施工企業(yè)成本管理的程序和方法

Word版本，下載可自由編輯施工企業(yè)成本管理的程序和方法我?guī)黻P(guān)于施工企業(yè)成本管理的程序和辦法，希翼能給大家?guī)韰f(xié)助。

1.成本與費(fèi)用的區(qū)分

費(fèi)用是指企業(yè)為銷售商品、提供勞務(wù)等日?；顒?dòng)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益的流出，詳細(xì)表現(xiàn)為資產(chǎn)的削減或負(fù)債的增強(qiáng)。

工程成本是指施工企業(yè)在建造安裝工程施工過程中的實(shí)際耗費(fèi)，包括物化勞動(dòng)的耗費(fèi)和活勞動(dòng)中須要?jiǎng)趧?dòng)的耗費(fèi)，前者是指工程耗用的各種生產(chǎn)資料的價(jià)值，后者是指支付給勞動(dòng)者的酬勞。工程成本是工程造價(jià)的重要組成部分，應(yīng)由工程本身來?yè)?dān)當(dāng)，工程成本的凹凸，直接體現(xiàn)著企業(yè)工程價(jià)款中用于生產(chǎn)耗費(fèi)補(bǔ)償數(shù)額的大小。

成本雖說也是一種耗費(fèi)，但和費(fèi)用不是一個(gè)概念。成本和費(fèi)用的區(qū)分在于，成本是針對(duì)一定的成本核算對(duì)象而言的，費(fèi)用則是針對(duì)一定的期間而言的。二者的聯(lián)系在于，都是企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源的耗費(fèi)。

2.施工企業(yè)成本管理的程序

施工企業(yè)成本管理是指對(duì)施工企業(yè)發(fā)生的實(shí)際成本利用預(yù)測(cè)、方案、控制、核算、分析等活動(dòng)，在滿足質(zhì)量和工期的條件下實(shí)行措施不斷降低成本，達(dá)到成本控制的預(yù)期目標(biāo)。

1）成本預(yù)測(cè)

按照有關(guān)成本費(fèi)用和各種相關(guān)因素，通過一定的預(yù)測(cè)辦法，對(duì)將來成本費(fèi)用做出的科學(xué)估量。常用的預(yù)測(cè)辦法有：

定性預(yù)測(cè)：常用的辦法有調(diào)查討論推斷法。

定量預(yù)測(cè)：常用的預(yù)測(cè)辦法有凹凸點(diǎn)法、加權(quán)平均法、回歸分析法、量本利分析法。

2）成本方案

按照成本預(yù)測(cè)和相關(guān)資料，做出成本方案，作為成本控制和管理的主要依據(jù)。

3）成本控制

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，根據(jù)規(guī)定的成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)影響產(chǎn)品壽命周期成本的各種因素舉行嚴(yán)格的監(jiān)督和調(diào)整，準(zhǔn)時(shí)揭示偏差，并實(shí)行措施加以訂正。

4）成本核算

以工程項(xiàng)目為對(duì)象，對(duì)施工生產(chǎn)過程中各項(xiàng)耗費(fèi)舉行的一系列科學(xué)管理活動(dòng)。核算的辦法主要有表格核算辦法和會(huì)計(jì)核算辦法。

5）成本分析

按照成本費(fèi)用核算資料及其他有關(guān)資料，全面分析了解成本費(fèi)用的變動(dòng)狀況，系統(tǒng)討論影響成本費(fèi)用升降的各種因素及其形成緣由，尋覓降低成本費(fèi)用的潛力。最常用的一種成本分析辦法為連環(huán)代替法。

6）成本考核

在財(cái)務(wù)報(bào)告期結(jié)束時(shí)，利用把報(bào)告期成本完成數(shù)額與方案指標(biāo)、定額或預(yù)算指標(biāo)舉行對(duì)照，來審核和考核成本完成狀況，評(píng)價(jià)成本管理工作的成果和水平。

3.成本管理的辦法

詳細(xì)辦法有如下幾種：