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文檔簡(jiǎn)介
———宦溪中學(xué)德育實(shí)施方案
篇1:宦溪中學(xué)德育實(shí)施方案
福州宦溪中學(xué)德育實(shí)施方案
德育教育的有效落實(shí)事關(guān)一個(gè)學(xué)校的戰(zhàn)略性發(fā)展和長(zhǎng)治久安。為確保我校德育教育工作的有效落實(shí),從本質(zhì)上調(diào)動(dòng)學(xué)生參與高效學(xué)習(xí)的積極性,提高學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展水平,統(tǒng)一全校教師育人思想,制定本工作方案。
一、我校德育教育的基本目標(biāo)任務(wù):
1、立足于學(xué)生的長(zhǎng)期發(fā)展和健康成長(zhǎng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行基本的道德、理想、信念、行為習(xí)慣和生存能力的培養(yǎng)和教育。
2、建立有效的學(xué)校和班級(jí)德育教育模式,創(chuàng)造良好的學(xué)生成長(zhǎng)環(huán)境,解決學(xué)生在校內(nèi)外、班內(nèi)外遇到的學(xué)習(xí)、交往、生活和成長(zhǎng)過(guò)程中的具體問(wèn)題。
二、我校有效德育教育工作的基本途徑:
1、落實(shí)教師課堂"德育5分鐘':目的在于落實(shí)我校德育教育基本目標(biāo)任務(wù)中的第一項(xiàng)基本目標(biāo)任務(wù)立足于學(xué)生的長(zhǎng)期發(fā)展和健康成長(zhǎng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行基本的道德、理想、信念、行為習(xí)慣和生存能力的培養(yǎng)和教育。
2、抓好班級(jí)常規(guī)班會(huì)課課堂:目的在于落實(shí)我校德育教育基本目標(biāo)任務(wù)中的第二項(xiàng)基本目標(biāo)任務(wù)建立有效的學(xué)校和班級(jí)德育教育模式,創(chuàng)造良好的學(xué)生成長(zhǎng)環(huán)境,解決學(xué)生在校內(nèi)外、班內(nèi)外遇到的學(xué)習(xí)、交往、生活和成長(zhǎng)過(guò)程中的具體問(wèn)題。
三、落實(shí)我校有效德育教育的具體思路:
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1、教師課堂"德育5分鐘'落實(shí)的具體工作思路:
全體教師落實(shí)課堂"德育5分鐘'是我校有效落實(shí)全員育人和教師教書(shū)育人職能的一項(xiàng)新舉措,學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)干部、各部門(mén)、各級(jí)部必須統(tǒng)一思想通力協(xié)作做好此項(xiàng)工作的宣傳發(fā)動(dòng)和各個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)、推進(jìn)和檢查督促工作,具體說(shuō)來(lái)此項(xiàng)工作對(duì)全體教師的基本要求可概括為"四有':
(1)學(xué)期計(jì)劃有具體課題規(guī)劃:
課堂"德育5分鐘'應(yīng)成為全體教師教學(xué)工作的常態(tài)化工作,列入教師的學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃,成為每學(xué)期必須承擔(dān)的教育研究課題,學(xué)期初選擇好具體的課題并制定有效可行的工作計(jì)劃,填寫(xiě)《陳毅中學(xué)教師課堂"德育5分鐘'課題研究學(xué)期計(jì)劃表》。
教師課堂"德育5分鐘'的選題和計(jì)劃制定必須落實(shí)以下要求:
①選題明確具體可操作性強(qiáng);
②要根據(jù)學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程*性問(wèn)題進(jìn)行選題;
③課題選擇要立足于學(xué)生某一個(gè)方面的習(xí)慣養(yǎng)成;
④一般每學(xué)期只選擇一項(xiàng)教育課題內(nèi)容進(jìn)行周密的計(jì)劃和研究;
⑤課題選擇要確保整學(xué)期內(nèi)教師每節(jié)課的課時(shí)教學(xué)能圍繞該課題進(jìn)行系列化教育;
⑥研究計(jì)劃的制定要體現(xiàn)有效的教育措施設(shè)計(jì),教育手段豐富,教育效果有辦法展示。
教師研究課題選題和計(jì)劃制定引導(dǎo)舉例:
教師的選題必須圍繞學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育選題,并做到內(nèi)容具體,如:學(xué)生學(xué)習(xí)興趣培養(yǎng)研究、習(xí)慣與個(gè)人發(fā)展研究、自律意識(shí)研究、作業(yè)習(xí)慣的養(yǎng)成研究、自私自利問(wèn)題的解決與研究、禮貌與禮儀習(xí)慣的培養(yǎng)與教育、亂吃亂扔新現(xiàn)象的就絕與研究、科學(xué)用腦的引導(dǎo)與研究、廣泛興趣的培養(yǎng)與引導(dǎo)等。
教師的選題可以從學(xué)校確定的《特色教育名稱參考》中選擇與德育教育和學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成有有關(guān)的課題中選擇一項(xiàng)并進(jìn)一步細(xì)化教育內(nèi)容確立子課題成為教師的課題,同樣要求內(nèi)容具體可操作性強(qiáng),如:選擇《特色教育名稱參考》中的第19個(gè)課題道德教育,并以其中的社會(huì)公德中的"孝心教育'自己的教育研究課題和學(xué)期德育教育內(nèi)容。
教師課題研究計(jì)劃中的德育教育措施要體現(xiàn)形式多樣,可操作。如:"孝心教育'的教育手段可包括如下項(xiàng)目:中華24孝故事講述、社會(huì)中孝與不孝案例的影音材料觀看與評(píng)說(shuō)、班內(nèi)學(xué)生孝與不孝現(xiàn)象的調(diào)查、中學(xué)生孝心落實(shí)的方法等。
(2)課時(shí)備課有具體內(nèi)容體現(xiàn):
課堂"德育5分鐘'要求全體教師必須在每節(jié)課的課時(shí)備課中針對(duì)自己的德育課題研究計(jì)劃設(shè)計(jì)5分鐘的德育專題教育內(nèi)容,內(nèi)容設(shè)計(jì)一般應(yīng)作為備課本中教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)的第一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行設(shè)計(jì)和撰寫(xiě)。
(3)課堂教學(xué)有具體環(huán)節(jié)設(shè)計(jì):
課堂"德育5分鐘'要求全體教師每節(jié)課授課時(shí),第一環(huán)節(jié)必須是5分鐘左右德育教育環(huán)節(jié)。此環(huán)節(jié)將作為陳毅中學(xué)教師課堂教學(xué)的必須環(huán)節(jié),所有聽(tīng)課中沒(méi)有此環(huán)節(jié)的課一律算不合格課。
(4)教育效果有具體成果展示:
課堂"德育5分鐘'要求全體教師所選課題的研究和教育效果必須能夠在學(xué)期末向級(jí)部和學(xué)校展示,教育效果良好,學(xué)生相應(yīng)的養(yǎng)成教育效果明顯。
2、班級(jí)常規(guī)班會(huì)課課堂管理的基本思路:
全面規(guī)范"班級(jí)常規(guī)班會(huì)課課堂'是我校強(qiáng)化班級(jí)管理藝術(shù)做好班主任培訓(xùn)工作的一項(xiàng)重要舉措,應(yīng)成為以政教處工作策劃,各級(jí)部全力做好檢查落實(shí)的重要工作,具體說(shuō)來(lái)對(duì)"班級(jí)常規(guī)班會(huì)課課堂'的基本要求可以概括為
"五體現(xiàn)':
(1)體現(xiàn)班級(jí)分組式自我管理的班級(jí)管理模式
班會(huì)盡量采用學(xué)生組織、班主任點(diǎn)評(píng)的方式。
(2)體現(xiàn)一周內(nèi)學(xué)生具體問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)與教育
由上周值周班長(zhǎng)主持,總結(jié)回顧一周工作,讓選聘的班干部參與其中。
(3)體現(xiàn)學(xué)生綜合素質(zhì)5個(gè)維度的管理評(píng)價(jià)傾向
對(duì)一周來(lái),本班精彩的創(chuàng)意和具有影響力的活動(dòng)進(jìn)行展示總結(jié),表?yè)P(yáng)表現(xiàn)突出的同學(xué)和小組。
(4)體現(xiàn)學(xué)生共性突出問(wèn)題的解決與研究
選取一周來(lái),班內(nèi)發(fā)生的突出的共性的問(wèn)題,進(jìn)行訪談,在師生互動(dòng)中對(duì)全班同學(xué)進(jìn)行教育。
(5)體現(xiàn)整體激勵(lì)與評(píng)價(jià)
公布上周小組評(píng)價(jià)結(jié)果,讓優(yōu)秀小組長(zhǎng)談體會(huì),讓后進(jìn)小組的組長(zhǎng)分析原因表決心。激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。在(4)(5)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,組織下周值周班長(zhǎng)競(jìng)聘,競(jìng)聘的干部要針對(duì)上周問(wèn)題提出具有創(chuàng)意的解決方案。競(jìng)聘結(jié)束,參與競(jìng)聘的值周班長(zhǎng)可以根據(jù)設(shè)想選聘班干部;全班同學(xué),也可以根據(jù)值周班長(zhǎng)的競(jìng)選方案,毛遂自薦,與準(zhǔn)值周班長(zhǎng)聯(lián)系,主動(dòng)要求承擔(dān)某個(gè)班干部職責(zé)。在此基礎(chǔ)上,形成新的班級(jí)管理方案,與當(dāng)周周四前,將自己的方案報(bào)送班主任。由班主任決定下周的值周班長(zhǎng)人選。
常規(guī)班會(huì)課備課的具體要求:
(1)常規(guī)班會(huì)課的上課時(shí)間學(xué)校統(tǒng)一規(guī)定為每周星期二下午最后三節(jié),班主任的班會(huì)備課必須在周二上午放學(xué)前完成。
(2班會(huì)備課撰寫(xiě)前班主任應(yīng)充分座談班干部上周工作情況并回顧瀏覽上周的班主任工作記錄情況.(3)備課中要注意思考班會(huì)課課堂流程環(huán)節(jié)安排和組織人的角色分工和任務(wù)分配。
(4)備課結(jié)束要召開(kāi)相應(yīng)主持人會(huì)議做好班會(huì)課主持和組織的安排。
(5)備課思路設(shè)計(jì)要充分考慮"五體現(xiàn)'原則。
(6)上課結(jié)束后要在教案上寫(xiě)出相應(yīng)的效果評(píng)價(jià)和問(wèn)題反思。
福州宦溪中學(xué)
篇2:衛(wèi)生院控?zé)熁顒?dòng)實(shí)施方案
衛(wèi)生院控?zé)熁顒?dòng)實(shí)施方案
暨控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)組
為貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《關(guān)于20**年起在全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》,為在全中心開(kāi)展控?zé)熁顒?dòng),禁止醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療公共場(chǎng)所吸煙,倡導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員率先戒煙,創(chuàng)建無(wú)煙社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,經(jīng)中心會(huì)議討論決定,結(jié)合我中心實(shí)際,制定以下實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
通過(guò)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心控?zé)熁顒?dòng),提高醫(yī)務(wù)人員控?zé)熤R(shí),降低社區(qū)職工吸煙率,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員控?zé)熞庾R(shí),幫助吸煙者戒煙,達(dá)到《無(wú)煙醫(yī)院衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)》的基本要求,逐步實(shí)現(xiàn)人人自覺(jué)戒煙、醫(yī)院公共場(chǎng)所和工作場(chǎng)所無(wú)煙的目標(biāo)。
二、總體要求
在中心內(nèi)所有診療場(chǎng)所、辦公室和會(huì)議室等區(qū)域禁止吸煙,在全面禁煙前設(shè)立固定的吸煙區(qū)并有醒目標(biāo)示。
三、具體實(shí)施方案
(一)成立社區(qū)服務(wù)中心控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組,制定控?zé)煿ぷ鞯囊?guī)定
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):(院長(zhǎng))
副組長(zhǎng):(副院長(zhǎng))
成員:
(二)具體實(shí)施方法:
1、廣泛宣傳:利用中心宣傳欄、宣傳資料對(duì)吸煙的危害、戒煙的益處、如何戒煙等內(nèi)容進(jìn)行廣泛的宣傳。
2、張貼宣傳畫(huà)和禁煙標(biāo)識(shí),制作控?zé)熜麄鳈冢O(shè)立固定的吸煙區(qū)。
3、控?zé)熍嘤?xùn):開(kāi)辦控?zé)熤R(shí)講座、競(jìng)賽等系列控?zé)熁顒?dòng),加強(qiáng)和促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員掌握控?zé)熤R(shí)、方法和技巧。
4、設(shè)立控?zé)煾媸九疲焊嬷獑挝宦毠ぁ⒒颊吆图覍偌皝?lái)訪者禁止在單位吸煙,不向醫(yī)生敬煙。
5、在中心內(nèi)所有診療區(qū)域、辦公室、公共場(chǎng)所等區(qū)域禁止吸煙。
6、在全面禁煙前設(shè)立固定的吸煙區(qū)域,吸煙者必須到規(guī)定的吸煙區(qū)吸煙。
7、控?zé)熮k公室將組織定期檢查監(jiān)督各部門(mén)開(kāi)展禁煙情況,對(duì)違反規(guī)定的部門(mén)和個(gè)人提出處理意見(jiàn)。
8、調(diào)查我中心目前的吸煙率。針對(duì)吸煙人群加大宣傳力度。
四、職責(zé)分工
(一)街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心控?zé)煴O(jiān)督員職責(zé)
1、控?zé)煴O(jiān)督員要認(rèn)真履行工作職責(zé),對(duì)中心職工、病人及家屬(吸煙者)進(jìn)行督教,發(fā)現(xiàn)有在工作場(chǎng)所及病區(qū)吸煙者,應(yīng)及時(shí)勸阻。
2、嚴(yán)格按照無(wú)煙社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)吸煙者勸其在指定區(qū)域吸煙。工作區(qū)域、病房嚴(yán)禁吸煙,要和藹有禮貌的對(duì)吸煙者進(jìn)行耐心、細(xì)心的勸阻工作。
3、在監(jiān)督過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)科控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組,并做好工作記錄。
4、配合控?zé)煿ぷ?,加?qiáng)禁煙宣傳,同時(shí)對(duì)所管區(qū)域的煙頭,負(fù)責(zé)清理。
(二)街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心控?zé)熝膊閱T職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)控?zé)煛⒔麩煹南嚓P(guān)知識(shí),為創(chuàng)建無(wú)煙社區(qū)衛(wèi)生中心做好巡查工作,掌握吸煙對(duì)人體的危害知識(shí),加強(qiáng)控?zé)熜麄鳌?/p>
2、對(duì)所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行巡查,及時(shí)清理丟棄的煙頭。
3、在巡查中發(fā)現(xiàn)職工或病人及家屬在病房或工作場(chǎng)所吸煙者應(yīng)及時(shí)勸阻,有不聽(tīng)勸阻者要及時(shí)上報(bào)控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組。
4、對(duì)巡查工作做好記錄。
篇3:縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作實(shí)施方案
20**年博野縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作實(shí)施方案
20**年是實(shí)施"十二五'規(guī)劃的開(kāi)局之年,也是縣委、縣政府提出的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整年,為進(jìn)一步搞好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動(dòng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、帶動(dòng)農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)和農(nóng)民增收,現(xiàn)制定20**年農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)施方案:
一、指導(dǎo)思想
以****為指導(dǎo),圍繞"生態(tài)、安全、高效、規(guī)模、品牌'的發(fā)展思路,按照集中、集聚、集約發(fā)展的原則,堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以農(nóng)民增收為目標(biāo),以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為核心,調(diào)結(jié)構(gòu)、建基地,育龍頭,樹(shù)品牌,強(qiáng)服務(wù),提高農(nóng)業(yè)綜合效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,全力推動(dòng)"一廊兩園三片區(qū)'建設(shè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的新跨越。
二、主要目標(biāo)
1.穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。糧食播種面積37萬(wàn)畝,糧食總產(chǎn)在18萬(wàn)噸以上,兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)噸糧縣。
2.大力發(fā)展蔬菜生產(chǎn)。全縣蔬菜面積發(fā)展到10萬(wàn)畝,其中設(shè)施蔬菜發(fā)展3萬(wàn)畝,日光溫室面積6000畝,蔬菜總產(chǎn)達(dá)到40萬(wàn)噸。
3.抓好果品基地建設(shè)。重點(diǎn)抓好大北河果品種植園、崗子上苗木花卉種植園和沙沃村優(yōu)質(zhì)梨、鳳凰堡優(yōu)質(zhì)桃基地,果品面積3.3萬(wàn)畝,總產(chǎn)達(dá)到4.5萬(wàn)噸;苗木花卉面積達(dá)到2.5萬(wàn)畝,年產(chǎn)苗木花卉3200萬(wàn)株。
4.發(fā)展畜禽養(yǎng)殖。逐步建成南邑肉雞養(yǎng)殖片區(qū)、淮南生豬養(yǎng)殖片區(qū)和程委蛋雞養(yǎng)殖片區(qū),全縣規(guī)模以上養(yǎng)殖場(chǎng)達(dá)到78家。
5.推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。市級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展到12家,銷售收入6.9億元,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化率67%。
三、重點(diǎn)工作
(一)實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變,穩(wěn)定提高糧食生產(chǎn)水平。
一是推動(dòng)由依靠面積提高總產(chǎn)向,主攻單產(chǎn)增加總產(chǎn)轉(zhuǎn)變。鄉(xiāng)、村聯(lián)動(dòng),層層推進(jìn)高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)。抓好縣級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)分包的4個(gè)3000畝以上的高產(chǎn)示范方和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)分包的14個(gè)1000畝高產(chǎn)示范方,要亮出招牌、打出旗幟,向外界展示高標(biāo)準(zhǔn)示范片和豐產(chǎn)方。二是實(shí)現(xiàn)由追求產(chǎn)品數(shù)量向數(shù)量與質(zhì)量并重轉(zhuǎn)變。以小店、東墟為主抓好4萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)小麥基地,基地內(nèi)實(shí)施綠色植保工程。提升全縣優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)層次。三是實(shí)現(xiàn)由單純依靠投入向依靠科技與創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。要通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)、媒體宣傳、技術(shù)明白紙等多種形式,做好主推品種、主推技術(shù)、主推配方肥、主推農(nóng)藥(簡(jiǎn)稱"四主推')推介發(fā)布工作,切實(shí)加大"四主推'宣傳推介力度,讓農(nóng)民真正熟悉和掌握"四主推'內(nèi)容,充分發(fā)揮"四主推'在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用。四是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)服務(wù)方式由層層指導(dǎo)型向?qū)I(yè)化服務(wù)方向轉(zhuǎn)變。改變過(guò)去說(shuō)給群眾聽(tīng)、指導(dǎo)群眾干的做法,面對(duì)群眾開(kāi)展專業(yè)化服務(wù),成立專業(yè)合作社,提高服務(wù)水平,拓展服務(wù)內(nèi)容,延伸服務(wù)范圍,推行農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)、訂單種植服務(wù)等。
(二)圍繞三大產(chǎn)業(yè),抓好"一廊兩園三片區(qū)'建設(shè)。
1、建好沿博程路、博望路兩側(cè)20公里的蔬菜綠色長(zhǎng)廊。按照一鄉(xiāng)一業(yè)、多村一品的要求,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)發(fā)展3-5個(gè)示范村,著力建設(shè)大營(yíng)村1000畝、東章和里村各600畝,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)500畝以上成方連片的日光溫室蔬菜基地。重點(diǎn)抓好大營(yíng)日光溫室蔬菜生產(chǎn)區(qū)、南小王露地蔬菜生產(chǎn)區(qū)、程委棚室蔬菜生產(chǎn)區(qū)、北楊村茄子大蒜生產(chǎn)區(qū)、城東茄子西瓜生產(chǎn)區(qū)5個(gè)示范園區(qū)建設(shè),加大科技推廣力度,培樹(shù)典型,示范引路,增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力。
蔬菜綠色長(zhǎng)廊建設(shè)共劃分五個(gè)種植區(qū),涉及5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),33個(gè)村,面積由去年的4萬(wàn)畝發(fā)展到5.5萬(wàn)畝,總產(chǎn)由去年的18萬(wàn)噸增加到25萬(wàn)噸,增加農(nóng)民收入6000萬(wàn)元。
(1)博野大營(yíng)村日光溫室蔬菜區(qū)。包括大營(yíng)、小營(yíng)、南白沙、北白沙、小苑、屯莊、劉陀店等7個(gè)村,大力發(fā)展設(shè)施西紅柿、韭菜生產(chǎn),面積由去年的3000畝發(fā)展到6000畝。
(2)南小王露地蔬菜生產(chǎn)區(qū)。包括南小王、寇莊、遷莊、堤頭、同連、淮南、白塔、董莊等8個(gè)村,重點(diǎn)發(fā)展黃瓜、蘿卜、辣椒等露地蔬菜生產(chǎn),面積由去年的20000畝發(fā)展到30000畝,為博江食品有限公司等腌漬企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)原料。
(3)程委棚室蔬菜生產(chǎn)區(qū)。包括宋村、宋莊、解營(yíng)、解村、程委、北辛莊等6個(gè)村,大力發(fā)展設(shè)施西紅柿、黃瓜、芹菜生產(chǎn),面積由去年的1500畝發(fā)展到3000畝。
(4)北楊村大蒜、茄子生產(chǎn)區(qū)。包括北楊村、東章、南祝、北堤圈、北彥、沃頭、北小王、南邑、北邑等9個(gè)村,主要發(fā)展無(wú)公害大蒜、茄子生產(chǎn),面積由去年的3000畝發(fā)展到6000畝,其中日光溫室茄子發(fā)展到600畝。
(5)城東茄子、西瓜生產(chǎn)區(qū)。包括里村、城東、許村、八里莊、十里鋪等5個(gè)村,重點(diǎn)發(fā)展無(wú)公害茄子、西瓜生產(chǎn),面積由去年的8000畝發(fā)展到10000畝,其中棚室西瓜發(fā)展到1000畝,日光溫室茄子發(fā)展到600畝。
2、抓好兩園建設(shè)。兩園即大北河果品觀光采摘園和崗子上苗木花卉觀光園。南小王鄉(xiāng)、城東鄉(xiāng)今年上半年要完成規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,積極包裝項(xiàng)目,全方位招商引資。
3、著力培育三片區(qū)。即以南邑為主的肉雞養(yǎng)殖片區(qū),年出欄肉雞80萬(wàn)只,加強(qiáng)與食品工業(yè)區(qū)內(nèi)企業(yè)的對(duì)接,推行訂單養(yǎng)殖,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。以淮南為主的生豬養(yǎng)殖片區(qū),年出欄2萬(wàn)頭;以程委為主的蛋雞養(yǎng)殖片區(qū),年存欄10萬(wàn)只。
(三)抓好五個(gè)環(huán)節(jié),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
堅(jiān)持"綠色引領(lǐng),加工先行、龍頭帶動(dòng)'的原則,把蔬菜加工、肉食品加工、糧食加工、花生米加工、果品業(yè)和苗木花卉作為主攻方向,著力建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品加工集群。一是以博通公司為龍頭,抓好糧食加工產(chǎn)業(yè)。抓好投資1500萬(wàn)元的面包生產(chǎn)線,年產(chǎn)2000噸。擴(kuò)建后,年產(chǎn)量達(dá)到4.5萬(wàn)噸,銷售收入達(dá)到3.5億元,利稅3500萬(wàn)元,帶動(dòng)小麥種植10萬(wàn)畝,基地農(nóng)戶2.5萬(wàn)戶。二是以博江公司和麥可公司為龍頭,抓好蔬菜加工產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)抓好投資1200萬(wàn)元的博江公司小包裝成品菜和干菜生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目,年產(chǎn)精細(xì)菜5000噸,博江公司連同37家小型蔬菜腌制廠,年加工蔬菜達(dá)21萬(wàn)噸,銷售收入達(dá)4.7億元,利稅4500萬(wàn)元,帶動(dòng)基地面積4.5萬(wàn)畝,農(nóng)戶2.8萬(wàn)戶,出口成品半成品菜4萬(wàn)噸,創(chuàng)匯2000萬(wàn)美元。三是抓畜禽養(yǎng)殖加工產(chǎn)業(yè)。抓麥可公司投資5000萬(wàn)元,新建年出欄5萬(wàn)頭養(yǎng)豬場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目;抓好保源、創(chuàng)豐、喜平三個(gè)養(yǎng)豬場(chǎng)的擴(kuò)建和淮南2000頭養(yǎng)豬場(chǎng)的新建;抓好南邑、北邑、屯莊、屯莊營(yíng)肉雞養(yǎng)殖。以31家肉食品加工企業(yè)為重點(diǎn)大力發(fā)展肉食品加工業(yè),肉食品產(chǎn)量達(dá)到3萬(wàn)噸,銷售收入達(dá)到3億元,利稅4500萬(wàn)元,年銷售收入5000萬(wàn)元以上的企業(yè)達(dá)到2-3家,培育3-5個(gè)省級(jí)品牌。四是是大力發(fā)展果品業(yè)。果品面積發(fā)展到3.3萬(wàn)畝,其中標(biāo)準(zhǔn)化基地面積達(dá)到3萬(wàn)畝,果品總產(chǎn)量達(dá)到4萬(wàn)噸,優(yōu)質(zhì)果品率達(dá)到85%以上。在大北河村建設(shè)1000噸空調(diào)果品庫(kù)一座,實(shí)現(xiàn)果品的貯藏升值。五是抓好苗木花卉產(chǎn)業(yè)。全縣苗木花卉面積發(fā)展到2.5萬(wàn)畝,通過(guò)調(diào)品種結(jié)構(gòu),促進(jìn)苗木的銷售,使年產(chǎn)值達(dá)到1.2億元。
通過(guò)培育新的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),使全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)銷售收入由去年的6.2億元增加到6.9億元。直接帶動(dòng)農(nóng)戶達(dá)到4.5萬(wàn)戶,增加農(nóng)民收入1億元。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化率達(dá)到67%。
(四)打造優(yōu)勢(shì)品牌,擴(kuò)大基地規(guī)模。
按照"突出特色、做強(qiáng)畜牧、提高蔬菜、穩(wěn)定林果'的發(fā)展思路,搞好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,培育優(yōu)勢(shì)突出、特色鮮明的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶,進(jìn)一步擴(kuò)大基地規(guī)模。一是抓好10萬(wàn)畝蔬菜基地建設(shè)。重點(diǎn)抓好大營(yíng)村設(shè)施蔬菜基地建設(shè),積極聯(lián)系部門(mén),爭(zhēng)取更多貼息貸款和政策優(yōu)惠,實(shí)現(xiàn)倍增計(jì)劃。通過(guò)大營(yíng)、里村、東章、魏莊等村帶動(dòng),全縣設(shè)施蔬菜面積達(dá)到3萬(wàn)畝,日光溫室面積達(dá)到6000畝,銷售收入達(dá)到4.8億元。二是抓好優(yōu)質(zhì)專用麥生產(chǎn)基地。以小店、楊村、東墟為重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)專用麥,全縣基地面積穩(wěn)定在16萬(wàn)畝以上,總產(chǎn)量達(dá)到6.5萬(wàn)噸,優(yōu)質(zhì)專用基地要建立農(nóng)民專業(yè)合作社,充分發(fā)揮好專業(yè)合作社功能,把龍頭企業(yè)和農(nóng)民緊密聯(lián)系起來(lái),形成龍頭企業(yè)+農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)民的經(jīng)營(yíng)模式,帶動(dòng)農(nóng)民3萬(wàn)戶,增加農(nóng)民收入1800萬(wàn)元。三是抓好畜禽養(yǎng)加基地。正大、興華、博興、綠祥、鑫源、恒惠、麥可等7家養(yǎng)殖場(chǎng)已通過(guò)省無(wú)公害認(rèn)證。今年對(duì)保源、喜平、創(chuàng)豐等3家養(yǎng)殖企業(yè)申報(bào)無(wú)公害認(rèn)證。不斷擴(kuò)大無(wú)公害畜禽養(yǎng)殖基地規(guī)模,年內(nèi)各類養(yǎng)殖場(chǎng)發(fā)展到430個(gè),銷售收入達(dá)2億元。南邑肉食品加工集中區(qū)要延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,建立原料生產(chǎn)基地,實(shí)行產(chǎn)品可追溯制。四是抓好以城東鄉(xiāng)為主的苗木花卉基地。苗木以發(fā)展國(guó)槐、楊樹(shù)、法桐、千頭椿、火炬為主,年出圃苗木花卉3200萬(wàn)株(盆),年產(chǎn)值達(dá)2億元。五是抓好博野鎮(zhèn)、南小王鄉(xiāng)的萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)梨基地和程委鎮(zhèn)5000畝優(yōu)質(zhì)桃生產(chǎn)基地。通過(guò)高產(chǎn)栽培措施,提高品質(zhì),增加產(chǎn)量,充分發(fā)揮杜各莊果蔬專業(yè)合作社和大北河果品專業(yè)合作社的橋梁和紐帶作用,實(shí)現(xiàn)農(nóng)超對(duì)接,使果品生產(chǎn)創(chuàng)出更好的經(jīng)濟(jì)效益。
(五)強(qiáng)化食品安全,搞好京津?qū)印?/p>
1、強(qiáng)化食品質(zhì)量安全監(jiān)管。不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),規(guī)范、完善各類蔬菜的無(wú)害化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,加大農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管力度,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。在基地,上蔬菜質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備,發(fā)揮專業(yè)合作社的作用,建無(wú)公害生產(chǎn)資料供應(yīng)門(mén)市部,在基地開(kāi)展農(nóng)藥殘留自檢,農(nóng)業(yè)局對(duì)全縣蔬菜進(jìn)行定期不定期抽檢,逐步對(duì)基地農(nóng)戶進(jìn)行村、戶級(jí)編碼,蔬菜食品質(zhì)量安全實(shí)行產(chǎn)追溯制,讓人們吃得更放心、更安全。
2、加強(qiáng)京津?qū)樱μ岣呔┙蚴袌?chǎng)占有率。一是與北京新發(fā)地合資建萬(wàn)畝無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地,產(chǎn)品直接進(jìn)入北京市場(chǎng),二鞏固農(nóng)超對(duì)接成果。繼續(xù)加強(qiáng)與京、津、石、保等大中城市超市、商場(chǎng)的聯(lián)系,建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,促使更多的優(yōu)秀農(nóng)產(chǎn)品擠入大中城市。三是申報(bào)農(nóng)產(chǎn)品品牌,全年新培育農(nóng)產(chǎn)品品牌5
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