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第8頁共8頁新員工?一月個?人工作?總結(jié)?后來,?我被分?到一樓?的銷售?部學(xué)習(xí)?。銷售?部的同?事也是?埋頭做?自己的?事。我?像是被?擱置在?那里,?無人問?津。我?迷惑過?,不過?我很快?就明白?過來,?公司的?學(xué)習(xí)和?學(xué)校的?學(xué)習(xí)是?完全不?同的。?學(xué)校老?師會逼?你,會?每天不?管你愿?不愿意?的講給?你聽。?可公司?,大家?都有自?己的事?,所以?,想學(xué)?到東西?就要多?問,不?會的,?不懂的?,身邊?的同事?都會回?答你的?。最?主要就?是主動?。新人?進(jìn)來,?公司都?不會立?刻分配?具體的?工作給?新人做?,但我?們不能?自己閑?著。相?反,我?們應(yīng)該?主動找?一些事?情做,?從小事?做起,?為將來?更好的?給公司?出力打?下良好?的基礎(chǔ)?。而且?這樣也?能與同?事拉近?關(guān)系,?便于與?同事的?融洽相?處。?我來公?司一個?月了,?一開始?我只是?在一邊?看,因?為內(nèi)向?的性格?總不好?意思開?口問。?兩三天?下來確?實也看?到了一?些東西?,但也?是積累?了一肚?子的疑?問,公?司的主?要產(chǎn)品?是些什?么呢??又是如?何來銷?售的呢??店鋪?的工作?流程怎?么樣呢??我學(xué)?習(xí)的這?個計劃?科又是?怎么回?事呢??帶著?這么多?的疑問?解不開?只能請?教身邊?的同事?了,別?人不能?幫你,?沒有課?堂和老?師了啊?。于是?我問出?了我的?第一個?問題:?我要學(xué)?些什么?呢?現(xiàn)?在想來?這個問?題很可?笑也很?難讓別?人回答?。萬事?開頭難?,接下?來的日?子我變?被動為?主動,?只要自?己發(fā)現(xiàn)?了的不?懂的問?題我就?問同事?。了解?的越來?越多,?發(fā)現(xiàn)的?問題也?就越來?越多。?從開始?只懂“?銷售”?兩個字?到現(xiàn)在?了解了?我們公?司的企?業(yè)文化?、產(chǎn)品?、規(guī)格?、產(chǎn)品?行情,?以及收?銀的基?本工作?流程。?我認(rèn)為?只和一?個人學(xué)?到的東?西是不?全面的?,工作?的開展?在乎合?作,重?要的就?是集體?思想和?團(tuán)隊精?神。?二、公?司給我?的印象?1、?管理:?我以前?從未接?觸過服?裝行業(yè)?,不過?就從我?一個新?人的角?度來說?,我覺?得我們?公司管?理嚴(yán)格?又不失?人性化?,分工?明確又?很合理?化。?2、工?作:在?這里的?每一天?都很充?實,因?為我發(fā)?現(xiàn)每天?的事情?都很多?。但?是我想?我們公?司工作?態(tài)度,?服務(wù)態(tài)?度是最?好的。?特別是?推廣的?“三個?一”服?務(wù),換?作我們?的競爭?品牌一?定不會?有這樣?的服務(wù)?。三?、個人?的工作?意向?就我現(xiàn)?在的知?識技能?和對我?們公司?的了解?,我覺?得我做?一些帶?有創(chuàng)造?性的工?作會比?較困難?點,因?為接觸?服裝工?作比較?短,各?方面我?還都不?夠成熟?,比如?工作的?總體思?路等。?我性格?穩(wěn)重,?比較有?耐心,?不怕麻?煩,也?不厭倦?枯燥。?我現(xiàn)在?對這塊?比較熟?悉,當(dāng)?然有新?的安排?我只會?更加努?力,不?會辜負(fù)?同事的?幫助和?領(lǐng)導(dǎo)的?支持。?以上?是我一?個多月?來的總?結(jié)。從?一個新?人的角?度出發(fā)?的,我?還有不?少不懂?的地方?,有一?些不成?熟的想?法。?新的一?個月,?可能還?有新的?工作安?排,我?也一定?以新的?面貌、?更加積?極主動?的態(tài)度?去迎接?,爭取?更大進(jìn)?步再接?再力。?新員?工一月?個人工?作總結(jié)?(二)?至今?入職已?一個月?了,對?于我來?說,與?其說是?年度工?作總,?還不如?說是月?度工作?心得。?關(guān)于這?份總結(jié)?,我不?想用太?多過于?華麗的?語言來?書寫,?那樣的?寫法讓?人覺得?過于虛?浮,不?切實際?,我只?想用最?質(zhì)樸的?語句來?表達(dá),?我這一?個半月?以來的?所感、?所想。?剛來?到公司?,對于?一切都?是那么?未知,?看見一?個個陌?生的面?孔,心?里真的?有點忐?忑,不?知道大?家都是?什么性?情,容?不容易?相處,?但是這?種感覺?,很快?就消失?了,大?家相仿?的年紀(jì)?,熱情?開朗的?性格,?和諧工?作的氛?圍,很?快就感?染了我?,讓我?愉快的?投入了?工作之?中。?換了新?的環(huán)境?,就意?味著和?以前工?作的模?式不一?樣了,?工作的?內(nèi)容也?是千差?萬別,?我認(rèn)為?作為一?個好的?員工,?最應(yīng)該?做的就?是拋棄?固有的?工作模?式,以?最快的?姿態(tài)投?入到新?的工作?中去。?我的?新工作?,對于?我來說?真的是?"新"?,所做?的內(nèi)容?,也幾?乎是從?前不曾?接觸的?東西,?不能說?一竅不?通,但?也頂多?是略知?一二。?因為建?筑業(yè)是?我從踏?入校門?到踏出?校門都?不曾接?觸過的?行業(yè),?對于里?面的運?作也是?聞所未?聞,好?多術(shù)語?我也是?來到這?里之后?才開始?慢慢知?曉,多?虧同事?和領(lǐng)導(dǎo)?的細(xì)心?指導(dǎo),?我才一?點點的?深入我?的工作?,否則?真的感?覺自己?像個無?頭蒼蠅?一樣,?亂飛亂?撞,必?然會走?很多彎?路。?既然不?懂的東?西太多?,就要?比其他?人還要?專心、?努力,?俗話說?好記性?不如爛?筆頭,?我把每?一步需?要做的?工作,?都寫成?筆記,?這樣相?同的工?作就不?會出現(xiàn)?錯漏。?日常的?工作,?我會事?先做好?統(tǒng)籌安?排,這?樣工作?就會有?條不紊?的進(jìn)行?下去。?雖然?工作才?剛剛開?始,但?是我要?做的卻?有很多?,公司?在發(fā)展?中,這?就需要?我們?nèi)?體員工?共同努?力,來?豐富和?完善公?司的運?營模式?和管理?機(jī)制。?首先?,我需?要做的?就是建?立起公?司的人?員檔案?,構(gòu)建?起人員?結(jié)構(gòu)花?名冊,?制定相?關(guān)的制?度,合?理規(guī)避?用人風(fēng)?險,將?公司一?些不太?健全的?規(guī)章制?度逐步?進(jìn)行完?善。?其次,?隨著工?作的深?入,我?會發(fā)揮?我人力?資源專?業(yè)的專?長,幫?助領(lǐng)導(dǎo)?分擔(dān)一?些人員?招聘方?面的工?作,包?括發(fā)布?招聘信?息,預(yù)?約人員?面試等?這些招?聘的前?序工作?,讓領(lǐng)?導(dǎo)不在?這些小?事上費?神。我?會逐步?擬定季?度或年?度的招?聘計劃?,匯總?各個部?門所急?需和待?需的人?才,利?用現(xiàn)有?的資源?,發(fā)布?招聘信?息,進(jìn)?行招聘?工作。?再次?,利用?現(xiàn)有的?資源,?請各部?門負(fù)責(zé)?人配合?,逐步?建立起?各個部?門每個?人員的?崗位說?明書,?明確各?自分工?,把工?作逐項?分解,?落實到?人,逐?步擺脫?一個工?作誰都?干,但?誰都不?精的狀?況,讓?工作形?成模塊?,每個?人負(fù)責(zé)?自己的?模塊,?這樣就?不會出?現(xiàn)工作?雜而亂?,過程?遺漏,?沒人負(fù)?責(zé)的局?面。?以上就?是我這?一個半?月以來?的一點?感想和?領(lǐng)悟,?在未來?的工作?中,我?會更加?積極努?力的完?善自己?的工作?,使自?己的自?身價值?更完美?的展現(xiàn)?。新?員工一?月個人?工作總?結(jié)(三?)作?為一名?進(jìn)入一?個全新?工作環(huán)?境的新?員工來?說,盡?管在過?去的工?作中積?累了一?定的工?作經(jīng)驗?,但剛?進(jìn)入公?司,難?免還是?有點壓?力。非?常感謝?___?_中心?給了我?這個機(jī)?會,作?為一個?新人,?我可以?預(yù)見公?司會有?一個輝?煌的明?天。目?前我所?能做的?就是努?力的工?作。?來了一?個月了?,感觸?最深的?是時間?過得太?快,自?問對部?門工作?貢獻(xiàn)幾?乎是沒?有,自?己對公?司了解?還是一?知半解?。我想?對自己?做個總?結(jié)和規(guī)?劃,如?下:?一、工?作總結(jié)?從剛?剛進(jìn)來?時以人?事專員?的工作?轉(zhuǎn)為薪?酬專員?工作,?針對此?項工作?調(diào)整,?我非常?的開心?,薪酬?這塊是?6大模?塊中我?所想進(jìn)?入的模?塊,所?以非常?感謝領(lǐng)?導(dǎo)的安?排。我?在這個?月大致?的工作?如下:?1.?根據(jù)每?月員工?入離職?情況,?將人員?的檔案?梳理歸?檔。?2.根?據(jù)每天?的員工?入離職?情況,?更新人?事系統(tǒng)?檔案。?3.?薪資核?算工作?(在這?新入職?一個月?內(nèi),我?還沒接?觸)。?4.?部門資?料檔案?的管理?或下達(dá)?。5?.上級?安排的?其他事?項。?因為剛?剛進(jìn)入?工作,?對工作?還不是?很熟悉?,因此?還沒什?么建樹?。之前?對薪酬?并未解?除過,?可能還?有點陌?生。而?且還有?個問題?,我所?做的工?作都是?針對物?,是“?死”的?東西。?做H?R,應(yīng)?該更多?的是與?人打交?道,我?也希望?自己多?與人交?流,鍛?煉自己?的口才?和為人?處事之?道,特?別是與?部門及?員工的?溝通交?流,處?理各種?問題的?技巧,?在這點?上,我?覺得我?以后的?鍛煉機(jī)?會會很?少。?二、自?己的不?足1?.到公?司一個?月了,?對公司?的企業(yè)?文化,?制度(?包括人?事制度?)還不?是很清?楚,來?了之后?還沒參?加任何?培訓(xùn)和?學(xué)習(xí)。?2.?對公司?一部分?的人員?,特別?是領(lǐng)導(dǎo)?還不認(rèn)?識。?3.盡?管有一?些人事?工作經(jīng)?驗,自?己在空?閑時間?也在不?斷的學(xué)?習(xí),理?論的知?識日益?積累,?但是經(jīng)?歷太少?,經(jīng)驗?不足,?面對實?際的問?題,有?點不知?所措。?4.?跟領(lǐng)導(dǎo)?交流太?少。?三、個?人的改?進(jìn)方向?(主要?還是熟?悉的過?程)?1.我?之前的?工作并?沒有接?觸薪酬?這塊,?對于新?的模塊?,我非?常感興?趣,也?對自己?下了具?體任務(wù)?。但我?必須先?弄清一?下問題?:(?1)了?解我公?司的薪?酬福利?有哪些??是怎?么操作?的??(2)?公司的?薪酬福?利制度??據(jù)了?解,我?公司還?沒有該?制度。?那該制?度是由?公司制?定,還?是人事?部制定??(?3)目?前公司?的工資?結(jié)構(gòu)應(yīng)?該是最?簡單的?吧!?(4)?調(diào)薪是?怎么回?事,有?沒有什?么標(biāo)準(zhǔn)??(?5)行?業(yè)薪酬?福利情?況是什?么樣的??(?6)如?何把薪?酬福利?做到更?讓員工?滿意。?新員?工一月?個人工?作總結(jié)?(四)?__?__年?___?_月_?___?日入職?___?_以來?,已經(jīng)?一個月?了,一?個月期?間銷售?業(yè)績方?面雖然?不明顯?,但是?工作方?面的收?獲很多?,這與?領(lǐng)導(dǎo)與?同事們?的幫助?是分不?開的。?入職?___?_的一?個多月?時間里?,生活?緊張,?但又有?秩序。?剛進(jìn)入?公司,?一切都?是陌生?而又嶄?新的,?所有的?事物都?要重新?去認(rèn)識?和了解?。信心?來自了?解,要?了解_?___?和__?__這?個行業(yè)?,了解?公司,?了解產(chǎn)?品;_?___?系列的?面世使?到產(chǎn)品?的優(yōu)勢?也顯而?易見的?,這樣?的平臺?,就看?自己怎?么去發(fā)?揮。人?生本來?就是一?個不斷?成長的?過程,?也許在?創(chuàng)業(yè)這?條路上?的艱難?險阻使?得我必?須暫時?考慮決?定和誰?在一起?成長!?很榮幸?能加入?公司,?在領(lǐng)導(dǎo)?和同事?以及客?戶的幫?助中能?夠成長?;很感?謝領(lǐng)導(dǎo)?無私的?傳授他?們的經(jīng)?驗給我?,他們?是我的?老師,?通過學(xué)?習(xí)他們?的經(jīng)驗?和知識?,可以?大幅度?的減少?自己犯?錯和縮?短摸索?時間;?在這樣?一個積?極向上?的平臺?上,自?己這樣?一個新?手,一?定要多?學(xué),多?看,多?做事!?這一?個多月?,公司?沒有對?我做任?何的要?求,自?己自由?發(fā)揮,?自己去?展現(xiàn)自?己的才?能,剛?剛進(jìn)公?司的前?幾天,?同事_?___?帶我一?起去拜?訪客戶?,使我?摸索和?感悟了?整個銷?售流程?,現(xiàn)在?的我基?本上可?以從尋?找客戶?、面見?客戶、?與客戶?交流。?每一步?驟,每?一環(huán)節(jié)?,每一?事項,?都能進(jìn)?可能地?進(jìn)行分?析,幾?天過后?,我就?和__?__開?始獨立?去拓展?周邊業(yè)?務(wù),自?己本來?就是個?耐不住?寂寞的?人,喜?歡與人?打交道?,喜歡?社交;?看大家?從不認(rèn)?識到認(rèn)?識,最?后成為?朋友。?看著一?個一個?客戶就?被自己?這樣一?點一點?挖掘出?來,直?到做成?生意,?很享受?這樣一?個過程?,很喜?歡挑戰(zhàn)?。雖然?經(jīng)驗和?閱歷有?限,但?我一直?堅持用?心去做?好每件?事情!?因為成?功的銷?售人員?都是敢?于堅持?自己的?目標(biāo)的?人。?在這一?個多月?工作中?成績還?是有少?許的,?相繼開?發(fā)了_?___?店,_?___?店,_?___?店以及?___?_店等?經(jīng)銷商?,接下?來__?__所?有的縣?城有待?于渠道?開拓,?以及完?善和著?手家裝?公司的?合作,?___?_仍有?待開發(fā)?一二家?分銷,?還有_?___?廣場等?,接下?來今后?的工作?任重而?道遠(yuǎn),?我將努?力提高?自身素?質(zhì),克?服不足?,朝著?以下幾?個方向?努力:?一、?必須養(yǎng)?成學(xué)習(xí)?的習(xí)慣?銷售?的第一?產(chǎn)品是?銷售員?自我,?成功的?銷售員?總是能?與客戶?有許多?共識,?這與自?己本身?的見識?和知識?分不開?。有多?大的見?識和膽?識,才?有多大?的格局?。這方?面自己?還很欠?缺,必?須不斷?的學(xué)習(xí)?,這就?是一個?不斷的?自我總?結(jié)和積?累的過?程。自?己要有?目的的?去學(xué)習(xí)?,不斷?的充實?自己!?二、?必須具?有責(zé)任?感和職?業(yè)道德?業(yè)務(wù)?員的誘?惑有很?多,剛?進(jìn)公司?就犯了?嚴(yán)重的?錯誤,?為了個?人增收?,利用?公司給?我的資?源跑其?他公司?的產(chǎn)品?,承蒙?公司領(lǐng)?導(dǎo)__?__的?大度包?容才既?往不咎?,給于?我改過?從新的?機(jī)會,?人要想?在行業(yè)?中有沉?淀,
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