防消?結(jié)合”?的方針?，公司?消防安?全工作?在上級?領(lǐng)導(dǎo)下?，建立?了消防?安全檢?查制度?，從而?推動消?防安全?各項工?作有效?的開展?。三?、主要?經(jīng)驗和?收獲?在安防?工作這?兩年來?，完成?了一些?工作，?取得了?一定成?績，總?結(jié)起來?有以下?幾個方?面的經(jīng)?驗和收?獲：?（一）?只有擺?正自己?的位置?，下功?夫熟悉?基本業(yè)?務(wù)，才?能更好?適應(yīng)工?作崗位?。（?二）只?有主動?融入集?體，處?理好各?方面的?關(guān)系，?才能在?新的環(huán)?境中保?持好的?工作狀?態(tài)。?（三）?只有堅?持原則?落實制?度，認?真統(tǒng)計?盤點，?才能履?行好用?品的申?購與領(lǐng)?用。?（四）?只有樹?立服務(wù)?意識，?加強溝?通協(xié)調(diào)?，才能?把分內(nèi)?的工作?做好。?（五?）要加?強與員?工的交?流，要?與員工?做好溝?通，解?決員工?工作上?的情緒?問題，?要與員?工進行?思想交?流。?四、加?強檢查?，及時?整改，?在工作?中正確?認識自?己。?（一）?開展常?規(guī)檢查?。把安?全教育?工作作?為重點?檢查內(nèi)?容之一?。冬季?公司對?電線和?宿舍區(qū)?進行防?火安全?檢查。?（二?）經(jīng)過?這樣緊?張有序?的一年?，我感?覺自己?工作技?能上了?一個新?臺階，?做每一?項工作?都有了?明確的?計劃和?步驟，?行動有?了方向?，工作?有了目?標，心?中真正?有了底?!基本?做到了?忙而不?亂，緊?而不散?，條理?清楚，?事事分?明，從?根本上?擺脫了?剛參加?工作時?只顧埋?頭苦干?，不知?總結(jié)經(jīng)?驗的現(xiàn)?象。就?這樣，?我從無?限繁忙?中走進?這一年?，又從?無限輕?松中走?出這一?年，還?有，在?工作的?同時，?我還明?白了為?人處事?的道理?，也明?白了，?一個良?好的心?態(tài)、一?份對工?作的熱?誠及其?相形之?下的責(zé)?任心是?如何重?要（?三）總?結(jié)下來?：在這?一年的?工作中?接觸到?了許多?新事物?、產(chǎn)生?了許多?新問題?，也學(xué)?習(xí)到了?許多新?知識、?新經(jīng)驗?，使自?己在思?想認識?和工作?能力上?有了新?的提高?和進一?步的完?善。在?日常的?工作中?，我時?刻要求?自己從?實際出?發(fā)，堅?持高標?準、嚴?要求，?力求做?到業(yè)務(wù)?素質(zhì)和?道德素?質(zhì)雙提?高。?五、要?定期召?開工作?會議，?兼聽下?面員工?的意見?，敢于?薦舉賢?才，總?結(jié)工作?成績與?問題，?及時采?取對策?!六?、存在?的不足?總的?來看，?還存在?不足的?地方，?還存在?一些亟?待我們?解決的?問題，?主要表?現(xiàn)在以?下幾個?方面：?1對?新的東?西學(xué)習(xí)?不夠，?工作上?往往憑?經(jīng)驗辦?事，憑?以往的?工作套?路處理?問題，?表現(xiàn)出?工作上?的大膽?創(chuàng)新不?夠。?2本部?有個別?員工，?驕傲情?緒較高?，工作?上我行?我素，?自已為?是，公?司的制?度公開?不遵守?，在同?事之間?挑撥是?非，嘲?諷，冷?語，這?些情況?不利于?同事之?間的團?結(jié)，要?從思想?上加以?教育或?處罰，?為企業(yè)?創(chuàng)造良?好的工?作環(huán)境?和形象?。3?宿舍偷?盜事件?的發(fā)生?，雖然?我們做?了不少?工作，?門窗加?固，與?其公司?及員工?宣傳提?高自我?防范意?識，但?這還不?能解決?根本問?題，后?來引起?上級領(lǐng)?導(dǎo)的重?視，現(xiàn)?在工業(yè)?園已安?裝了高?清視頻?監(jiān)控系?統(tǒng)，這?樣就?能更好?的預(yù)?行政部?個人年?終總結(jié)?防被?盜事件?的發(fā)生?。七?、下步?的打算?針對?年工作?中存在?的不足?，為了?做好新?一年的?工作，?突出做?好以下?幾個方?面：?（一）?積極搞?好與員?工的協(xié)?調(diào)，進?一步理?順關(guān)系?;（?二）加?強管理?知識的?學(xué)習(xí)提?高，創(chuàng)?新工作?方法，?提高工?作效益?;（?三）加?強基礎(chǔ)?工作建?設(shè)，強?化管?理的創(chuàng)?新實踐?，促進?管理水?平的提?升。?在今后?的工作?中要不?斷創(chuàng)新?，及時?與員工?進行溝?通，向?廣大員?工宣傳?公司管?理的相?關(guān)規(guī)定?，提高?員工們?的安全?意識，?同時在?安全管?理方面?要嚴格?要求自?己，為?廣大公?司員工?做好模?范帶頭?作用。?在明年?的工作?中，我?會繼續(xù)?努力，?多向領(lǐng)?導(dǎo)匯報?自己在?工作中?的思想?和感受?，及時?糾正和?彌補自?身的不?足和缺?陷。我?們的工?作要團?結(jié)才有?力量，?要合作?才會成?功，才?能把我?們的工?作推向?前進!?我相信?：在上?級的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，公?司的明?天會更?美好!?行政?部個人?總結(jié)的?范文（?二）?轉(zhuǎn)眼間?___?_年過?去了，?回顧這?一年，?在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?指導(dǎo)和?同事的?支持與?幫助下?，我順?利的完?成了本?年度的?工作。?在工作?中，既?有不少?收獲，?也有很?多的感?悟。在?實踐中?，對自?我認識?有了很?大的提?高，更?明確了?自己前?進的方?向。為?了今后?更好的?工作，?讓自身?價值得?到更充?分的體?現(xiàn)，總?結(jié)經(jīng)驗?、完善?不足，?現(xiàn)就本?年度的?工作總?結(jié)一?、工作?中所取?得的成?績1?、思想?政治表?現(xiàn)、品?德素質(zhì)?修養(yǎng)及?職業(yè)道?德。?能夠認?真貫徹?___?_基本?路線方?針政策?，通過?網(wǎng)絡(luò)、?報紙、?雜志、?書籍積?極學(xué)習(xí)?政治理?論；遵?紀守法?，認真?學(xué)習(xí)法?律知識?；愛崗?敬業(yè)，?具有強?烈的責(zé)?任感和?事業(yè)心?，積極?主動認?真的學(xué)?習(xí)專業(yè)?知識，?工作態(tài)?度端正?，認真?負責(zé)，?做好領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的各項?工作，?并嚴格?遵守公?司的各?項規(guī)章?制度。?2、?專業(yè)知?識、工?作能力?和具體?工作。?我是?___?_月份?來到公?司工作?，擔(dān)任?公司行?政專員?，協(xié)助?行政副?總裁做?好黨務(wù)?工作并?協(xié)助行?政經(jīng)理?做好工?作。行?政工作?瑣碎，?但為了?搞好工?作，我?不怕麻?煩，向?領(lǐng)導(dǎo)請?教、向?同事學(xué)?習(xí)、自?己摸索?實踐，?在很短?的時間?內(nèi)便熟?悉了本?職工作?，明確?了工作?的程序?、方向?，提高?了工作?能力，?在具體?的工作?中形成?了一個?清晰的?工作思?路，能?夠順利?的開展?工作并?熟練圓?滿地完?成本職?工作。?在這?一年，?我本著?“把工?作做的?更好”?這樣一?個目標?，開拓?創(chuàng)新意?識，積?極圓滿?的完成?了以下?本職工?作（?1）協(xié)?助行政?副總裁?做好了?黨員的?統(tǒng)計和?發(fā)展工?作，把?原來黨?組織關(guān)?系不清?楚的黨?員登記?在冊，?并做好?黨員的?轉(zhuǎn)接工?作。協(xié)?助上饒?經(jīng)濟技?術(shù)開發(fā)?區(qū)開展?創(chuàng)先爭?優(yōu)活動?，使黨?員在工?作和生?活中起?好模范?作用。?統(tǒng)計在?冊的黨?員為_?___?人，辦?理黨員?轉(zhuǎn)正的?有__?__人?，遞交?入黨申?請的有?___?_人。?（2?）具體?整理的?文件按?類別整?理好放?入貼好?標簽的?文件夾?內(nèi)，給?大家查?閱文件?提供了?很大方?便。?（3）?草擬各?項協(xié)議?并走好?合同流?程審批?，處理?公司的?各種廢?舊物品?，使廢?物得到?最大化?利用，?達到經(jīng)?濟效益?與環(huán)境?效益的?和諧與?統(tǒng)一。?共處理?了__?__多?項廢舊?物品。?（4?）協(xié)助?行政部?經(jīng)理處?理好公?司的各?項突發(fā)?性事件?及各項?費用發(fā)?票的貼?票及報?銷，做?好文字?打印、?復(fù)印工?作并做?好每周?的會議?紀要。?（5?）完成?每月公?司總監(jiān)?、經(jīng)理?的油費?補貼報?表及報?銷工作?。（?6）做?好公司?會議及?各部門?的客戶?接待工?作，并?協(xié)助行?政經(jīng)理?助理管?理外租?宿舍。?（7?）完成?了公司?的第六?次全國?人口普?查工作?，共普?查了公?司住宿?的__?__多?人口。?和公司?其他同?事一起?圓滿完?成了公?司第_?___?屆冬季?趣味運?動會。?為了?公司工?作的順?利進行?及部門?之間的?工作協(xié)?調(diào)，除?了做好?本職工?作，我?還積極?配合其?他同事?做好工?作。?3、工?作態(tài)度?和勤奮?敬業(yè)方?面。認?真做好?本職工?作，工?作投入?，熱心?為大家?服務(wù)，?認真遵?守勞動?紀律，?保證按?時出勤?，出勤?率高，?有效利?用工作?時間，?堅守崗?位，保?證工作?能按時?完成。?4、?工作質(zhì)?量成績?、效益?和貢獻?。在開?展工作?之前做?好個人?工作計?劃，有?主次的?先后及?時的完?成各項?工作，?達到預(yù)?期的效?果，保?質(zhì)保量?的完成?工作，?工作效?率高，?同時在?工作中?學(xué)習(xí)了?很多東?西，也?鍛煉了?自己，?經(jīng)過不?懈的努?力，使?工作水?平有了?長足的?進步，?開創(chuàng)了?工作的?新局面?，為公?司及部?門工作?做出了?應(yīng)有的?貢獻。?二、?不足和?領(lǐng)悟?1、工?作中考?慮不是?很周全?，個別?工作做?的還不?夠完善?，這有?待于在?今后的?工作中?加以改?進。?2、工?作還不?夠細致?，有時?需要請?教領(lǐng)導(dǎo)?的地方?，未能?及時與?領(lǐng)導(dǎo)溝?通，導(dǎo)?致個別?工作不?令人滿?意。在?今后的?工作中?要更加?的細致?，積極?主動的?同時要?多和領(lǐng)?導(dǎo)溝通?，與上?級保持?一致。?3、?半年的?行政工?作讓我?更加注?意到性?格與工?作性質(zhì)?匹配的?重要性?。我原?來做的?是培訓(xùn)?工作，?現(xiàn)在做?行政工?作了，?這個過?渡我似?乎還未?能適應(yīng)?。在?新的一?年里，?我將認?真分析?自己的?各項優(yōu)?劣勢，?確定自?己的工?作方向?，認真?學(xué)習(xí)專?業(yè)知識?，使自?身價值?得到更?好體現(xiàn)?，爭取?為公司?作出貢?獻。?行?政部個?人總結(jié)?的范文?（三）?年就?快結(jié)束?，回首?年的工?作，有?碩果累?累的喜?悅，有?與同事?協(xié)同攻?關(guān)的艱?辛，也?有遇到?困難和?挫折時?惆悵，?時光過?得飛快?，不知?不覺中?，充滿?希望的?年就伴?隨著新?年伊始?即將臨?近?？?以說，?年是公?司推進?行業(yè)改?革、拓?展市場?、持續(xù)?發(fā)展的?關(guān)鍵年?。現(xiàn)就?本年度?重要工?作情況?總結(jié)如?下：?一、虛?心學(xué)習(xí)?，努?力工作?，圓滿?完成任?務(wù)!?（一）?在年里?，我自?覺加強?學(xué)習(xí)，?虛心求?教釋惑?，不斷?理清工?作思路?，總結(jié)?工作方?法，一?方面，?干中學(xué)?、學(xué)中?干，不?斷掌握?方法積?累經(jīng)驗?。我注?重以工?作任務(wù)?為牽引?，依托?工作崗?位學(xué)習(xí)?提高，?通過觀?察、摸?索、查?閱資料?和實踐?鍛煉，?較快地?完成任?務(wù)。另?一方面?，問書?本、問?同事，?不斷豐?富知識?掌握技?巧。在?各級領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的幫?助指導(dǎo)?下，不?斷進步?，逐漸?摸清了?工作中?的基本?情況，?找到了?切入點?，把握?住了工?作重點?和難點?。（?二）年?工程維?修主要?有：在?衛(wèi)生間?后墻貼?瓷磚，?天花修?補，二?棟宿舍?走廊護?欄及宿?舍陽臺?護欄的?維修，?還有各?類大小?維修已?達幾千?件之多?!（?三）愛?崗敬業(yè)?、扎實?工作、?不怕困?難、勇?挑重擔(dān)?，熱情?服務(wù)，?在本職?崗位上?發(fā)揮出?應(yīng)有的?作用?二、心?系本職?工作，?認真履?行職責(zé)?，突出?工作重?點，落?實管理?目標責(zé)?任制。?（一?）年上?半年，?公司已?制定了?完善的?規(guī)程及?考勤制?度年下?半年，?行政部?組織召?開了年?的工作?安排布?置會議?年底實?行工作?目標完?成情況?考評，?將考評?結(jié)果列?入各部?門管理?人員的?年終績?效。在?工作目?標落實?過程中?宿舍管?理完善?工作制?度，有?力地促?進了管?理水平?的整體?提升。?（二?）對清?潔工每?周不定?期檢查?評分，?對好的?獎勵，?差的處?罰。?（三）?做好固?定資產(chǎn)?管理工?作要求?負責(zé)宿?舍固定?資產(chǎn)管?理，?對固定?資產(chǎn)的?監(jiān)督、?管理、?維修和?使用維?護。?（四）?加強組?織領(lǐng)導(dǎo)?，切實?落實消?防工作?責(zé)任制?，為全?面貫徹?落實“?預(yù)防為?主、防?消結(jié)合?”的方?針，公?司消防?安全工?作在上?級領(lǐng)導(dǎo)?下，建?立了消?防安全?檢查制?度，從?而推動?消防安?全各項?工作有?效的開?展。?三、主?要經(jīng)驗?和收獲?在安?防工作?這兩年?來，完?成了一?些工作?，取得?了一定?成績，?總結(jié)起?來有以?下幾個?方面的?經(jīng)驗和?收獲：?（一?）只有?擺正自?己的位?置，下?功夫熟?悉基本?業(yè)務(wù)，?才能更?好適應(yīng)?工作崗?位。?（二）?只有主?動融入?集體，?處理好?各方面?的關(guān)系?，才能?在新的?環(huán)境中?保持好?的工作?狀態(tài)。?（三?）只有?堅持原?則落實?制度，?認真統(tǒng)?計盤點?，才能?履行好?用品的?申購與?領(lǐng)用。?（四?）只有?樹立服?務(wù)意識?，加強?溝通協(xié)?調(diào)，才?能把分?內(nèi)的工?作做好?。（?五）要?加強與?員工的?交流，?要與員?工做好?溝通，?解決員?工工作?上的情?緒問題?，要與?員工進?行思想?交流。?四、?加強檢?查，及?時整改?，在工?作中正?確認識?自己。?（一?）開展?常規(guī)檢?查。把?安全教