工廠實習(xí)干部轉(zhuǎn)正述職報告

第5頁共5頁工廠實?習(xí)干部?轉(zhuǎn)正述?職報告?一、?工作方?面_?___?年__?__-?___?_月，?作為新?進(jìn)廠的?干部，?我的主?要工作?是盡快?熟悉集?團(tuán)公司?的主要?業(yè)務(wù)、?發(fā)展方?向、經(jīng)?營規(guī)劃?和相關(guān)?制度法?規(guī)，從?而更好?地理解?物流處?綜合科?的工作?流程、?業(yè)務(wù)重?點，輔?助綜合?科科長?做好物?流處綜?合科的?各項工?作。?在學(xué)習(xí)?和觀察?當(dāng)中，?我基本?了解了?集團(tuán)公?司是集?采礦、?煉鐵、?煉鋼、?軋鋼為?一體的?大型聯(lián)?合鋼鐵?公司，?是全國?5強(qiáng)企?業(yè)，而?我們生?產(chǎn)的“?聯(lián)峰”?牌鋼材?先后獲?得“江?蘇省重?點保護(hù)?產(chǎn)品”?、“國?家免檢?產(chǎn)品”?、“冶?金產(chǎn)品?實物質(zhì)?量金杯?獎”、?“中國?馳名商?標(biāo)”等?稱號，?相繼被?用于國?家和地?方重點?工程，?并遠(yuǎn)銷?___?_多個?國家和?地區(qū)。?物流?處承擔(dān)?著原輔?材料、?備品備?件及鋼?材的運(yùn)?輸工作?，對于?一程船?、二程?船及協(xié)?議廠船?實行全?方位的?管理，?作為公?司生產(chǎn)?、經(jīng)營?的后臺?支撐部?門，我?深知物?流處的?工作十?分重要?。_?___?年__?__月?，物流?處進(jìn)行?職責(zé)分?工，安?排我負(fù)?責(zé)物流?處運(yùn)費(fèi)?結(jié)算、?中轉(zhuǎn)業(yè)?務(wù)員差?旅費(fèi)審?核及辦?公室的?相關(guān)工?作。?總結(jié)十?個月來?的工作?表現(xiàn)，?我做了?下述幾?項工作?：1?、截至?目前為?止審核?大輪運(yùn)?費(fèi)__?__億?多元，?小船運(yùn)?費(fèi)__?__萬?元，沒?有出現(xiàn)?多付資?金、重?復(fù)支付?資金、?錯付資?金等現(xiàn)?象，全?部運(yùn)費(fèi)?按照賬?單相符?、賬賬?相符的?原則進(jìn)?行列支?，依據(jù)?原始運(yùn)?輸發(fā)票?實行運(yùn)?費(fèi)結(jié)算?，運(yùn)費(fèi)?往來帳?與集團(tuán)?公司財?務(wù)處及?時核對?，做到?往來賬?單位、?金額清?晰明確?。__?__月?份，配?合集團(tuán)?公司企?管處、?電腦科?對運(yùn)費(fèi)?結(jié)算系?統(tǒng)實施?電算化?，現(xiàn)在?處于雙?方需求?對接環(huán)?節(jié)，運(yùn)?費(fèi)結(jié)算?系統(tǒng)電?算化運(yùn)?行后不?僅方便?費(fèi)用結(jié)?算，更?重要的?是同確?認(rèn)運(yùn)費(fèi)?結(jié)算數(shù)?量、運(yùn)?輸單價?、運(yùn)費(fèi)?結(jié)算審?核、審?批形成?閉環(huán)管?理，堵?塞管理?方面的?漏洞，?是費(fèi)用?結(jié)算進(jìn)?一步規(guī)?范化。?2、?認(rèn)真做?好物流?處各中?轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)?員差旅?費(fèi)的審?核工作?。物流?處的工?作性質(zhì)?決定物?流處業(yè)?務(wù)人員?經(jīng)常在?沿海港?口、碼?頭等地?出差，?甚至常?年派駐?樞紐中?轉(zhuǎn)站，?在出差?過程中?遇到的?情況復(fù)?雜、地?點變換?頻繁，?差旅費(fèi)?的審核?相對難?于控制?，在_?___?個月的?差旅費(fèi)?審核中?沒有出?現(xiàn)重大?審核差?錯，確?保業(yè)務(wù)?員的合?理開銷?得到補(bǔ)?貼，公?司差旅?費(fèi)的支?出正常?有序。?3、?努力做?好辦公?室文字?編輯工?作。?年初，?在企管?處的指?導(dǎo)下與?物流處?全體同?仁撰寫?并完善?了物流?處__?__年?度工作?目標(biāo)，?從綜合?管理、?船舶管?理、實?物虧噸?控制、?港口船?舶滯期?費(fèi)控制?、安全?管理五?個方面?確定了?年度工?作目標(biāo)?，并且?做到了?有目標(biāo)?、有實?施辦法?、有考?核體系?，明確?了__?__年?物流處?的工作?行動方?向。?___?_月份?，根據(jù)?企管處?文件要?求認(rèn)真?做好當(dāng)?前處室?制度建?設(shè)工作?。修訂?了物流?處《船?舶運(yùn)輸?管理辦?法》的?制度文?件，新?增了船?舶定價?的管理?環(huán)節(jié)，?完善了?外輪減?載的業(yè)?務(wù)操作?，并對?運(yùn)費(fèi)結(jié)?算的細(xì)?節(jié)問題?做了必?要的補(bǔ)?充，從?而使文?件更具?有指導(dǎo)?意義和?執(zhí)行力?，為下?一步的?船舶運(yùn)?輸管理?奠定了?理論基?礎(chǔ)。?___?_月份?，為配?合市服?務(wù)業(yè)辦?領(lǐng)導(dǎo)關(guān)?于對接?《物流?業(yè)調(diào)整?和振興?規(guī)劃》?的調(diào)研?，撰寫?了匯報?材料，?匯報了?公司物?流業(yè)務(wù)?的發(fā)展?現(xiàn)狀和?下一步?的發(fā)展?思路，?也總結(jié)?了制約?公司物?流發(fā)展?的問題?和矛盾?，同時?也對振?興規(guī)劃?提出了?設(shè)想和?建議。?工廠?實習(xí)干?部轉(zhuǎn)正?述職報?告（二?）以?下《工?廠實習(xí)?干部轉(zhuǎn)?正述職?報告模?板》由?看準(zhǔn)網(wǎng)?述職報?告模板?頻道為?您提供?，希望?對您寫?工作計?劃有所?幫助!?一、?工作方?面_?___?年__?__-?___?_月，?作為新?進(jìn)廠的?干部，?我的主?要工作?是盡快?熟悉集?團(tuán)公司?的主要?業(yè)務(wù)、?發(fā)展方?向、經(jīng)?營規(guī)劃?和相關(guān)?制度法?規(guī)，從?而更好?地理解?物流處?綜合科?的工作?流程、?業(yè)務(wù)重?點，輔?助綜合?科科長?做好物?流處綜?合科的?各項工?作。?在學(xué)習(xí)?和觀察?當(dāng)中，?我基本?了解了?集團(tuán)公?司是集?采礦、?煉鐵、?煉鋼、?軋鋼為?一體的?大型聯(lián)?合鋼鐵?公司，?是全國?5強(qiáng)企?業(yè)，而?我們生?產(chǎn)的“?聯(lián)峰”?牌鋼材?先后獲?得“江?蘇省重?點保護(hù)?產(chǎn)品”?、“國?家免檢?產(chǎn)品”?、“冶?金產(chǎn)品?實物質(zhì)?量金杯?獎”、?“中國?馳名商?標(biāo)”等?稱號，?相繼被?用于國?家和地?方重點?工程，?并遠(yuǎn)銷?___?_多個?國家和?地區(qū)。?物流?處承擔(dān)?著原輔?材料、?備品備?件及鋼?材的運(yùn)?輸工作?，對于?一程船?、二程?船及協(xié)?議廠船?實行全?方位的?管理，?作為公?司生產(chǎn)?、經(jīng)營?的后臺?支撐部?門，我?深知物?流處的?工作十?分重要?。_?___?年__?__月?，物流?處進(jìn)行?職責(zé)分?工，安?排我負(fù)?責(zé)物流?處運(yùn)費(fèi)?結(jié)算、?中轉(zhuǎn)業(yè)?務(wù)員差?旅費(fèi)審?核及辦?公室的?相關(guān)工?作。?總結(jié)十?個月來?的工作?表現(xiàn)，?我做了?下述幾?項工作?：1?、截至?目前為?止審核?大輪運(yùn)?費(fèi)__?__億?多元，?小船運(yùn)?費(fèi)__?__萬?元，沒?有出現(xiàn)?多付資?金、重?復(fù)支付?資金、?錯付資?金等現(xiàn)?象，全?部運(yùn)費(fèi)?按照賬?單相符?、賬賬?相符的?原則進(jìn)?行列支?，依據(jù)?原始運(yùn)?輸發(fā)票?實行運(yùn)?費(fèi)結(jié)算?，運(yùn)費(fèi)?往來帳?與集團(tuán)?公司財?務(wù)處及?時核對?，做到?往來賬?單位、?金額清?晰明確?。__?__月?份，配?合集團(tuán)?公司企?管處、?電腦科?對運(yùn)費(fèi)?結(jié)算系?統(tǒng)實施?電算化?，現(xiàn)在?處于雙?方需求?對接環(huán)?節(jié)，運(yùn)?費(fèi)結(jié)算?系統(tǒng)電?算化運(yùn)?行后不?僅方便?費(fèi)用結(jié)?算，更?重要的?是同確?認(rèn)運(yùn)費(fèi)?結(jié)算數(shù)?量、運(yùn)?輸單價?、運(yùn)費(fèi)?結(jié)算審?核、審?批形成?閉環(huán)管?理，堵?塞管理?方面的?漏洞，?是費(fèi)用?結(jié)算進(jìn)?一步規(guī)?范化。?2、?認(rèn)真做?好物流?處各中?轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)?員差旅?費(fèi)的審?核工作?。物流?處的工?作性質(zhì)?決定物?流處業(yè)?務(wù)人員?經(jīng)常在?沿海港?口、碼?頭等地?出差，?甚至常?年派駐?樞紐中?轉(zhuǎn)站，?在出差?過程中?遇到的?情況復(fù)?雜、地?點變換?頻繁，?差旅費(fèi)?的審核?相對難?于控制?，在_?___?個月的?差旅費(fèi)?審核中?沒有出?現(xiàn)重大?審核差?錯，確?保業(yè)務(wù)?員的合?理開銷?得到補(bǔ)?貼，公?司差旅?費(fèi)的支?出正常?有序。?3、?努力做?好辦公?室文字?編輯工?作。?年初，?在企管?處的指?導(dǎo)下與?物流處?全體同?仁撰寫?并完善?了物流?處__?__年?度工作?目標(biāo)，?從綜合?管理、?船舶管?理、實?物虧噸?控制、?港口船?舶滯期?費(fèi)控制?、安全?管理五?個方面?確定了?年度工?作目標(biāo)?，并且?做到了?有目標(biāo)?、有實?施辦法?、有考?核體系?，明確?了__?__年?物流處?的工作?行動方?向。?___?_月份?，根據(jù)?企管處?文件要?求認(rèn)真?做好當(dāng)?前處室?制度建?設(shè)工作?。修訂?了物流?處《船?舶運(yùn)輸?管理辦?法》的?制度文?件，新?增了船?舶定價?的管理?環(huán)節(jié)，?完善了?外輪減?載的業(yè)?務(wù)操作?，并對?運(yùn)費(fèi)結(jié)?算的細(xì)?節(jié)問題?做了必?要的補(bǔ)?充，從?而使文?件更具?有指導(dǎo)?意義和?執(zhí)行力?，