零星維修工程施工組織設(shè)計(jì)方案

零星維修施工組織設(shè)計(jì)編制說明編制目的根據(jù)《2014年涼山地區(qū)基站零星維修服務(wù)項(xiàng)目》招標(biāo)文件的要求，編制此施工組織設(shè)計(jì)；本施工組織設(shè)計(jì)體現(xiàn)了本工程施工的總體構(gòu)思和部署，讓業(yè)主全面了解本單位對(duì)工程的組織情況，施工方法及各項(xiàng)保證措施（質(zhì)量、安全、文明、環(huán)保、進(jìn)度）。編制原則本著“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的原則，嚴(yán)格按ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本工程進(jìn)行質(zhì)量管理，科學(xué)組織施工，堅(jiān)持過程精品，以高標(biāo)準(zhǔn)的工序質(zhì)量來保證工程施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，樹立良好的企業(yè)形象。堅(jiān)持以設(shè)備保工藝、以工藝保質(zhì)量的原則，以先進(jìn)的施工設(shè)備保先進(jìn)的施工工藝，以先進(jìn)的施工工藝保證施工質(zhì)量，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。確保施工按期完成的原則，優(yōu)化資源配置，滿足施工工期要求，管理安排施工進(jìn)度，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理安排各項(xiàng)工程的重點(diǎn)，兼顧一般，確保工期，均衡生產(chǎn)。搞好環(huán)境保護(hù)，實(shí)行安全生產(chǎn)，文明施工。優(yōu)化施工方案，采取先進(jìn)科學(xué)技術(shù)措施和管理措施，降低工程造價(jià)。三、編制依據(jù)本工程設(shè)計(jì)圖紙；本工程的招標(biāo)文件；現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及揚(yáng)中市地方規(guī)、規(guī)程?！督ㄖY(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50068-2001）《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)》（GB50009-2012）《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)程》（GB50010-2010）《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)》（GB50011-2010）《建筑結(jié)構(gòu)制圖標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50105-2010）《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》（11G101-1）《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》（11G101-3）《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)》（GB50016-2012）《建筑給水聚丙烯管道工程技術(shù)規(guī)》（GB/T50349-2005）《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)》（GB50242-2002）《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程》（CJJ29-98）《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)》（JGJ/T16-2008）《建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（GB50034-2004）《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)》（GB50057-2010）《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)》（GB50054-2011）《電氣裝置安裝工程低壓電氣施工及驗(yàn)收規(guī)》（GB50254-96）工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文房屋建筑部分（建標(biāo)［2000］85號(hào)文）《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)》（GB50204-2002）（2011年版）《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》（JGJ55-2011）《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)》（GB50203-2011）《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》（JGJ18-2012）《砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》（JGJ98-2010）《建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)》（GB50209-2010）《外墻飾石磚工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)》（JGJ126-2000）《建筑裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)》（GB50210-2001）《屋面工程技術(shù)規(guī)》（GB50345-2012）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)》（JGJ46-2005）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)》（JGJ80-91）《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)》（JGJ130-2011）公司多年來同類工程的成功施工經(jīng)驗(yàn)。公司經(jīng)過細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)踏勘了解掌握的情況及對(duì)工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情、施工環(huán)境、施工條件和自然條件的分析。公司現(xiàn)有的優(yōu)秀技術(shù)人員儲(chǔ)備及精良的施工機(jī)械設(shè)備；涼山州市地區(qū)有關(guān)建筑工程施工的有關(guān)規(guī)定；公司ISO9001國際標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理體系有關(guān)文件；公司編制的本工程施工圖預(yù)算書及其他資料。其他資料； 第一章 工程概況及工程特點(diǎn)工程概況工程名稱：2014年涼山州地區(qū)基站零星維修主要維修容如下：根據(jù)日常工作安排，基站維護(hù)人員會(huì)定期對(duì)在網(wǎng)運(yùn)行的基站進(jìn)行安全檢查。如基站房屋出現(xiàn)漏水、承重、裂縫、基站房屋地面破裂、修補(bǔ)、修繕、外墻補(bǔ)漏、防盜門窗、活動(dòng)板房、吊頂、基站用電交流引入、電力、電源配套、基站圍墻、油機(jī)房等安全隱患，需通過專業(yè)的維修單位進(jìn)行維修整治。避免因基站用房漏水、承重、防盜等原因造成的設(shè)備損壞、網(wǎng)絡(luò)中斷、業(yè)主以及相關(guān)利益人投訴等惡性事件的發(fā)生。且維修后的基站房屋在一定時(shí)間也必須得到質(zhì)量保證。工程特點(diǎn)及施工重點(diǎn)本工程質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明、安全管理都將產(chǎn)生巨大的社會(huì)影響（尤其是質(zhì)量方面）。也是承建單位表現(xiàn)企業(yè)信譽(yù)、綜合實(shí)力等方面的舞臺(tái)。我公司將倍加珍惜此次機(jī)會(huì)，派出精干、高效的項(xiàng)目管理班子，以雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的施工手段、巧奪天工的智慧、超前的意識(shí)，完成此工程維修施工任務(wù)。本工程位于涼山州境，施工中要降低噪音，減少粉塵。搞好環(huán)境、消防及保衛(wèi)工作，保證現(xiàn)場(chǎng)文明施工。本工程使用功能是移動(dòng)基站，能否優(yōu)質(zhì)、快速的完成施工任務(wù)，關(guān)鍵在于制定科學(xué)的施工計(jì)劃，合理安排勞動(dòng)力。公司將選擇具有類似工程的施工經(jīng)歷及管理總體協(xié)調(diào)能力的項(xiàng)目班子，才能有效把握本工程多專業(yè)、多工種同時(shí)穿插作業(yè)，滿足質(zhì)量高、工期短的要求。裝修與安裝的配合施工是保證工程質(zhì)量進(jìn)度的關(guān)鍵。本工程所處的地理位置、設(shè)計(jì)特點(diǎn)、質(zhì)量、工期要求及工程重要性等方面都要求承包施工單位的現(xiàn)場(chǎng)管理必須規(guī)化，確保安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化，以較好的場(chǎng)容場(chǎng)貌，優(yōu)良的施工環(huán)境保障，才能創(chuàng)造出精品工程。在制定方案和措施時(shí)，要有專門的安全措施及防噪、防塵、排污等措施，確保安全、文明落到實(shí)處。針對(duì)上述工程特點(diǎn)，在制定施工措施時(shí)，必須分析問題關(guān)鍵之所在，作出優(yōu)化的管理路線及正確、高效的決策，抓住主要矛盾，使各種制約生產(chǎn)的困難和障礙解決在各施工工序開始之前，以確?！皟?yōu)質(zhì)、快速、高效、高回報(bào)”地建成該工程。 第二章 施工組織及施工目標(biāo)一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目管理模式項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職能鑒于本工程的重要性,我們施工組織的指導(dǎo)思想是以質(zhì)量為中心,建立工程質(zhì)量保證體系,編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師及專業(yè)工程技術(shù)管理人員,按國際慣例實(shí)施項(xiàng)目管理，組維修項(xiàng)目部。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。項(xiàng)目經(jīng)理部將成為一支充滿活力、具有多專業(yè)、全面管理能力的領(lǐng)導(dǎo)班子。主要管理人員本項(xiàng)目管理班子的項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)有專業(yè)的移動(dòng)通信知識(shí)，豐富的施工經(jīng)驗(yàn)；各證件齊全。各部門的主要職責(zé)生產(chǎn)調(diào)度室：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工組織實(shí)施和設(shè)備機(jī)具的供應(yīng)調(diào)配，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好各工種之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)。材料供應(yīng)部：負(fù)責(zé)整個(gè)工程所需的材料供應(yīng)和調(diào)配。技術(shù)質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的技術(shù)和質(zhì)量管理，技術(shù)資料管理。4、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的生產(chǎn)計(jì)劃安排，合同及財(cái)務(wù)管理。5、綜合管理部：負(fù)責(zé)工程的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)工作。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的人員組成表職務(wù)職稱證書名稱級(jí)別證號(hào)專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)備注(四)項(xiàng)目管理模式本公司將按照多年來積累的成功項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)來運(yùn)行和管理本項(xiàng)目,形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心,以項(xiàng)目合同管理和成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制為主要容,以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項(xiàng)目管理機(jī)制。同時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部在本公司領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì),按照“總部服務(wù)控制、項(xiàng)目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會(huì)協(xié)力合作”的項(xiàng)目管理模式,以此高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源。嚴(yán)格按照以GB/T19001-ISO9001模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運(yùn)行,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制,以此出色地實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標(biāo)、以及對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾。為規(guī)本項(xiàng)目的管理工作,項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的《程序文件》、《質(zhì)量手冊(cè)》等我司獨(dú)具特色的項(xiàng)目管理方法,同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)區(qū)管理嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)規(guī)定。技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)副經(jīng)理技術(shù)部合約部施工部后勤部機(jī)務(wù)部材料部質(zhì)安部一施工班組項(xiàng)目經(jīng)理二施工班組三施工班組四施工班組五施工班組二、實(shí)施目標(biāo)：工期目標(biāo)為使本期工程早日竣工并投入使用,為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù),公司在人員組織、施工工藝、設(shè)備投入、材料供應(yīng)等方面進(jìn)行精心布置，計(jì)劃在合同簽訂日期完成本期工程中的全部工程量。質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到國家有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)要求，并一次性竣工驗(yàn)收合格。現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)。為保持施工現(xiàn)場(chǎng)周圍清潔的環(huán)境，我們?cè)O(shè)專人打掃清潔等措施，做到物流有序、施工順暢、文明施工，確?，F(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到縣級(jí)文明施工工地。項(xiàng)目管理目標(biāo)公司全面貫徹ISO9000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)》，我們將根據(jù)公司制定的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》,建立完善的質(zhì)量保證體系,針對(duì)本工程的特點(diǎn)，對(duì)施工全過程中與質(zhì)量有關(guān)的全部職能活動(dòng)進(jìn)行管理和控制，使全體管理人員和員工按各自的質(zhì)量職責(zé)承擔(dān)其相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。對(duì)特殊、關(guān)鍵部位和過程設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。消除不合格品，提供滿足顧客需求的產(chǎn)品。按國際慣例實(shí)施施工項(xiàng)目管理，組建維修項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)下屬技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本、材料、勞動(dòng)力、設(shè)備調(diào)配等管理人員。形成“總部管理項(xiàng)目”的強(qiáng)有力指揮系統(tǒng)，充分發(fā)揮公司統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度人、財(cái)、物的整體優(yōu)勢(shì)。施工環(huán)境目標(biāo)在確保工程質(zhì)量和工期的前提下,樹立現(xiàn)場(chǎng)全體員工環(huán)保意識(shí),自覺保護(hù)公共設(shè)施,最大限度減少對(duì)環(huán)境的污染。安全目標(biāo)完善安全措施,提高安全意識(shí),施工中跟蹤控制檢查到位消除隱患，防患于未然，杜絕死亡和重傷事故發(fā)生,月工傷頻率控制在1.5‰以下，達(dá)到縣級(jí)安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)。服務(wù)目標(biāo)服務(wù)周到、業(yè)主滿意、重視抱怨、信守合同,認(rèn)真協(xié)調(diào)與有關(guān)各方面的關(guān)系,接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)管理的控制與監(jiān)督。三、項(xiàng)目部的協(xié)調(diào)管理（一）與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)按照與建設(shè)單位簽訂的施工合同，精心施工，確保工程中各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到建設(shè)單位的要求。會(huì)同建設(shè)單位的工程技術(shù)人員做好施工過程術(shù)變更工作。主動(dòng)接受建設(shè)單位施工過程中的監(jiān)督，定期向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)度狀況；對(duì)于施工中需要建設(shè)單位協(xié)調(diào)工作，應(yīng)立即向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)并請(qǐng)求解決。（二）與監(jiān)理工程師工作協(xié)調(diào)在施工全過程中，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，并自覺接受現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)施工情況的檢查和驗(yàn)收，對(duì)存在的缺陷和不足，嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師的監(jiān)理指令要求進(jìn)行處理。教育現(xiàn)場(chǎng)職工，樹立監(jiān)理工程師的權(quán)威，杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工班組人員不服從監(jiān)理工作的不良現(xiàn)象，使監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行。對(duì)發(fā)生不服從監(jiān)理工程師監(jiān)理的，實(shí)行教育、懲處。所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、成品、半成品，設(shè)備機(jī)具等均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證及質(zhì)量保證書，并按規(guī)定使用前對(duì)需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查的材料及時(shí)見證取樣送檢，在檢驗(yàn)后要主動(dòng)、及時(shí)提交檢驗(yàn)報(bào)告，得到認(rèn)可后才能使用。嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，確保工程施工現(xiàn)場(chǎng)無假冒偽劣產(chǎn)品。嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，按規(guī)定須進(jìn)行隱蔽檢查驗(yàn)收的工序和部位，要提前與監(jiān)理工程師聯(lián)系，及時(shí)進(jìn)行隱蔽檢查并辦理驗(yàn)收記錄，使監(jiān)理工程師順利正常地開展工作。尊重監(jiān)理工程師，支持監(jiān)理工程師的工作，維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威性。對(duì)施工中出現(xiàn)的技術(shù)意見分歧，應(yīng)在國家現(xiàn)行規(guī)的基礎(chǔ)上經(jīng)過協(xié)商統(tǒng)一認(rèn)識(shí)并開展工作，在施工中出現(xiàn)一般的意見看法不統(tǒng)一時(shí)，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理指令后予以磋商統(tǒng)一”的原則，避免分歧影響施工，在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中堅(jiān)持維護(hù)監(jiān)理的權(quán)威性。（三）協(xié)調(diào)方式按進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工協(xié)調(diào)會(huì)，以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。本項(xiàng)目管理部門以周為單位編制工程簡(jiǎn)報(bào)，向業(yè)主和有關(guān)單位反映、通報(bào)工程進(jìn)展及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工作進(jìn)行情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進(jìn)展，我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助業(yè)主與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。四、施工技術(shù)準(zhǔn)備為確保本工程按施工進(jìn)度計(jì)劃的要求完成并達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，必須要把各項(xiàng)技術(shù)工作的準(zhǔn)備和計(jì)劃提前做好，以便及時(shí)通知相關(guān)單位及有關(guān)人員共同完成各項(xiàng)技術(shù)工作，更好地為工程進(jìn)度、工程質(zhì)量服務(wù)。了解業(yè)主要求及施工應(yīng)達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程；精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)監(jiān)理審批。依據(jù)業(yè)主提供的工程量現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量，提供半成品加工的翻樣計(jì)劃及材料計(jì)劃。配備相應(yīng)的施工規(guī)、規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件。五、突發(fā)事件應(yīng)急處理堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化與信息化施工結(jié)合的施工方法，對(duì)于可能出現(xiàn)的問題及時(shí)預(yù)測(cè)、準(zhǔn)確分析，提前做好準(zhǔn)備。為防止突然停電，現(xiàn)場(chǎng)常備一臺(tái)發(fā)電機(jī)供電。各階段始終保持和公司各部門緊密聯(lián)系，成立現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)攻堅(jiān)組，及時(shí)有效的處理突發(fā)事件。對(duì)出現(xiàn)的突發(fā)事件做好相應(yīng)紀(jì)錄，為后續(xù)工作積累原始資料。從而增強(qiáng)預(yù)見性，避免重復(fù)發(fā)生。協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)周圍社會(huì)環(huán)境，加強(qiáng)和公安部門緊密配合，保證建筑材料供應(yīng)順利。 第三章 施工布署及勞動(dòng)力的配置一、施工布署根據(jù)工期目標(biāo)要求，本工程基站分布于涼山州市及周邊各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。四個(gè)施工段同時(shí)施工，自行組織流水施工。爭(zhēng)取必要的施工作業(yè)技術(shù)間歇時(shí)間，確保創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)抓好裝修與安裝，隱蔽工程與飾面工程的配合，保持有條不紊的施工工序，施工布置總的要堅(jiān)持先上后下，先后外，先濕后干，先基層隱蔽驗(yàn)收后飾面裝修的原則，組織各專業(yè)班組進(jìn)行流水作業(yè)，采取統(tǒng)一指導(dǎo)，分級(jí)管理，確保各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。各工種施工順序：先進(jìn)行拆除工程，再進(jìn)行整治。過程施工原則：按先濕作業(yè)后干作業(yè)，先頂、墻、地施工順序作業(yè)。前道工序不得對(duì)下道裝飾工序施工造成影響。泥工按墻、柱地面基礎(chǔ)處理→墻面磚、石材板塊貼面→地面磚鋪貼的順序施工。同時(shí)配合其它工種進(jìn)行墻地面修補(bǔ)等施工。油漆工的基層刮灰穿插在木工、泥工施工之中，待其它工種基本完工后，再作面層涂刷工作。工序搭接及成品保護(hù)為防止各工種施工工序相互牽制，應(yīng)及時(shí)做好工序交接驗(yàn)收工作。為了防止各工序施工叉污染，在工序安排上應(yīng)遵循以下原則。凡屬需進(jìn)行油漆涂料施工的墻面、門窗、天棚等部位、其五金件、燈具的安裝應(yīng)在涂料完工后再行安裝；天棚墻面涂料在大面涂刷后，再進(jìn)行細(xì)部處理。墻、柱貼面，地面濕作業(yè)等工序宜先施工，完工后應(yīng)及時(shí)覆蓋，再進(jìn)行油漆涂料面層施工。面層施工完工后，應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄桿，并派專人看管，防止污染和損壞，各房間完工后，應(yīng)及時(shí)封門上鎖，防止人為污染。二、投入工程勞動(dòng)力安排計(jì)劃根據(jù)本工程特點(diǎn)和分區(qū)，我單位將調(diào)集施工組織嚴(yán)密、平均勞動(dòng)技能較高、具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工勞務(wù)層。施工勞務(wù)層是在施工過程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。故我們?cè)谶x擇勞務(wù)層操作人員時(shí)的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)；具有較高的技術(shù)等級(jí)；具有相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行入場(chǎng)安全知識(shí)教育，認(rèn)真組織技術(shù)交底，特殊工種持證上崗，按時(shí)入場(chǎng)后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。根據(jù)本工程的施工總體控制計(jì)劃、工程量、流水段、裝修、水電安裝的需要，確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃。勞動(dòng)力的投入按階段配備，重點(diǎn)控制防水工程、油漆工程的勞動(dòng)力；整治工程首先要調(diào)配普工對(duì)其原有的損壞墻面及需拆除的進(jìn)行拆除后，再派泥工、木工、安裝工、樓地面工和其它專業(yè)班組的組織。勞動(dòng)力計(jì)劃表單位：人工種工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況第一組第二組第三組第四組第五組鋼筋工11111抹灰工22222電焊工11111防水工11111油漆工11111電工11111普工22222 第四章 投入主要施工機(jī)械計(jì)劃?rùn)C(jī)械設(shè)備配備原則機(jī)械設(shè)備的配備以不影響施工進(jìn)度為前提，合理投入，既要滿足施工技術(shù)的需要，又要保證使所有機(jī)械都能發(fā)揮最大效率。具體原則如下：貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良工具相結(jié)合的方針，因地制宜采用先進(jìn)技術(shù)和適用技術(shù)，以適用技術(shù)為主，形成多層次的技術(shù)裝備結(jié)構(gòu)。重點(diǎn)配備中、小型機(jī)具和手持動(dòng)力機(jī)具，有重點(diǎn)、有步驟配備非用不可的機(jī)械，以保證工程工期及進(jìn)度。講效，以經(jīng)濟(jì)效果為裝備依據(jù)。首先，機(jī)械的使用要充分利用多種形式，其次，要有科學(xué)的分析計(jì)算，使機(jī)械裝備的選型和數(shù)量按照任務(wù)類型和規(guī)模、在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到最低費(fèi)用。機(jī)械設(shè)備要便于維修，進(jìn)行安全、經(jīng)濟(jì)、節(jié)能、環(huán)保。機(jī)械設(shè)備的配備在綜合考慮工程特點(diǎn)、施工條件、工期、質(zhì)量等因素的基礎(chǔ)上，作好機(jī)械設(shè)備配備。項(xiàng)目施工所需檢測(cè)儀器設(shè)備一覽表名稱名稱數(shù)量型號(hào)制造商購置年份水準(zhǔn)儀1臺(tái)DS32012經(jīng)緯儀1臺(tái)DJ22012振動(dòng)棒5臺(tái)2011鋼卷尺1把30M2013鋼卷尺5把5M2013鋼直尺2把1M2013線墜3個(gè)1.0KG2013角尺3把400㎜2013水平尺3把900㎜2013 第五章 投入工程物資供應(yīng)計(jì)劃嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)定和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)收集各類材料樣品。所有裝飾材料均實(shí)行樣板制，在多家供應(yīng)商過綜合評(píng)定，選定合格樣品。各種樣板必須通過業(yè)主、監(jiān)理及的認(rèn)可，辦理原材料的認(rèn)定手續(xù)。材料部門根據(jù)最后確認(rèn)的樣板與分供方簽定供貨合同。項(xiàng)目部根據(jù)樣板及合同中的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行物資的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和驗(yàn)收。無論是甲供材料還是自購材料必須嚴(yán)格按照物資驗(yàn)收程序，確保合格物資進(jìn)場(chǎng)用。 第六章 施工進(jìn)度計(jì)劃施工工期我公司根據(jù)工程實(shí)際情況及公司技術(shù)和物資力量，承諾按照合同簽訂日期完工施工關(guān)鍵點(diǎn)控制我公司在確保工程質(zhì)量的前提下，保證資金充足，保證人力、物力充足，保證各協(xié)調(diào)單位友好協(xié)作，保證各施工手續(xù)齊全，合理安排施工工序。保證工期的措施各分段工程采取平行流水、合理交叉作業(yè)方式，消除勞動(dòng)力窩工或過分集中，均衡生產(chǎn)，避免作業(yè)面的閑置，保證施工按計(jì)劃正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)施工過程控制，嚴(yán)格“三檢制”，提高一次交驗(yàn)合格率，避免返工延誤工期。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)械設(shè)備完好率保證達(dá)到95%以上，利用率保證達(dá)到75%以上。對(duì)本工程我公司設(shè)置專業(yè)機(jī)械維修班一個(gè)，加強(qiáng)設(shè)備管理，保證施工的連續(xù)性。組織有關(guān)施工技術(shù)人員與業(yè)主進(jìn)行勾通，充分領(lǐng)會(huì)業(yè)主的意圖，增加對(duì)工程做法的熟悉程度。進(jìn)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化交底及操作指導(dǎo)，提高施工操作的熟練程度。進(jìn)行層層技術(shù)交底，讓每個(gè)施工技術(shù)人員領(lǐng)會(huì)施工總體方案及細(xì)部處理措施，讓操作工人明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工期要求，做到定性、定量管理。在使用人力上執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象發(fā)生。公司切實(shí)抓好后勤保障工作，合理安排各作業(yè)隊(duì)的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及勞動(dòng)力數(shù)量，搞好材料供應(yīng)，確保材料機(jī)具及時(shí)到位，提供技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。四、施工進(jìn)度計(jì)劃管理和保證措施建立完善的計(jì)劃保證體系建立完善的計(jì)劃體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月和總控制計(jì)劃構(gòu)成的工期計(jì)劃為主線，并由此派生出一系列技術(shù)保障計(jì)劃、物資保障計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障計(jì)劃，使進(jìn)度管理形成了層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。用科學(xué)的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)編制施工總控制計(jì)劃本工程的進(jìn)度管理將采用三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行管理，一級(jí)網(wǎng)絡(luò)根據(jù)工程總工期控制工程各階段里程碑目標(biāo)；二級(jí)網(wǎng)絡(luò)根據(jù)各階段分項(xiàng)工程的工期目標(biāo)控制分解成分部的目標(biāo)；三級(jí)網(wǎng)絡(luò)控制指導(dǎo)每日主要工序生產(chǎn)，利用三日前的計(jì)劃控制日計(jì)劃和周計(jì)劃。通過對(duì)關(guān)鍵線路施工編制標(biāo)準(zhǔn)工序，建立計(jì)劃統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫，利用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)對(duì)工期進(jìn)行全方位管理。采用流水施工項(xiàng)目根據(jù)工程工期要求和階段目標(biāo)要求，根據(jù)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃安排，采用小流水施工方式組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法，其思路是使用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實(shí)際施工中，投標(biāo)人將根據(jù)各階段結(jié)構(gòu)形式、工程量以及季節(jié)的不同，增加資源投入，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。 第七章 施工總平面布置一、布置原則施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢和施工中的安全文明，為保證現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行，具體的施工平面布置原則為：在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地；在滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨建搭投；在保證場(chǎng)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對(duì)材料要求的前提下，最大限度地減少場(chǎng)運(yùn)輸，特別是減少場(chǎng)二次搬運(yùn)；符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)要求。二、施工平面要求充分考慮現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，周邊環(huán)境不動(dòng)性，施工方的材料進(jìn)場(chǎng)、渣土垃圾的堆放和外運(yùn)，都須合理安排，二次運(yùn)輸線不能阻塞，要暢通，路程要短。材料堆放整齊，垃圾在業(yè)主指定的位置統(tǒng)一堆放，及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)出場(chǎng)。為了方便與建筑工程相關(guān)單位的溝通、聯(lián)系和管理，本項(xiàng)目的日常工作，特地在架空層設(shè)置簡(jiǎn)易辦公室。防止化學(xué)性質(zhì)材料對(duì)人及物的傷害和材料本身的浪費(fèi)，特設(shè)易燃易爆危險(xiǎn)品倉庫。防止萬一社會(huì)正常停電影響施工，不能保證工期，配發(fā)電機(jī)一臺(tái)?？偠灾?，施工平面布置，要有科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性，安全有效、有機(jī)統(tǒng)一。 第八章 主要施工方法及技術(shù)措施一、墻面乳膠漆施工工藝1、施工準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備：所選用的乳膠漆必須符合設(shè)計(jì)要求，本道工序主要材料；乳膠漆、嵌縫石膏、滑石粉或大白粉，2%羧甲基纖維素、白乳膠、穿孔紙帶；機(jī)具及工具準(zhǔn)備：攪拌機(jī)、砂紙機(jī)、排刷、小灰桶、鏟刀、抹子（刮板）、毛刷等。2、作業(yè)條件吊頂、墻面及其設(shè)備施工完畢，表面清潔干凈。施工的環(huán)境溫度能保證正常施工（按說明書要求進(jìn)行）。用滑石粉、白乳膠、羧甲基纖維拌好膩予。3、操作工藝基層處理①墻體基層如有坑、洞的需用1：3的水泥砂漿或聚合物水泥砂漿修補(bǔ)，表面有麻面及縫隙的應(yīng)用膩?zhàn)犹钛a(bǔ)齊平。②清理罩面板縫隙。③用防銹漆點(diǎn)刷所有螺釘帽。嵌縫（混凝土、水泥砂漿基層無此項(xiàng)工序）①第一道膩?zhàn)樱河们犊p石膏在板接縫滿填刮平，用穿孔紙帶封住接縫用嵌縫石膏輕輕覆蓋。②第二道膩?zhàn)樱狠p抹板面并修邊，寬度均為180mm，再次覆蓋螺釘部位。③第三道膩?zhàn)樱耗ㄒ粚忧犊p石膏膩?zhàn)樱鋵挾燃s為270mm。表面膩?zhàn)幽毯螅?150砂紙打磨。滿刮膩?zhàn)印⒋蚰ア俚谝槐闈M刮膩?zhàn)?、打磨：要求刮薄、刮勻，不留野膩?zhàn)?。膩?zhàn)痈稍锖?，用砂紙磨平磨光。②第二遍滿刮膩?zhàn)蛹澳ス猓菏湛s裂縫、不平處，要復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)?，膩?zhàn)痈稍锖螅蚰テ秸笄鍜吒蓛?。③第三遍滿刮膩?zhàn)蛹澳ス猓河?m靠尺先檢查，不平整的部位，再用膩?zhàn)幽ㄆ?，膩?zhàn)痈稍锖螅俅蚰テ秸?，清掃粉塵。刷乳膠漆①刷第一遍乳膠漆：加入適量的水或稀釋劑，攪拌均勻后，用排刷涂刷，要求無漏刷、無明顯接槎，同一部位應(yīng)用同一批號(hào)的乳膠漆。②第二遍乳膠漆、磨光：乳膠漆不宜稀釋，充分?jǐn)嚢杈鶆?，操作方法同第一遍。③第三遍乳膠漆：第三遍乳膠漆與第二遍操作方法相同。4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)選用涂料的品種、質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求。嚴(yán)禁掉粉、起皮、漏刷和透底。觀察檢查。二、紙皮磚粘貼施工1、施工準(zhǔn)備水泥：使用標(biāo)號(hào)為PC32.5，存放過久或有結(jié)塊的水泥不能使用。選磚：施工前對(duì)進(jìn)場(chǎng)的面磚開箱檢查，對(duì)規(guī)格嚴(yán)加檢查，不同規(guī)格進(jìn)行分類堆放，并分層、分間使用。根據(jù)圖紙要求和紙皮磚規(guī)格進(jìn)行放線。2、施工工藝要求磚縫必須橫平豎直，縫寬控制在1~1.5mm圍之。突出物、管線穿過的部位支撐處，不宜用碎磚粘貼，應(yīng)用整磚中整割吻合。施工中如發(fā)現(xiàn)有粘貼不密實(shí)，必須及時(shí)取下添灰重貼，不得在磚口處塞灰，以免產(chǎn)生空鼓。施工順序：先墻面，后地面。先正面，后側(cè)面。墻面自下而上粘貼。面磚粘貼20分鐘，切忌挪動(dòng)或振動(dòng)。3、操作方法粘貼前必須先彈線定位，確定第一塊磚的標(biāo)高。紙皮磚必須提前浸泡，并保持磚在水中浸泡2h,取出晾干。墻面要提前半天到一天濕潤(rùn)，以避免吸走粘結(jié)砂漿中的水分。粘貼紙皮磚，采用水泥漿，也可摻入少量黃砂，進(jìn)行粘貼。面磚的接縫寬度為1--1.5mm，橫豎縫要一致。粘結(jié)層厚度為5mm左右，瓷磚背面必須滿抹灰漿，請(qǐng)注意邊角滿漿。紙皮磚就位后用灰匙木柄輕擊磚面。使之與鄰面平，粘貼5~10塊，用靠尺板檢查地有面平整，并用灰匙將縫撥直，陽角處用切割機(jī)將磚邊緣切成45°斜角，保持接縫平直、密實(shí)。當(dāng)班竣工前，必須掃光表面灰，用竹簽劃縫，并用棉絲拭凈。待各項(xiàng)工作結(jié)束后進(jìn)行白水泥漿勾縫，待嵌縫材料硬化后再清洗表面。三、衛(wèi)生潔具安裝施工根據(jù)設(shè)計(jì)和工藝要求進(jìn)行安裝，分清先后，先上后下，先后外的次序進(jìn)行安裝，確保質(zhì)量。1、施工準(zhǔn)備材料要求①衛(wèi)生潔具的規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求；并有出廠產(chǎn)品合格證。衛(wèi)生潔具外觀應(yīng)規(guī)矩、造型周正，表面光滑、美觀、無裂紋，邊緣平滑，色調(diào)一致。②衛(wèi)生潔具零件規(guī)格應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量可靠，外表光滑，電鍍均勻，螺紋清晰，鎖母松緊適度，無砂眼、裂紋等缺陷。③其它材料：鍍鋅管件、皮錢截止閥、八字閥門、水嘴、絲扣返水彎、排水口、鍍鋅燕尾螺栓、螺母、膠皮板、銅絲、油灰、鉛皮、螺絲、焊錫、熟鹽酸、鉛油、麻絲、石棉繩、白水泥、白灰膏等均應(yīng)符合材料標(biāo)準(zhǔn)要求。主要機(jī)具①機(jī)具：套絲機(jī)、砂輪機(jī)、砂輪鋸、手電鉆、沖擊鉆。②工具：管鉗、手鋸、鐵、布剪子、活扳手、自制死扳手、叉扳手、手錘、手鏟、鏨子、克絲鉗、方銼、圓銼、螺絲刀、烙鐵等。③其它；水平尺、劃規(guī)、線墜、小線、盒尺等。作業(yè)條件①所有與衛(wèi)生潔具連接的管道壓力、閉水試驗(yàn)已完畢，并已辦好隱預(yù)檢手續(xù)。②蹲便器的穩(wěn)裝應(yīng)待土建做完防水層及保護(hù)層后配合土建施工進(jìn)行。③其它衛(wèi)生潔具應(yīng)在室裝修基本完成后再進(jìn)行穩(wěn)裝。2、操作工藝工藝流程安裝準(zhǔn)備→衛(wèi)生潔具及配件檢驗(yàn)→衛(wèi)生潔具安裝→衛(wèi)生潔具配件預(yù)裝→衛(wèi)生潔具穩(wěn)裝→衛(wèi)生潔具與墻、地縫隙處理→衛(wèi)生潔具外觀檢查→通水試驗(yàn)衛(wèi)生潔具在穩(wěn)裝前應(yīng)進(jìn)行檢查、清洗。配件與衛(wèi)生潔具應(yīng)配套。部分衛(wèi)生潔具應(yīng)先進(jìn)行預(yù)制再安裝3、成品保護(hù)潔具在搬運(yùn)和安裝時(shí)要防止磕碰。穩(wěn)裝后潔具排水口應(yīng)用防護(hù)用品堵好，鍍鉻零件用紙包好，以免堵塞或損壞。在釉面磚、水磨石墻面剔孔洞時(shí)，宜用電鉆或先用小鏨子輕剔掉釉面，待剔至磚底灰層處方可用力，但不得過猛，以免將面層剔碎或震成空鼓現(xiàn)象。潔具穩(wěn)裝后，為防止配件丟失或損壞，如拉鏈、堵鏈等材料、配件應(yīng)在竣工前統(tǒng)一安裝。安裝完的潔具應(yīng)加以保護(hù)，防止?jié)嵕叽擅媸軗p和整個(gè)潔具損壞。通水試驗(yàn)前應(yīng)檢查地漏是否暢通，分戶閥門是否關(guān)好，然后按層段分房間逐一進(jìn)行通水試驗(yàn)，以免漏水使裝修工程受損。4、應(yīng)注意的質(zhì)量問題蹲便器不平，左右傾斜。原因：穩(wěn)裝時(shí)，正面和兩側(cè)墊磚不牢，焦渣填充后，沒有檢查，抹灰后不好修理，造成高水箱與便器不對(duì)中。零件鍍鉻表面被破壞。原因：安裝時(shí)使用管鉗。應(yīng)采用平面扳手或自制扳手。潔具溢水失靈。原因：下水口無溢水眼。通水之前，將器具污物清理干凈，不得借通水之便將污物沖入下水管，以免管道堵塞。嚴(yán)禁使用未經(jīng)過濾的白灰粉代替白灰膏安裝衛(wèi)生設(shè)備，避免造成衛(wèi)生設(shè)備脹裂。四、屋面防水施工工藝本工程屋面做一層SBS改性瀝青卷材防水及細(xì)石混凝土保溫層。水泥砂漿找平層施工先將屋面清洗干凈，無明顯積水，測(cè)出找平層標(biāo)高，做灰餅、沖筋，筋距1.8m。滿刷107膠水泥漿一道，用32.5級(jí)普通硅酸鹽水泥，水會(huì)比控制在0.4左右的干硬性水泥砂漿，鋪漿從四周向中間進(jìn)行壓實(shí)、搓毛，待砂漿終凝均勻?yàn)⑺B(yǎng)護(hù)。SBS防水卷材施工施工基本步驟：基層檢查、清掃→涂刷基層處理劑→定位、彈基準(zhǔn)線→鋪貼防水卷材附加層→節(jié)點(diǎn)處理→加熱卷材底面→滾鋪卷材→滾壓、排氣壓牢→加熱卷材搭接縫→搭接縫抹壓、排氣、壓牢→收頭固定、密封→釘卷材收頭鋁合金蓋板→密封鋁合金蓋板上口→檢查、清理、修整。1、基層處理基層牢固，表面無大于0.3mm的裂縫及麻面、起砂、起殼等缺陷?；鶎颖砻嫫秸饣?，均勻一致，排水坡度符合設(shè)計(jì)要求。基層必須干燥，以基層面泛白為準(zhǔn)。測(cè)定方法是將1m2的卷材平攤干鋪在基層表面上，靜置3-4h后揭開檢查，基層覆蓋部位與卷材上未見水印即符合要求?；鶎优c突出屋面的女兒墻、水箱基座，以及基層與水落口、管道、檐溝等相連接的轉(zhuǎn)角處，均做成均勻一致、光滑的圓弧形，其半徑為50mm。2、卷材鋪貼基層清理卷材施工前，須將基層上的垃圾、灰塵及撒落的砂漿等清理干凈，以免影響卷材與基層的粘結(jié)強(qiáng)度。涂刷基層處理劑在干燥的基層上涂刷基層處理劑。涂刷要均勻一致，不留空白，操作要迅速，一次涂完，切勿反復(fù)涂刷。彈線待基層處理劑干燥后，彈出卷材位置的基準(zhǔn)線。附加層及節(jié)點(diǎn)處理在正式鋪貼卷材前先進(jìn)行水落口、女兒墻、管道出屋面處、垂直出人口處等泛水處的處理，增鋪附加層。卷材鋪貼方向采用平行屋脊的鋪設(shè)方法，其搭接縫順流水方向搭接。卷材鋪貼加熱控制加熱不足，卷材與基層粘結(jié)不牢；過分加熱，則易將卷材燒穿，胎體老化而降低防水層的質(zhì)量。因此烘烤時(shí)要均勻加熱，噴燈距離卷材0.5m左右，橫向來回移動(dòng)。待卷材表面熔化后，即可趁柔軟時(shí)滾鋪粘貼。滾壓、排氣趁熱滾壓，排出卷材下面的空氣，使卷材與基層粘貼牢固，表面平整無皺拆。搭接縫處理本工程采用滿粘法施工，長(zhǎng)邊搭接80mm，短邊搭接100mm。在搭接縫粘貼前應(yīng)將下層卷材的上表面80-100mm寬用噴燈烤熔(但不得燒傷卷材)，當(dāng)上層卷材下表面熱熔后即可粘貼，趁卷材未冷卻時(shí)用壓輥進(jìn)行滾壓至熱熔膠溢出，趁熱用抹子將溢出的熱熔膠刮平，沿邊封嚴(yán)。卷材收頭處理為防止卷材未端剝落。滲水，未端收頭必須用硅酮密封膏封閉。封閉時(shí)必須將卷材未端處的灰塵清理干凈，以免影響密封效果。蓄水試驗(yàn)防水卷材鋪貼完畢并經(jīng)驗(yàn)收合格后，進(jìn)行蓄水試驗(yàn)，在屋面蓄水48h經(jīng)檢查確認(rèn)防水層無滲漏后才能驗(yàn)收。成品保護(hù)措施防水卷材鋪貼操作人員一律穿平底鞋、膠鞋，非操作人員不得上屋面，以免損壞防水層。防水卷材鋪貼完畢后，嚴(yán)禁在屋面上堆放材料和工具，特別是金屬材料或工具，以免將防水卷材層劃破而造成滲漏。5、安全措施向噴燈灌汽油時(shí)，要避免汽油溢出流在地上，以防點(diǎn)火時(shí)引起火災(zāi)。噴烤時(shí)噴嘴不要面對(duì)人，以免發(fā)生燙傷事故。操作人員須配戴防護(hù)用具，以免手部燙傷。干粉滅火器備用。五、地面磚鋪貼施工工藝準(zhǔn)備工作：在使用前對(duì)地磚進(jìn)行挑選，如有裂縫、掉角、扭曲變形等不合格應(yīng)予以剔除。常用的工具如鐵抹子、卷尺、水平尺、棉線、橡皮錘等應(yīng)準(zhǔn)備好放于施工部位?；鶎犹幚恚夯鶎由系幕覊m、油漆等雜物應(yīng)清理干凈，基層如發(fā)現(xiàn)有空鼓，應(yīng)將其敲下重新粉刷；如基層是光面，應(yīng)先對(duì)其鑿毛。對(duì)于樓、地面的基層表面應(yīng)提前一天澆水。地面磚貼面：按施工圖進(jìn)行施工，在刷干凈地面上，鋪一層1：3.5的水泥砂漿結(jié)合層，厚度小于10mm。根據(jù)設(shè)計(jì)要求確定地面標(biāo)高線和平面位置線，按定位線的位置鋪貼地磚。用1:2的水泥砂漿打底在地面磚背面，再將地面磚與地面鋪貼，并用橡皮錘敲擊地磚面，使其與地面壓實(shí)，并且高度與地面標(biāo)高線吻合，并隨時(shí)用水平尺檢查平整度。質(zhì)量要求：同一而表面平整度允許偏差≤2mm地面磚之間接縫高差偏差不得大于0.5mm。成品保護(hù)：對(duì)施工完地面應(yīng)清理干凈，打蠟對(duì)其進(jìn)行保護(hù)，不能用利器劃傷磚體表面，不得用重物進(jìn)行撞擊，不得用油性色彩在上面涂畫。六、門窗安裝施工工藝工藝流程補(bǔ)貼保護(hù)模找中線→裝固定片→洞口找中線→框進(jìn)洞口→調(diào)整定位→與墻體固定→裝拼樘料→裝窗臺(tái)板→打發(fā)泡劑→洞口抹灰嵌縫→清理砂漿→裝玻璃、裝扇→裝五金件→表面清理撕保護(hù)膜裝固定片安裝前施工員應(yīng)指導(dǎo)安裝工人檢查有關(guān)部位尺寸，確認(rèn)無誤后再裝固定片。安裝時(shí)應(yīng)采用直徑3.2的鉆頭鉆孔，不得直接錘擊釘入?？蜻M(jìn)洞口門窗框裝入洞口時(shí)，其上下框中線應(yīng)與洞口中線對(duì)其。門窗的上下框四角及中橫框的對(duì)稱位置勇木契或墊塊塞緊，作臨時(shí)固定，然后調(diào)整窗框的垂直度、水平度、直角度。門窗框就位①門窗框安裝前必須用塑料膠帶或別的保護(hù)膜饈好，且安裝前后均不應(yīng)撕掉或損壞。如有破損，應(yīng)補(bǔ)粘后再行安裝。②框子應(yīng)該安裝在洞口的安裝線上，調(diào)整垂直度水平度，用對(duì)撥楔臨時(shí)固定。門窗框的固定①當(dāng)門窗洞口系預(yù)埋鐵件，安裝時(shí)，框上的鍍鋅鐵腳可直接用電焊焊牢于預(yù)埋件上。②當(dāng)門窗洞口為混凝土墻，但未預(yù)埋鐵件或預(yù)留槽口時(shí)，其門窗框連接鐵件可用射釘槍射入Φ4-Φ5mm射釘緊固。③門窗框連接件采用射釘?shù)染o固時(shí)，離墻邊緣不得小于50mm，且應(yīng)錯(cuò)開墻體縫隙，以防緊固失效。窗扇安裝在施工基本完成的情況下方可進(jìn)行安裝，裝框扇必須保證框扇主要在同一平面，就位準(zhǔn)確，啟閉靈活，周邊密封，平開窗上扇安裝前，先固定角鉸，然后再將窗鉸與窗扇固定。玻璃安裝按照窗、窗框的口實(shí)際尺寸合理計(jì)劃用料，裁割前可比實(shí)際尺寸少3mm以利安裝，一般安裝方法有三種：一種是用橡膠條拼緊，然后再在橡膠條上角注入硅酮系列密封膠，另一種做法用1cm左右長(zhǎng)的橡膠塊將玻璃拼注，然后注入密封膠，硅酮密封膠的色彩宜與型材氧化膜的色彩相同，用膠槍沿縫隙注膠，注入深度不窒小于5mm，應(yīng)均勻光滑，第三種做法是用橡膠條封縫，靠嚴(yán)擠緊表面不再注身密封膠。填縫與清洗門窗框與洞口墻體應(yīng)彈性連接，框洞縫隙寬度宜20mm以上，用聚氨脂泡沫填縫劑填充。門窗框上如沾上污染物應(yīng)立即用軟布清洗干凈。門窗玻璃表面清洗時(shí)，如油膩等臟物，不宜用硬物碰擦，可用軟布、棉紗干控或加水沖洗。門窗套粉刷粉刷時(shí)，應(yīng)在窗框外框邊嵌條留5-8mm深的槽口，槽口用密封膠嵌填密封，膠體表面應(yīng)壓平，光潔。粉刷窗套時(shí)，窗外框邊應(yīng)留槽口用密封膠填平、壓實(shí)。嚴(yán)禁水泥砂漿直接同窗框接觸，以防腐蝕。窗框四邊用水泥砂漿嵌縫窗外框四邊應(yīng)為彈性連接，至少應(yīng)填充20mm厚的保溫軟質(zhì)材料，同時(shí)避免窗框四周形成冷熱交換壓。七、電氣安裝施工工藝安裝開關(guān)、插座的暗盒埋設(shè)應(yīng)與裝飾施工密切配合好，與粉刷后的墻面平，盒雜物要清除，銹蝕要進(jìn)行防銹處理。開關(guān)、插座的標(biāo)高必須按裝修施工的基準(zhǔn)線確定，用塑料水準(zhǔn)儀進(jìn)行復(fù)測(cè)，以求統(tǒng)一，標(biāo)高偏差允許±2mm。開關(guān)并列安裝時(shí)，偏差不得大于1mm。開關(guān)同一場(chǎng)所安裝時(shí)，偏差不得大于5mm。上、下層同一軸線處安裝時(shí)，坐標(biāo)偏差不得大于50mm。開關(guān)不宜裝于門后，一般裝于距門框150——200mm處。單相三眼安全插座安裝時(shí)，應(yīng)按插座上所表明的相別來接相線、中性線和地線（即左零右火）開關(guān)、插座的相線、零線、接地線均不得串接。燈具安裝除筒燈可直接卡裝在吊頂板上外，其他燈具須做專用吊桿支架固定，保證燈具安裝的可靠性，鏈吊燈具必須用鉛絲鏈。在吊頂與燈具連接的導(dǎo)線，必須有金屬軟管保護(hù)，不得裸線。 第九章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國家有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)要求，并一次性竣工驗(yàn)收合格。質(zhì)量承諾：不斷開發(fā)和使用施工新技術(shù)、新材料、新工藝，以領(lǐng)先的技術(shù)達(dá)到領(lǐng)先的質(zhì)量水平；致力于不斷培訓(xùn)和提高員工素質(zhì)，優(yōu)秀人才優(yōu)先安排對(duì)質(zhì)量有影響的崗位；雄厚的財(cái)力優(yōu)先滿足質(zhì)量改進(jìn)措施的需要，以不斷提高公司的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證能力；以真摯朋友的竭誠同任何伙伴合作，可以從已經(jīng)完成及將要完成的工程實(shí)踐中得到證實(shí)；以最合理的造價(jià)同業(yè)主洽商，獲得利益的根本途徑在于采用一切有效的措施降低工程實(shí)施過程中的消耗。二、質(zhì)量保證體系為確保工程質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)GB/T19001idtISO9001標(biāo)準(zhǔn)及建筑安裝工程施工驗(yàn)收規(guī)及操作規(guī)程，按我單位《質(zhì)量保證手冊(cè)》及相關(guān)程序文件的要求，結(jié)合項(xiàng)目法施工，建立健全的質(zhì)量保證體系，組成質(zhì)量保證體系管理機(jī)構(gòu)，明確各管理者及相關(guān)人員的職責(zé)，建立質(zhì)量管理及控制的制度文件，完善獎(jiǎng)懲條例，讓質(zhì)量保證體系貫穿于管理及操作層，貫穿于各個(gè)工序，使工程全過程處于受控狀態(tài)。目的本施工組織設(shè)計(jì)是興隆變電站環(huán)境整治工程施工的質(zhì)量策劃、質(zhì)量管理、質(zhì)量運(yùn)作的指導(dǎo)性文件。以保證工程質(zhì)量符合國家規(guī)，業(yè)主及合同要求，實(shí)現(xiàn)本工程所確定的質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量體系運(yùn)行建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目副經(jīng)理中間控制，質(zhì)檢員基層檢查的三級(jí)管理系統(tǒng)。形成一個(gè)橫向從裝修至安裝，縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。本工程項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系運(yùn)行程序詳后附圖。質(zhì)量管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：針對(duì)工程質(zhì)量對(duì)業(yè)主及上級(jí)負(fù)責(zé)；對(duì)項(xiàng)目的工作質(zhì)量，工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；執(zhí)行質(zhì)量體系文件，保證體系文件在項(xiàng)目上有效持續(xù)地運(yùn)行。項(xiàng)目總工：負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在項(xiàng)目上持續(xù)有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。組織參加項(xiàng)目材料成品，半成品的評(píng)定評(píng)審，落實(shí)結(jié)果，制定和執(zhí)行不合格品糾正預(yù)防措施。3、項(xiàng)目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)質(zhì)量管理制度的落實(shí)和執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)按項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工。負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料、成品、半成品的評(píng)定評(píng)審，落實(shí)不合格品的糾正和預(yù)防措施。針對(duì)施工工作，工程質(zhì)量對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。質(zhì)安組：開展好“三檢”工作及全面質(zhì)量管理，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對(duì)不合格品進(jìn)行控制。負(fù)責(zé)建筑安裝工程過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)的控制。負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收及部評(píng)審工作，填寫并整理驗(yàn)收及部評(píng)審資料。負(fù)責(zé)建筑安裝工程的竣工交付。技術(shù)組：組織參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案。負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度。參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析會(huì)，負(fù)責(zé)制定糾正和預(yù)防措施且跟蹤檢查糾正和預(yù)防措施實(shí)施情況。負(fù)責(zé)各項(xiàng)有關(guān)試驗(yàn)，正確選擇取樣送檢，并收集整理試驗(yàn)，檢驗(yàn)評(píng)定資料。負(fù)責(zé)各項(xiàng)計(jì)量器具的驗(yàn)收、登記、統(tǒng)計(jì)、送檢工作。負(fù)責(zé)工程施工全過程的測(cè)量工作。負(fù)責(zé)建筑施工過程控制。物資組：負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)場(chǎng)及防護(hù)工作，做好物資產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，認(rèn)真填寫物資單，保管好各項(xiàng)質(zhì)量記錄。按物資發(fā)放，檢查驗(yàn)收物資的數(shù)量、質(zhì)量，做到帳物相符。做好各種施工機(jī)具的維修保養(yǎng)，滿足施工需要，確保工作及工程質(zhì)量。工程組：負(fù)責(zé)生產(chǎn)的平衡調(diào)度，文明施工的實(shí)施，管理好施工生產(chǎn)的質(zhì)量與進(jìn)度問題。落實(shí)工程過程產(chǎn)品的保護(hù)和保修服務(wù)。負(fù)責(zé)分承包管理和員工培訓(xùn)工作，提高工作質(zhì)量。結(jié)算組：負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)變更和預(yù)算外施工簽證（包括價(jià)差）。對(duì)工程造價(jià)要及時(shí)登帳，上報(bào)業(yè)主，并積極與業(yè)主聯(lián)系，促進(jìn)預(yù)結(jié)算的審定，及時(shí)辦理貨幣資金決算工作。參加合同評(píng)審和各項(xiàng)成本分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。及時(shí)組織好資金的運(yùn)轉(zhuǎn)，保證資金為工程服務(wù)。施工工長(zhǎng)：遵守各項(xiàng)技術(shù)管理制度和過程管理程序，保證不合格工序不進(jìn)入下道工序，并對(duì)過程引起的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。具體執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)管理及檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)管理。對(duì)質(zhì)量記錄的正確性，完整性負(fù)責(zé)。施工班組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)質(zhì)量指標(biāo)的分解，落實(shí)和完成工作。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和記錄。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量控制程序，并做好原始記錄。落實(shí)糾正和預(yù)防措施。生產(chǎn)工人：嚴(yán)格按各項(xiàng)技術(shù)交底，施工工藝，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，進(jìn)行作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量自控制，使工程質(zhì)量符合驗(yàn)收規(guī)要求。出現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)按糾正措施進(jìn)行整改，對(duì)不認(rèn)真進(jìn)行整改，造成質(zhì)量事故的要予以適當(dāng)處罰。對(duì)自己完成工作的質(zhì)量負(fù)責(zé)。輔助生產(chǎn)工人：做好各項(xiàng)工作和施工準(zhǔn)備工作，對(duì)由此失誤引起的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)向有關(guān)部門和有關(guān)人員報(bào)告。部質(zhì)量審核部質(zhì)量審核按《部質(zhì)量審核工作程序》執(zhí)行。經(jīng)部審核確定的不合格項(xiàng)，各質(zhì)量要素相關(guān)部門負(fù)責(zé)按糾正措施進(jìn)行整改，從而不斷改進(jìn)質(zhì)量體系。培訓(xùn)通過對(duì)員工不斷進(jìn)行教育和培訓(xùn)，提高員工質(zhì)量意識(shí)和操作工作技能。本項(xiàng)目的管理人員必須經(jīng)過培訓(xùn)上崗，持有相應(yīng)工作崗位的上崗證或，特殊工種工人必須經(jīng)過培訓(xùn)持有上崗證。配合各級(jí)培訓(xùn)部門按《培訓(xùn)工作程序邏輯》要求做好對(duì)員工的培訓(xùn)，以提高員工的技術(shù)素質(zhì)。服務(wù)按照合同要求，做好各項(xiàng)服務(wù)，滿足規(guī)定要求。在工程交付使用的二年由工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)有關(guān)人員回訪，聽取使用單位對(duì)工程質(zhì)量的意見。如有由于施工原因造成的質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)無償保修，對(duì)于其他原因造成的質(zhì)量問題，協(xié)調(diào)建設(shè)單位進(jìn)行處理，并提供必要的技術(shù)服務(wù)。統(tǒng)計(jì)技術(shù)本工程應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，對(duì)收集的質(zhì)量數(shù)據(jù)經(jīng)過統(tǒng)計(jì)、整理和分析，找出影響質(zhì)量異常波動(dòng)的原因，研究對(duì)策，制定防措施，使工程質(zhì)量得到預(yù)控，生產(chǎn)出業(yè)主滿意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。取樣：采取隨機(jī)抽樣方法，包括單層隨機(jī)抽樣法，整體隨機(jī)抽樣法。針對(duì)不同的實(shí)際情況，采用不同的客觀取樣，使樣品更具代表性，更能反映客觀事實(shí)。質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集：根據(jù)需要分類收集，數(shù)據(jù)要有針對(duì)性、代表性、客觀性，要真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠，一般應(yīng)從原始記錄或?qū)崪y(cè)、實(shí)量獲得。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料要按不同廠家、型號(hào)、規(guī)格、批量采用隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)而獲得數(shù)據(jù)；項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、材料員要按月向公司的主管部門報(bào)送質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表；公司的質(zhì)安科、技術(shù)科、物資科要按月向上級(jí)主管部門報(bào)送質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。質(zhì)量統(tǒng)計(jì)的具體方法應(yīng)按照各自管理系統(tǒng)的規(guī)定進(jìn)行。統(tǒng)圖表參照《全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)》的格式繪制。三、質(zhì)量保證組織措施根據(jù)相關(guān)規(guī)規(guī)定,在本工程中特制定以下質(zhì)量管理制度。（一）技術(shù)交底制度：堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則，技術(shù)部門應(yīng)編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，包括項(xiàng)目工程師對(duì)工長(zhǎng)的技術(shù)交底、工長(zhǎng)對(duì)班組長(zhǎng)的技術(shù)交底、班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級(jí)交底以書面與口頭并行，并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的，要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度：建立合格材料供應(yīng)商的檔案，并從列入檔案的供應(yīng)商中采購材料。施工企業(yè)對(duì)其采購的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。材料進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行材質(zhì)復(fù)檢，不合格的產(chǎn)品不得使用。因使用不合格材料（或產(chǎn)品）而造成質(zhì)量事故的要追究材料采購部門的責(zé)任。樣板引路制度：施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累必要的管理經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。每個(gè)分項(xiàng)工程或工種（特別是量大面廣的分項(xiàng)工程）都要在開始大面積操作前做出示樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。過程三檢制度：實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做文字記錄。隱蔽工程要由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、質(zhì)量檢查員、班組長(zhǎng)檢查，并做出詳細(xì)的文字記錄。質(zhì)量否決制度：對(duì)不合格分部、分項(xiàng)工程必須進(jìn)行返工。上道工序未驗(yàn)收合格禁止下道工序施工，否則追究工長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任，出現(xiàn)不合格工程要追究公司經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。成品保護(hù)制度：應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)。上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。質(zhì)量文件記錄制度：質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實(shí)和詳盡。各段現(xiàn)場(chǎng)操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況，理清各方責(zé)任?？⒐し?wù)承諾制度：我公司將主動(dòng)做好用戶回訪工作，按國家及省、市有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程保修制度。培訓(xùn)上崗制度：工程項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)，并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任者外，還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度：工程發(fā)生質(zhì)量事故，馬上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報(bào)告，并做好現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)及保護(hù)工作，同時(shí)按照“三不放過”的原則，負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。對(duì)事故上報(bào)不及時(shí)或隱瞞不報(bào)的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。四、質(zhì)量保證經(jīng)濟(jì)措施（一）質(zhì)量工作的資金保障項(xiàng)目的各項(xiàng)資金保障工作由項(xiàng)目經(jīng)理主抓，在資金使用計(jì)劃時(shí)充分考慮該計(jì)劃時(shí)間保質(zhì)的資金專用情況，留夠質(zhì)量保證專用資金；當(dāng)施工生產(chǎn)必須滿足如下質(zhì)量工作的要求時(shí)，項(xiàng)目在資金上必須予以保障：質(zhì)量管理、技術(shù)資料，質(zhì)檢設(shè)備、工具的購置；有關(guān)管理人員及施工人員關(guān)于質(zhì)量管理、技術(shù)必要的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、參觀；各項(xiàng)材料、設(shè)備檢驗(yàn)、試驗(yàn)的保障；為確保工程質(zhì)量必須淘汰舊設(shè)備、材料、機(jī)械，重新購置新的設(shè)備、材料、機(jī)械；（二）合理低成本確保質(zhì)量在確保工程質(zhì)量的情況下合理低成本是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理的重要工作核心，如何用最少的投入帶來最好、最快的產(chǎn)出，主要做好以下方面的工作：精心編制施工組織設(shè)計(jì)，選擇最經(jīng)濟(jì)、合理同時(shí)又能確保工程質(zhì)量的分部、分項(xiàng)工程的施工方案；加強(qiáng)施工技術(shù)、施工材料的學(xué)習(xí)及信息的收集，將新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備合理科學(xué)地運(yùn)用到本工程中來；完善項(xiàng)目成本管理制度，與工程質(zhì)量管理最好地結(jié)合，盡是用最少的投入生產(chǎn)出高質(zhì)量的工程產(chǎn)品。五、質(zhì)量保證技術(shù)措施（一）技術(shù)準(zhǔn)備1、施工前應(yīng)具備必要的施工條件，做好施工準(zhǔn)備荼逐項(xiàng)檢查落實(shí)，如不滿足施工條件，應(yīng)積極創(chuàng)造條件，待其完善后再施工。堅(jiān)持圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度，最大限度把可能出現(xiàn)問題解決在施工之前。精心編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，并認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。嚴(yán)格審批制度，任何一項(xiàng)技術(shù)措施的出臺(tái)都必須履行審批制度，符合審批程序。嚴(yán)格按照國家檔案局和國家計(jì)委《基本建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理暫行規(guī)定》以及《市城市建設(shè)檔案管理辦法》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并滿足業(yè)主對(duì)檔案管理資料的要求。堅(jiān)持樣板引路制度，先做樣板或先作試驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)收合格后再進(jìn)行大面積施工。施工前工長(zhǎng)必須進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的詳細(xì)書面交底，交底雙方簽字。關(guān)鍵過程、特殊過程的技術(shù)交底資料應(yīng)經(jīng)技術(shù)部負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目總工程師審核。技術(shù)操作嚴(yán)格按圖紙施工，按合理程序施工。認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。具體落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施和技術(shù)交底的要求和規(guī)定。禁止違章指揮和違章操作。工程材料保證措施工程材料使用對(duì)工程中使用的各種材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，如未經(jīng)驗(yàn)收試驗(yàn)的材料，未經(jīng)批準(zhǔn)緊急放行的材料，經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的材料，無標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不清楚的材料，過期失效、變質(zhì)受潮、破損和對(duì)質(zhì)量有懷疑的材料等不得使用。當(dāng)材料需要代用時(shí)，應(yīng)先辦理代用手續(xù)，經(jīng)業(yè)主單位或監(jiān)理單位同意認(rèn)可后才能使用。計(jì)量、試驗(yàn)對(duì)施工過程中計(jì)量進(jìn)行控制，與質(zhì)量有關(guān)的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備必須是經(jīng)計(jì)量檢定合格的產(chǎn)品，并能滿足所需要的精度。使用期間要經(jīng)常進(jìn)行校準(zhǔn)，做好標(biāo)識(shí)。測(cè)量放線要精心操作，嚴(yán)格控制軸線位置、標(biāo)高。裝修工程用靠尺、線錘、鋼卷尺、小錘檢測(cè)平整度、垂直度、空鼓情況。安裝工程質(zhì)量的檢測(cè)接地地阻：用接地?fù)u表對(duì)接地電阻進(jìn)行測(cè)量，判定其是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。絕緣電阻：用兆歐表測(cè)量電路各相間及相線對(duì)零、地線的絕緣阻值，保證線路及設(shè)備的安全運(yùn)作。勞務(wù)素質(zhì)保證本工程擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好的施工隊(duì)伍，經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理單位審定后參與本工程的施工，同時(shí)，我公司有一套對(duì)施工隊(duì)伍完整的管理和考核辦法，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的考核，從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。加強(qiáng)成品保護(hù)裝修施工期間，由于工期較緊，各工序交叉頻繁，對(duì)于成品和半成品，通常容易出現(xiàn)二次污染、損失或丟失，勢(shì)必影響工程進(jìn)度，增加額外費(fèi)用，因此，裝修施工階段成品(半成品)保護(hù)的主要措施：1、設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作制定正確的施工順序制定每間房(或部位)的施工工序流程，將裝飾、水、電等各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出一個(gè)房間(或部位)的工序流程表，各專業(yè)工序均按此流程進(jìn)行施工，嚴(yán)禁違反施工程序的作法。做好工序標(biāo)識(shí)工作：在施工過程中對(duì)容易受污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識(shí)“正在施工，注意保護(hù)”的標(biāo)牌。采取護(hù)、包、蓋、封防護(hù)采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施，對(duì)產(chǎn)品和半成品進(jìn)行防護(hù)并由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的，要及時(shí)恢復(fù)。工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn)，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專人對(duì)成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。六、質(zhì)量通病及防治措施1、板塊地面地面色澤紋理不協(xié)調(diào)。鋪好后一個(gè)空間的板塊地面中有深有淺，紋理各異觀感較差。防治措施鋪設(shè)前對(duì)板塊的規(guī)格尺寸、外觀質(zhì)量、色澤等進(jìn)行預(yù)選，將色澤、紋理一致或大致接近的用于同一間地面。進(jìn)行試鋪，將整房間的板塊安放在地上，察看色澤和紋理情況，對(duì)不協(xié)調(diào)部分進(jìn)行調(diào)整，將局部色澤過深的板塊調(diào)到周邊或墻角處，使中間大面部位達(dá)到協(xié)調(diào)和諧。2、地面空鼓板塊鋪設(shè)的地面粘結(jié)不嚴(yán)，人走動(dòng)時(shí)有空鼓聲，或板塊搖動(dòng)，有的板塊斷裂。地面基層清理必須認(rèn)真，并充分濕潤(rùn)，墊屋與基層的純水泥漿結(jié)合層應(yīng)涂刷均勻，不能用撒干水泥再灑水掃漿的做法。墊層砂漿應(yīng)用1：3-1：4干硬性水泥砂漿，鋪設(shè)厚設(shè)以2.5-3cm為宜。板塊鋪貼宜二次成活。第一次試鋪層，用橡皮錘敲擊，既要達(dá)到鋪設(shè)高度，也要使墊層砂漿平整密實(shí)。根據(jù)錘擊的空鼓聲，搬四角平穩(wěn)落地，不要砸破邊角。板塊鋪24ｈ后應(yīng)灑水養(yǎng)護(hù)1-2次，以保證板塊與砂漿粘結(jié)牢固。第十章安全管理體系與措施一、安全管理體系安全生產(chǎn)，是指導(dǎo)人們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，為避免發(fā)生造成人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制的措施，以保證從業(yè)人員的人身安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動(dòng)。安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)就是指達(dá)到“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”(JGJ59-2011)中10個(gè)檢查評(píng)分項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)要求，采用安全系統(tǒng)工程的原理，科學(xué)評(píng)價(jià)建筑施工中的安全生產(chǎn)情況，提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平，實(shí)現(xiàn)安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)化。安全生產(chǎn)管理建立“三位一體”的管理方式，即“企業(yè)法人——項(xiàng)目經(jīng)理——班組三位一體”和“責(zé)任制——規(guī)章制度——現(xiàn)場(chǎng)三位一體”。加大力氣建立健全“組織保證體系、制度保證體系、技術(shù)保證體系、投入保證體系、信息保證體系”以確保本企業(yè)的安全生產(chǎn)。1、公司經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)公司經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主持領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)，并積極開展工作，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)的重大問題。負(fù)責(zé)建立健全公司安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)，確定安全技術(shù)干部編制。批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。每年與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，并視完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。2、公司生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)協(xié)助公司經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作，對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)有具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)。每年安排一定比例的安全技術(shù)措施費(fèi)用，用于增加安全衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施，改善勞動(dòng)條件，消除事故隱患。按權(quán)限組織公司重大事故的調(diào)查、分析和處理。主持召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，研究公司安全生產(chǎn)工作，相應(yīng)作出決策，組織實(shí)施。組織例行安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)整改措施，及時(shí)解決安全生產(chǎn)的問題3、公司總工程師安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方面的技術(shù)性工作，對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任，組織編制并審批（定）安全生產(chǎn)技術(shù)措施方案，積極采用先進(jìn)的安全技術(shù)和安全防護(hù)裝備。在推廣、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，負(fù)責(zé)組織編制或?qū)徟ǘǎ┫鄳?yīng)的安全技術(shù)規(guī)程。負(fù)責(zé)組織編制（修）或?qū)徟ǘǎ┍締挝话踩夹g(shù)操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)程，組織研究并解決生產(chǎn)中的重大安全技術(shù)問題，審定重大事故隱患整改技術(shù)措施方案。參加安全生產(chǎn)大檢查和重大傷亡事故的調(diào)查、分析處理工作，負(fù)責(zé)組織技術(shù)鑒定與提出技術(shù)性的改進(jìn)措施。4、公司黨委副書記安全生產(chǎn)職責(zé)做好安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度的宣傳教育工作，提高職工的安全意識(shí)。發(fā)揮各級(jí)黨組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督保證作用。把安全生產(chǎn)工作作為考核各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、干部、黨員的重要容之一；支持工會(huì)開展群眾性的勞動(dòng)保護(hù)工作。維護(hù)職工在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中的合法權(quán)益。督促檢查事故隱患的整改及勞動(dòng)條件的改善。發(fā)生事故后，及時(shí)做好穩(wěn)定職工情緒和恢復(fù)生產(chǎn)的各種思想政治工作。黨委副書記對(duì)建設(shè)公司安全生產(chǎn)負(fù)有監(jiān)督保證責(zé)任。5、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全管理委員會(huì)主任，為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。認(rèn)真貫徹國家、行業(yè)、地區(qū)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。制定和執(zhí)行本企業(yè)（項(xiàng)目）安全生產(chǎn)管理制度。建立項(xiàng)目生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)并配備干部。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批和施工安全技術(shù)措施交底制度。嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法，主持安全評(píng)比，檢查?？己酥贫取６ㄆ诮M織安全生產(chǎn)檢查和分析，針對(duì)可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應(yīng)的預(yù)防措施。組織全體職工的安全教育和培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)制度和安全紀(jì)律，講解安全事故案例，對(duì)生產(chǎn)安全和職工的安全健康負(fù)責(zé)。當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理必須按國務(wù)院安全行政主管部門安全事故處理的有關(guān)規(guī)程和程序及時(shí)上報(bào)和處理，并制定防止同類事故再次發(fā)生的措施。6、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作在技術(shù)上負(fù)總的責(zé)任；在施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）中，必須制訂有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，在新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料推廣應(yīng)用時(shí)，必須編制安全技術(shù)措施；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃；（4）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目全體職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，及時(shí)解決施工過程中的技術(shù)問題；在施工前對(duì)項(xiàng)目全體職工進(jìn)行安全技術(shù)交底，督促項(xiàng)目技術(shù)員（施工員）在施工前對(duì)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底并做好交底卡的簽證工作；參加項(xiàng)目安全檢查，對(duì)查出來的問題和隱患負(fù)責(zé)組織制訂整改措施，并監(jiān)督整改措施的落實(shí)；參與項(xiàng)目安全事故的調(diào)查、分析，提出技術(shù)鑒定意見，制定安全技術(shù)整改措施。7、安全員安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)安全設(shè)施的設(shè)置，是否符合施工平面圖的布置，是否滿足安全生產(chǎn)的要求。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)宣傳教育、三級(jí)安全教育和考核。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，隨時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，做好安全隱患整改記錄。貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和勞動(dòng)保護(hù)條例。參加審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和編制安全技術(shù)措施，計(jì)劃并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重性情況，有權(quán)暫停生產(chǎn)并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理，對(duì)違規(guī)行為經(jīng)說服、勸阻無效時(shí)，有權(quán)越級(jí)上報(bào)。督促檢查職工戴安全帽、系安全帶。發(fā)生重大或惡性工傷事故時(shí)，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)并參與工程事故調(diào)查分析和處理，進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)。組織安全活動(dòng)和定期安全檢查，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全情況。（10）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全檔案整理和統(tǒng)計(jì)資料的保管。8、工長(zhǎng)、技術(shù)員安全生產(chǎn)職責(zé)組織實(shí)施安全技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)安全交底。不違章指揮，組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)。督促檢查安全技術(shù)措施落實(shí)情況，是否符合安全技術(shù)要求。發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)提出整改技術(shù)方案。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作全面負(fù)責(zé)。對(duì)職工做好安全和遵章守紀(jì)宣傳教育。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的架子和安裝的電氣，機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置，都要組織驗(yàn)收，合格后方能使用。9、材料員安全生產(chǎn)職責(zé)材料員對(duì)實(shí)施安全技術(shù)措施所需材料應(yīng)保證供應(yīng)。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，對(duì)腳手架、安全保護(hù)等所需要材料應(yīng)杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。供施工生產(chǎn)使用的一切機(jī)具和附件等，在購入時(shí)必須有出廠合格證，發(fā)放時(shí)必須符合安全要求，回收后必須檢修。采購的勞動(dòng)保護(hù)用品，必須符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。10、質(zhì)檢員安全職責(zé)貫徹落實(shí)”安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。在公司領(lǐng)導(dǎo)主持下，組織或配合施工安全、勞保、環(huán)保等大檢查及必要的專門檢查。參加定期或不定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)、整改隱患，糾正、處罰違章指揮、違章操作。嚴(yán)格按工程圖紙和工藝文件的規(guī)定檢驗(yàn)工程質(zhì)量、判斷工程產(chǎn)品的符合性，作出合格或不合格的結(jié)論，對(duì)因漏檢、錯(cuò)檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。嚴(yán)格檢查安全防護(hù)用品、用具，對(duì)不合格品進(jìn)行分類，并做出標(biāo)識(shí)，及時(shí)填寫不合格品通知單、返工通知單及廢品通知單，做好廢品隔離工作。質(zhì)檢員無權(quán)處理不合格品。監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制情況，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，并做好被檢品和部位檢驗(yàn)的標(biāo)識(shí)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題及時(shí)反映。11、施工機(jī)械管理員安全生產(chǎn)職責(zé)貫徹執(zhí)行公司制定的機(jī)械設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的各項(xiàng)規(guī)定，滿足工程質(zhì)量對(duì)設(shè)備的要求。嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，防止違章作業(yè)，帶病作業(yè)，督促、檢查施工設(shè)備的例行保養(yǎng)，做到清潔、潤(rùn)滑、緊固、防蝕、不跑油、不冒氣，無滴水、漏電的現(xiàn)象。根據(jù)使用情況編制機(jī)械設(shè)備的月、季、年的保養(yǎng)和維修計(jì)劃，簽發(fā)任務(wù)單，落實(shí)計(jì)劃，保證機(jī)械完好，改善設(shè)備技術(shù)狀況。認(rèn)真做好設(shè)備臺(tái)帳，做好各項(xiàng)原始記錄及基礎(chǔ)資料的記載、收集、匯總整理；做好設(shè)備臺(tái)班、保養(yǎng)、維修記錄，及時(shí)填報(bào)各種報(bào)表。嚴(yán)格執(zhí)行安全用電和安全操作管理制度，發(fā)現(xiàn)違章，及時(shí)處理或報(bào)告。12、輔助工人安全生產(chǎn)職責(zé)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。樹立“質(zhì)量第一”、“安全第一”和“預(yù)防為主”的質(zhì)量安全意識(shí)，按有關(guān)工藝及質(zhì)量文件規(guī)定，做好各項(xiàng)輔助工作和施工準(zhǔn)備工作，為施工生產(chǎn)工人確保工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。對(duì)因施工準(zhǔn)備工作的失誤而引起的質(zhì)量問題及不合格負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)安全問題或潛在因素，及時(shí)向有關(guān)部門和人員反映。發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門和人員反映。努力學(xué)習(xí)質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)知識(shí)，積極參加質(zhì)量活動(dòng)和安全生產(chǎn)活動(dòng)。參加技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)。13、施工班（組）長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。落實(shí)安全生產(chǎn)，重在預(yù)防。執(zhí)行入場(chǎng)安全“三級(jí)教育制度”嚴(yán)格督促施工操作人員按照安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行施工。加強(qiáng)班（組）質(zhì)量教育和安全生產(chǎn)教育，樹立“質(zhì)量第一”、“安全第一”和“預(yù)防為主”的意識(shí)，積極開展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)和安全活動(dòng)。負(fù)責(zé)班（組）安全指標(biāo)的分解、落實(shí)、完成及安全考核。配合項(xiàng)目部做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查教育制度。組織班（組）工人嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格品不出班（組），按“三不放過”原則處理質(zhì)量事故和安全事故，對(duì)交付檢驗(yàn)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。積極開展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，努力提高工程質(zhì)量和施工效率。交待施工人員正確使用安全、勞保防護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告或處理。14、生產(chǎn)工人安全生產(chǎn)職責(zé)樹立“質(zhì)量第一”、“安全第一”和“預(yù)防為主”的安全質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格遵照工藝規(guī)程的要求進(jìn)行工藝操作，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，對(duì)由于不執(zhí)行工藝及操作原因而造成的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故和不合格負(fù)責(zé)。保證個(gè)人安全質(zhì)量指標(biāo)的完成。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，認(rèn)真做到“三不傷害”，對(duì)于違章操作而引起的安全事故負(fù)責(zé)。嚴(yán)格控制多余物和不明來歷材料的現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)由此造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。努力學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)，積極參加各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)和安全生產(chǎn)活動(dòng)，參加技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)。認(rèn)真做好個(gè)人的安全勞動(dòng)保護(hù)，同時(shí)避免傷及別人。正確使用安全防護(hù)用品，嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底執(zhí)行。對(duì)存在安全隱患的施工操作面，有權(quán)拒絕施工，并報(bào)項(xiàng)目部相關(guān)管理人員，整改后方可操作。有責(zé)任保持施工操作面的安全與文明。發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)及時(shí)報(bào)告或處理。參加技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)。二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)安全目標(biāo)：“以人為本”，杜絕死亡、重傷事故，實(shí)現(xiàn)“五無”安全施工工程(無死亡、無重傷、無重大火災(zāi)事故、無重大交通事故、無重大設(shè)備事故)。文明施工目標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)參照J(rèn)GJ59－2011標(biāo)準(zhǔn)，文明施工檢查表達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn)。三、安全保證措施安全保證體系（見下圖）安全生產(chǎn)管理制度按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59－2011)建立各項(xiàng)安全管理制度,做到制度完善、責(zé)任到崗并嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格檢查、整改、考核，確保生產(chǎn)安全。（1）安全技術(shù)交底制度開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況，向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底；施工技術(shù)員（施工員）要向班組進(jìn)行技術(shù)交底；班組長(zhǎng)每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。（2）安全教育制度安全保證體系 安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目總工程師組員：項(xiàng)目副經(jīng)理安全員安全責(zé)任安全教育安全管理體系安全控制安全檢查安全經(jīng)費(fèi)安全獎(jiǎng)懲安全措施安全教育黑板報(bào)各工種教育各業(yè)務(wù)管理各操作班組長(zhǎng)各操作班組安全員實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)強(qiáng)化安全提高預(yù)測(cè)預(yù)防能力消除事故隱患防觸電防火災(zāi)防高處墜落防機(jī)械車輛事故防物體打擊定期檢查不定期檢查新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)教育；工人變換工種，進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育。三級(jí)教育包括：公司級(jí)安全教育①國家及地方有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例、上級(jí)安全生產(chǎn)規(guī)定，公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度；②公司生產(chǎn)特點(diǎn)；③一般安全知識(shí)及守則。工程處安全教育①工程處生產(chǎn)特點(diǎn)和注意事項(xiàng)；②工程處安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)規(guī)程；③工程處歷年發(fā)生的傷亡事故案例及教訓(xùn)。班組級(jí)安全教育①勞動(dòng)紀(jì)律、崗位操作規(guī)程及安全責(zé)任；②崗位事故案例及事故預(yù)防措施；③安全、消防裝置及工器具、個(gè)人防護(hù)用品的正確使用及注意事項(xiàng)。安全檢查制度項(xiàng)目部建立定期安全檢查制度和日查日糾制度，做到有時(shí)間、有要求，明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位。安全檢查有記錄。對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改，做到定人、定時(shí)間、定措施。施工用電、布料桿和腳手架，經(jīng)公司安全主管部門驗(yàn)收合格掛牌（即“五驗(yàn)收”），方準(zhǔn)投入使用。堅(jiān)持班組日常檢查制度，認(rèn)真做好班前班后檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。對(duì)檢查出來的隱患立即進(jìn)行整改，不能立即整改的，限期整改，并指定專人跟蹤，直至整改完成。在隱患沒有消除時(shí)，采取有效的防護(hù)措施，如有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情，立即停止作業(yè)。安全技術(shù)措施管理制度①安全技術(shù)措施在工程開工前編制，并經(jīng)過審批。對(duì)于在工程施工中，由于工程更改等原因，安全技術(shù)措施也必須及時(shí)相應(yīng)補(bǔ)充完善。②編制安全技術(shù)措施的技術(shù)人員必須掌握工程概況，施工方法，場(chǎng)地環(huán)境，條件等第一手資料，熟悉安全法規(guī)，安全標(biāo)準(zhǔn)，編寫有針對(duì)性的安全技術(shù)措施。③安全技術(shù)措施應(yīng)貫徹于全部施工工序中，力求細(xì)致全面具體。④要認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底，交底應(yīng)有書面材料，有雙方簽字要交底日期。⑤加強(qiáng)安全技術(shù)措施實(shí)施情況的檢查，及時(shí)糾正違反安全技術(shù)措施的行為。要對(duì)其及時(shí)補(bǔ)充和修改，使之更加完善有效。⑥對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況還應(yīng)建立必要的與經(jīng)濟(jì)掛鉤的獎(jiǎng)懲制度。（4）職工勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放、使用制度①各單位應(yīng)按規(guī)定為職工發(fā)放符合安全衛(wèi)生要求的勞動(dòng)保護(hù)用品。②根據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委指定的《勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，應(yīng)做到該發(fā)的按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給，不該發(fā)的堅(jiān)決不發(fā)。③物資部門應(yīng)加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品的計(jì)劃管理，按人事部統(tǒng)計(jì)的工種和性別，做好年度勞動(dòng)保護(hù)用品計(jì)劃，并按批準(zhǔn)的計(jì)劃進(jìn)行采購，不得盲目采購，防止積壓。④各單位在采購勞動(dòng)保護(hù)用品時(shí)，須在國家審批的勞動(dòng)保護(hù)用品商店采購，所采購的勞動(dòng)保護(hù)用品必須有安全生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證書、產(chǎn)品質(zhì)量安全鑒定證書。⑤勞動(dòng)保護(hù)用品入庫后，必須進(jìn)箱、進(jìn)柜，經(jīng)常檢查，嚴(yán)防霉?fàn)€變質(zhì)、鼠咬、蟲害、保持清潔衛(wèi)生。⑥勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放中，要建立發(fā)放領(lǐng)用臺(tái)帳（工作服、工作鞋、安全帽、安全帶等非一次性消耗的勞動(dòng)保護(hù)用品），實(shí)行登記管理制度。⑦職工必須按要求正確使用和保管好個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。（5）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度①公司設(shè)安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，按完成工程總價(jià)的萬分之一計(jì)提安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，各種違章罰款均進(jìn)入安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，建立專項(xiàng)基金，?？顚Ｓ?，由公司統(tǒng)一使用。主要用于安全教育培訓(xùn)、安全獎(jiǎng)勵(lì)。各項(xiàng)目分布根據(jù)本單位具體情況計(jì)提安全獎(jiǎng)勵(lì)基金。②各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)勵(lì)按當(dāng)年與公司簽訂的經(jīng)營(yíng)責(zé)任承包書規(guī)定執(zhí)行。③工程項(xiàng)目部參照建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-2011），經(jīng)公司安全管理部門檢查，評(píng)分達(dá)到優(yōu)良，建設(shè)公司將給予項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)人2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。④各項(xiàng)目年無死亡、重傷事故、負(fù)傷率控制在指標(biāo)（9‰），年終公司給予項(xiàng)目分部主管經(jīng)理2000~5000元獎(jiǎng)勵(lì)。⑤建筑施工安全，參照“建工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-2011）”執(zhí)行，經(jīng)安全管理部門檢查不合格者，限期整改，整改后仍然達(dá)不到合格，將對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理處于1000元的罰款。⑥對(duì)發(fā)生死亡事故、重傷事故隱瞞不上報(bào)的工程項(xiàng)目，將對(duì)項(xiàng)目的安全主管負(fù)責(zé)人處于5000元的罰款。⑦發(fā)生安全事故死亡1人（包括合同工、計(jì)劃外用工、正式職工）將對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部處于10000元的罰款，死亡2人以上以10000元為基數(shù)累計(jì)罰款。⑧各負(fù)責(zé)人懲罰按當(dāng)年公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制的規(guī)定執(zhí)行；⑨各項(xiàng)目部千人負(fù)傷率每超過控制指標(biāo)的一個(gè)千分點(diǎn)，罰款500元；超過2個(gè)千分點(diǎn)以上以500元為基數(shù)累計(jì)罰款。發(fā)生安全事故造成重傷1人罰款2000元；重傷2人以上以2000元為基數(shù)累計(jì)罰款。⑩罰款項(xiàng)目部在接到公司罰款通知一個(gè)月，把罰款交到公司財(cái)務(wù)部。（6）易燃易爆及有害物品保管制度①項(xiàng)目部對(duì)易燃易爆及有害物品的儲(chǔ)存，必須設(shè)立專用倉庫或儲(chǔ)存室。②儲(chǔ)存、使用易燃易爆及有害物品的場(chǎng)所，必須具備以下條件：符合建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)和有關(guān)專業(yè)防火規(guī)；有防雷保護(hù)措施；電氣設(shè)備符合國家電器防爆標(biāo)準(zhǔn)；有防靜電設(shè)施；設(shè)置有相應(yīng)的通風(fēng)、防爆、監(jiān)測(cè)、報(bào)警、滅火等消防安全設(shè)施；③儲(chǔ)存、使用易燃易爆及有害物品的單位和個(gè)人必須具備以下條件有公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)核發(fā)的許可證；有符合防火、防爆要求的儲(chǔ)存、使用的場(chǎng)所、設(shè)施；有經(jīng)培訓(xùn)考核合格的人員（含保管、使用等人員）；有消防安全管理制度；有群眾性的義務(wù)消防組織。④運(yùn)輸