淺談外資企業(yè)加強財務會計內(nèi)部控制的途徑,財務會計畢業(yè)論文_第1頁
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淺談外資企業(yè)加強財務會計內(nèi)部控制的途徑,財務會計畢業(yè)論文內(nèi)容摘要:自從改革開放以來,越來越多的外資企業(yè)涌入我們國家的市場,其資本和技術(shù)含量明顯高于我們國家的大多數(shù)企業(yè),很多大型跨國公司先后公布和實際施行了對中國的龐大投資計劃,且外資公司的生產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)保持健康、快速的發(fā)展。外資企業(yè),一直保持這種發(fā)展勢頭,與其高效的財務會計內(nèi)部控制是分不開的,本文就重點針對外資企業(yè)的財務會計內(nèi)部控制進行分析,找出其加強財務會計內(nèi)部控制途徑和方式方法,希望能夠給我們國家企業(yè)的發(fā)展提供一些借鑒。本文關(guān)鍵詞語:外資企業(yè);財務會計;內(nèi)部控制;途徑;企業(yè)財務內(nèi)部控制的目的是與企業(yè)管理層的經(jīng)營方針與經(jīng)濟目最終標相一直的,它是通過一系列相應的控制手段和相關(guān)程序制度構(gòu)成的。外資企業(yè)將股東財富最大化作為企業(yè)生產(chǎn)的終極目的,并將此貫穿于企業(yè)的整體驚醒活動的各個環(huán)節(jié)中去。股東作為企業(yè)的所有者,是企業(yè)資本的直接提供者。他們開創(chuàng)辦理企業(yè)的目的就是獲得經(jīng)濟收益。而財務內(nèi)部控制就是協(xié)調(diào)企業(yè)董事會、財務負責人、企業(yè)經(jīng)理以及員工之間關(guān)系,并確保企業(yè)各個部門協(xié)調(diào)完成企業(yè)經(jīng)營目的的有效手段,加強企業(yè)財務內(nèi)部控制也有利于企業(yè)的團結(jié)一致,同時還能消除企業(yè)內(nèi)部管理工作中存在的矛盾。一、外資企業(yè)財務會計內(nèi)部控制的現(xiàn)在狀況(一)外資企業(yè)財務內(nèi)部控制的優(yōu)勢1.較為完善的內(nèi)部控制制度與我們國家的企業(yè)相比,外資企業(yè)有著愈加嚴格的內(nèi)部控制體系,其內(nèi)部財務管理制度與控制制度,都對各種細節(jié)問題進行了優(yōu)化,并提出了相關(guān)的詳細要求。外資企業(yè)的財務部門在會計憑證、財務報表、管理報告、會計賬簿、內(nèi)部分析以及其他財務相關(guān)資料的記錄、編制和審核方面都有著特別具體的詳細規(guī)范,這樣不僅能充分保證財務數(shù)據(jù)的準確性、完好性以及真實性,還能夠進一步確保內(nèi)部財務系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。2.職能分工比擬合理在外資企業(yè)的財務系統(tǒng)中,人員分工比我們國家的企業(yè)愈加合理,人員職能的配置方式也愈加科學和完善。無論是從人員的選拔、聘用、晉升還是人員的培訓方面都有著具體詳細的素質(zhì)要求和技術(shù)能力規(guī)定。所以,在進行財務工作時,能最大限度的保證工作效率,發(fā)揮出員工最大的能力,這就使得資源得到了合理的配置,能夠?qū)⑿б孀畲蠡?.保持創(chuàng)新創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂,是企業(yè)進步的驅(qū)動氣力,十分是在如今科技高速發(fā)展的時代背景下,對于企業(yè)的創(chuàng)新有著愈加強烈的需求。外資企業(yè)在進行財務管理的經(jīng)過中,不僅重視對本身內(nèi)部的控制,同時還強調(diào)對國際上新成果、新研究的應用,然后結(jié)合本身的情況進行企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化,進而構(gòu)成科學、高效的財務管理機制,以此來帶動本身發(fā)展,推動企業(yè)更快進步。(二)外資企業(yè)財務內(nèi)部控制的缺乏1.環(huán)境方面外資企業(yè)內(nèi)部財務控制中固然存在很多優(yōu)勢,但是,有一部分不可改變的環(huán)境因素還是那樣影響著外資企業(yè)的發(fā)展,比方外匯匯率、外部政策、籌資方式等問題,都使得外資企業(yè)在財務管理經(jīng)過中出現(xiàn)很多問題。2.內(nèi)部管理方面很多外資企業(yè)的法定代表人并不能親身介入到企業(yè)管理中去,這就不可避免的導致政策和執(zhí)行出現(xiàn)脫節(jié)。而且有的企業(yè)存在所有權(quán)和經(jīng)營管理權(quán)相脫節(jié)的現(xiàn)象,導致財務管理工作的開展愈加困難。3.管理意識方面很多外資企業(yè)的高層管理人員對我們國家財務制度以及相關(guān)法律法規(guī)了解缺乏,這在管理經(jīng)過中可能就會對于財務主管過于依靠,很多權(quán)利下放,這就導致一家獨大的現(xiàn)象產(chǎn)生,使得財務部門的權(quán)責過大,甚至會削弱監(jiān)督的氣力還有可能由于不同國家之間財務制度和相關(guān)法律制度的差異,造成管理層對企業(yè)財務人員的某些專業(yè)操作產(chǎn)生質(zhì)疑,進而使財務人員工作被動和受局限。二、外資企業(yè)加強財務會計內(nèi)部控制的重要性加強財務會計內(nèi)部控制有助于外資企業(yè)全面提升企業(yè)經(jīng)營管理水平,加強風險防備能力,促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。全面提升企業(yè)經(jīng)營管理水平和風險防備能力是財務會計內(nèi)控體系的核心所在,尤其是在當下我們國家應對國際金融危機、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的時代背景下,針對我們國家經(jīng)濟環(huán)境的內(nèi)控規(guī)范體系對于提升企業(yè)核心競爭力,促進企業(yè)在新的歷史時期保持發(fā)展勢頭,加快發(fā)展步伐,具有重要的現(xiàn)實意義。外資企業(yè)加強財務會計內(nèi)部控制還有利于維護市場經(jīng)濟秩序和社會公眾利益。企業(yè)十分是影響力較大的上市公司是創(chuàng)造社會財富的市場經(jīng)濟主體和宏觀經(jīng)濟的細胞。企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展,產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的升級以及社會公眾服務中都發(fā)揮這特別重要的作用。外資企業(yè)也只要不斷強化內(nèi)部控制,才能不斷知足社會效益的需求與經(jīng)濟秩序的完善。三、外資企業(yè)加強財務會計內(nèi)部控制的途徑(一)改善策略應對環(huán)境變化面對外部環(huán)境的變化,外資企業(yè)應當及時的調(diào)整經(jīng)營管理的戰(zhàn)略方針,積極響應國家政策的變化,還要加強經(jīng)濟儲備能力,以免外匯匯率產(chǎn)生波動影響到企業(yè)的資金流動。由于這些因素的產(chǎn)生都是不可逆的,因而,外資企業(yè)必須加強本身的改革和創(chuàng)新才走出決這類窘境。(二)完善制度加強內(nèi)控管理效率這對內(nèi)部管理的缺乏,外資企業(yè)應該加強內(nèi)控制度的建設和完善,要使企業(yè)的政策與詳細的執(zhí)行能夠有詳細的制度能夠遵循。另外,加強企業(yè)內(nèi)部職務分工的精細化程度,對財務人員的素質(zhì)和技術(shù)要求、工作職責以及突發(fā)性問題處理能力進行培訓,同樣可以以改善內(nèi)部管理中的缺乏,還能使相對獨立的職位之間產(chǎn)生了相互制約,相互監(jiān)督的作用,進而使內(nèi)部控制愈加的高效。(三)強化意識促進協(xié)調(diào)發(fā)展這就需要外資企業(yè)無論是剛剛?cè)肼毜男聠T工還是資歷深切厚重的老員工,無論是普通職員,還是高級管理人員,在任何崗位上都要從態(tài)度觀念上對內(nèi)部控制的必要性有充分的認識,并將內(nèi)部控制的理念貫穿于各項工作中去。從管理意識的層面上強化內(nèi)部控制,合理配置財務主管部門的權(quán)利和責任,強化財務部門的責任意識,做好各部門之間的平衡與協(xié)調(diào)。(四)專業(yè)的財務分享服務中心跨國性外資企業(yè)大都在中國建立很多子公司或者分支機構(gòu)。這種情況下建立一個財務分享中心,不僅能讓財務記賬工作更專業(yè)高效,且也有利于避免各地分支機構(gòu)會計估計標準的不同,提高財務提供的信息的精到準確度。更重要的是,由于組織架構(gòu)精簡,內(nèi)部控制的執(zhí)行效果和缺陷能更快速的得到反應,進而有利于企業(yè)管理層提出改良措施,進而提高企業(yè)的內(nèi)部控制效果。(五)完善的線上審批財務系統(tǒng)根據(jù)內(nèi)部控制的要求,設置合理的權(quán)限,通過軟件來保證審批流的施行,避免人為的疏忽和錯誤導致內(nèi)控的形同虛設。(六)專業(yè)的內(nèi)部審計部門外資企業(yè)必須建立專業(yè)的內(nèi)部審計部門,內(nèi)部審計工作必須著眼于內(nèi)部控制制度在財務部門的執(zhí)行質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)執(zhí)行經(jīng)過的缺陷,必須及時向相關(guān)管理層反應。改良措施必須責任到人,改良的效果要及時溝通和傳達。(七)有效的全面溝通機制建立定期和非定期的上下級、跨部門建議及溝通機制,任何異常都能得到及時有效的溝通和處理。四、結(jié)束語企業(yè)要想在市場經(jīng)濟的浪潮中得以生存,必需要建立科學、合理的財務會計內(nèi)部控制體系,這樣才能更好的保障企業(yè)利潤的最大化。面對外資企業(yè)在財務會計內(nèi)部控制中的途徑和方式方法,我們也要認真考慮,從中總結(jié)出我們國家本土企業(yè)發(fā)展的經(jīng)歷體驗和方式方法,結(jié)合本

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