淺談監(jiān)理人有尊嚴(yán)地從事監(jiān)理工作

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！淺談監(jiān)理人有尊嚴(yán)地從事監(jiān)理工作談到尊嚴(yán)，大到一個國家、一個民族，小到一個集體單位、每一個社會人，都有各自的尊嚴(yán)。站在不同的角度，不同的社會，對尊嚴(yán)的定義有不同的解釋，有的解釋尊嚴(yán)“就是國家民族的自尊、自強、自立的精神”，有人說尊嚴(yán)“就是人性特征的事物所尊重”，但歸根結(jié)底，尊嚴(yán)就是權(quán)利被尊重。地感受到保持監(jiān)理人的尊嚴(yán)，做到自尊、自重、自立、自強，是監(jiān)理企業(yè)建設(shè)發(fā)揚尊重法律法規(guī)，尊重社會、尊重自己、尊重他人的社會道德風(fēng)尚，在從事建設(shè)僅供監(jiān)理同仁參考。1對監(jiān)理人尊嚴(yán)的理解監(jiān)理工程師的尊嚴(yán)，就是合法地開展監(jiān)理工作，能夠享受合法的權(quán)利。監(jiān)理企業(yè)為監(jiān)理工程師合法開展監(jiān)理工作搭建平臺，是監(jiān)理工程師合法尊贏得尊嚴(yán)。沒有監(jiān)理企業(yè)，監(jiān)理工程師的尊嚴(yán)無法實現(xiàn)，沒有監(jiān)理工程師，監(jiān)理企業(yè)的尊嚴(yán)就毫無意義。因此二者相互依存，融為一體。2監(jiān)理企業(yè)尊嚴(yán)的體現(xiàn)招標(biāo)、邀請招標(biāo)等形式，承攬監(jiān)理項目，通過建設(shè)單位的委托授權(quán)，合法提供監(jiān)分析，特別是建設(shè)單位提出“霸王”條款時，應(yīng)該耐心洽談，堅持原則、維護尊嚴(yán)。只有達(dá)到平等互利，相對公平的條件下，才可簽字蓋章，那種以微薄的報酬業(yè)和監(jiān)理工程師是通過建設(shè)單位的委托授權(quán)后，對工程進(jìn)度、投資、質(zhì)量、安全任，在問題沒有搞清之前，不應(yīng)盲目調(diào)換現(xiàn)場監(jiān)理。放棄原則就是放棄權(quán)力，放象征雙方平等關(guān)系，但實際上是不平等的，監(jiān)理企業(yè)仍為建筑市場的弱勢群體，式，執(zhí)行時也都不按時或不按比例支付，甚至工程竣工了，交付使用了，監(jiān)理費分體現(xiàn)監(jiān)理企業(yè)保持和維護尊嚴(yán)的信心和決心。3監(jiān)理人在工作中缺乏自尊的表現(xiàn)工程監(jiān)理制自試點到全面推行，已走過了較長一段時間，監(jiān)理企業(yè)由小到作假，不擇手段，競相壓價，采用挖門子、走關(guān)系、送回扣等，以達(dá)到承攬監(jiān)理項目的目的。而不是憑實力、憑信譽競爭，擾亂了正常監(jiān)理市場秩序。有人說這常吃吃喝喝等，總之是想方設(shè)法讓施工單位出“血”，否則就會嚴(yán)加“監(jiān)理”。情”．在工程量簽證上就會讓利放寬，最終的結(jié)果是施工單位得到了實惠，監(jiān)理不怕人不請，就怕藝不精。4監(jiān)理人在工作中沒有受到尊重的表現(xiàn)位的委托授權(quán)，簽訂正式書面委托合同，明確工作范圍。內(nèi)容、權(quán)利、責(zé)任和義設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)》，有意降低監(jiān)理費，監(jiān)理報酬與責(zé)任不相等，地區(qū)仍然實行每平米監(jiān)理費不足10元的標(biāo)準(zhǔn)。由于監(jiān)理應(yīng)享有的尊嚴(yán)被剝奪，干的很好，監(jiān)理工作存在較多問題”，監(jiān)督檢查人員的工作方法簡單，非常不利該的，但不宜該當(dāng)面問責(zé)，因為施工單位才是施工質(zhì)量、施工安全的責(zé)任主體。如果一次簡單的方法或自相矛盾的講話和批評，不僅使監(jiān)理人的尊嚴(yán)受到傷害，就更難管理，不尊重，使監(jiān)理人的自尊心受到傷害。5監(jiān)理人尊嚴(yán)受到傷害的原因分析為什么現(xiàn)在監(jiān)理人員抱怨監(jiān)理工作難做?為什么監(jiān)理人員流失嚴(yán)重?為什么的“監(jiān)工”，要求監(jiān)理完全按照他們的意愿工作，需要監(jiān)理控制的就猛給監(jiān)理施制權(quán)被削奪，監(jiān)理也就成了真正的“監(jiān)工”；二是監(jiān)理行業(yè)內(nèi)部激烈競爭帶來現(xiàn)在有的業(yè)主要的初衷存在較大差距；四是有文件不抓落實的結(jié)果。2007年國家發(fā)改委與建設(shè)的。筆者認(rèn)為，只有保證監(jiān)理人的合法權(quán)利，才能對監(jiān)理工作提出嚴(yán)格要求，如果監(jiān)理報酬到位，監(jiān)理工作仍不到位，這樣的監(jiān)理企業(yè)就應(yīng)該清理出監(jiān)理市場。同努力，監(jiān)理事業(yè)才能走上規(guī)范化、正規(guī)化的發(fā)展軌道。6監(jiān)理人應(yīng)該怎么做才能贏得尊嚴(yán)中國人的傳統(tǒng)美德是五個字，即：“溫、良、恭、儉、讓”。從字面上解釋就是做人要溫順、善良、恭敬、儉樸、謙讓，是典范的做人標(biāo)準(zhǔn)，不是表面的東西，更不是能夠裝出來的，它反映著一個人的內(nèi)在本質(zhì)，一種道德境界，體現(xiàn)著他的最根本的人生價值觀。作為文明的一種體現(xiàn)，“溫、良、恭、儉、讓”不是哪個人先天就會做，而是后天學(xué)習(xí)的結(jié)果。筆者認(rèn)為，監(jiān)理人要贏得尊嚴(yán)，也應(yīng)該做好五個字，即：“責(zé)、勤、德、精、能”，如果從字面上解釋，就是做好有實效意義，是監(jiān)理贏得尊嚴(yán)的基本要求，否則，作為監(jiān)理人，如果不明確自己的職責(zé)、不熟悉政策法規(guī)、不熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不了施工質(zhì)量、施工安全方面的隱患，只能充當(dāng)監(jiān)理人數(shù)，這樣的監(jiān)理還能贏得尊嚴(yán)嗎?但現(xiàn)在監(jiān)理隊伍中法規(guī)不明、職責(zé)不清、標(biāo)準(zhǔn)不熟、不會監(jiān)理的人確實存在，應(yīng)當(dāng)通過培訓(xùn)或勤動腦，多思考，做好質(zhì)量、安全的預(yù)控計劃，就能把握監(jiān)理工作的主動權(quán)；做到勤動腿，多巡視、多檢查，就能及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題；做到勤動手，將廉潔，監(jiān)理人的職業(yè)道德是職業(yè)觀念、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)作風(fēng)的綜合體現(xiàn)，只有樹立監(jiān)理就是服務(wù)的職業(yè)觀念，保持誠實守信的職業(yè)態(tài)度，期較短、參