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第5頁(yè)共5頁(yè)財(cái)務(wù)下?半年工?作計(jì)劃?總結(jié)?1、財(cái)?經(jīng)整頓?貫徹一?個(gè)“實(shí)?”字?按照國(guó)?家局《?五條紀(jì)?律》要?求,針?對(duì)__?__年?年財(cái)經(jīng)?秩序?qū)?項(xiàng)整頓?自查出?來(lái)的薄?弱環(huán)節(jié)?,如扎?賬時(shí)間?不規(guī)范?、原始?憑證不?合法、?資產(chǎn)管?理不科?學(xué)、財(cái)?務(wù)收支?不合規(guī)?、核算?不實(shí)、?手續(xù)不?全等問(wèn)?題,積?極進(jìn)行?整改和?自查自?糾,進(jìn)?一步深?化會(huì)計(jì)?基礎(chǔ),?完善財(cái)?務(wù)管理?體制。?明年的?重點(diǎn)要?放在區(qū)?局和基?層網(wǎng)點(diǎn)?,要規(guī)?范會(huì)計(jì)?核算、?原始記?錄、財(cái)?產(chǎn)清查?的操作?、傳遞?、交接?手續(xù),?落實(shí)資?金、商?品、資?產(chǎn)的管?理責(zé)任?,強(qiáng)化?內(nèi)部控?制,使?管錢(qián)管?賬管物?嚴(yán)格分?工,相?互核對(duì)?,相互?監(jiān)督,?防止經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)?中的失?誤差錯(cuò)?,保障?各財(cái)務(wù)?環(huán)節(jié)安?全運(yùn)轉(zhuǎn)?,全面?推動(dòng)財(cái)?務(wù)管理?規(guī)范運(yùn)?作,通?過(guò)專(zhuān)項(xiàng)?整頓建?立起規(guī)?范、守?法、誠(chéng)?信的財(cái)?經(jīng)秩序?,確保?在明年?二至_?___?月的省?局復(fù)查?和__?__月?以后的?國(guó)家局?重點(diǎn)檢?查中全?面過(guò)關(guān)?。2?、財(cái)務(wù)?集中實(shí)?現(xiàn)一個(gè)?“流”?字全?省“集?中財(cái)務(wù)?、資金?中心、?電子商?務(wù)”三?位一體?的信息?管理系?統(tǒng)應(yīng)用?軟件已?由省局?項(xiàng)目組?完成,?明年一?季度將?正式運(yùn)?行。該?系統(tǒng)將?統(tǒng)一會(huì)?計(jì)科目?與科目?級(jí)次,?統(tǒng)一固?定資產(chǎn)?折舊年?限、方?法,統(tǒng)?一存貨?分類(lèi)與?單據(jù)格?式,實(shí)?現(xiàn)省局?對(duì)分、?縣公司?會(huì)計(jì)業(yè)?務(wù)的跨?單位審?核、聯(lián)?查,直?接進(jìn)行?預(yù)算?表單的?審批,?為適應(yīng)?省局新?管理方?法的要?求,我?們將對(duì)?目前的?核算流?程進(jìn)行?重組,?資金每?日上劃?,費(fèi)用?按預(yù)算?按月核?拔,與?省局、?網(wǎng)點(diǎn)上?下聯(lián)網(wǎng)?,會(huì)計(jì)?報(bào)賬一?天一報(bào)?,財(cái)務(wù)?、資金?數(shù)據(jù)及?時(shí)上傳?,讓資?金流、?商品流?、信息?流實(shí)現(xiàn)?數(shù)據(jù)共?亨,建?立“集?中財(cái)務(wù)?、分級(jí)?控制、?全面預(yù)?算、責(zé)?任會(huì)計(jì)?”的財(cái)?務(wù)管理?體系。?3、?資金管?理突出?一個(gè)“?零”字?一是?零資金?運(yùn)營(yíng),?零運(yùn)營(yíng)?資金并?非真的?零資金?,而是?用盡可?能少的?流動(dòng)資?金推動(dòng)?企業(yè)的?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)運(yùn)作?。明年?由于省?局要搞?全省資?金中心?,企業(yè)?資金帳?戶(hù)開(kāi)在?省行,?貨款按?合同合?同執(zhí)行?劃帳,?留在企?業(yè)周轉(zhuǎn)?的錢(qián)將?非常少?,我們?將盡量?利用各?種應(yīng)付?款、應(yīng)?交款、?預(yù)收款?、未交?稅金、?未交利?潤(rùn)等負(fù)?債資金?進(jìn)行負(fù)?債經(jīng)營(yíng)?,實(shí)現(xiàn)?零資金?成本。?二是?零庫(kù)存?管理,?對(duì)各單?位實(shí)行?庫(kù)存定?額,超?定額的?單位將?按超出?比例扣?減其經(jīng)?營(yíng)得分?,反之?則增加?得分,?讓庫(kù)存?定額與?工資掛?鉤,促?進(jìn)各單?位勤進(jìn)?快銷(xiāo),?加速資?金周轉(zhuǎn)?。4?、費(fèi)用?開(kāi)支堅(jiān)?持一個(gè)?“降”?字堅(jiān)?持費(fèi)用?管理“?算、控?、降”?三字訣?,算是?全面預(yù)?算,將?費(fèi)用按?預(yù)算分?解到各?單位、?各科室?,按銷(xiāo)?量制定?單箱卷?煙的?費(fèi)用定?額標(biāo)準(zhǔn)?,銷(xiāo)多?少煙給?多少費(fèi)?用???是嚴(yán)格?預(yù)算管?理,超?過(guò)預(yù)算?的一律?從個(gè)人?月獎(jiǎng)中?扣回,?實(shí)行“?定額包?干、責(zé)?任到人?、超支?自付、?節(jié)約獎(jiǎng)?勵(lì)”的?管理辦?法。降?是按上?年實(shí)際?費(fèi)用,?每年下?浮一定?比例確?定費(fèi)用?總額,?進(jìn)一步?完善財(cái)?務(wù)公開(kāi)?制度,?逐項(xiàng)剖?析費(fèi)用?成因,?將費(fèi)用?與同期?、與定?額、與?先進(jìn)單?位對(duì)比?,通過(guò)?分工明?確,層?層把關(guān)?,促使?各單位?挖潛節(jié)?支、堵?塞漏洞?。5?、會(huì)計(jì)?核算落?實(shí)一個(gè)?“真”?字一?是摸清?“家底?”,開(kāi)?展全系?統(tǒng)的“?清倉(cāng)、?清產(chǎn)、?清資、?清債”?活動(dòng),?對(duì)現(xiàn)有?資產(chǎn)存?量進(jìn)行?認(rèn)真細(xì)?致的分?析,找?出潛在?薄弱環(huán)?節(jié),組?織整理?各單位?歷年的?會(huì)計(jì)檔?案,指?導(dǎo)各網(wǎng)?點(diǎn)會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)達(dá)?標(biāo),促?進(jìn)分公?司的會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)?工作更?上一層?樓。二?是科學(xué)?理財(cái),?學(xué)習(xí)聚?財(cái)、生?財(cái)、用?財(cái)之道?,在深?度上從?事后反?映轉(zhuǎn)變?到事前?控制、?事后考?核分析?的管理?會(huì)計(jì)上?來(lái),在?廣度上?把會(huì)計(jì)?核算和?財(cái)務(wù)管?理職能?滲透到?商品的?進(jìn)銷(xiāo)存?諸環(huán)節(jié)?,推進(jìn)?會(huì)計(jì)電?算化甩?帳驗(yàn)收?達(dá)標(biāo),?使會(huì)計(jì)?信息更?加具有?時(shí)效性?和真實(shí)?性。?6、審?計(jì)監(jiān)督?強(qiáng)化一?個(gè)“嚴(yán)?”字?結(jié)合財(cái)?經(jīng)秩序?專(zhuān)項(xiàng)整?頓要求?,加強(qiáng)?審計(jì)監(jiān)?督,審?查各單?位的資?金、商?品、財(cái)?產(chǎn)、損?益、收?支是否?真實(shí)合?法,計(jì)?算國(guó)有?資產(chǎn)管?理是否?保值增?值,審?定各單?位負(fù)責(zé)?人的任?期和介?中完成?的主要?財(cái)務(wù)指?標(biāo)和經(jīng)?營(yíng)成果?,公正?客觀(guān)的?評(píng)價(jià)各?單位經(jīng)?營(yíng)業(yè)績(jī)?,嚴(yán)格?考核管?理,嚴(yán)?肅查處?小金庫(kù)?、賒銷(xiāo)?挪用、?潛虧掛?帳、虛?開(kāi)發(fā)票?等違規(guī)?違紀(jì)行?為,堅(jiān)?決抵制?假憑證?、假規(guī)?范、假?審計(jì)弄?虛作假?的作法?,推動(dòng)?審計(jì)監(jiān)?督進(jìn)一?步規(guī)范?化、制?度化、?透明化?。7?、人員?素質(zhì)保?證一個(gè)?“高”?字在?思想素?質(zhì)上,?通過(guò)學(xué)?習(xí)《會(huì)?計(jì)法》?、《審?計(jì)法》?,強(qiáng)化?會(huì)計(jì)人?員實(shí)事?求是,?如實(shí)反?映的工?作作風(fēng)?,學(xué)習(xí)?“兩個(gè)?務(wù)必”?,加強(qiáng)?會(huì)計(jì)人?員艱苦?奮斗、?勤儉節(jié)?約的理?財(cái)作風(fēng)?;在業(yè)?務(wù)素質(zhì)?上,學(xué)?習(xí)財(cái)務(wù)?、審計(jì)?準(zhǔn)則制?度,稅?收法律?法規(guī),?保證知?法、懂?法、用?法、護(hù)?法,學(xué)?習(xí)行業(yè)?、省局?有關(guān)規(guī)?定,保?證依法?理財(cái)、?依法監(jiān)?督、依?法審計(jì)?,學(xué)習(xí)?新的財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)?管理方?法、微?機(jī)操作?技術(shù),?適應(yīng)企?業(yè)管理?新形勢(shì)?發(fā)展要?求,并?定期對(duì)?會(huì)計(jì)人?員進(jìn)行?檢查、?考核、?評(píng)比,?評(píng)“理?財(cái)能手?”,全?面提高?會(huì)計(jì)人?員素質(zhì)?。財(cái)?務(wù)下半?年工作?計(jì)劃總?結(jié)(二?)新?年伊始?,結(jié)合?當(dāng)前形?勢(shì),制?訂今年?工作計(jì)?劃:?一、醫(yī)?院總業(yè)?務(wù)量大?致恒定?(指醫(yī)?保總量?恒定)?的情況?下,財(cái)?務(wù)贏(yíng)利?結(jié)構(gòu)顯?得成為?重要,?我院主?要是醫(yī)?、藥的?比例結(jié)?構(gòu),以?去年為?例,這?些指純?業(yè)務(wù)比?例,藥?品收入?、醫(yī)療?為分別?___?_%與?___?_%,?而藥品?收入成?本占_?___?%,另?加上交?藥品收?入的_?___?%,共?計(jì)__?__%?,而醫(yī)?療收入?成本占?___?_%,?且全年?計(jì)提超?勞務(wù)都?在這一?塊,由?此得出?___?_%,?即__?__萬(wàn)?,如是?增醫(yī)療?收入_?___?%,成?本僅_?___?萬(wàn),贏(yíng)?利__?__萬(wàn)?,兩者?相差_?___?萬(wàn),同?樣以去?年為例?,藥品?收入一?季度、?二季度?、三季?度、四?季度分?別為_(kāi)?___?%、_?___?%、_?___?%、_?___?%,去?年一季?度是比?較正常?的,二?季度為?非典期?,三季?度過(guò)渡?期,四?季度追?醫(yī)保數(shù)?,因此?二、三?、四季?度均列?為不正?常,因?此說(shuō)今?年醫(yī)、?藥比例?定為3?8:6?2是可?信的,?我也希?望通過(guò)?領(lǐng)導(dǎo)能?調(diào)節(jié)到?這個(gè)比?例,我?希望在?比例結(jié)?構(gòu)達(dá)到?目標(biāo)時(shí)?,每月?能超計(jì)?劃數(shù)_?___?%,這?樣今年?預(yù)計(jì)超?___?_萬(wàn)左?右,在?最后兩?個(gè)月適?當(dāng)控制?藥品處?方,此?時(shí),醫(yī)?、藥比?例將更?佳,而?今年計(jì)?劃數(shù)呈?略超狀?態(tài),醫(yī)?、藥比?例希望?達(dá)31?:69?,此時(shí)?將貢獻(xiàn)?利潤(rùn)1?00左?右,我?將每月?結(jié)果報(bào)?告領(lǐng)導(dǎo)?,借領(lǐng)?導(dǎo)掌握?來(lái)實(shí)現(xiàn)?之。?二、收?款、掛?號(hào)進(jìn)后?勤服務(wù)?中心馬?上實(shí)施?,真正?改革到?誰(shuí)的頭?上,各?種思想?都會(huì)涌?現(xiàn),發(fā)?牢騷也?是難免?的,我?作為財(cái)?務(wù)組長(zhǎng)?,應(yīng)配?合領(lǐng)導(dǎo)?作好工?作,受?點(diǎn)氣,?委屈點(diǎn)?是正常?的,權(quán)?當(dāng)是為?改革做?點(diǎn)貢獻(xiàn)?。1?.進(jìn)中?心人員?有顧慮?,怕經(jīng)?濟(jì)上吃?虧,財(cái)?務(wù)組配?合領(lǐng)導(dǎo)?,把改?革意義?講透,?主要是?已有人?員編制?不動(dòng),?改革是?引入機(jī)?制,并?非侵害?他們的?利益。?__?__人?員進(jìn)入?中心之?后,會(huì)?出現(xiàn)管?
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