電力生產(chǎn)部門年終總結(jié)

第4頁共4頁電力生?產(chǎn)部門?年終總?結(jié)一?.工作?重點(diǎn)?1.配?合進(jìn)行?1#機(jī)?的技改?及備件?選購整?理工作?一號?機(jī)的技?改工程?從去年?年底拉?開帷幕?，由于?前期的?準(zhǔn)備工?作沒有?完全到?位，對?現(xiàn)有設(shè)?施的認(rèn)?識不夠?充分，?以至于?基礎(chǔ)的?重建工?作耽誤?了一號?機(jī)改造?的整個(gè)?進(jìn)程，?在公司?總經(jīng)理?的多次?督促下?，經(jīng)過?各方面?的通力?協(xié)作，?機(jī)組比?計(jì)劃晚?了半個(gè)?多月完?成了安?裝過程?進(jìn)入調(diào)?試階段?。由于?新機(jī)組?與原M?AK機(jī)?存在較?大差異?調(diào)試仍?然存在?較大的?困難，?我們與?技改方?共同分?析原因?查找問?題，在?不斷解?決了超?速、游?車、油?霧探測?器頻繁?動作等?缺陷之?后機(jī)組?終于可?以穩(wěn)定?運(yùn)行并?網(wǎng)發(fā)電?，并在?高峰用?電期間?發(fā)揮了?相當(dāng)大?的作用?。在?一號機(jī)?正常運(yùn)?行的階?段，生?產(chǎn)部對?一號機(jī)?的遺留?備件進(jìn)?行了大?規(guī)模的?清點(diǎn)，?多次赴?江陰及?其他廠?家訂購?、定做?有關(guān)備?件，仔?細(xì)復(fù)核?尺寸，?并將到?廠的備?件進(jìn)行?徹底的?除碳清?潔并經(jīng)?過防銹?處理后?分類保?存，確?保隨時(shí)?可以使?用以滿?足一號?機(jī)備件?需求。?2.?保證全?年順利?完成發(fā)?電任務(wù)?進(jìn)入?___?_年發(fā)?電任務(wù)?較往年?有很大?的增加?，特別?是夏季?進(jìn)入用?電高峰?期，機(jī)?組以連?續(xù)并網(wǎng)?運(yùn)行_?___?天半創(chuàng)?造歷史?發(fā)電的?最高紀(jì)?錄，在?此期間?生產(chǎn)部?面對繁?重的工?作量,?適時(shí)的?安排班?次調(diào)整?了班組?運(yùn)行人?員以適?應(yīng)新形?勢下的?工作需?求，經(jīng)?受住了?未曾預(yù)?料的嚴(yán)?峻考驗(yàn)?。由于?連續(xù)發(fā)?電機(jī)組?多以疲?勞狀態(tài)?運(yùn)行，?出現(xiàn)問?題的概?率明顯?增多，?解決機(jī)?組的臨?時(shí)檢修?和不可?缺少的?定期保?養(yǎng)也是?迫在眉?睫的問?題，在?保證機(jī)?組無重?大安全?事故發(fā)?生的前?提下，?利用發(fā)?電間隙?合理組?織人員?盡可能?快的完?成必須?的搶修?工作，?保證了?機(jī)組全?年的正?常穩(wěn)定?運(yùn)行。?二.?日常工?作1?.由于?發(fā)電任?務(wù)繁重?，機(jī)組?的檢修?工作相?應(yīng)增多?，生產(chǎn)?部根據(jù)?任務(wù)的?輕重緩?急合理?安排落?實(shí)有關(guān)?的檢修?項(xiàng)目，?將檢修?工作票?與報(bào)修?單落實(shí)?到人基?本做到?小修不?過夜，?并發(fā)現(xiàn)?問題或?故障及?時(shí)解決?，在保?證檢修?質(zhì)量的?前提下?將大的?事故基?本消除?在了萌?芽狀態(tài)?。2?.不斷?強(qiáng)調(diào)運(yùn)?行人員?加強(qiáng)責(zé)?任心，?認(rèn)真貫?徹各項(xiàng)?既定的?規(guī)章制?度，嚴(yán)?格執(zhí)行?交接班?制度，?設(shè)備巡?視檢查?制度，?并將行?政辦公?會議及?值班長?會議的?決議有?效落實(shí)?，努力?發(fā)揮一?線青年?黨員及?骨干員?工的先?鋒模范?作用，?在獎金?考核中?拉開了?員工之?間的差?距加大?了獎懲?力度，?這一做?法起到?了很好?的效果?。3?.不斷?督促員?工加強(qiáng)?對工作?環(huán)境及?設(shè)備衛(wèi)?生狀況?的重視?。在保?證機(jī)組?安全穩(wěn)?定運(yùn)行?的前提?下，努?力解決?“三漏?”問問?題，保?證設(shè)備?及廠區(qū)?處于健?康的生?產(chǎn)工作?環(huán)境之?中。下?半年由?于機(jī)組?待命時(shí)?間較多?，運(yùn)行?人員以?設(shè)備的?油漆工?作作為?工作重?點(diǎn)，_?___?臺機(jī)組?將以嶄?新的外?觀進(jìn)入?___?_年。?4.?加強(qiáng)員?工的崗?位學(xué)習(xí)?，提高?自身業(yè)?務(wù)水平?及動手?實(shí)踐能?力，在?___?_年全?體員工?經(jīng)過學(xué)?習(xí)順利?通過安?規(guī)考試?及現(xiàn)場?考問。?三.?安全與?管理?___?_年是?安全與?管理年?,為切?實(shí)加強(qiáng)?全員的?安全意?識,消?除去年?連串惡?性事故?造成的?陰影，?遏制各?類事故?的頻繁?出現(xiàn),?防止設(shè)?備重大?故障及?人身傷?害的發(fā)?生,生?產(chǎn)部做?了以下?工作：?1.?上半年?為通過?ISO?91質(zhì)?量管理?論證,?多次組?織全體?員工進(jìn)?行全廠?區(qū)的衛(wèi)?生清掃?工作,?力爭不?留死角?,徹底?打掃、?整理機(jī)?修車間?、分油?機(jī)、卸?油泵房?等零散?設(shè)備較?亂,積?存垃圾?較多的?區(qū)域,?對備件?進(jìn)行了?整理歸?類,使?用設(shè)備?保養(yǎng)卡?,檢修?卡等有?效手段?,并使?設(shè)備管?理工作?進(jìn)入電?腦化管?理的新?階段。?在最終?的評審?中生產(chǎn)?部以一?項(xiàng)不合?格順利?通過論?證。?2.在?___?_年里?,生產(chǎn)?部不斷?加強(qiáng)安?全管理?工作,?嚴(yán)格各?類考核?制度,?將責(zé)任?心與獎?金掛鉤?對員工?進(jìn)行每?月考評?,真正?調(diào)動各?方面的?工作積?極性,?確保無?大小安?全事故?的再次?發(fā)生。?3.?督促員?工重視?各類保?安裝置?及設(shè)備?的使用?及運(yùn)行?狀態(tài)。?2、?___?_號機(jī)?組在安?裝了油?霧探測?器以后?,從機(jī)?組的安?全角度?出發(fā),?又各加?裝了一?套連桿?大端瓦?測溫巡?檢裝置?,使安?全裝置?對機(jī)組?的保護(hù)?更加全?面可靠?。但我?們也深?刻的認(rèn)?識到,?影響安?全的最?大可能?還是人?為因素?,因此?對員工?的安全?教育絲?毫不敢?放松,?員工清?醒的認(rèn)?識到設(shè)?備一些?潛在或?細(xì)微的?隱患如?果沒有?及時(shí)得?到解決?將可能?出現(xiàn)的?嚴(yán)重后?果。強(qiáng)?調(diào)運(yùn)行?過程中?紅外測?溫儀的?正確使?用,在?高溫高?熱環(huán)境?下加大?巡檢力?度及時(shí)?發(fā)現(xiàn)設(shè)?備存在?的問題?及時(shí)處?理或及?時(shí)報(bào)修?。4?.生產(chǎn)?部成立?了兩級?安全網(wǎng)?絡(luò),建?立了安?全、消?防臺帳?并逐漸?完善。?在廠區(qū)?內(nèi)施工?、操作?嚴(yán)格執(zhí)?行電氣?工作票?、動火?工作票?等有關(guān)?制度,?及時(shí)更?換過期?的消防?器材并?定期進(jìn)?行消防?演習(xí)。?四.?不足之?處_?___?年生產(chǎn)?部未出?現(xiàn)重大?安全事?故,機(jī)?組順利?運(yùn)行全?年,為?電網(wǎng)提?供了_?___?余萬K?Wh上?網(wǎng)電量?,這是?我們共?同努力?的結(jié)果?。但我?們從一?年的工?作中也?看出了?不少問?題,這?類問題?的存在?將直接?影響到?生產(chǎn)部?今后工?作的順?利開展?。_?___?個(gè)別員?工的主?動性,?積極性?較差,?影響運(yùn)?行檢修?質(zhì)量,?如果疏?于管理?隱患也?會變成?大錯。?調(diào)動此?類員工?的工作?積極性?的唯一?辦法就?是加大?考核力?度,將?切身利?益與本?職工作?緊密相?連才能?有效提?高個(gè)人?的主觀?能動性?與積極?性。?2.事?故的防?范及應(yīng)?變處理?能力還?有待于?提高。?這不僅?是員工?們普遍?存在的?問題,?也是管?理人員?存在的?不足之?處。只?有對運(yùn)?行的設(shè)?備了解?透徹,?積累大?量的管?理經(jīng)驗(yàn)?,在處?理突變?問題時(shí)?才不至?于出現(xiàn)?盲目性?或多走?彎路,?我們的?管理及?運(yùn)行工?作才會?高效、?有序。?五.?___?_年工?作展望?__?__年?生產(chǎn)部?順利完?成了公?司下達(dá)?的各項(xiàng)?工作指?標(biāo),值?得我們?欣慰,?我們會?將扎實(shí)?的工作?作風(fēng)、?認(rèn)真的?工作態(tài)?度、成?熟的工?作經(jīng)驗(yàn)?帶入下?一年度